建筑高级工程师工作总结8篇.docx
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1、建筑高级工程师工作总结8篇 高质量的工作总结,可以记录下工作中的方方面面,优质的工作总结,能够使职场人的工作更上一层楼 。以下是我细心为您举荐的建筑高级工程师工作总结8篇,供大家参考。 建筑高级工程师工作总结1 我自20xx年xx月认定为工程师以来,一向在xx马路工程有限公司工作。在此期间,我努力钻研专业技术学问,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热忱。任工程师专业技术职务以后,先后在xxx专项养护工程中施工,先后任项目总工程师、项目经理。多项工程工程质量均到达优良工程标准。 在施工一线工作的五年中,在公司总经理和公司总工程师的干脆领导下
2、,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严限制。经过数年的努力,公司全部施工的项目经理部已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的质量管理体系xx认证。五年来,在为公司的发展贡献自我的聪慧才智的过程中,也使个人的专业技术潜力得到了充溢和提高。总之,五年来自我做了一些有益的工作,但也存在着许多有待提高的问题。 现对五年来的专业技术工作总结如下: 一、专心推广运用新技术,建立精品工程 20xx年11月,我在xx至xx高速马路水毁抢修工程项目部任总工程师。当时许多路段高边坡均不一样程度地出现滑坡或坍塌,为了尽快修复路况,不影响交通中断,工期就是政治任务,但水毁抢修工程设计图纸不全并不规范,
3、由于时间仓促,有的没有设计,有的工程设计根本不科学。其中有三处边坡主要是石质边坡,只是有一些松散的石块坍塌下来,整体边坡稳定性还是能够满意要求。但设计是锚杆框架梁加固该边坡,若按锚杆框架梁施工,高空施工难度大,工期根本无法保证,经对实际地质构造分析,举荐改用MSN主动防护网进行防护石质边坡。 经反复论证后业主还是采纳了这项新工艺新技术,工期提前了三分之二,也节约了工程造价,经过这几年的运营,边坡稳定,未出现过异样。 工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制
4、度。根据项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在根据技术岗位的要求组织施工。 先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐藏验收制度以及质量通病限制措施和半成品爱护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。严格根据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并根据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。透过对该工程技术工作的干脆参加和限制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。 二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 自从到xxx马路工程有限公司工作以来,各项工作干得更是精彩。在许多项目中,由于时间紧、任务重,
5、只好自愿放下个人休息时间,一心扑于工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。 在日常工作中,本人凭借扎实的专业学问和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范,为企业赢得了荣誉。 三、推行计算机办公,用高科技手段提高企业的经济效益 我在潜心钻研专业技术学问的同时,还努力探究和探讨电脑的软、硬件学问,把xx系列软件胜利应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推动工程管理资料的计算机管理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表
6、格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策带给量化依据;应用xx制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术学问和施工构造常识,彻底变更了传统教化培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。 xx计算机协助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异样简洁。 我透过学习和钻研计算机软、硬件学问,专心动手实践,并完成了公司内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机,节约了超多珍贵资金,取得了良好的经济效益。
7、为适应时代的发展的须要,还要不断学习、不断更新学问。为此,我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。在工程师任职期间,先后参与有关部门组织的各种专题培训多次,并考取了交通部注册监理工程师和检测工程师证书。 以上是我近五年来从事的主要技术工作的状况,透过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自我的分析和思索,的确有了较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的,阅历和教训也是相伴而行。我将接着努力,克服不足,总结阅历,吸取教训,把自我的工作做的更好。 建筑高级工程师工作总结2 第三季度在领导的支持和同事的主动协作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本季
