教导处年度教学工作计划集锦.docx
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1、教导处年度教学工作计划集锦光阴的快速,一挤眼就过去了,很快就要开展新的工作了,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。下面是小编为大家整理的;教育处年度教学工作安排集锦;,以供大家参考借鉴!教育处年度教学工作安排集锦【一】一、指导思想及总体思路本学期教育处工作将接着以区普教科和老师培研中心工作思路为指导,紧紧围绕学校工作目标,求真务实,以;教学四项规范达标;为推手,以;课堂教学;为中心,以减负增效为突破口,努力开拓教化教学新思路,创新教化教学新模式,营造教化教学发展新优势,全面完成本学期教育处工作任务。做到以质量求生存,以特色谋发展,实现教化效能的整体提升。二、工作目标:1、接着以;教学
2、四项规范达标;的标准,落实行之有效指导教学的管理目标。2、接着加强教研组的规范管理,落实教学流程管理,促进青年老师成长。3、以课堂有效性探讨为重点,开展;有效课堂教学沟通;活动,提高教学质量。4、加强学科教学质量管理,全面提高学生综合素养。5、接着开好爱好小组活动,培育学生的爱好。三、详细措施:(一)、强化教学常规,提升教学质量1、全体老师要严格执行课程安排,强化教学法规意识,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将采纳;平常检查与随堂听课相结合;的方法,加强课程安排的执行和管理,促进学生全面发展。2、抓好学生的常规教化,抓好班主任队伍建设,上
3、好班队会课、思品、生命与健康教化等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培育。3、行政深度参加教学探讨,责任落实。教育处详细负责两个月内听完一轮常规课,学科分管行政听分管学科的随堂课、教研课、参与学科教研活动等。4、进一步规范和强化教学常规工作(1)要提前备课、细心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学打算、板书设计等要齐全,要备有具体的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整、清楚。要有教学后记,字数不作规定,内容应当是教学过程中老师的想法、做法,学生在课内的反应状况及学生作业反馈状况,要求写一些实在的得与失。(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现
4、;新课程标准;的理念,仔细处理好学、教、练三者的关系。要构建素养教化的氛围,在师生同等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思索和活动;要擅长用激励的语言激励学生大胆创新,培育学生的探究精神和科学看法;要重视基础学问和基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感看法和价值观的培育;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,激励合作学习、探究学习,促进师生之间相互沟通,相互沟通,共同发展,敬重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯,学会学问的迁移,得到创新的启迪,体验胜利的喜悦;要充分利用优质教学资源的共享和自制课件来优化教学过程,激发学习爱好。(3)老师要细心布置作业,
5、加强针对性,体现敏捷性,提倡分层次布置作业,课堂作业当堂作,不加重学生的课外负担,学生的课外作业要适量,要提质减负。忌死抄死背,忌机械、重复作业,注意积累性、实践性、应用性作业,其他各学科也应创建性地布置作业。各年级要扎扎实实地抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要仔细、刚好、正确,低年级要加强面批的次数。(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面对全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐性和细致,帮助学生选择适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其在做好学困生辅导工作,力争在毕业
6、考试中取得好成果。三、其它工作1、加强课外活动课的管理,实现全面发展。增加活动课程意识,主动探究活动课的教学模式,着力培育学生的实践实力和创新精神,做到既面对全体学生,又培育学生特性。主动组织学生参与各种艺术竞赛,细心组织校内艺术节的开展,争取获奖。同时,确保各项活动的开展,做到有安排和有教案,有总结,有评价,活动形式多样,学生参加性高。2、加强信息资源库的建设,实现教化资源共享,提高教学效率。要加强老师信息技术的培训,让老师不仅会用,而且能利用现代教化技术手段降低教学难度,为学生自主学习,合作学习搭建平台。3、加强体卫工作:贯彻条例,仔细上好体育课和体育课外活动,确保学生每天有1小时的运动,
7、同时要主动发掘、培育运动苗子。教育处年度教学工作安排集锦【二】以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,老师的业务潜力培训,学生良好学习习惯的培育。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动老师工作专心性,激发学生学习爱好,营造和谐、健康、专心向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步带给最有力的保障,依据中心学校本学年度工作安排要求,结合校本部本学年度工作安排,制定本学期教育工作安排:一、教化教学管理(一)狠抓教学常规管理,将问题解决到平常加大平常的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、
8、辅导等老师的教学行为,尤其要加大老师平常上课的检查力度,增加随堂听课的节次,争取到达每周两次。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,老师的到岗到位,尽职尽责,检查后刚好记录,作为老师考核的第一手资料。促进每一个老师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持每天清,周周清,段段清,月月清。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体老师心中坚固树立教学常规的重要地位,强化基础是备课,重点是上课,落实是辅导的教学理念。(二)加强老师培训,提高老师的整体素养1、加强理论学习,结合学习活动,并引导老师透过看报纸、教学刊物、阅读远程教化资源、观看优质课等途径不断学习,更
