当好驻村“第一书记”经验交流发言材料八篇.docx

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1、当好驻村“第一书记”经验交流发言材料八篇当好驻村“第一书记”阅历沟通发言材料一、基本状况乡现有精准扶贫村3个，精准扶贫户443户，一般贫困村7个，贫困户1116户。2015年脱贫解困贫困户70户贫困人口300人；2016年实现149户400人脱贫；2017年实现116户352人脱贫；2018年实现108户342人脱贫；2020年全面建成小康。3个精准扶贫村、7个一般贫困村依据村情实际制定了扶贫工作方案；经乡党委探讨确定，每名干部联系23名贫困户，依据贫困户的脱贫需求和发展愿望，为每户贫困户量身制定了脱贫措施、发展规划；其中村、村、村三个精准扶贫村派驻了“第一书记”驻村工作，成效明显。二、主要做

2、法1、加强领导，成立机构。乡党委、政府高度重视精准扶贫干部驻村工作，成立了由乡党委书记任组长，乡长、党委副书记任副组长的扶贫开发工作领导小组，领导小组下设办公室，支配特地人员负责日常办公；依据我乡扶贫开发工作的实际，制定了乡全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的行动方案并下发到各村。2、强化宣扬，营造氛围。通过召开村社干部会、群众会、院户会、办黑板报、大张旗鼓地采纳张贴精准扶贫精准脱贫标语，制作精准扶贫工作展板等方式大力宣扬精准扶贫工作，真正做到了精准扶贫工作人人皆知，人人尽知，营造了良好的宣扬舆论氛围，更加坚决了广阔干群全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的信念和决心。3、严格管理，逗硬

3、考核。依据巴委办201564号文件要求，乡党委与“第一书记”签订了目标责任书，细化了“第一书记”的工作职责及年度工作目标，每位“第一书记”都建立了工作档案；对“第一书记”在村工作时间、廉洁自律、工作实绩等方面组织专班专项督查，严格考核；同时，乡上力所能及地为“第一书记”开展驻村帮扶工作供应良好的工作和生活条件，确保“第一书记”下得去、待得住、干得好。三、下一步准备1、进一步加强精准扶贫力度。充分相识精准扶贫工作的重大意义，将此项工作作为乡党委、政府长期性重要性工作来抓，不断完善工作机制，创新工作方法，突出工作成效，确保工作力度不变，做好打赢扶贫攻坚战的长期打算。2、进一步开展干部帮扶力度。接着

4、深化开展“万名干部下基层”、“挂、包、帮”、“第一书记”驻村等帮扶活动，不断将帮扶措施和脱贫措施详细化、实效化，贫困村贫困户实现干部驻村和结对帮扶全覆盖。3、进一步发挥“第一书记”作用。深刻相识“第一书记”帮扶和精准扶贫工作的重要意义，充分发挥“第一书记”自身优势和单位部门资源优势，在政策、资金、物资、技术等多方面开展贫困帮扶，使“第一书记”驻村帮扶工作作用发挥最大化。当好驻村“第一书记”阅历沟通发言材料派驻“第一书记”到贫困村帮扶脱贫是党中心的英明决策，打赢脱贫攻坚战的重要一环。因此广阔驻村“第一书记”要自觉找准位置，认清形势，搞明白组织选派“第一书记”的目的和意义，充分相识到在当前坚决打赢

5、脱贫攻坚这场硬仗过程中，“第一书记”这个职位的重要性、任务的艰难性、工作的有利性。“第一书记”都是从各级各部门的优秀干部中选派出来的，懂政策、熟业务，到了村里任“第一书记”，担负着实行中心、省市县委各项决策部署，亲密党群干群关系，带领群众脱贫致富，确保到2020年实现同步小康的历史性重要任务。要完成好组织交给的任务，责任重大、任务艰难，但也要看到随着“四个全面”战略布局的不断推动，各类扶贫政策、产业政策、金融政策正大量向农村倾斜，各级党委政府对“第一书记”也赐予充分的关切和关注，要有信念当好“第一书记”。当好驻村“第一书记”要切实履行好岗位职责，当好“领头羊”。脱贫攻坚是驻村“第一书记”的首要

6、任务。贫困村要脱贫，发展思路是关键，驻村“第一书记”必需立足村情实际，站在全局的高度思索、探讨问题，谋划、指导工作，既要紧紧抓住带有方向性、基础性、长远性的工作不放，又要找准工作的切入口和着力点，聚焦发力，精准施力，一件一件地抓好落实。作为“第一书记”从城市到农村，从办公室到田间地头，从手握笔杆到拿起锄头，生活环境和工作方式都发生了深刻改变。要刚好转变思想观念，尽快适应新的工作环境并进入角色，沉下心去，搞好调研，摸清村情，理清思路，依据不怜悯况实行相应措施。要把发展经济、脱贫致富作为自己的首要职责，仔细学习中心、省、市、县的各项政策，做到了解政策、熟识政策、用好政策。要结合村情实际，充分利用自

