2022升职述职报告优秀模板6篇.docx
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1、2022升职述职报告优秀模板6篇 工作阅历的积累离不开述职报告的写作,静下心来仔细整理自己的思路,提升自己的技能,你知道相关的述职报告怎么写才更吸引人的眼球吗?以下是我和大家共享2022升职述职报告优秀模板相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 2022升职述职报告优秀模板1 一、潜心学习,不断提升思想修养和创建实力 学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导实力的根本手段。因此,我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化相识,在发展
2、实践中提升素养。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深化学习,不断更新丰富学问系统,增加解放思想、创新发展的内在动力。二是强化争一流的意识。结合集团公司在农二师的发展定位,扬长避短,走符合自身特点的发展路子,重点工作不掉队,出精品、出典型、出亮点,各项工作争第一。三是坚决工作信念,创新发展思路。通过总结阅历、查找差距、完善措施,进一步增加科学发展的信念,增加实行科学发展观的自觉性和坚决性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的实力,使自己在政治上更加坚决和
3、成熟。一年来,我还注意专业学问的学习,如:现代企业管理、现代物流市场营销、商业网络建设等相关商业管理学问。通过坚持不懈的学习,开阔了视野,丰富了学问,增加了用科学发展观指导工作的自觉性。 二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务 今年以来,我根据师下达给集团公司的各项经济任务目标,心往下倾,劲往上使,以剧烈的工作责任感,饱满的工作看法,圆满完成了师下达的各项经济指标。本年度预料实现国内生产总值17600万元,实现利润400万元,比上年同期利润304万元增加了96万元,完成师下达全年利润指标160万元248%,职均年收入0元,比上年度1800元增加了11%,重点抓了以下几项工作: (一)克难攻艰,
4、阻扰企业发展的坚冰最终打破。民营股东诉农二师、华盛公司至今6年时间,集团公司通过法律途径,以确凿的证据和理由,取得8战8捷的胜诉。因诉讼而存在的风险已彻底解除,现进入追回损失的最终阶段。 (二)细心策划,销售收入快速增长。一是德丰商厦四楼羽绒服超市运作胜利,与公司签订了3年经营合同;二是将商贸城二楼e区重新定为服装箱包区,甩掉中间商,招商取得胜利,年增效益40余万元。三楼十年期到期合同全部收回,干脆对经营者签订合同。四楼大户到期合同也有三分之二收回,干脆对经营者答订合同;三是对德丰商厦连廊三楼经过布局调整,商户入驻率100%;四是孔雀市场进行全面装修,对外围下水道进行全部进行改造,经营环境明显
5、好转。五是对苏格拉底二楼下水管道重新改道和改造,长期困扰师家属院的环境问题得到解决;六是对商贸城四楼餐饮闲置场地组织销售冷饮,盘活了闲置资产,增加了企业效益。七是对商业用电全部进行节能改造,修旧利废,费用率水平处于历史最低点,全年节约费用243300元。 (三)推动落实,焉耆昕馨物业小区开发建设步伐加快。集团公司充分抓住国家“脱困减债”政策的有利时机,争取到了国家140万元的资金支持,用210万元的低价回购了焉耆分公司790万元的资产和机36部。我亲自编制了一套消防平安应急预案,并组织商场管理人员现场模拟训练。全年组织职工、商户进行平安生产、消防模拟训练24次,集中培训办班20期2700人次。
6、三是强化平安工作检查,实施平安监督考核。我坚持对下属单位进行值班平安巡检工作,对重点岗位部位我定期不定期的进行查岗、查人、查隐患工作;并带领分公司主要领导随时奔赴商场、现场进行巡查和定期、不定期的平安综合检查。由于不断加大平安监管、监察力度,加大平安防范措施和平安隐患的落实、整改工作,实现全年平安生产零事故。 三、坚持群众利益至上,加强宣扬教化和引导,有效维护群众根本利益 正确处理发展与稳定的关系,把维护一方稳定作为加快发展的前提,把实现群众利益最大化作为追求的目标,深刻把握新形势下群众工作艰难性、困难性和反复性的特点,敢于干脆面对群众,讲真话、讲实话、求实效。把群众的利益摆在第一位,在政策允
7、许范围内,主动想群众之所想,争取利益最大化。对群众一时难于想通的问题,用劝服教化开导群众,用示范引导感化群众,用供应服务团结群众,帮助群众理性思索,正确行使民主权利,依法依规解决问题。 四、民主决策,善纳百言,发挥集体才智 集团公司领导班子有3名成员,要使国有企业这样一个领导班子能够同心协力,团结共事,凡事民主决策,汲取各方看法,发挥集体才智,是至为重要的一个方面。我作为党委副书记,对此有醒悟地相识。凡涉及到项目选点、开发投资、财务管理、资金筹措、大宗商品选购、员工工资调整、重要工作支配等事项,均提交党委会探讨确定,一时吃不准、定不了的事情,依据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会探讨,直
8、到统一相识,做出最终确定。重大事项的确定,还请部门负责人和业务骨干参与,广泛听取看法,力求决策正确。其次抓好分公司两个一把手的教化管理,强化团结意识、工作意识、责随意识、纪律意识,带动两级班子想事、干事、干成事。同时,加强与师主管部门的联系,自觉请示汇报,听取看法,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透亮,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创建了和谐发展的良好氛围。 五、勤恳从政,诚恳做人,一心扑在工作上 在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻按廉政准则规定及“52个不准”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利,在实际工作中努力做到
