2022锅炉工个人工作总结.docx

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1、2022锅炉工个人工作总结锅炉工个人工作总结120xx年即将过去，一年来，我做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：一、在技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中找寻相关运行方面的资料；实践工作中严格遵守运行规程，培育个人独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向老员工和领导请教，个人能达到独立上岗，但深知要想锅炉专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的运行要求。迎难而进，主动调整自己的

2、工作思路，抓住重点，主动进行运行高运调整，取得了可喜的成果，并得到了厂里领导的确定。二、实力包括协调实力和处理事故实力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。在各种突发事故中能够坚决处理，将事故歼灭在萌芽状态，使实发事务最小化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。三、积累工作阅历，贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。本着平安运行为首要，兼顾经济运行。四、在平安生产工作中，加大巡检设备力度、提高设备牢靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成厂里下达的各

3、项生产指标。避开人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。新的一年有新的起先，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了20xx年的个人工作方向：1、接着钻研锅炉专业技术，提高事故处理实力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的状况下再上新高。2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到“全能操作”目标。3、接着发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的相识和发展。在20xx年的工作中我取得了肯定的成果，在技术方面有了新的突破，在工作中以主子翁的思想看法工作，全身心的投入到了厂里的工作中，不懈的努力取得了骄人的成果。但我不会因为有了成果而会放弃求

4、新的步伐。我会接着努力工作，鞭策自己，为新家园贡献自己的一份力气！锅炉工个人工作总结2入职以来，本人努力工作，勤奋学习本专业理论学问，由学校刚毕业的纯书生，成长为理论扎实，实践阅历丰富的专业人才。成为值班长后，起先加强自己管理水平的提高，使自己成为德才兼备，专业技术与管理实力都具备的复合人才。XXXX年，我结束了四年的学校生活，带着在学校受到的专业训练，来到青岛，来到这个面朝大海，春暖花开的地方。记得毕业典礼上，校长对我们语重心长的.说“山东电校58年建校，为山东省电力系统培育了一万多名骨干人才。就是因为我们的学生到哪里都顶的起，扛得住，才为学校赢得巨大的声誉。”从那时起我就暗下决心，肯定要用

5、多学习，勤实践，争取早日成为公司的技术骨干，用专业的学问，牢靠地技术，去证明自己。来到公司时，是公司成立的其次年吧，记得当时供热规模很小，公司也只有两台锅炉。但公司离得气氛特殊好，领导，同事都很照看我们，也对我们寄予很大的希望。为了让我们学习更多的专业学问，XXXX年6月，公司支配我们去济南明水热电厂进行业务培训，主要是循环流化床锅炉的运行技术。明水热电是济南锅炉厂的培训基地，是中国第一批运行循环流化床锅炉的地方之一。因为常年对外培训，明水热电建立了一套完整的锅炉理论和实践的培训制度。还有特地的业务人员给我们讲解理论学问，我们还进入到真实的工作，参加到他们的运行中。给当时的我打下了良好的专业学

6、问。为今后的实践工作打下基础。在结束了三个月的培训，回青后，我有以极大地热忱，投入到XX采暖季的打算工作中，当时参加了全部锅炉，系统的前期打算工作，详细包括外网的注水，锅炉注水试压，锅炉的点火打算和辅机的试运行。那年的冬天特殊冷，我们却以极大地热忱参加到供热运行中，当时主要还是学习阶段，但已经在师傅们的监督下进行辅机的巡检保养和锅炉正常状况下的调整操作。懵懂的阶段很快就结束了，因为我们前期有很好的学问储备，进入到工作中，很快就适应了工作的节奏和基本的技术操作。到XX-XX采暖季我们就可以独立进行许多工作了，那个采暖季我公司的三号锅炉投入运行，四号炉也在惊慌建设中，所以三号路的试运调试我都参加其

7、中，并从中学到许多学问。XXXX年，公司为了进一步提高供热运行水平，学习别人的运行技术和管理方法，组织我们去威海博通热电学习。来到威海后，我们也由当时的学习者，转变成沟通者。威海的培训给我最大的地方时，我起先关注锅炉的磨损问题，并在培训终结中以很长篇幅，对循环流化床锅炉的磨损问题进行论述。包括了防磨机理，和如何在设计中有效地进行结构的支配布局。除此我还起先关注空预器的实效问题，对空预器的磨损，腐蚀问题起先了思索。最近几年的经验证明白我那时的推断，由于锅炉的老化，省煤器，水冷壁爆管已经成为平稳运行的主要问题。而空预器也起先大修更换的阶段。省煤器的爆管飞灰磨损是主要缘由，而空预器的问题很大程度上是