9、新教学理念,变更教学方法,积累丰富的教学阅历。2、在学校有限的经费下争取更多的老师参与各级各类培训,参与培训的老师回校后实现再培训,做到让更多的人走出去,把更多的学问带回来。3、组织、实施业务学习,实行形式多样的业务学习,如:听讲座、探讨会、现代教化技术的运用培训等,透过各种方式不断提高老师的业务水平。(三)加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益1、教研组是实施教研活动的阵地,成立教研组至关重要,依据我校实际设语文、数学、文综、理综四个教研组,组内开展看优秀课例、谈观点看法、群众备课、上示范课、研讨课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,透过此种形式的活动,使老师的课堂教学水平得到提
10、高。2、组织年青老师专心开展课题探讨工作。要求老师利用网络资源专心学习课题探讨方面的学问,包括课题探讨的资料、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,专心争取课题探讨项目,力争本学期内省级立项课题市级子课题结题、县级课题结题;争取透过课题探讨工作,一方面提升老师的教学科研潜力,另一方面改革课堂教学模式,逐步打造高效课堂。3、要求老师专心参与学校及上级教化部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,激励老师专心撰写教学论文、教学反思、课例,并专心投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的老师,学校将在考核中加分,并赐予嘉奖。4、加强对青年老师教化教学工作的指导,落实好拜师带徒活动,
11、使青年老师尽快成长起来。为了让新老师尽快的成为一名合格的老师,教育处为每位新要求辅导老师加强对新老师的指导工作,多听新老师的课,对新老师在上课的各个环节上的不足之处加以指导,同时也可学习新老师的新的教学方式方法,并加以推广;新老师虚心向指导老师学习,结合自己的实际,尽快使自己成为一名优秀的老师。(四)仔细做好毕业班工作,把好出口关毕业班工作为全校工作中的重中之重,六年级的学生将进入初中的学习,而九年级更是关系到一个学校的生存之路,因此做好毕业班的工作显得更加重要。1、加强领导,健全组织,明确职责。为切实抓好毕业班工作,成立以校长为组长(郑宗宝校长,分管六年级;贾校长,分管九年级),教育主任以及
12、毕业班老师为成员的毕业班工作领导小组,召开会议,详细分工,明确职责,协调工作,刚好通报工作状况。组建毕业班的老师队伍,老师干脆关系到学生的成长,因此我校选取有教学阅历、对学生负责的优秀老师担当毕业班的教化教学工作。充分发挥毕业班老师整体作用,接着发扬团结协作的良好运作方式。我们在要求并指导毕业班老师在自主工作的前提下,集中进行合作探究,相互沟通,取长补短,建构新的毕业班教化教学工作方式方法,调动毕业班老师的聪慧才智,充分发挥毕业班老师整体合力作用。2、召开好;三会;。(1)召开毕业班老师座谈会。定期召开毕业班老师座谈会和各学月调研质量分析会。使一线老师刚好了解上级要求,加强对学生的思想教化,明
13、确工作目标,落实目标职责。提出学校对毕业班的要求及工作举荐,听取毕业班老师们的状况反映和举荐,共同探讨毕业班的教化教学工作。(详细时间支配见)。(2)开毕业班学生座谈会。及早召开毕业班学生会,刚好分析学生的学习和思想现状,及早发觉苗头性的东西,以找出对策。在学生中树立正面典型,大力提倡和表扬,对于一些不良的行为,要刚好指出,并予以适当的指责、订正。(3)召开家长会。学生的教化离不开一个良好的家庭环境,召开毕业班学生家长会,透过学校向家长们汇报孩子们的在校状况,班主任、学科老师与家长们的沟通,向家长传授育子的阅历,保证孩子的健康成长。3、做好初中毕业班学生思想工作亲密关注学生的思想动态,仔细做好
14、职高招生宣扬工作,结合社会用工需求,给学生讲解职高毕业生的优越性,组织支配老师进行家访,做好家长的思想工作,专心协作职高学校的招生工作。4、狠抓小学毕业班教学工作六年级的教学管理注意学生合格率,既要抓基础学问的教学质量,更要抓基本潜力和学习习惯的培育,特性是书写潜力、思维潜力、仔细主动的习惯。指导六年级的老师在教学工作中,重点放在学困生上,尤其是个别不能到达合格要求的学生,更应加大辅导力度,将更多的时间放在这部分学生身上。此外还应留意成果优异学生的思想动态,减小优质生源的流失的概率。二、体育工作(一)规范体育课堂教学,提高教学质量1、结合我校学生及场地、器材的实际状况,仔细制订好各年级教学安排
15、,按体育教学常规的要求,做好教学六仔细工作。2、本学期要充分发挥新运动场的作用,每位体育老师要依据学科特点,认真备课,采纳敏捷多样的方式组织教学活动,克服课堂教学中的随意性,切忌放羊式教学。(二)抓好群体工作,丰富学校文体生活1、加强晨练、课间操、眼保健操的日常管理。接着抓好晨练、课间操的进出场(快、静、齐)及做操质量,班主任,体育老师、值周领导都要准时到岗,并在学生精神面貌、出勤人数、动作质量等方面做好检查督促工作。重点:起始年级的学习与推广。2、组织开展好学生的体锻活动,结合学校青少年活动中心的爱好班的开设,任课老师与体育老师亲密协作,根据活动支配表有组织的进行体锻活动,保证活动时间和活动
16、质量。(三)做好场地器材管理,体育资料整理工作体育器材室配备专人负责管理,负责协调好器材的运用、保管及器材室的卫生工作,每一天出借的体育器材要执行登记归还制度。(四)组织好学生田径运动会,提高学生参加专心性。安排在10月中旬进行学校秋季田径运动会,依据我校实际选取相宜的项目,以此提高学生参与体育熬炼的专心性。三、接着教化工作(一)接着开展老师职业道德教化。进一步规范教职工学习制度,保证学习时间,写好学习心得。学习中要联系学校和个人实际,仔细总结教化教学的阅历教训,明确努力方向,到达自我教化、自我提高,明确新形势下教化教学创新工作的新任务和学校的新要求,为全面提高教化教学质量打下坚实的思想基础。