9、注意节俭,端正作风,廉洁自律,诚恳做人,干净干事,勤恳从政,并自觉接受干部职工的监督。我在一年来的详细工作实践中,无任何违法违纪现象的发生。 在关切职工生活,解决实际困难方面,一是主动缴纳养老保险金等五金,全年无拖欠。在去年增加年绩效工资的基础上,今年又为一线职工增加绩效工资1200元。住房公积金交纳比例由8%提高到12%。二是全力支配下岗职工到直营超市和配送中心上班。三是逢年过节为职工发放慰问金,慰问老干部、退休职工和特困人员。 2022升职述职报告优秀模板2 敬重的公司领导: 我是综合办公室职员xx,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要缘
10、由是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清楚,公司对人才的需求也随之增加,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请综合办公室主管。 在xx集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有安排的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在20xx年上半年取得的工作成果汇报如下: 一、自我评价 进入公司以来,仔细学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业学问,真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热忱和主动
11、性投入工作。感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还须要加强;专业和业务学问的系统性欠佳。 二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中刚好与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“安排、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作安排进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核方法等。 4、按“与相关部分进
12、行轨制性沟通、紧密密切发展协作和协作”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能削减工作中的脱节和疏漏。 三、发展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。 2、顺当收集建立师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建立师和临时建立师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定方法,使各部门在运用办公用品时有安排性。 4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。 5、在后勤修理方面,能做到有报刚好修,无报常维护。 6、主动协作各部门的会议要求,
13、做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。 7、妥当支配接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。 以上工作成果基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培育了我的独立性和坚决性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。 不想当将军的兵不是好兵,假如此次申请得到领导认同,供应我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。 假如领导认为我的申请还“年轻”,须要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。 2022升职述职报告优秀模板3 敬重的公司领导: 您好! 我叫xxx,安徽xxx人,20xx年7月毕业于安徽xxx学院机电工程系。现在在一禾资产营销四部任职,主要是销售苏宁天御
14、国际广场的项目。自从20xx0月15日入职以来,我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是迥然不同的;它对个人的素养及专业学问要求更高,在这样的环境下工作,使我深深地相识到自己的差距及专业的实力还远远不够。 在上一份工作中,我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作,主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓;那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生,是模具设计专业,对于销售更是一窍不通,只是简洁的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作,使我已从一名初出社会的高校生胜利转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员,实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间,我也多次接受了公司“关