8、低温腐蚀，在以后的运行中也是我想要去探讨解决的问题。磨损，腐蚀不行避开，但我们要从技术上减缓这个过程。到XX年，我就由副操升为锅炉主操，起先独立担当单台锅炉的运行任务，主操就要起先独立点停炉，并完成锅炉的重要操作。XXXX年我公司50mw循环流化床锅炉建成，我当时也参加到调试试运中，因为我们的前四台锅炉是太原锅炉厂产的24mw的低温返料循环流化床锅炉。而5号炉是济南锅炉厂产的高温返料锅炉，我们没有运行阅历。但我们还是依靠扎实的理论学问克服困难，顺当的点火胜利，并胜利度过那个采暖季。在XXXX年XX月份，我起先迎来新的挑战，成为运行丙班的值班长。这时的我，虽然专业学问已经成熟，理论学问也更加深化

9、，却没有丝毫的管理阅历。我起先由单纯的技术工作，向专业和管理工作转变。人都是有压力才有动力，有困难才有挑战。我起先觉得自己的学问起先不够了，以前负责单台锅炉运行，现在要位整个系统考虑。怎样保证系统的平安，经济，平稳运行。锅炉工个人工作总结3一、指标在稳步增长全年招收中专、高职学历生598人，录用函授学历生180人，两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次，净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余，同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元，人均收入上涨了17.6%。二、形象在快速提升上半年，取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质，组织进行了

10、首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年，迎接长沙市教化局组织的就业工作检查和函授站的年检评估，分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参与20xx年长沙市职业学校(院)文艺汇演，其中集体舞蹈希望荣获二等奖。另外，学校还邀请了局领导参与今年的招生工作总结大会，邀请局和省市教化部门领导参与学校其次十五届校运会，也借此机会进一步地宣扬了学校，上级领导对我们的工作赐予了高度确定。今年，还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大，形象在快速提升。三、定位在日渐清楚今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固;函授教化进一步依据市场须要调整教学支配，并和南华高校签定了办学协议，成为

11、了南华高校长沙函授站，为函授教化进一步发展打下了基础;培训工作注意服务质量，加大了与政府主管部门的联系和沟通，取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局教化培训中心，为进一步打开培训市场，做大做强供应了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。四、管理在不断强化(一)强化了员工管理。今年2月，修订了学校机构调整方案，进一步明确了职责。围绕绩效考核方法，力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯，将状况刚好公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬先进，指责后进。上至校领导，下至一般员工，纪律面前人人同等。奖罚分明，不讲情面。一年来，规范有序和良好的工作生活习惯逐步

12、形成，员工的主动性得以充分调动，大大提高了工作效率。(二)强化了教学管理。一方面，进一步加强师德师风建设，提高老师素养。主管部门加强课堂、课间巡查，将学生表现与老师的管教挂钩，与绩效考核挂钩，强*师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高老师基本功。如开展了“板书竞赛”“一般话考核”，组织上、听公开课。开展“一帮一”活动，帮助年轻老师快速成长。联系、供应实习工地，加强培育双师型老师。另一方面，为适应市场须要，突出建筑特色，进一步调整了课程安排，改革了考试方式，强化了实力培育，实行了“零距离”岗前培训，今年毕业生就业举荐率达95%，用人单位反馈的状况明显好于往年。(三)强化了学生管理。接着围绕“

13、一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育工作队伍，以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教化。实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想教化，规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又特别客观实在，一些不文明现象和管理不到位的状况得到刚好治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一

14、树”活动和增加团员意识主题教化活动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观。(四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方面，充分利用现有条件，开源创收。将无法运用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租。依据市场行情，上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。五、硬件在明显改善。全年固定资产投入超100万，将进入校门的

15、路面铺设了广场砖，台阶墙面改成了文化墙，修缮了阶梯踏步，改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡，对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修，添置了30余台电脑，充溢了学校机房，购置了车辆以满意办公须要。学校更美了，硬件更强了。加强企业文化建设，凝合人心。一是大力抓有效的学习教化，激励人。年初，我们制定了员工政治学习安排，给每位员工发放为你自已工作一书，并组织学习探讨。坚持了管理服务人员和班主任必需参与的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年，共召开员工大会17次，班主任学习沟通会3次，部门负责人外出学习沟通会1次，座谈会3次(骨干老师座谈会、新进员工座谈会、党员老师座谈会)

16、，观看光碟3次。通过这些学习，有效的提高了员工的思想道德素养和科学文化素养。二是大力抓*的文化氛围，陶冶人。一年来，我们共组织全校员工参与文化、消遣、体育活动4次，招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。工会每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动，丰富了员工的业余文化生活，增进了干群之间的沟通和沟通，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活环境，暖和人。今年，我们挤出资金改善了硬件设施，还在学生宿舍、校内增设了文明警示语牌，增加了校内氛围;为每位职工定制了工作服;提高了员工工作午餐的标准，改善了质量;上调了住房公积金比例;上浮了工资;组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身体常规检查;对生病住院的职工刚好探望，对员工家中的丧事刚好抚慰，对个别生活短暂有困难的职工，刚好组织了捐献活动。一年来，逐步营造出了一种*文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集。