2022年小学学校工作总结8篇.docx
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1、2022年小学学校工作总结8篇 不管什么行业,只有学会写工作总结才会有进步,面对不足的地方我们刚好加强,擅长写工作总结的职场人,肯定是对待工作仔细负责的,以下是我细心为您举荐的2022年小学学校工作总结8篇,供大家参考。 2022年小学学校工作总结1 本年度,在镇党委政府和教化主管部门的正确领导下,在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下,我校坚持“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,坚持科学发展观,依法治校,仔细抓好学校各项管理工作,着力构建和谐校内,较好地完成了本年度的工作任务。现将一年来的工作总结如下: 一、强化师风师德建设,促进校内和谐发展 老师的素养干脆影响
2、着学风和校风,老师的形象干脆关系着学生素养的培育。因此,师德不是简洁的说教,而是一种职业精神体现,一种深厚的学问内涵和文化品位的体现!师德须要培育,须要教化,更须要每位老师的自我修养! 1、领导重视,抓住思想教化不放松。先后多次专题开会学习了新发201011号文件,新纪发201028号文件,教体局201099号文件,县、中心校老师绩效工资考核实施看法等,要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。 2、营造良好氛围,注意思想教化实效。为了做好老师政治思想工作,学校实行多种形式,理论联系实际,努力提高老师的政治思想道德素养。通过坚持全校老师周一政治学习制度,提高老师的
3、政治理论水平和贯彻执行党的教化方针政策水平,在校内营造一种政治思想教化的良好氛围。 3、开展师德培训,塑造老师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体老师爱惜关切学生,蹲下走近学生的心灵,和学生做知心挚友、和学生的家长交挚友,不准冷嘲热讽损害家长,更不准老师训斥家长;二是严禁老师体罚和变相体罚学生;三是禁止老师私自为学生乱订刊、乱收费补课。 4、学校将师德师风建设与年度考核、教化教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,以期促进师德师风建设的各项措施落到实处。 通过开展师德师风自查活动,学校领导、老师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生
4、、学生家长对老师工作的满足度大幅度提高。 二、坚持以教学为中心,全面提高教学质量 本学期教学工作坚持以以教学质量为核心,以教学常规管理为切入点,强化本学期的教学工作。 1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六仔细”,老师做到仔细备课、仔细上课、仔细布置批改作业,仔细辅导学生,教育处做到仔细检查、仔细考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并刚好通报检查结果外,平常教学管理人员还对老师授课进行不定期的抽查。 教育处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,实行了分学科、分教研组进行指导,将检查结果刚好反馈给教研组长和任课老师,教研组长负责提出改进看法,不
5、断完善和提高备课水平,确保了课堂教学的容量、密度和内容能面对全体学生。 严抓教学安排的制定和落实,加大了听课、查课的力度。对教学过程中出现的问题刚好处理并做好记载,依据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。 仔细组织了阶段性考试、期中和期末教学质量检测活动,并结合日常教学工作不定期的检查了老师备课、听课、业务学习及作业批改等状况并刚好记载,作为学期结束老师绩效考核的依据之一。开展了丰富多彩的学生课外活动,如古吕镇小学生古诗文诵读竞赛、冬季小学生拔河跳绳竞赛、迎元旦小学生硬笔书法作品展示等,让学生得到了全面发展。 各位老师重视基础训练,作业分层管理,抓好错题过关,作业布置有针对性、讲究实效,做
6、到了精而少,辅导刚好、针对性强。特殊重视个别辅导,充分体现了面对全体学生,为了每一个学生的宗旨。 2、抓好老师队伍建设,提高老师素养。 接着开展帮教活动,“以老带新,以新促老”。我校青年老师较多,青年老师培育已经成为老师队伍建设的重点。学校每学期集中支配两个公开教学周,通过听课、评课,反馈教学状况,使新老师比较快速地成长起来。 加强校本培训,不断提高老师业务素养。组织全体老师参与县教化局支配的讲座听课,各教研组也依据各自的学科特点实行了各种组内校本培训学习。 发挥骨干老师、教学能手的示范和引领作用。在中心校的统一部署下,教育处组织了语文数学老师参与了听课、讲课、评课活动。此外,学校还参加开展了
7、一系列教研活动,促使老师学习课改精神和理念,主动钻研新教材,推动课程改革深化进行,如主动支持钟明丽、李瑞老师参加“国培培训”等。 3、严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。学校要求每位老师要树立“四非常钟质量意识”,充分利用好课堂教学平台和优质教化资源,切实提高教学质量。任课老师都能够结合专业和学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方式和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注意培育学生的学习实力、独立思索实力、创新实力和实践实力,发展学生的特性特长,取得较好的效果。 三、发挥“家长学校”的职能,为隔代管的祖辈更新教化观念和教化方法。 由于时代不同,老人的
8、学问和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,为了孩子的健康成长也让祖辈多学一点育人学问。学校要求各位老师加强与留守学生父母或监护人的沟通与沟通;学校加强对贫困留守学生的资助工作;以“家长学校”为平台,建立关爱阅历沟通制度,在中心校的统一部署下召开学生家长会,进行阅历沟通,不断探究新方法、新措施,提高对学生的教化管理水平。 我们开展关爱农村“留守儿童”的健康成长工作,或许现在还仅仅是起了个头。信任在社会各界的关切和支持下,我们有决心对这项工作进行不断的探究、探讨,全力做好这项工程,为社会的和谐发展做出新的贡献。 四、加强学校平安和后勤服务工作,强化平安管理责任 学校平安干脆关系到广