7、己的政策优势、部门优势和技术优势，帮助贫困村发展盘活集体经济、培育优势产业、引进资金项目、争取政策支持、优化发展环境，想方设法帮助其调整产业结构，发展相关产业，拉动集体收入增长，增加群众收入;对党组织懦弱涣散村，要发挥好带头作用，建立健全组织生活、班子议事、民主决策等制度，主动调动党员干部干事创业的热忱。在详细工作中，大事讲原则，小事讲风格，敢于担当负责，主动主动抓落实，搞好班子团结，形成工作合力，推动各项工作上新台阶;对社会治理混乱村，要加强治安联防、社会调解工作，强化村级联防队伍、民意调查队伍建设，创新群众自治工作机制，把冲突纠纷化解在萌芽状态。当好驻村“第一书记”要有脚踏实地，务实肯干的

8、工作作风。作风代表形象，驻村“第一书记”的形象不仅代表自身素养，更体现了派出单位的形象，甚至是党委和政府的形象。群众不仅看你怎么说，更看你怎么干，因此驻村不仅要身驻更要心驻，要切实克服“到农村镀金”的临时观念，“走马观花”的调研观念，“蜻蜓点水”的走读观念，“心挂两头”的浮躁观念，树立起不当客人当主子，不当外人当家人，把群众的事情当成自己的事情去办，既要立足当前解难题，更要想得长远让群众得实惠。一心一意、用心致志，专心干出群众称道、组织认可的实事、好事，用真情实绩赢得群众信任。当好驻村“第一书记”要有心系群众的责随意识。事事到处想着群众，大事小事关爱着群众，把群众当成自己的衣食父母，忠实地履行

9、职责，为他们办实事解难题。百姓生产生活中的事看起来无足轻重，但这些不起眼小事，假如得不到刚好妥当的处理就会变成大事，甚至酿成群体性事务。因此服务群众不能因其善小而不为，而要从大处着眼，小处做起。既要抓好关乎群众长期受益的大事难事，更要抓好群众当前急需解决的事情。要把群众满足作为衡量“第一书记”工作的主要标准，敬重群众，信任群众，依靠群众，了解群众的意愿，倾听他们的呼声，驾驭他们的期盼，让民意在决策中唱主角。充分发挥村“两委”的民主议事作用，把符合民生民情民心，符合农村当前和长远发展，符合党和政府政策的事情办到老百姓的心坎上。这样做群众才会把“第一书记”看成有人情味，有责任心，最可靠的人，才能把

10、党和政府的关爱刻在群众的心里。当好驻村“第一书记”阅历沟通发言材料我是派驻洄水镇联沟村的驻村第一书记xx，如何做好驻村第一书记，依据我的工作职责和近4年的驻村工作阅历，详细谈一谈自己的工作阅历。一、摸清实情，坦诚沟通是当好第一书记的基础对于农村工作阅历，在这点上，自己说实话有一个硬伤，因为自己从参与工作，就始终在机关事业单位工作，对如何做好农村工作、如何处理三农事务，没有任何阅历。怎样把工作做好，做到“既能尽快进入角色，主动发挥作用，又不为基层添乱”。说实话，当时自己很是摸索的不少时间，还是当时自己的一个领导指引了我，说多看、多想、多问、多做、少说，向身边的村干部学习，向身边的乡镇干部请教，把

11、村子当家乡，把村民当亲人，真诚谈心交挚友。通过与村干部沟通谈心，通过走访老党员、老干部、困难户，快速了解了村级班子状况和村里的基本状况，为自己的工作打下了良好的基础。通过走访村民家庭，了解了农户基本状况，很快熟识了村情，摸清了现状，了解了须要。淳朴的村民觉得我平和、务实、好交往，不像干部像挚友，从心里接纳了我，许多心里话也都情愿跟我说，我工作起来也得心应手。二、真心投入，作风扎实是当好第一书记的前提作为驻村“第一书记”首先要充溢干事创业的激情和奋勉有为的热忱，把进村入户，参加村级事务作为学习农村阅历的机会，作为磨练意志、锤炼党性、增长才能的途径。当好“第一书记”，必需脚踏实地、耐住性子，既不能

12、急于求成而做表面文章，也不能好高骛远而忽视群众疾苦，要把关系群众切身利益的事当成大事、要事来抓，不畏艰难，主动进村入户走访调研，深化查找影响村级集体经济发展及基层组织建设的问题，敢于直面群众中的各种困难问题和冲突，努力为任职村的发展找突破口。三、集思广益，团结协作是当好第一书记的途径农村工作事务性强，涉及面广，接触面宽。要开展工作，单靠我自己是确定不行的，必需想方设法取得村干部的支持，将村上的老党员、村组干部有机结合起来，调动“村支两委”和村民群众的主动性。交往中注意把位置摆正，把关系处好;工作中注意广泛探讨，集思广益。既主动主动开展工作，发挥引导、示范和协调作用，又注意把握方式方法，不过多参