8、度的监理试验工作,现将本季度的监理工作汇报如下: 1、驻地办进场以来,针对本工程项目须要及合同条件的要求,主动购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定基础。 2、开工前,首先根据设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应牢
9、靠、精确的试验依据。 3、材料质量限制,是我们试验监理质量限制的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事马路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检限制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。 4、施工过程限制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼协作比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时视察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量限制指标之一。 第三季度即将过去,回顾这半
10、季度来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,就能全面的驾驭整个工程动态,限制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强
11、监管力度,加大抽检频率,随时驾驭施工动态,限制施工质量。 在过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下,一如既往的做好第三季度的监理试验工作,第三季度任务艰难,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前限制,杜绝事后处理,持仔细负责的工作看法,具有较强的责任心,充分熟识并驾驭业务学问和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。 建筑高级工程师工作总结3 1.主动推广“四新“技术,营造平安工作环境。 2.努力钻研专业技术业务,做好本职工作。
12、3.推行无纸办公、优化专业管理。 4.适应时代发展,不断学习,更新观念。 我于20xx年4月被认定为工程师后,在XXXXXX任质安科科长,在此期间,我仔细贯彻国家“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,严格执行平安生产的法律法规、规范、标准,建设工程质量检验标准,努力学习钻研本行业业务技术,不断提高自己的平安生产管理水平和业务技术水平,把“忠于职守、仔细工作”作为自己工作的准则。 一、主动推广新工艺、新技术、新材料、新设备 20xx年初期,我公司大多数工地的外脚手架承重架的搭设都用竹、木、铅丝为原材料。因为竹、木材料易选购,成本低,固定成型采纳铅丝绑扎成型,技术含量不高,适应于一般人员
13、操作搭设,临时设施工程摊销成本低。随着我国森林资源的溃泛,国家制定了爱护森林资源的相应措施,建立建全了爱护森林的法律法规,对山区农户采纳退耕还林政策,拔出专款给退耕农户赐予补偿,并激励农户开展以山养林,以林养农兑现政策,为爱护环境、爱护自然、爱护森林资源而努力。 现状满地的原木顶杆,竹、木跳板又是建筑施工中不行缺少的周转材料。我带着削减木材运用的问题,参观了大理州建安公司的邮电大楼施工现场,他们采纳扣件式钢管脚手架,扣件式钢管承重架为案例,在我公司XXXXX第一合同段建设工程外脚手架系统和室内承重架系统进行推广运用,依据整个工程施工组织方案,深化实际,结合工期,进度要求,编制了外脚手架和承重架
14、专项施工方案,木模板工程专项施工方案。 在方案的实施中,坚持进场材料(钢管、扣件)的检验,进场钢管、扣件达合格标准要求,同时请来了专业架子工(专业岗位持证),并按规定进行了进场教化,岗前平安生产规章制度、纪律制度和架子工平安技术操作规程等方面的教化,按专项方案施工,搭设的扣件式钢管经对外脚手架、承重架,按规范检查、验收,符合扣件式钢管脚手架规范标准,要求运用中达到稳固、牢靠、平安,创建了一个平安施工,文明作业环境,经大家共同努力,到处把质量关、平安关,在二OO六年荣获XXX省优质工程一等奖,为爱护环境,节约资源,推广新技术,运用新材料做出了努力,节约了成本,增加了材料周转率,取得企业经济效益同
15、时提高了社会效益。 二、努力钻研技术业务,做好本职工作 我国第一部建筑法平安生产法的颁布、实施,推动了建筑行业进入法制轨道正常运行,以“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,开展建筑行业专项的平安生产治理工作,转变过去先生产,后平安的管理思想观念。 人类的前进,主要靠科学技术,驾驭了技术学问能促进人类的发展,如何驾驭好建筑平安法律、法规,如何贯彻执行建筑行业法律法规是摆在千千万万建筑企业前首要问题,我身为平安生产负责人,应仔细领悟国家法律、法规,平安生产规范、标准,是事在必行。 经过参与省建设厅,XX州建设局,行业管理部门举办的平安生产法律法规和平安生产技术,标准、规范,平安生产技术操
