下半年工作计划模板范文9篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《下半年工作计划模板范文9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《下半年工作计划模板范文9篇.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、下半年工作计划模板范文9篇 工作任务任重而道远,所以工作安排很有必要打算起来了,为了更好的发挥自己在工作中的实力,就必需提前制定好工作安排,我今日就为您带来了下半年工作安排模板范文9篇,信任肯定会对你有所帮助。 下半年工作安排模板范文1 为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结阅历,分析形势,展望将来,联系实际的基础上,特制定下半年安排: 一、办公室工作方面 要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导支配的工作一旦接受,即解除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效
2、率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满足。在工作中时刻强化“细微环节确定成败”的意识,要从细小的事抓起,面对每一件大小事情,坚持仔细再仔细,细致再细致的原则。作为宣扬干事,我将从以下方面全力做好宣扬工作: 1、多学习,提高写作实力。养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论学问,打好理论底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的视野,优化学问结构。在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。 2、勤调研,发掘新闻素材。在平常的工作中,要专心视察领导动态,深化群众生活,遇事多思索,培育擅长发觉和鉴别具有新闻价值的实力。 3、快行动,刚好上报信息。新闻和信息具有时效性,
3、在得到新闻和信息素材的,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的刚好上传与发布。 二、管区工作方面 1、加强学习,提高自身综合素养。由于自己参见工作时间比较短,自身阅历和处事实力、人际关系方面都须要全面提高。一方面,自己仔细努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮助。我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农夫学习,不断从基层吸取学问和养分,丰富自己的思想和阅历。 2、开拓思路,完成任务目标。作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其
4、顺当实施为主要工作目标。在驻村工作中,我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一样,努力将党委政府交予的任务*完成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解新农村建设的各项制度。 3、深化调研,了解农夫疾苦。在工作中,除了多与村干部沟通,更要自己走出去,深化到群众中,多与他们谈心,切实了解群众在工作中遇到的困难和不便,在自己力所能及的状况下尽量解决,解决不了的上报上级领导,切实做到真正为农夫办事。 4、化解冲突,维护农村稳定。要时刻维护农村社会稳定为己任,进主动排查和调解村民的冲突纠纷,帮助做好信访工作。对各种社会、家庭、邻里冲突,以法以情以理做耐性深化细致的思想工作,尽量做到小事不出村
5、,大事不出镇。 下半年工作安排模板范文2 今年上半年,在全体干部职工的共同努力下,公司的各项工作都可圈可点,单班工效大幅提升,内部管理成效明显,工资总额逆市不减,各项活动有序开展,实现了“三无一降零事故”目标。为了接着做好下半年各项工作,依据郜矿长在六月份安委会暨考核会议上的讲话,要求全矿上下仔细总结,细心谋划,确保全年各项目标任务的顺当实现,努力使拟写总结安排的过程成为进一步统一思想、凝合共识的过程,成为进一步查找问题、总结阅历的过程,成为进一步探究规律、推动工作的过程,确保全年目标任务的顺当实现。 依据公司提出的“1388”工作思路并结合上半年在工作中存在的问题,安排在接下来的工作中重点在
6、以下几个方面进行改进、提高: 一、严格遵照国家财经法规,仔细做好日常会计核算工作。 二、按年初制定目标,接着强化成本费用监督限制。 三、加强闲置资产、报废资产处置管理工作。年末前进行一次财产清查,确保资产的完整、平安。 四、盘活现有存量资金,主动为企业创建更多收益。 五、督促科室人员强化业务学问学习,提高个人综合素养。 六、按要求完成各种临时工作任务。 总之,半年来我们完成了财务科的日常核算工作,并刚好供应了各项精确有效的财务数据,基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我公司的财务要求。当然,随着公司精细化管理要求的不断提高,作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为等方面还应尽更大的努力
7、。我们将不断地总结和反省,加强学习,规范管理,以适应公司的发展。 下半年工作安排模板范文3 20xx年,公司工会将紧紧围绕工会工作四项基本职能,根据集团工会的工作部署和要求,加强职工思想政治引领,打造“学习型、进取型、才智型”的职工队伍,以新发展理念谋划工作,全力践行集团共同价值观,充分发挥职工才智和力气,争创新功,共创美妙生活。 一、加强工会自身建设,主动开创新局面。 1.加强职工之家建设,工会机构组织健全。实行集团党委和工会布置的各项工作,在思想、政治、行动上要与集团党委保持高度一样,切实提高为职工服务的思想意识观念。 2.持续改进工作方式方法,深化一线,通过走访慰问、谈心谈话,刚好了解驾
8、驭员工思想动态,确保员工思想稳定、健康。 3.仔细学习、落实集团各个文件精神,提高自身学习实力。 4.实时驾驭政策资源。加强学习工会相关的法律法规与政策,提高把握政策、用好政策的实力,利用政策合法合规分析工会中遇到的问题,提高问题解决的实际效果。 二、创新学习方式,提高职工素养。 1.开展职工读书活动,宣贯集团共同价值观。主动推动公司“学习型组织”创建活动,引导员工变更习惯思维、树立学习为先的理念,营造学习氛围、搭建近平台,争做学问型、技能型员工。 2.开展岗位练兵、骨干教化讲堂等。结合监理公司文化工作须要,通过实行内训、外培相结合方式,扎实开展各类岗位练兵、专家讲学,现场观摩等学习活动,拓宽