13、加村里详细事务，多提出和理化的建议，形成融洽和谐的工作关系。驻村扶贫工作是琐碎的，也是劳碌的。既有基层党建和村级管理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员发展等内容，又有农夫致富和农村发展方面的学问技术培训、基础设施建设、培育致富项目、新民风建设等内容，既有服务群众和解决问题方面的、建设农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容，又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教化、环境卫生整治、评比新民风先进个人等内容。自己只有根据工作目标，列出时间节点，一项一项抓好落实。四、履行职责，真抓实干是当好第一书记的关键说一千，道一万，不如一个干。“第一书记”要赢得群众，只有通过实际行动，为群众解

14、决实际困难问题，才能真正和群众建立“鱼水之情”，也才不枉驻村初衷。“第一书记”要把服务群众作为“第一宗旨”，充分发挥自身优势，从群众最关切、最干脆、最现实的问题入手。有效解决农夫行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。同时开展好冲突纠纷大排查大调解，帮助查找和解决影响农村和谐稳定的突出冲突和问题，刚好做好冲突疏导和化解工作，努力做到“大事小事不出村”。五、少说多做，理清思路是当好第一书记的根基我所在的联沟村，现在是紫阳县35个深度贫困村之一，山大人稀，贫困面积大，到现在全村8个村民小组，目前还有4个村民小组至今没有通路。联沟村村在2015年至2016年属于洄水镇的后进村，村级

15、班子存在“懒、散、软”的问题，全村产业发展滞后，冲突纠纷多。可以说，刚到村上困难重重，一个不懂农村工作的我，加一个“懒、散、软”的村班子，再加一个没有特色产业的村，三个相加基本等于零。不懂农村工作的我可以学，班子存在问题可以改，没有产业可以发展。从2015年起先，联沟村是发生了天翻地覆的改变的。近3年，我们村紧紧围绕洄水镇党委、政府制定的“百亩流水鱼塘、千亩特色冬桃、万亩富硒茶叶”的农业发展思路。兴茶叶、种魔芋、搞养蜂、栽冬桃，截止到现在已经有冬桃、魔芋两个县级产业园区，目前正在申报第三个县级产业园区。特殊是在2017年，村上的产业格局发生了根本性改变，通过招商引资，胜利引进福禧果业有限公司。

16、并以该公司为龙头，根据“公司+基地+农户”的模式，通过规模种植、统一管理销售，实现产供销一体化经营。安排三年内在联沟村发展冬桃2000亩，年产值达到1300万元。目前园区已种植冬桃1000亩，2019年安排再发展1000亩，并将建成800平方米气调库，600平方米生产厂房，1200平方米民俗旅游度假山庄。通过企业带动，着力打造陕西冬桃第一村。同时，配套发展生态旅游和养蜂产业，为贫困群众脱贫致富奔小康打下坚实基础。我们在重视企业发展的同时，主动引导企业参加到脱贫攻坚中来，通过土地流转、劳动用工、资金入股分红、种植冬桃、技术培训等多种形式，带动贫困户发展增收。详细做法是：一是公司流转土地1000亩

17、，农户年收益在10万元；二是公司与我村50户贫困户签订固定务工协议，年用工量5000千人次以上，年支付工资在70万元左右，人均增收1.2万元以上。三是通过资金入股分红，我村100户贫困户每年每户可收益500元左右。四是企业组织发动村民种植冬桃1000亩，企业与农户签订长期合作合同，由企业垫付树苗、肥料等资金，并负责技术培训和统一销售，到冬桃丰产时，村民每亩可收益2万元以上。在建设冬桃体验园的同时，我村配套发展养蜂产业，取得了较好的效果。2017年组建成立了紫阳县甜蜜蜜养蜂合作社，全年发展养蜂400余箱。与江苏“淘常州”网络科技有限公司签订了网络销售协议，由该公司统一销售联沟村蜂蜜。今年，我们引

18、进一家养蜂企业，建立蜜蜂种源基地，年内可望再发展蜜蜂600箱，安排通过35年努力，全村发展5000箱蜜蜂，把荒坡变成花果山，联沟变成蜜罐罐。“山的那边花的海”并不是一句空话，正是我们正在做的事情，我信任那一天很快就会来临。赏桃花、品春茶、尝蜂蜜、摘冬桃，我们一路前行，终将到达“山的那边花的海”！当好驻村“第一书记”阅历沟通发言材料依据组织支配，我现担当羊庄镇杜屯村“第一书记”，驻村以来，通过学习、调研和思索，我收获到许多新的学问，心中更为明确了所担当的责任，自身更为树立了扑下身、抓实效、敢担当的工作作风和干好工作的信念。现将本人的心得体会作以汇报。一、为什么选派百名“第一书记”下基层通过近期的

