财务部岗位职责（9篇）_1.docx

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1、财务部岗位职责（9篇）篇一：公司财务部工作总结 篇一一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的总结汇报如下：一、一年来的工作（一）、组织做好会计核算和监督，完成公司交办的各项任务。1、按时完成公司日常各项财务核算工作，刚好、全面、精确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多说明、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在

2、财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，精确无误的出具各类会计报表。2、刚好抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，刚好编制电费回收考核表，随时驾驭各所电费回收状况，为领导刚好供应真实，精确的财务信息。到xxx年12月31日止，各供电所电费回收率达100%，到考核日止，整个电费回收率达100%。3、在资金运作方面：今年资金运作比较惊慌，不象往年，首先按公司当月资金安排，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项

3、税款，合理规避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司削减不必要的损失等方面，尽了自己的努力！4、由于历史缘由，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款万元、万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了肯定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员主动运作，每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息万元，给公司创建了肯定效益。总之，在今年资金特别惊慌的状况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了肯定的工作。5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快

4、速为特点，xx年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司发展的战略高度动身，统一思想、细心组织、稳步推动，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节约了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报资料的平安、刚好和精确，保证税款按期入库。（二）、加强财务人员管理，提高财务人员业务素养。为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素养，xxx年初我们财务部相继出台委派会计管理方法中心供电所出纳人员

5、管理方法、会计人员百分制考核制度、会计例会制度等方法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参与财政局举办的会计人员接着再教化学习，仔细学习了会计基础工作规范及相关税收法律学问；定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作状况汇报，沟通财务工作阅历，研讨财会学问，支持委派会计依法行使职权，引导和激励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的水平，增加团队学习创新实力，使我公司财务管理整体水平逐步提高（三）、加强财务检查及内控监督管理力度。为了进一步规范供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，xx年9月公司出台了xx，监督和管理的责任落在了我

6、们财务部，为了使公司的管理方法得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的协作下对各供电所的财务进行一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资安排、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。二、具备爱岗敬业的思想素养财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的确定。财务各

7、项工作取得了可喜的成果，得到了领导和上级部门的认可，xx我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望，肯定要努力做到以下2点：1、努力学习，提高素养，开拓创新，为公司的经济发展做出贡献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，仔细驾驭精通电脑，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀财务人员。2、严格要求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。篇二：财务部工作总结 篇二20x

8、x年，是及不平凡的一年，在公司董事会及经营班子的下，财务部全体员工，团结，紧密的完成了公司会计核算、报表报送、财务安排、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。地了财会工作在企业管理中的作用，回想一年来的工作，主要有几点：1、20xx年财务预算安排工作。今年x月份，总公司及公司班子的工作要求，市场状况，在反复历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着安排指标开拓稳妥的原则，在反复各看法的基础上，向总公司上报了20xx年公司财务安排。并且，总公司下达公司的20xx年安排任务，层层分解，下达了20xx年安排任务指标。财务安排的，财务部对各部安排任务逐月检查和分析，各安排任务指标中的问题，为

9、公司制定经营决策依据。2、20xx年财务决算工作。20xx年年财务决算工作，是x公司会计报表次上报总公司，这对会计决算工作了更高的要求。财务部会计决算工作的要求，高标准、严要求、同心协力，加班加点不计酬劳，保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了具体的报表说明，完满地了会计决算工作任务。3、员工集资工作。利息支出，减支增效。今年4月初，总公司发展项目急需筹措资金的要求，公司班子的确定，财务部组织员工动员集资，半个月内集资x万元，了公司为中陕总公司发展项目筹措资金的任务。6月份，多方努力，从x工行x支行贷款x万元，了资金短缺，归还了员工集资借款项x万元，为公司节约利息支

10、出x万元。今年11月至12月，公司有三笔银行贷款到归还期限，银行规定，如按期归还贷款，一加罚息x，一取消公司贷款x万元额度，干脆公司信贷信誉。对此，公司焦急。公司与财务部多种方案，想方设法筹措贷款到期周转资金，动员员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金x多万元，按期归还了银行到期贷款，了公司信贷形象，防止了借款逾期罚息，为公司节约利息支出x万元。4、中小企业融资工作。x公司从去年4月份整体划转总公司管理，总公司要求，努力把企业做大做强，企业又快又好的向前发展，如何搞好资产运作，现有资产的最大效益，已是公司经济工作的环节。为此，20xx年财务部在资产抵押贷款中小企业融资，做了工作。1至3月份，多

11、次向x银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向x支行报送贷款资料，多次贷款调查。公司和财务部的多次努力，6月份从x支行贷款x万元。9月份后，公司有工商行x支行x笔贷款x万元到期，财务部全力以赴，公司，员工集资等方法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支出。20xx年为中陕总公司解决中小企业融资x万元，财务部代表公司为总公司发展解决急需资金问题，了成果。5、财会工作量化管理。20xx年，财务财会人员新手增多，如何财会工作工作任务，带领财务部新老员工又好又快的工作任务，财务部主要从量化管理入手，

