项目管理师考试试题题库6节.docx

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1、项目管理师考试试题题库6节项目管理师考试试题题库6节 第1节 87 Which of the following would most likely increase the accuracy of estimating the project cost? A. Pricing out the work at lower levels in the work breakdown structure.B. Using historical data.C. Talking to people who have worked on similar projects.D. All of the abo

2、ve.E. A and C only.正确答案：D 你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子： （ ）A被动接受B主动接受C缓解风险D回避风险正确答案：D 风险评分衡量的是：A预测的可变性B风险概率和影响的后果C进度和成本后果的范围D风险事件降低的货币价值正确答案：B 项目范围变更控制系统是：（ ）A一个已形成文件的

3、正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作跟踪系统和批准级别。D项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。正确答案：C 项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方进行集成，为了避免最大的风险，项目经理审查供货商的：A、 价格、销售额、利润率B、 价格、交付承诺、检验进度计划C、 价格、经验、交付方式D、 经验、个人技能、材料控制步骤正确答案：D 1

4、97 The zero defects conceptA. is a performance standard for managementB. is a motivational technique that promotes doing it right the first time.C. is used by management to communicate to all employees that everyone should do things right the first time.D. A and C.E. B and C正确答案：D项目管理师考试试题题库6节 第2节 8

5、4 The capacity to get an individual or group to perform. a given task is described as:A. AuthorityB. PowerC. InfluenceD. LeadershipE. Motivation正确答案：E 决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（ ）A新的或校正过的活动历时估算B修正过的活动排序C替代进度计划分析D进度计划更新材料正确答案：D 您正在审查各种各样的瑕疵和质量控制拒收的缺陷利用有限的资源您希望查明最经常发生的改善这种情况之机会的主要领域并且确定纠正行动首先应

6、考察何种领域作为项目经理以下哪一种工具最能满足您的需求 （ ）A因果图B帕累托图C散点图D相互关系图正确答案：B 以下哪种情况需要书面变更通知A、 所有项目，不论大小B、 大项目C、 实施正规配置管理系统的项目D、 需要进行成本变更控制系统的项目正确答案：A 费用预测的计算包括（ ）AEACACWPBACBCWPBEACBAC/CPICEACACWPBAC/CPID以上都是EA及B正确答案：E 如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义A、 确定性B、 风险C、 不确定性D、 已知-未知正确答案：C项目管理师考试试题题库6节 第3节 149 Hard logic in the prepa

7、ration of a network refers to:A. Discretionay dependenciesB. External depenenciesC. Mandatory dependenciesD. All of the aboveE. A abd B only正确答案：C 你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是A确定在进程中需要的计算工具B利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计C确定并且估计每一个工作条目的成本D向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础正确答案：C 你的公

8、司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？A、 资源的用途和资源的水平B、 压缩期和进度模拟C、 工作列表和工作分解结构D、 进度的变动和过程中的存货清单正确答案：D 线型图对下列哪种情况最适用（ ）A对每项工作实际实施及计划实施进行对比B显示赶工时间C显示关键路径的依赖关系D表明哪些活动可被平行安排E以上都正确正确答案：A 某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种子状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是最佳的？（ ）A正式的B参照性C惩罚式D专家型正

9、确答案：A 在项目管理中项目协调员表格：A、 使项目冲突最小化B、 授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人C、 仅用于对母公司举足轻重的大型项目D、 用来克服矩阵组织的缺陷正确答案：B项目管理师考试试题题库6节 第4节 资源平衡最好用于-活动。A、 时间很紧的B、 按时的C、 非关键路径D、 关键路径正确答案：C 94 Which of the following fall(s) under the responsibilities of a project manager?A. Labor relations with project personnelB. Affirmative act

10、ionC. Personnel trainingD. Discrimination and equal employment opportunityE. All of the above正确答案：E 85 Scheduling is the process by which decisions are made concerning:A. Tasks to be accomplished.B. Personnel/organization that will be assigned to accomplish the task.C. Time when the tasks are to be

11、completed.D. All of the above.E. A and C only.正确答案：E 以下哪个工具可以用于分析设计确定其功能以及评估如何在成本合算的情况下提供这些功能（ ）A帕累托图BKanbanC配置管理D价值分析正确答案：D Random cause or system variation is:A . generally present in every processB . the responsibility of the inspection of the processC . the responsibility of the workers of the p

12、rocessD . the responsibility of managementE . A and D only正确答案：E 配置基准控制系统应与相对应地使用 （ ）A范围基准B原始进度计划C原始预算D以上都是正确答案：A项目管理师考试试题题库6节 第5节 在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？A 绩效评估B 差异分析C 趋势分析D 挣值分析正确答案：D 97 Risks include the following types:A. Business riskB. pure riskC. Insurable riskD. A and BE. All of

13、the above正确答案：E Using the situation stated in the Special window, which WBS element is behind schedule but under budget?A . Element PB . Element QC . Element RD . Element SE None of the above.正确答案：D 57 Which of the following types of specifications gives measurable capabilities of the product:A. fun

14、ctional specificationsB. performance specificationsC. conformance specificationsD. technical specificationsE. process capability specification正确答案：B 你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（ ）A工作说明B合同范围说明C项目章程D合同正确答案：A 你负责管理一个生产项目，基于对产品的质量控制进行的

15、检查，上层领导认为：为了防止在未来其他项目上出现问题，同时要将返工率降到最低，有必要对原料需求计划(MRP)系统采取必要的改正措施。要执行这些必要的变更，你应该遵循A公司的质量政策B质量管理计划C确立的操作定义和程序D全面变更管理控制的程序正确答案：D项目管理师考试试题题库6节 第6节 Which of the following is least likely to be used in explaining to a team member why you consider his/her performance substandard?A Project office memoB cou

16、nseling sessionC project team meetingD formal letterE individual conversation正确答案：C 一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术。这个团队可以从多种途径获得这些技术：他可以雇佣一个这方面的全职专家，也可以聘请一个顾问，还可以派一个设计工程师去参加机器人技术的高级研讨会，甚至可以请一些制造部门的职员加入到项目团队中来。每个方法的饿相关成本都必须作为项目计划的一个因素被考虑到。这说明了下列哪项的重要性？A、在行为定义前完成资源计划的编制工作B、准备一个资源分配矩阵，并将其作为一个控制工具使用C、将资源计划与成本估算

17、紧密结合在一起D、把资源计划作为挣值管理的一个输入项。正确答案：C 买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额。从卖方的角度看，清偿损失额是什么形式的激励：A积极B消极C名义上的D造成风险的正确答案：B Scheduling systems such as PERT, ADM, and PDM are project management tools to be used by:A The project manager and project office personnel.B The project team and functiona

18、l managers.C The project sponsor.D All of the above.E A and B only.正确答案：E 12 Which influence reflects an informal organization?A. formal authorityB. reward powerC. referent powerD. expert powerE. penalty正确答案：C 最近的数据表明每年有10，000多飞机乘客被从座椅顶上落下的行李砸伤。90%以上的此类事故造成了坐在通道座位的乘客头部伤害。你最近被 任命负责一个项目以增加坐在通道作为乘客的安全程度。你进行了内部制造还是外部购买的分析，最后决定将行李架的设计和生产工作承包除去。你的航空公司目前还没有合适的供应商名单采购之用。不希望将这个重要的承包内容只交给一个承包商。因此，项目小组需要制订一个合格的供货商的名单。一般来讲，以下那种方法对于项目小组不会有用？A、广告B、因特网C、贸易产品目录D、相关的地方供货商行会或协会正确答案：A