19、学习和思索，我市根据中心、省市委的要求部署，在创先争优活动向纵深推动的关键时刻，主动开展基层组织建设年活动，选派百名“第一书记”下基层，是进一步深化创先争优活动的重要举措，是夯实基层基础、增加党的“凝合力”的有效途径，是推动我市科学发展、跨更加展的现实须要。二、目前我收获了什么通过近期的学习、调研和思索，我的收获主要概括为三个方面。一是明白了下基层做什么。根据市委市政府的部署，我们驻村“第一书记”必需在充分调研的基础上，结合各镇街、各村实际，重点抓好基层发展、组织建设、和-谐稳定三个方面的工作。核心任务是帮助村级解发展难题，增加可持续发展实力;村级班子建设是关键，重点抓好“五有保障”，不断增加

20、村级班子的凝合力和战斗力;主动促进村内和-谐稳定，真正把问题解决在基层、冲突化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。二是感受到了农村是熬炼人才的舞台。我从小在城里长大，高校毕业后就在市直机关工作，可以说之前没有任何基层经验。通过近期的驻村实践，我认为农村工作关系到方方面面的详细问题，是历练年轻人品德、磨砺年轻人意志的宝地，是年轻人强壮成长的重要一课。在这里，我更加清楚理解了真诚对待、服务农夫、踏实工作、详细问题详细分析和学习奋斗的概念。三是相识到了看法确定一切的理念。市委董书记在我市基层组织建设年动员会上引用了高晓兵部长的一句话：“在改革工作中，会遇到许多难题，决策时须要艰难选择，肯定要把

21、人民群众作为一个原则、作为考虑问题的动身点，只要你做出的决策是为了群众，你做的决策就不会出大问题。”作为驻村“第一书记”，通过融入农夫挚友，让我感受到了农夫更多了几分纯朴、真诚和厚道，是我们共同爱戴和钦佩的。因此，我首先要扑下身、沉下心，转变作风，正确相识和定位自己，把农夫挚友作为我的老师，虚心向他们学习，快速进入角色投入工作，全心真情为“农村、农夫、农业”服务。三、下一步我应当怎样做通过近半月的驻村工作，我在不断的总结阅历，同时刚好发觉和订正自己的不足，我个人认为在今后的工作中应当重点把好、做好以下环节。第一，仔细做好摸底调研。紧紧围绕和-谐稳定、经济发展、组织建设工作重点，结合羊庄镇和杜屯

22、村实际，仔细开展摸底调研工作，实行入户座谈、召开党员群众代表研讨会、到相关部门吸取接受好的建议等方式，抓“难点”调研，抓“热点”调研，抓“亮点”调研，充分运用分析和综合两种方法，精确驾驭第一手信息，提炼形成实效性强的调研报告，以典型引路，指导面上工作，为有针对性的做好下步工作打下方向基础。其次，探究建立配套制度。在充分摸底调研的基础上，明确工作方向，安排出详细要解决哪些问题。为充分调动党员群众想方法、出办法、指路子的主动性，更好更快的解决问题，从而探究建立相关配套制度。一是建立工作报告制度。固定每月第一周周一下午召开村两委干部和党员代表会，通报上月工作完成状况。二是建立学习研讨制度。在通报上月

23、工作完成状况后，接着召开研讨会，结合实际，学习相关文件政策，集中探讨近期工作重点和工作措施。三是建立信息联络制度。明确各生产队队长作为本队的信息联络员，负责汇总、沟通、联系详细工作。四是建立沟通协调制度。各生产队队长原则上是在召开研讨会时负责将汇总的信息反馈给村两委，如遇到突发性问题应最快速度进行报告;村两委干部应常常性到镇相关部门汇报工作和了解驾驭相关信息，增加工作的针对性和适应度。第三，主动争取政策帮扶。作为驻村“第一书记”，在充分摸底调研和共同研讨的基础上，首先将建议和想法向羊庄镇党委政府主要领导进行汇报，在获得批准的状况下，主动向派出单位主要负责人和相关部门主要负责人进行汇报，充分发挥

24、自身的主观能动性，尽可能的争取政策帮扶，解决村内实际问题，让群众能真正得到实惠。第四，坚固树立良好作风。作为组织选派的驻村“第一书记”，我深知自己的一言一行代表着整个下派单位、代表着党委政府的形象，因此我会牢记和坚决执行市委董书记在基层组织建设年动员会上对我们的教育，真正做到在村感情真、纪律严、作风实，用实际行动呈现机关干部的良好形象和精神风貌。四、结合杜屯村实际当前应做好的重点工作第一，抓好村内道路建设工作。杜屯村今年安排完成村内3条主干道、共1.2公里的道路硬化，重点把握好工程招标、质量监督、看管养护等环节，在政策方面加大帮扶力度，确保帮扶工作取得实实在在的效果，尽早启用“民心之路”。其次

25、，抓好草根经济推广发展工作。为下步推广全村发展“基础、广泛、生态、坚韧”草根经济，安排近期组织村两委干部和党员群众代表到相关民营企业学习借鉴经营之道，吸取好的阅历。当好驻村“第一书记”阅历沟通发言材料我是20XX年8月到XXXX村任第一书记的，三年多来，在省委省政府省人防办的坚毅领导下和市委市政府的统一指挥下，依据市人防办的统一部署，我仔细践行“做合格党员、当干事先锋”的誓言，团结带领村“两委”一班人，立足村情谋发展，多措并举干实事，脱贫攻坚取得阶段性成效，村民的生活水平由2013年确定为省级贫困村时人均年收入不足2000元增长到目前的5500元，64户贫困户220人全部脱贫，20XX年实现整