12、对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务安排、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务量化，轻重缓急，分工，规定，到人，月初安排，月中检查，月末考核，使财务部工作落到了实处，既分工，又合作，惊慌、规范保质保量的按时了工作任务，使公司能够财务信息平台、表格及分析，宏观公司的各月财务状况，为公司制定经营决策了依据。6、财务人员学习。财政部新颁布的39个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，比照新准则，新所得税法，公司，会计政策，会计核算。财会人员的技术。7、会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对x年年会计凭证、报表、

13、帐本了登记，会计档案工作要求了20xx年年会计档案整理工作。8、总公司x集团成立，财务部的工作，总公司审计组了企业改制审计任务。9、公司总经理办公室了营业执照的年审工作任务。10、20xx年年税务清算工作任务。11、20xx年年贷款证年检及企业信贷等评审工作。12、公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务。明年财会工作要点：1、公司已4年日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工作的。2、组织财会人员学习新会计准则，财会人员技术。3、搞好资金结算，与银行的，多次办理x万元贷款的分批到期转贷工作任务。4、搞好财务部财会量化工作管理。篇三：财务部工作总结 篇三时间过的真快，转瞬又到了期末的时候了，

14、回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的正确指导和各部门的同理协作以及各位成员的全力支持下，在顺当完成财务部各项工作的同时，也很好的协作了团联工作的开展。以下就这学期财务部的工作状况做个简洁的总结：一、部门之间的协作工作协作团联内部工作：每月上交财务财务清单至团联，主动协作其工作。协作网络部工作：财务清单给团联检查后，我们要刚好把财务清单给网络部上传至协会微博。二、财务部内部工作日常协会活动经费的报销工作：负责协会消费的报销，每月月底对此月的消费状况进行总结，制作成财务清单，要求是每笔开销都须要发票，假照实在没有的，可以手写一张然后去院里盖个章子就行了。三、总结财务部工作不太多，但要求较细。这学

15、期我们部门完成了协会迎新晚会的排练，让部门的干事都相识了协会及协会人员。总的来说我们部门还是比较好的，只是目前没有完全让部门干事去做我们部门的全部工作。就本身财务部的职能而言，太过单调，工作也较少，这不利于部门内部人员的熬炼，工作也没很好的分工，人才没有充分利用，也不利于部门的发展。篇四：财务部工作总结 篇四体系建立运行以来，财务部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我们部没有畏缩不前，而是在本部门领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和

16、责任心，顺当的走到了今日。但是我们们不能因此而站下来休息，因为我们们知道进步是应当连续性的，可持续发展才是我们们的追求，为了能够在20xx年度创建新的进步，我们们觉得很有必要对体系运行以来部门工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。一、作为职能部门，为本部门健康发展供应有用的数据支持是我们部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，依据管理须要，我们部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是本部门成本分析会的基础，在这项工作中本部门领导和同事赐予了很大的支持与帮助，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状

17、况进行了合理的补充，这项工作得到了本部门管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下，相关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把本部门的管理机制执行到位，财务部针对

18、相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了主动的影响。三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求，而且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我们部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。另外部门内部员工能

19、够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。四、税务工作方面我们部克服了诸多困难，通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国税20xx年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我们部支配其参与各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。五、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支

20、持兄弟本部门的相关工作，我们部委派专人去关联本部门进行工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我们部将接着委派相关人员走出去，从而拿进来。六、作为20xx年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得接着推动和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，因为我们觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应

21、当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典。七、按公司关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我们部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回顾，本部门无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我们部深刻的相识到，小金库的预防和治理是一项长期的工作任务，须要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。八、按公司管理要求，我公司须要完成一期项目自评价报告，以总结阅历教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项

22、簇新且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我们部相关人员参加了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。九、培训作为提升员工素养的一种手段，始终以来都被本部门各个部门所重视，我们部也不例外，在本部门较为完善的培训体系指导下，尽量支配了各种类型的培训，以扩充员工的业务实力以及综合素养，对重要岗位也会酌情支配外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，激励员工主动担当起这种责任也是我们部关注的重点，20xx年度所做的培训基本达到了预期的效果。总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的

23、工作也肯定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅须要完善的制度体系来约束，更重要的应当是注意自身的提升，我们们时刻须要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应当没有终点。财务部20xx年x月x日篇五：财务部月度工作安排 篇五1、依据公司财务制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，

24、按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。公司是一个成长型的企业，在刘总的正确领导下，公司在3月份也取得了不错的成果，我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问，虽然工作中也有一些做得不足的地方，但我始终本着明哲保身，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。4月就工作中发觉的问题，我个人认为：第一，须要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率，其次，工地成本核算须要大大的加强，才能保证工地能够获得利润，第三，工地的跟踪服务肯定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺当进行，以及工程款的进度，最

25、终按工期完成验收交尾款。20_年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们须要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本限制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润

26、最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益；3、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；4、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度；5、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确；6、其他方面，听从公司领导的工作支配，仔细的完成每一项任务。篇六：公司财务