15、于从企业内部培育职业经理人”的培训活动,集中系统学习了房地产营销专业学问及团队的组件、培训、管理、发展模式,在思想观念与业务实力等方面都有明显的进步与提高,逐步从娴熟操作“营销之术”向发觉驾驭“营销之律”过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的,同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的幻想可以说是遥不行及,我毅然确定辞职。 当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起,由于所接触的客户群体不同,使我开展工作到处碰壁。我不断的去调整,不断的去潜心学习。逐步的相识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止,仍旧没有开单,但是我不灰心,肯定坚持下去,同时也要与领导刚好汇
16、报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己,使自己更快速的成长。 由于公司发展速度很快,对公司全部员工的成长速度要求更快,同时又大力培育人才。公司发展的.殷切须要,响应公司育人理念,我慎重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职,我有信念组建好一个永当第一的团队。 假如我被公司领导录用,我的工作开展如下: (一)在实践中系统学习探讨房地产相关学问,特殊是写字楼的市场调研及第三产业的发展与写字楼的关系; (二)对团队人员的培训及制度的定制; :培训房地产的基础学问; :培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法,与组员共同探讨,探讨出最佳的方案; :制定团队的规章制度与
17、奖罚措施; :每天开早晚会,时间不超过15分钟,早会提高大家的激情,晚会总结今日的工作状况并大家共同探讨客户的维护与要约,同时也支配一下明天的工作行程。 (三)最近宋总工作比较忙,要负责苏宁与安信两个项目,工作要两边跑;目前苏宁部分人员现让我来负责一下,要我起带头模范作用。当宋总找我谈话告知我这件事情后,我倍感压力很大。这压力不仅仅是帮助管理这么简洁,更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层,必需要在各个方面都起到肯定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望,能在我的带领下来实现自己的人生幻想。否则这个团队就没有活力、凝合力,会造成人员流失,团队散乱,工作就无法开展。这份责任任重而
18、道远我带着这个问题想了很久,这个团队的管理与之前工作管理的区分不仅仅局限于客户群体上的不同,确定不能用之前的方法来进行管理。 (四)通过这几天工作的开展,我觉得无论怎么样的去开展工作,都要冲在最前面,起到带头作用,否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的,要照看好每一位同事的感受,了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通,大家团结,这样工作就能顺当的开展。团队的凝合力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺当。其间也遇到过执行力的问题,起先的时候安排的工作于指标,大家都有点抵触。通过渐渐的沟通与沟通,听取各位的看法,共同探讨问题;我发觉工作中遇到的问题都能很好有效地解决。 (五)加强
19、自己思想建设,增加全局意识与服务意识、增加责任感,主动主动地把工作做到点上、落到实处。同时,与销售部同事相互敬重,相互学习,以团队利益为重,达成共同的价值观,形成命运共同体,营造营销团队精英文化。加强学习,制定学习目标安排。人的需求是不同的层次,客户的需求也是多样化,更是会不断的改变。因此,金融理财学问、营销学问、部门管理等相关的学问都是我要学习驾驭的内容,知己知彼,方能百战不殆。保持对生活与工作的热忱。对于购房者来说,营销人员的热忱及专业学问能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更情愿买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责,也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来
20、分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求动身引导交易的进行。因此,充溢热忱的营销人员才能一心一意投入到工作之中创建应有的个人与企业价值。 公司领导始终秉承“员工发展没有天花板”的选才理念,因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告,感谢公司领导在百忙中赐予我个人的关注! 在此,感谢公司的培育、领导的关怀,表示最真挚的敬意和谢意! 2022升职述职报告优秀模板4 敬重的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李,主要从事总帐会计工作,特别感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来的工作是惊慌和劳碌的,但更是充溢和欢乐的!详细工作包括以下5个方面:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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