26、村出列。我个人也先后被灵宝市焦村镇政府、灵宝市扶贫办、灵宝市委组织部评为优秀第一书记。一、勤走访、深调研，理清发展思路习近平总书记指出：“想要了解老百姓真正的须要，带着他们一起脱贫致富，就要让自己脚上沾满泥土。两脚不沾泥，就干不好农村的事”。（一）逐户摸家底。XX村地处衡岭原上，全村305户，1029口人，前些年村民靠传统栽植苹果当摇钱树，后来因遭品种淘汰和树龄老化等缘由，渐渐没了收益，其中有一小部分村民尝试改栽桃子等小杂水果也未能如愿，完全靠天收的种植业一蹶不振。遇到风调雨顺，全年人均收入牵强能上1000元，遇到干旱雨涝，一年辛苦等于白干。整个村几乎没有一条像样的路，晴天一身土，雨天两脚泥，

27、吃水也都成问题，这就是XX村以前的真实写照。村里听说我来当第一书记，有群众围过来，65岁的尚贯治老人说：“领导，我家里也穷，状况差不多，能不能帮我也解决贫困户啊。”周边的群众听了竟也搭起了话，“我们也一样”听到这些，我心情很沉重，以前农村是“笑贫不笑娼”，可现在扶贫在群众眼里成了一种福利、一种待遇、一种捷径。这个问题不解决，会衍生一种错误的价值导向和社会风气，影响的不仅是这代人，更是后来人。我看在眼里急在心里，原委是不是贫困户，能不能当贫困户，必需两脚沾泥眼见为实耳听为虚，更不能搞干部算了说。为此，我二话没说便起先了一家一户登门探望，每到一家一户我都不忘宣讲党的好政策，同时具体记录各家的基本状

28、况，精打细算每家每户人口、房屋、收入，两个月下来弄清了全村三百多户的全部状况。（二）挨家建档卡。脱贫攻坚是破釜沉舟，也是必胜之战。通过这一轮的走访，仔细比照省委市里要求，个人深刻感受到扶贫任务还很重、问题还许多，特殊是当前群众对于扶贫工作的一些看法、一些争论，根子还是对贫困户纳入的标准有看法、有误会。因此，我带领村“两委”对前期的精准识别又来了一番推倒重来，肯定要把扶贫对象进出账算得清清晰楚，制定并完善具有本土特色的，帮扶档案由原来的三页纸变成了“5表1志1书”，涉及内容由30多项变成了80多项。经过我和村“两委”“一户一档”逐个核查，将每个贫困户的佐证材料全部归档，基本实现了贫困户的实际状况

29、与扶贫工作状况100%精准对接，其中因病致贫21户、因学致贫6户、因资金致贫9户、因技术致贫20、因残致贫4户、因缺劳动力致贫4户，做到应收尽收、应归尽归，有据可查、有帐可依，有效杜绝了“扣住帽子吃皇粮”等怪象。（三）理清XX村发展新路子。走访建档立卡结束，我迫不及待地拿出笔记本梳理，看着几天来的工作记录，五味杂陈、思绪万千，愈发觉得许多工作不去走、不去问，状况就摸不透、吃不准，深化挖掘之后，最干脆的感受就是用好用情专心这个最强的法宝。习近平总书记多次强调：“肯定要专心、用情、用力开展扶贫工作。”几天下来，个人对“用情专心”有了更切身的体会。我深感责任在肩，使命在心。我也是农夫的儿子，儿时的经

30、验一下子鲜活起来。从那一刻，我立志要变更XX村的面貌，尽我所能帮助这个小村摆脱贫困，让群众过上好日子。经过反复调研，最终我和村“两委”就XX村的发展达成共识，XX村脱贫的关键是要培育适合村里的主导产业，激发干群内生动力。结合村情，我主持召开了村民大会，提出了“建产业、强组织、亮新村”的总体工作思路，切实推动产业发展，带动群众致富增收，较好地走出一条符合XX村发展实际的脱贫攻坚新路子。二、抓班子、带队伍，筑牢党建基础习近平总书记强调：“我们最大的优势是在党的领导下，可以集中力气办大事”，这一政治优势，是我们推动脱贫攻坚工作的根本保证和强劲动力，我们充分运用这一优势，强化对精准脱贫工作的引领。当好

