医生2023年度工作计划怎么写.docx
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1、医生2023年度工作计划怎么写医生2023年度工作安排怎么写【篇1】 又一个新的起点,又一轮努力的新起先,用新的希望,充溢新一年的征程。安排也是新的突破: 一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯 细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20_年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识
2、,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果 变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理安排,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过
3、关,提高应急实力及专科护理水平。 四、设计运用专科健康教化手册,加强健康宣教工作 设计专科健康教化手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人驾驭,有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目,开展科研工作 已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果视察与探讨。年内全面开展效果视察与探讨,进行统计学分析,撰写探讨论文,上报申请材料。并要求全科参加科研项目,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理
4、,完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作始终不能系统实行,20_年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作,完成各项护理质量限制与管理。 一年的起先,情愿付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量限制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高管理工作的规范好用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 医生2023年度工作安排怎么写【篇2】 一、 医疗方面 在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,仔细刚好完成门诊、安排
5、生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及视察病历必需在病人入院后24小时完成,主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织探讨,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、 学习方面 接着重抓三基训练,打算从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容好用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有安排,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。安排进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体
6、素养。 三、 管理方面 抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。接着做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目,均应刚好仔细登记记录,指定专人负责,定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。 医生2023年度工作安排怎么写【篇3】 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍 人才是实现科学管理,确保各项工作顺当实施的有力保证,_医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个特别重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的
7、专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还须要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上,增加助产人员34名进行专业训练,大约须要一年时间顶岗 因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工主动参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试安排,依据学习安排进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮番主
8、讲),每周提问考核一次,每季度专业学问闭卷考试一次,每半年技术比武一次。 考试成果与奖金、工资挂钩,考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成果优异者年当月嘉奖(按规定数目),年度涨工资时作为参考。 4、主动开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的 要比谁的专业技术水平高,比谁的服务看法好;要向主动进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、主动开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效
9、益和社会效益 在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要主动宣扬和推广无痛分娩,仔细驾驭无痛分娩的最佳时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的状况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广,尽最大努力挖掘vip尊容客户。 三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安 1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程。 严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各
10、项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识,增加自我爱护意识:随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素养和操作技能,做到产前、产时、产后仔细视察,主动处理,不留任何可疑之处。 3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则,严格执行医嘱,驾驭缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制,遇到异样状况刚好向上级医师汇报,不行自行处理。 5、严密视察产程,刚好发觉产程进展中的各种异样状况,并刚好帮助医师进行主动处理。 6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作安排并组织实施到位,定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责以
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