17、努力塑造自己良好的形象,杜绝体罚或变相体罚学生、训斥学生,增加为学生服务、为家长服务、为社会服务意识,提高服务质量。(二)今年,要按上级要求,接着组织好老师培训,学校要为参训老师带给经费保障,支持老师参与上级部门组织的老师培训,不断提高学校老师的整体素养。(三)接着搞好校本培训。组织老师参与教学基本功竞赛或才艺展示,规范教学基本功标准;指导老师总结教化教学的典型案例;开展说课活动和公开课、评优课、展示课、课题研讨课、示范课的评课活动。加强对青年老师教化教学工作的指导,落实好拜师带徒活动,使青年老师尽快成长起来。四、学籍管理及其他工作进一步规范学籍管理,严格遵守休转学制度,在上级部门的规定时间内
18、完。教育处年度教学工作安排集锦【三】一、指导思想本学期教务处将依据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教化办公室精神,接着提倡;实干就是实力,落实就是水平;和;敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理;的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理实力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教化教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。二、主要工作教育到处室文化方面。1.加强处室团结,避开内耗,践行;求是、创新、高效、和谐;的工作作风。2.树立服务教学、服务老师的思想,注意情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位老师都支持理解教育处的工作,尽可能调动老师的工作主动性。每个人
19、都有优点,也有缺点,老师也一样。应蹲下身子,站在一般老师的角度思索一些问题,做到真正意义上从内心的敬重每一位老师的人格;建立博客网,把教育处的工作支配、管理措施等公布有网上,让老师们主动留言,便于收集老师们的看法与建议,为教学管理供应借鉴;教育处真诚地希望与老师沟通,做到敬重老师的合理建议,主动思索老师之所需,刚好解决力所能及的问题。制度建设方面。1.完善各类教化教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探究教学六仔细的有效管理模式,变更中不好用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,好用;强化集体备课制度,排课程时特
20、地考虑,加大检查力度,不走形式,注意实效;接着推行月考制和学科联考制度,刚好反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查老师教学状况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新老师的成长工作,落实教研制度,新老师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、嘉奖制度等等。2.公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教化教学质量。老师教学常规管理方面。1.严格执行课程安排,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。老师必需严格按课表上课,不
21、迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关老师应准时到岗到位,完成本职工作。参与业务培训和进修的老师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将肃穆追究相关责任。2.坚持教学六仔细,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平常查与推门听课制(一学年至少要听每位老师一节课),加强课堂教学管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝老师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出,严禁接、打电话。由于明年普九迎省检,今年接县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年老师要求详案,并要刚好写好教学反思。对作业的设计和批改必需做到;四精;(精选、精讲、精练、精批)
22、和;四必;(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述状况进行检查,并将检查状况进行通报。有问题的依据实行扣分制管理,建立老师个人专项档案,学年折算后计入老师的年度考核,特殊是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和试验室的相关老师管理。3.实行对薄弱科、班的跟踪制,依据平常反应和学月、学科联考成果,学校和教育处亲自督查,实行问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改进提高。4.加强考试管理工作(详细参见)。本学期仍实行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特殊是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。制定制卷、监考、阅卷、统计、分
23、析、上报的考试制度。仔细做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。5.规范老师的两操和中午、放学行为,要求体育老师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训,为班级考核供应精确依据。6.培训并利用好各班的学习委员,对老师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它状况进行记载,为教育处各方面的管理供应第一手资料。7.定期召开部分学生座谈会及部分老师座谈会,刚好了解各年级的教学状况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。8.工作不满五年的年轻老师和新学科老师的要求按科研室要求进行。教研与学科组建设方面。1.提倡务实,严格教研纪律,对违反者从严惩
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