9、视野,提升思维层次,从而提高业务技能水平,又能调动员工在工作中的主动性。 3.搭建沟通平台,为青年职工成长发展创建机会,关切他们的工作、学习和生活,通过结对帮导、沟通会、征文等载体,为他们创建更多的发展机会和相互学习沟通的平台,促进青年员工快速成长。 三、主动发挥好工会维权机制,增加员工的华蜜感和归属感。 1.关切职工工作和生活。充分利用员工诉求通道,引导职工通过正常的渠道反应问题,工会人员要走进项目,倾听员工心声,加强沟通和沟通,刚好发觉并帮助他们解决实际问题。 2.帮扶困难职工。健全困难职工档案,长期有效跟踪、精准帮扶。 3.做好冬送暖和、夏送凉爽、金秋助学等慰问活动,体现组织暖和和关爱。
10、 4.做好维权工作。切实维护职工权益,帮助职工通过正常、合理的路径伸张利益诉求,以赢得职工群众的信任和支持,增加职工的获得感、华蜜感和平安感。 四、加强民主管理,构建和谐文化氛围。 1.通过OA、QQ、微信、月度小结等等方式,充分征求员工合理化建议,并刚好予以反馈或落实。 2.大力宣扬在公司经营管理中涌现出的各类先进典型和人物,弘扬正能量,激发员工干事创业的激情。 3.以活动为载体,主动开展群众性文体活动,为职工参与各类文体活动创建必要的条件和建立有效的激励机制,充分调动职工参加活动的主动性和主动性,呈现健康文明、昂扬向上的职工文化,增加活力和凝合力。 五、关爱女职工工作。 1.进一步重视女职
11、工队伍建设,切实维护女职工特别利益。女员工作为一个特别群体存在,在工作、生活中对女员工的心理、生理上赐予关切和帮扶,梳理女工群体现状,对于单亲女性、困难女员工、单身女员工赐予特殊帮扶,丰富女员工的精神生活。 2.提升女职工学习、创新实力,不断增加女职工行业竞争力。提升女职工整体素养,发挥女职工的作用,主动为女职工搭建近平台,不断提高女职工专业业务技能,激发女职工创新创效实力,助推女职工岗位成才,不断提高女职工在公司的竞争实力和创业实力。 下半年工作安排模板范文4 不知不觉中,20xx年已过去了一半,回顾这半年的工作,物业管理有限公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开
12、发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、专心、创新”的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺当的完成了各项工作,并多次协作营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成果,同时也得到小区业主的一样好评。现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。 一、上半年工作总结 进入20xx年以来的半年中,面对兰州市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关切下,全体员工的努力下,我们以饱满的热忱来做好了各项工作,在各方面工作中取得了肯定得成果,下面对上半年的工作总结如下: (一)干脆服务部门工作总结
13、(金钥匙服务中心) 服务中心中心是我们星河湾对外服务的窗口,其服务水平远远高于一般管理处。业主入住之后,只需一个电话,星河湾金钥匙服务中心将会为业主供应24小时特性化、零干扰、全方位服务。今年以来,根据部门的服务理念,围绕部门的工作核心,依据部门年度工作安排的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度,逐步予以改善。 1、费用收缴工作 20xx年的工作重点之三是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。金钥匙服务中心耐性地、深化细致地做每一户业主的工作:刚好协调各部门解决业主的户内存在问题;常常
14、上门走访业主,了解业主的需求,并刚好予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。 2、业主(住户)满足度调查及投诉处理 今年上半年,服务中心,紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。依据实际状况,我们明确了返修工作完成后,必需先由服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,削减了业主反复验收的状况和投诉。为了了解过去两年每一户的修理状况,服务中心对每一户的修理记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。 3、验收交楼工作 20xx年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。在接着做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的23套房进行
15、检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行仔细细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行修理;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。目前,所缺配件主要是德格配件,已发函通知开发公司选购尽快补充。 4、工程返修工作 二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼113户。由于有些施工单位的缘由或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也主动地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取
16、得较好的效果。在今年三月份起先,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。 5、社区活动开展 上半年,服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜爱的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了以“团聚,共享中国年”的一系列社区活动:春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜;六一儿童节举办了“漂亮,快乐儿童节”的社区活动。这些活动都得到广阔业主的主动响应,业主反映良好,这样也增加了我们做好社区活动的信念。同时,依据广阔老年业主的需求,在业主活动室设施、配置尚未解决的状况下,想方设法地为其支配了培训和活动场地,并支配员工担当英语教