31、驻村“第一书记”阅历沟通发言材料“扶贫来到四里店，第一书记大印攥;老弱病残共待我，要与贫困决一战!”这是2019年9月28日，我来到四里店镇韦陀村当驻村第一书记第一天写下的日记，时至今日已经过去了280天，尽管方城县已实现脱贫摘帽，但扶贫工作仍在路上。对怎样当好第一书记，就自己的真实体会谈几点拙见：一、当好“第一书记”要把心贴近群众，始终把群众的利益放在首位，培育与群众的深厚感情。首先要真心投入，作风扎实是当好第一书记的前提。作为“第一书记”首先要充溢干事创业的激情和奋勉有为的热忱，把进村入户，参加村级事务作为学习农村阅历的机会，作为磨练意志、锤炼党性、增长才能的途径，以实际行动激发干部、群众

32、干事创业的热忱。其次要真诚与群众沟通，不摆“官架”，不说“官话”，与群众拉近距离，同时不忘虚心向群众学习，自觉用群众语言来传真情、送服务。热心帮扶群众，真正把村里的事、群众的事当成自己的事，甘愿为了父老乡亲操劳受累、任劳任怨、不计得失。然后要脚踏实地、耐住性子，既不能急于求成而做表面文章，也不能好高骛远而忽视群众疾苦，要把关系群众切身利益的事当成大事、要事来抓，不畏艰难，主动进村入户走访调研，深化查找影响村级集体经济发展及基层组织建设的问题，敢于直面群众中的各种困难问题和冲突，努力为本村的发展找突破口。二、当好第一书记要摸清实情，坦诚沟通，熟知村情民意。我们大多数干部始终在机关事业单位工作，对

33、如何做好农村工作、如何处理三农事务，没有任何阅历。怎样把工作做好，做到“既能尽快进入角色，主动发挥作用，又不为基层添乱”，最好的方法就要主动向村干部学习，向乡镇干部请教，把村子当家乡，把村民当亲人，真诚谈心交挚友。我刚到韦陀村时，我首先接触的是村干部和党员，通过与村干部沟通谈心，通过走访老党员、老干部、快速了解了村级班子状况和村里的基本状况，为下一阶段的工作打下了良好的基础。在2018年11月份在四里店镇开展 “大走访”活动中，我们走访了村民家庭，了解了韦陀村全村58户建档立卡贫苦户和427农户的基本状况，很快熟识了村情，摸清了现状，了解了须要。淳朴的村民觉得我平和、务实、好交往，不像干部像挚

34、友，从心里接纳了我，许多心里话也都情愿跟我说，我工作起来也得心应手。三、当好“第一书记”要做到集思广益，团结协作，同心同德。农村工作事务性强，涉及面广，接触面宽。要开展工作，单靠第一书记确定不行，必需想方设法取得村干部的支持处理好与村两委成员和上级领导的关系，充分发挥扶贫攻坚领导小组的作用，调动“村支两委”和村民群众的主动性。交往中我很注意摆正自己的位置，把关系处好;工作中注意广泛探讨，集思广益。既主动主动开展工作，发挥引导、示范和协调作用，又注意把握方式方法，不过多参加村里详细事务，多提出和理化的建议，赢得了村干部的支持，形成了融洽和谐的工作关系。通过召开村“两委”班子和党员群众代表会议，制

35、定定既符合村民意愿又切实可行、力所能及的和帮扶重点。工作目标要根据“第一书记”作为党建工作指导员、群众信访代理员、经济发展领航员、农夫教化教育员和支部书记工作监督员的工作职责;既有基层党建和村级管理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员发展等内容，又有村民致富和本村公共设施项目建设等内容，既有服务群众和解决问题方面的、建设农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容，又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教化、环境卫生整治、评比文明家庭等内容。根据工作目标，列出时间节点，一项一项抓好落实。四、当好第一书记的关键是履职尽责，真抓实干，掷地有声。要为群众多办实事，不搞“面子活”，不走“短平

36、快”。比如我针对韦陀村存在的危房改建， “断头路”接头，排间道建设，饮水困难，垃圾存放脏，户容户貌差等实际状况，不折不扣地进行了交办和整治;根据新农村建设“村容整齐”要求，实施好生态文明乡村建设。还大力推广苗圃基地、何首乌、豫丹参中药材种植，牛、羊养殖等特色产业发展，切实增加了群众的致富门路，以实际行动赢得了群众的敬重和拥护。说一千，道一万，不如一个干。“第一书记”要赢得群众，只有通过实际行为群众解决实际困难问题，才能真正和群众建立“鱼水之情”，也才不枉驻村初衷。“第一书记”要把服务群众作为“第一宗旨”，充分发挥自身优势，从群众最关切、最干脆、最现实的问题入手，有效解决农夫行路难、饮水难、住房

37、难、上学难、就业难、活动难等突出问题。五、当好“第一书记”要把维护稳定作为“第一防线”，主动实行各项有效措施，当好冲突纠纷的调解人。大力推动农村社会管理创新，努力走出一条村民自我教化、自我管理、自我监督、自我服务的民主治村(居)新路子。开展好冲突纠纷大排查大调解，帮助查找和解决影响农村和谐稳定的突出冲突和问题，刚好做好冲突疏导和化解工作，努力做到“大事小事不出村”。 上访户卫学德说“自己上访信已写好，假如村里不给解决，就要去省里上访”，我主动把他约到村部，同村干部一起给他做了大量的说明工作和邻里冲突调解工作，最终让他解除了误会，和谐了邻里，放弃了上访的想法。抓好农村综治和党风廉政建设工作，就要