16、作规程的培训学习,加上自己深化学习,提高了平安生产管理理论水平,我相识作为一个企业,在平安生产管理上没有平安生产管理目标,没有组织机构,没有平安生产责任制,没有平安技术操作规程,这个企业的平安生产无言可谈,隐患四起,终日不得安静,就会导致企业无章运动,走向步步败溃。 所以企业要发展,靠的是平安生产管理制度、规范、标准维护,经本公司办公会议确定,由我编写和完善平安生产管理体系文件。 依据建筑法、平安生产法、平安生产管理条列,结合我企业实际,编制出了公司平安生产管理目标,平安生产组织机构(即:公司、项目部,班组三级平安生产组织机构设置)平安生产责任制各工种平安生产操作规程、平安生产管理制度、危急源
17、的识别、冬雨季施工预防措施、应急救援预案等平安生产管理体系文件。工程中标后,签定施工合同同时,公司平安生产主管负责人与项目经理签订项目施工平安生产责任书,使公司平安生产管理有法可依,有章可循,规范了管理,规范了行为。使企业平安生产工作健康发展,体现了以人为本,平安是起点、平安警钟长鸣,保一方平安,创一方华蜜,为企业发展起到根本作用。 三、推行无纸办公,优化专业管理 目前我国的管理工作在不断的创新发展,科学进步推动社会前进,社会向智能化,现代化方面突飞猛进,在公司办公和项目施工管理中,引进先进的智能化系统,不断学习实践,推动平安管理资料无纸化管理,应用Word完成文字处理工作,打印各种记录表格以
18、及文字材料,应用Excel完成工程信息的存储和平安生产分析处理,为工程平安生产决策供应科学依据,在引进和运用塔机中,引进了MT-105系列塔机防碰系统;MT-200系列力和力矩限制器及地面监控协助系统,在平安生产管理工作中推广应用。在正常平安教化培训中,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工平安生产技术规范、规程及平安生产法律、法规,平安技术操作规范、规程,变更了传统方式,达到图文相聚,生动实效的效果。 经主动推广和引进现代化办公管理系统后,资源共享,达到共同提高。节约了大量珍贵资源、资金,为建筑平安管理现代化打下良好基础,深化了专业管理技术,积累了平安生产管理阅历。 四、适应时代发展,
19、不断学习,更新观念。 现代社会发展日新月异技术学问更新更为快速,不刚好学习补充新学问、新理念,就不适应企业平安生产技术管理工作的须要,就会被前进长河沉没。我利用仅有的机会主动参与平安生产。业务管理技术提高培训班,平安生产管理阅历沟通会,专项施工方案在项目工程 建筑高级工程师工作总结4 一、个人简历 自1997年参与工作以来,始终从事房建专业的工程技术和管理工作。因所学建筑工程专业是一门实践性很强的专业,只有通过一线现场施工的实践工作,才能快速进入专业工作状态。根据这样的理念,来确定我毕业后的职业规划: 1、1998年2月20xx年4月,在河南省第七建筑工程公司第三工程处从事现场资料编制和现场施
20、工技术管理工作,先后参与了并完成了安阳市莲花小区住宅楼和文明大道卷烟厂综合楼项目的施工技术资料填报工作,通过上述的工作,积累了肯定的项目施工管理的基础学问;后从事现场施工技术管理工作,主要完成了太原市综艺开元大厦、高校生公寓、杏花岭区东昌盛小区、枣园新村以及尖草坪区南固碾新村等项目的施工,在此期间主要负责土建施工质量、进度、平安现场管理和协调,使每个项目都在较短的时间内取得了良好的经济效益,同时进一步提高和丰富了房建专业的综合管理水平; 2、20xx年7月起先走出国门,在中国建筑新加坡南洋发展有限公司工作,主要从事高层、超高层住宅以及商业、高档酒店等工程的现场施工,先后主要完成了马里士他路缅布
21、公寓、西海岸商住别墅项目、红山路公寓以及诺威呐酒店项目的主体施工及内外部装修,为中建集团公司创建了良好的经济和社会效益。通过不同规模、不同类型项目的工作实践,使自己的专业技术水平有了进一步的提高,组织协调及项目管控实力不断增加。 3、20xx年9月在广州长隆酒店二期工程项目部担当创优领导小组组长,为了提高结构质量,统一施工标准,规范工序作业,结合实测实量相关制度,运用样板引路,建立生产、监督相互制约的质量保证体系,做到事事有人管,环环有人抓。并建立以项目总工为首,各专业施工主管相协作的工程质量监督检查小组,下设专职质检员,做到事前有交底,事后有验收。优质高效,圆满完成该项目鲁班奖的验收初评。
22、4、20xx年元月份起先担当华锦建设集团股份有限公司广东分公司副总经理兼总工程师,全面参加华锦广东公司在建项目的技术、质量、平安、进度以及形象工程的管理工作,该年度华锦广东公司共完成业绩12.5亿,其中佛山雅居乐御景名门一期获广东省双优文明工地,增城市誉山国际会展项目获广州市优质结构工程,为华锦公司拓展华南地区的业务奠定了基础。 5、20xx年5月进入上海建工五建集团广东分公司,任副总经理,分管广佛区域,先后完成了白云绿地金融中心、禅城绿地金融中心、张槎绿地将来城、广州环城商厦、白云新城万科尚峰住宅小区、佛山欧浦金属交易港、佛山顺德海骏达广场等项目的施工,是五建集团走出去、“属地化”人才战略布
23、局的坚决践行者,20xx年广州片区完成产值28.5亿,签约合同金额35亿,为上海建工占据广东市场打下了坚实的基础。 二、接着教化状况 自20xx年取得工程师的中级技术职称以来,不断通过接着教化来提高和丰富自己的专业理论水平和现场工作阅历。主动参与建设主管部门组织的技术培训和专业技术考核,并在各项考核中均以成果优秀,来获得新学问、驾驭新技术,从而不断更新自己的学问库,仔细研读本专业的技术论作,仔细学习新规范、新标准,新要求用以指导自己的现场技术管理工作。 1、20xx年5月20xx年6月参与并通过了中建系统工程管理专业考试取得高级工程师职称, 2、20xx年10月15日通过论文答辩被甘肃省人事厅
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