27、部工作总结 篇六一、抓预算管理一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程限制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员主动性。二是与各部门紧密协作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车状况与之对比，纳入考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。刚好分劈下达公司管理费用指标；确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理，调控合理支配运用资金，确保经营资金良性循环。二、抓

28、成本限制一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责随意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。二是费用限制抓亮点1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理派车单审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理，杜绝了汽车修理小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约7.95%。2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用

29、登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13.78%。3、业务款待费限制运用效果明显。本着必需、节约、适度的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、预料费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出状况公示，有效地限制了支出。通过以上措施，五项管理费用限制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。三、抓标准化基础管理一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部限制制度，我们先后经验了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，

30、同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否刚好变更观念，调整工作思路，干脆关系到公司全年预算核算的精确性、规范性以及资金的平安性。为此，我们从强化基础管理工作入手，依据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等协助台账，提高了核算的精确性，为经营业务以及管理决策提高了牢靠依据。二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月

31、报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表；按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析；每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，供应牢靠数据以确保全年任务的完成；三是合理统筹支配运用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环；刚好与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。四是加快财务人员从单纯记账型会计向管理型会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量

32、外，必需对经营业务熟识，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必需加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策供应了牢靠依据。严格限制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。五是对家底进行盘查。与有关部门协作，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。四、提高监管水平一是加大监控力度，使各项收入支出事前有安排、事中可限制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部限制制度

33、。不定期对下属分（子）公司报销程序、费用运用状况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题。五、提高履职实力一是加强服务意识，提高工作效率；按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员服务于经营，服务于客户的意识，树立经营第一，客户至上的理念，通过主动协作、主动协作，有效处理各种问题和冲突，做到与业务协作不扯皮，不让客户多等待；不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，刚好办理

34、收付款及承兑等各项业务。包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、探讨。进行部门建设，将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增加独立解决问题的实力。制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。篇七：财务部月度工作安排 篇七财务部的主要职责是对学社联负责，统一进行社团联合会财务安排，监督，审核，管理。在社团方面，财务部主要负责社团内部财务的管理，起到监督的作用。在学社联方面，负责由校团委拨款举办活动的相关财务工作。然后定期向校团委递交财务审批报告及发

35、票。本月度为迎接我校教学评估工作，财务部在建设好本部的同时及学校其他部门共同建设好我们的学生社团联合会，拟订了以下主要工作安排:十月上旬 对上学期财务报销流程进行优化十月中旬 大一纳新及培训十月下旬 对纳新社团前期培训及代管部分会费十月底 以社团财务报销为主详细安排支配:其一、对上学期财务报销流程进行优化上学期，新财务制度实行一学期以来，大大提高了我部门和各社团之间经费报销效率。本学期，我们部门将对其经费报销的流程进行进一步的优化和完善，以便利社团联与各社团进行更加良好的沟通。其二、大一纳新及培训大一新生的到来，为我们团学联注入了新的血液。下学期财务纳新会更有针对性，详细有如下几点:1、前期的

36、人才选拔，仔细把好入部关口，保证新招收的干事能够有实力有责任心把部内工作做好。2、在工作方面，也会重新分工，建立一个系统的财务部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺当开展奠定基础，使下期的工作能有高的效率。3、以老干事带新干事的方式培育部门新成员工作实力，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予机会，重点培育。其三、对纳新社团前期培训及代管部分会费在社团纳新之前，财务部将对社团财务负责人召开一次培训，明确社团纳新收会费的流程。在各社团纳新过程中，财务部也会做好监督工作，不给社团留少报漏报会费的机会。社团纳新完毕，财务部起到监督和管理的作用。最终，在实际工作中，我们会以工作安排为基础，结合实际状

37、况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们财务部的职能。争取再做突破，为我校评估添砖加瓦。篇八：公司财务部经理岗位职责 篇八1、 日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；2、 探讨制定会计政策和操作指导，调整会计准则；3、 审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析；4、 依据投资者要求，对外供应财务月报、季报和年报；5、 组织业务学习、培训和会计岗位技能训练；6、 依据费用管理规定，合理限制费用支出；7、 定期组织检查会计政策执行状况，严控操作风险，解决存在问题；8、 负责与工商、税务、审计外联、沟通、协调工作，供应所需财会资料。篇九：财务部岗位职责

38、 篇九1、制定公司重大财务战略规划，并提出融资及资本营运方案，参加并推动年度预算编制和预算执行；2、统筹支配财务管理各项事宜：财务预算、决算工作、财务分析工作；负责税务筹划，资金筹集，进行资金运用率分析、融资成本分析，保证资金供应；监督税务相关工作的执行状况；3、统筹进行成本核算的预料、安排、限制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；4、帮助总公司进行资金筹措和管理，依据资金状况刚好分析、调度，保证营运资金正常周转；5、统筹识别经营及财务风险，制定规避和转移风险财务措施，收集分析与风险信息，并进行风险监控；6、统筹与银行、税务、审计、保险等对外接待工作；7、有地产公司融资相关工作阅历；8、完成领导交办的其他事宜。