38、多形式开展法制宣扬教化活动，引导农夫群众以理性合法的方式表达利益诉求，依法行使权利、履行义务。六、当好“第一书记”要把抓党建工作作为“第一责任”，当好党建工作的引路人，指导所驻村党组织抓好自身建设。要想推动精准扶贫工作，必需大力加强基层党组织建设，充分发挥党组织的引领带动作用。不断扩大党的工作覆盖面。坚持建立健全村级配套组织，仔细落实 “四议两公开一监督”制度，不断完善各项管理制度。指导和带动本村开展“四联两聚”和“三亮三评”活动。根据党组织“五个好”和党员“五带头”的要求，引导所驻村创先争优，通过开展“比学争先”、“评星定级”等活动，切实推动了韦陀村支部作为后进基层党组织的转化升级。习主席讲

39、“摘帽不摘责任，摘帽不摘政策，摘帽不摘帮扶，摘帽不摘监管。”我县的扶贫工作只是取得了阶段性的成功，要接着完成剩余贫困户的人口脱贫问题，还有相当长的路要走，愈到最终，路愈艰难。不过“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。”也是我们的真实想法。当好驻村“第一书记”阅历沟通发言材料同志们：刚才，部分驻村第一书记作了发言，有的沟通了阅历，有的提出了建议，我一共记录了25条，都很好。这25条阅历和建议是各位第一书记在脱贫攻坚第一线的切身感受和亲身实践，这说明大家在前线的工作是仔细的，也是仔细思索问题的。由于时间关系，今日还有许多人没有发言，会后请大家将工作中的想法与建议，以清单形式交由各乡镇报县扶贫办汇总。借

40、此机会，我还强调几个事。一、第一书记的“六个意识”要进一步强化1、时间意识。时间不等人，全县2019年要全面脱贫交账，县要摘帽，村要出列，贫困户要脱贫，但留给我们的时间已经特别有限。时间越来越少、越来越紧，我们所面临的脱贫攻坚任务还剩多少?我本人特别焦急，不知道各位第一书记是否焦急，不知道各位第一书记有没有这个时间意识。2、身份意识。各位第一书记肯定要清晰自己的身份，你是村里的主子，不是客人，因为你是村里的第一书记，负责这个村脱贫攻坚的谋划布局、支配落实、协调督办等各项工作。这个主体责任肯定要上肩，肯定要置身其中，你所在村的脱贫攻坚责任就是你的责任，这是组织支配给你的工作，也是县委政府对你的要

41、求。3、“户”的意识。这里所说的“户”，就是你那个贫困村里的贫困户。目前，大家户的意识还很淡薄，或者说只有村的意识，没有户的意识。贫困户的意识实质上就是贫困人的意识。在我们脑海中，要更多的去装一户又一户的贫困户，而不只是这个贫困村的水、电、路、村委会这些大的东西，更重要的是张三、李四、王五这些贫困户。只有户的脱贫，才有村的脱贫。所以，下次各位第一书记在汇报工作的时候，重点要汇报你这个村还有没有失学儿童?患病者的补助是不是到位了?谁家的惠民政策还没落实?要先“户”后“村”，不要先说我们修了好大的村委会、修了好多的路。只有这样我们的精准扶贫工作才能落地，落实到户，落实到人4、攻坚意识。在攻坚目标上

42、，我们每个村千差万别，状况各不一样，有的须要攻坚的是易地搬迁，有的攻坚的是发展产业，状况不一样，但各地都有我们须要去攻坚的地方。但我感觉到有许多第一书记到村里去之后没有攻坚思路，工作无法下手。没有明确的目标，没有清楚的思路，没有得当的措施，又怎么能够完成扶贫任务，实现精准脱贫呢?5、学习意识。脱贫攻坚各项工作的最终落脚靠什么?靠我们第一书记带领的这支队伍。因此，第一书记必需要对各项扶贫政策了如指掌。你不了如指掌，工作队员就不清晰;工作队员不清晰，帮扶干部就不清晰;帮扶干部不清晰，整个扶贫攻坚工作就是糊涂的。所以，各位第一书记肯定要加强学习，对政策要烂熟于心，不能搞大哈数。同时，县扶贫办对各项政

43、策的宣扬说明也要简洁、明白，便于操作。6、得票意识。这里所说的“票”，是老百姓对我们工作的赞成票，尤其是贫困户对我们工作的赞成票。什么是得票意识?就是通过2年或3年的帮扶之后，老百姓要认可我们，给我们点赞。满足率，是我们“四率”当中特别重要的一率。但要特殊留意的是，这个满足率指的是贫困户的满足率，不是非贫困户等其他各类人群。另外，还要加强脱贫攻坚工作的痕迹管理和档案建设。我要强调的是，形式主义要坚决反对，但并不是全部的形式都叫形式主义。我发觉有部分人在这个问题上的思想很模糊，假如连基本的贫困户的档案资料都没有，连贫困户基本的信息资料都不健全，我们的扶贫攻坚怎么去精准?二、第一书记的主要职责要进