17、员,为老年业主们上英语课,受到老年业主们的好评。汶川发生大地震后,刚好发动业主开展爱心捐款活动,共收到业主的捐款为:人民币70,260元、美元5,200元、港元5,000元。 (二)间接服务部门工作总结(安管部、环卫部、工程部) 20xx年上半年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了20xx年上半年的工作任务。 1、平安管理部(治安管理、交通管理、消防管理等) 平安管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,平安管理部解放思想、
18、实事求是,使小区业主家里发生治安事务0起、刑事案件1起、盗窃事务0起、火险事故1起,已处理共2起。 一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在园区内装修期间,共抓获盗窃份子2人,为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次,为业主推送物品约1000次,与相关部门协作为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特别期间,下发通知预案1份,确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物平安,未发生丢失被盗现象。 二是在交通管理工作中,1月份至今,公司严格根据北京市机动车辆收费制度(暂行),做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进
19、入小区地下停车场、中路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故1起,协作交管部门处理1起。 三是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次,并做好记录和运用不干胶封条(495张)进行封闭管理,有效的消防事故的发生。 2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁) 一是绿化养护工作上,开春之际,我们细心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕,每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度,直到四月大棚拆除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵,草皮1、2万方,各室内摆放绿植5
20、000盆,确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。为了全力协作三期销售,我们加班加点,依据周边实际地形以及苗木的生长习性,注意细微环节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。并在养护工作中,施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。 二是清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发觉问题刚好解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。通过努力,上半年有偿服务组共完成有偿服务单张,产生费用x元,完成空置房保洁套/次,产生费用x元,合计产生费用x元。 3、工程部(工程服务、工程维护) 20xx年上半年,工程部在其它兄弟部门的
21、支持协作以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺当进行。 一是工程服务。截止到x月x日,一期共开具工程返修返修看法书份,其中已完成份,未完成份正在跟进中;一期共交楼套,未交楼套;二期共交楼套,未交楼套,各类发文份;完成各类签证单份。并组织召开工程返修例会xx次、部门例会xx次,协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作;处理各施工单位的来往文件。 二是工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新,并对全部水景喷头、灯光设施以及S5锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并刚好的修理,确保园区水景以
22、及外围灯光的正常运行。并实行上门服务的方式,20xx年上半年共计完成了各种修理单5000余份。同时,二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。 (三)后勤保障部门工作总结(行政人事部、财务部) 在过去的半年里,行政人事部和财务部,秉承“舍得、专心、创新”的经营理念,以“坚持服务全局,发挥综合协调优势,提高公司行政执行力”为工作重点,紧跟公司部署,经过全体员工的一样努力,圆满完成了各项管理服务工作,为下一步的工作奠定了坚实的基础。 1、行政人事部(选购管理、行政内务、人事管理、企业文化建设等问题) 一是加强基础管理,完善各项规章制度。上半年度,严格执行ISO9001各项工作标准,从日常管
23、理工作抓起,仔细学习和贯彻了新劳动法,并通过实行广泛的宣扬途径聘请人才。并通过规范考勤制度、做好人事档案的管理、档案管理等工作,使工作制度进一步规范,基础工作进一步加强。 二是广泛宣扬,加强企业文化建设。为了加强公司的企业文化建设,丰富员工的业余生活,公司指定专人负责物业宣扬栏的编辑工作,对物业之声全面改版,重新定位为社区文化服务,向员工介绍公司最新动态和宣扬科普奥运学问,从而增加对企业的信任感和归属感。 三是加强成本限制,保障后勤工作。在选购方面,公司始终本着“开源节流、降低成本、提高效率”的原则,制定了系统的选购管理制度和选购方案,要求选购员严格遵守选购程序。同时保证物资选购的刚好性。物资
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 下半年 工作计划 模板 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内