9、阔师生的生命平安,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教化教学工作的原则,努力创建美丽舒适的校内环境,为教化教学供应平安保障,不遗余力做好后勤服务工作。 1、坚持常规工作不放松,确保教化教学的正常进行。 、开学初刚好发放了办公用品;检修了楼梯道和各教室照明设施的;修理了学生损坏窗户玻璃;刚好修剪花草树木;做好开学典礼和校内运动会的打算等。 、对各科室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。本学期分两次对学生运用的课桌凳进行了清理统计,在用的、闲置的、损坏的都做了具体的统计并存放。 、平常不定期对学校电器进行平安检查,并将检查记录进行汇总,发觉问题刚好修理。同时,对
10、学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行修理。 、主动协作各科室的工作,如学校的期中、期末考试、开学典礼、运动会、地震逃命演练等活动,总务处都全力以赴,做好服务,保证各类活动正常有序进行。 2、强化平安意识,紧抓平安工作不放松。 /开学初,签订了教职工特殊是班主任平安目标责任书。 对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行了检查,发觉问题,刚好整改。 进一步完善了各项平安制度和应急预案。 加强门卫平安保卫工作,严格执行学校各项管理制度,仔细履行职责,严禁闲杂人等进入校内,确保校内平安。 五、工作中存在的不足和努力方向 回顾一学期来的工作,每一项成果的取得都离不开全体成员的共同努力,我们在看到成
11、果的同时,更须要冷静地进行反思:我们认为在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教化督促;教化观念、教学方式方法、工作实力、管理水平和师德等方面还须要我们去不断自我相识、自我提高;随着绩效工资的改革,学校的各项考核嘉奖制度等须要调整修改完善,以真正起到激发全体老师的工作主动性作用。另外,留守儿童作为当前的一个社会问题,落实到学校也存在着不少问题,农村学校犹如贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫困。在开展工作的过程中,所须要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了“关爱工程”工作的进度和质量,学校也是心有余而力不足。对相关人员进行专业的心理教化培训或由专业人员进行指导燃眉之急。 总之,前途
12、是光明的,道路是曲折的。今后我们将接着在上级主管部门及镇党委、政府的领导下,在科学发展观和新课程理念的指引下,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,锐意进娶开拓创新,力争2015年的教化教学各项工作有更大的突破。 2022年小学学校工作总结2 本年度我校老师18人,全校学生300人,开设7个教学班。一年来在上级教化部门的正确领导下,全面贯彻执行党的教化方针,坚持以教化教学质量为中心,强化教化教学探讨和常规管理,深化实行改革,执行教化行政的各种准则,理论、规章、制度,接着深化“严师工程”,加强老师队伍建设,调动全体老师、学生的主动性和高度热忱,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一样,团结协作,以仔细务
13、实的工作作风,加强教学探讨,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展状况总结如下: 一、加强领导班子建设,充分发挥新班子的主导作用 上学期,领导班子全换新,作为一名新校长的我来说,由于本人缺欠阅历,加上教育、总务主任都是新提拔的,压力是很大的,我们通过学习,提高本人领导管理业务水平,常常请教一些兄弟学校的校长,学习一些好的阅历和有效的管理方法。学校领导还常常带着问题学习现代教化理论,学习学校管理,学习外校先进办学阅历和管理阅历,不断提高理论水平和管理实力。 一年来,领导班子团结一样。上学期初,领导深化分析学校的教学状况,制订出各项工作安排,规章制度做到有章可循,心中有
14、数。教育处能指导老师制订出切合本班实际的班务安排,行之有效的班级工作安排,并热心帮助、指导年轻老师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学年来,在领导的干脆指导下,全校老师业务实力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的确定和好评。 学校领导有剧烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家,总务主任贺彬虽然是好玩的年龄,却以工作为重,把学校的后勤管理得井井有条。学校领导班子凡事能主动与当地党政联系,常常向村委反映、汇报学校工作开展状况。学校也要求和组织老师家访,深化了解家长对我校的工作看法,及有关老师的教学看法等状况,做到有机的学校、社会、家庭三结合。 加强教学管理,全面
15、提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一起先,领导带头完成各项常规任务,带头担当主课,特殊是教育主任廖伟峰,因老师少,任务大,既有语文科的教学,还担当了班主任。领导班子深化课堂听课,了解教学动态,驾驭教学第一手材料,为课堂教学作依据,在领导的带动下,老师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题,发表看法,沟通困惑,提高了教研组的凝合力和研讨实力。 二、重视队伍建设,培育优秀师资 师资力气的雄厚与薄弱,干脆影响学校的教学水平。一年来,我校注意对老师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展老师政治业务学习,接着深化“严师工程”。在老师队伍中,也或多或少存在一些问题,个
16、别老师喜爱玩牌,加上一心想向外调,对教学没爱好。一年来经过学校领导的深化谈心了解,个别进行了思想教化,从而使全体老师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高老师实施素养教化的实力和水平为重点,激励老师自学,为老师供应各种学习机会,使青年老师快速成为教学骨干和学科带头人。 在老师管理上,学校把老师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资干脆挂钩,杜绝了以前班级缺人及老师上班时间外出消遣闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。 三、加强德育工作,建设文明校风 德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,特地制订了学