44、一步明确第一书记的主要职责是什么?把所在村的状况搞明，把所在村的贫困对象搞准，把脱贫攻坚的盘子拿好，把脱贫攻坚的工作队建设好，把脱贫攻坚的项目落地，把脱贫攻坚的各项政策兑现到位，把所在村的村级班子建强，把所在村的民风搞淳，拉近与人民群众的感情。这是我们提出来的第一书记详细的职责，涉及到几个方面，一是履职的问题，二是方向布局的问题、政策的问题、项目的问题、基层基础建设的问题、精神文明建设的问题，最终是与群众血肉联系的问题。务必要记住的是，我们全部工作的落脚点就是贫困户的满足率，你给他一千万、两千万，最终假如得不到贫困户的满足度，工作就白做了。三、第一书记在工作中要留意的事一要依靠村级组织。要留意

45、和村支两委搞好关系，不要和村级组织搞成“两张皮”，我们是去指导、督促、帮助村支两委，而不是去取代村支部书记的，所以我们要依靠村支部书记和村支两委共同开展工作。二要争取。第一书记特别重要的工作任务就是要把项目督办落地、政策协调到位，我们工作过程中最基本的方法是争取所在单位、单位领导的支持，要争取力气。第一书记在前线工作，假如没得后勤保障、没有后方支援，那么第一书记的职责效果必定会打折扣。你要常常去给分管领导汇报，要给一把手汇报，要争取领导、争取支持，同时还要常常给乡镇党委政府汇报。我发觉目前我们工作中“两张皮”的问题比较严峻，乡镇搞乡镇的，工作队搞工作队的，今后全部工作队肯定要在当地党委政府的指

46、挥下，在当地乡镇扶贫攻坚指挥部的领导之下开展工作，工作队、帮扶干部的工作要与当地党委政府之间有机融合，尤其是在扶贫产业发展上要高度融合。三要牢牢抓住信访工作。这里的信访工作特指扶贫领域的信访。信访工作是“晴雨表”，他反映的是老百姓究竟支不支持，我们落实政策的时候究竟公不公允，我们在执行的过程当中究竟有不有偏差。因此，我们肯定要把信访工作牢牢抓在手上，这是我们特别重要的群众工作方法，谁不重视信访工作，谁的工作肯定是被动的。刚才有人发言还说村里的有些信息不敢公示，为什么不敢公示，这里头究竟什么东西见不得人?假如是村支部书记有事情见不得人，我们第一书记要发觉问题，督促整改到位，到时候追责不仅仅是村支

47、部书记，我们第一书记也是有责任的。四要用“三同”“三真”的作风和感情来开展工作。“三同”“三真”是我们其中两位第一书记发言时提到的，“三同”即“同吃、同住、同劳动”，“三真”即“真情、真心、真干”。包括还有同志提到的“四个必需”，也是很好的工作方法，必需要把老百姓说的话听完、必需要把状况搞清晰、必需要把政策搞明白、必需要把与老百姓之间的距离拉近，这都是好的群众工作方法，也是我们工作中须要特殊留意的。四、当前几项重点工作1、切实加强工作队的自身建设。工作队是一个体系，包括省、州、县、乡、村人员，详细落脚到村内，就包括第一书记、帮扶队员和帮扶干部。这支队伍很浩大，肯定要加强建设，详细体现在三个“到

48、位”。一是人员必需到位，第一书记要监督工作队员和帮扶干部到位，假如工作队员不到位就是你的责任，你假如督不到位就给单位领导报告，单位领导还督不到位就给组织部门和纪委报告，肯定要把人搞到位。二是出勤必需到位，第一书记和工作队员每月驻村20天以上，帮扶干部每2个月至少去1次，假如没到位第一书记也是有责任的，工作人员、帮扶干部不到位的，要一个个打电话。三是帮扶工作要到位，我们的帮扶工作分两个层面，第一个层面是贫困户这个层面，第一书记要强化督办检查;其次个层面是村的基础设施建设，第一书记要强化统筹协调。同时，组织上也要加强工作队管理制度的建设，目前后勤保障制度已经建立，还有召弱补强制度、干部选拔制度、问责与绩效挂钩等制度建设也还要进一步加快。2、数据动态调整要精准把关。既要精准出去，也要精准进来。大家肯定要正确理解“该进必进，该出必出”这句话，我发觉有些乡镇在动态调整把关中不担当、不负责，把关不严格，怕得罪人，以致我们的扶贫工作开展了那么多年，但我们的贫困人口规模还在扩张，贫困率还在上升。我们说精准，越缩越小才是精准，越搞越大叫精准吗?在这里给大家说清晰，针对这种严峻不负责的看法，到时候也是要追责任的。3、要加强政策兑现的检查督办