17、校德育工作安排,并开展一系列活动进行德育教化。 1、通过校会、主题班、队活动开展各种教化: 2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教化。 3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教化; 4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容; 5、要求老师仔细上好品德社会课,强调老师应细致耐性做好后进生、顽皮生的转化工作。 6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以红领巾广播站为阵地,开展主题教化、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教化。 7、学校教育处依据实际状况,调整夏季大课间时间为晨读课后进行阳光礼仪训练,并制定了安排和细则,并打算以此编写德育校本教材。 四、狠抓教化教学。 教学工作是学校的中心工作。
18、我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培育学生学习爱好。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。 1、主动开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体老师参加听课和研讨沟通,并就教学中的问题探讨出解决方法,真正起到了教研的作用。 2、教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。 (1)、严格按新课程设置方案,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成果上交教育处。 (2)、做好学籍管理工作。 (3)、进一步规
19、范和强化教学常规检查工作。本学年,教育处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教育处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教育处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改看法,真正做到服务于广阔师生。 (4)、以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教化。从学生的基础文明行为,养成教化的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果特别好。 (5)、主动开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学
20、校的教学质量和办学水平。有朗读竞赛,写字竞赛,作文竞赛,讲故事竞赛,数学竞赛,手抄报竞赛,书画竞赛、大型的六一文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动,培育了一批具有肯定特长的学生,为今后参与高一层次的竞赛活动奠定了基础。 (6)、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班呈现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又赐予支持激励。加强学生的基础学问的驾驭、加强毕业班的思想教化、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成果。 (7)加强寄宿学生的管理。其次学期我校起先寄宿,虽然寄宿生不多,但学校仍旧制定了制度、管理方法,支配了管理表,并把抓好寄宿生的平
21、安及成果放在首要位置,克服困难做好学生的生活管理。以争取今后的寄宿生工作开展的更好。 五、加强家访和平安管理工作 为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教化步调,统一学校与家庭教化对学生的要求,共同做好学生的教化工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增加师生的平安意识,确保学生的人身平安,我们加强了家访和平安管理工作。 1、学校期初发放告家长书,就学生要留意的学习、平安等要求家长管理教化孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增加了学校的教化合力。 2、学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假
22、制度,做到时时查学生勤。 3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必需全面家访一次。我校采纳了走访、电话访、个人与群体老师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发觉学生学习成果有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学心情等状况的,刚好进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。 4、加强对学生的平安管理工作。平安教化,刻不待时。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教化,结合社会平安事故和当地的平安事务,教化学生以防范为主,做到平安第一,构建平安无事故的和谐校内。 5、利用庆六一的机会,召开“特邀领导嘉宾茶话会”,和
23、各周边村领导共同协商学校大计,以及希望通过村上的支持协作,学校平安工作抓得更加完善。 六、坚持财务制度,主动开展勤工俭学。 学校严格根据三局文件标准规范收费,严格执行湘乡市义务教化学校财务管理制度。 学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、老师的生活条件及待遇,保证老师安心工作。 学校广辟门路,主动争款消退平安隐患,改善办学条件。 4。学校开展平安宣扬教化活动,创建平安和谐校内。 5。学校与叮当网络助学及社会爱心人士取得联系,解决了学校代课老师的问题、20名贫困学生杂费的问题,并为学校捐书数千册,建立了爱心阅览室。 七、存在问题 回顾一年来,我校本着“以人为本”的教化思想,扎实开展
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