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1、工厂技术员年度个人工作总结工厂技术员年度个人工作总结(精选16篇) 工厂技术员年度个人工作总结 篇1 1997年7月毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过_蜡化100万吨/年催化裂化工程、_电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、_化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、_炼油厂三机组移位改造工程、_石化分公司二蒸馏扩能改造工程,_乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、_乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、_炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、_石化分公司一蒸馏扩能改造工
2、程、_炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中始终兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。_年到_年先后在_乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、_乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、_炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同
3、时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上,在施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的状况下
4、,为确保限制点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施工打算,实行周安排管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,这两个工程规模大小相像,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建了良好的条件。在强化平
5、安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。多年的现场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长,主动工作。_年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创建了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参与工作以来所从事的
6、主要工作,但我从事或介入的其他工作还有许多:如曾多次参加工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,主动思索,不断学习新学问,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。_年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创
7、独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;依据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了安排档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,根据通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作,通力合作,保证了各工程按期、高质、平安完成。
8、工厂技术员年度个人工作总结 篇2 我校自五十年头初创办,一八年正式被江阴县命名云亭中学以来,始终是一所农村一般中学,由于方方面面的缘由,学校占地始终没有多大的扩展,至今仅有二万八千多平方米,学校建筑面积也不大,仅有一万六千多平方米,且各幢建筑都较陈旧,缺少现代化的气息,在这种办学条件一般、硬件不过硬的状况下,我们觉得,要使学校更好地适应现代社会的发展,我们只能在软件上做文章,在学校内部管理方面做文章,在教化教学的探讨和改革上做文章。为此,我们以现代教化技术为提升办学质量的突破口,提出了校内数字化、教学信息化、教化现代化的现代教化技术工作目标。加大投入,加快建设,加强现代教化技术的应用与探讨,主
9、动推动数字化校内的建设,着力构建信息化教学模式,促进老师与学生全面素养的提高,促进学校教化质量的可持续发展。学校先后通过了×××现代教化技术试验学校、×××试验教学标准化学校的评估验收。我校现代教化技术工作着眼于推动素养教化,着力于优化课堂教学,充分利用现有教化技术设施设备,挖掘教化技术在教化教学改革中的巨大潜能,既重硬件更重软件,抓管理更抓应用,做到硬、软件两手抓,配、管、用一体化。下面从两个方面就我校的现代教化技术工作作一个汇报: 一、以硬、软件达标为抓手,大力推动数字化校内建设。(一)注意投入,确保物质基础到位。现代
10、教化技术的驾驭,现代教化手段的运用是以现代教化设施设备为基础和条件的。硬件重硬,是开展教化技术工作的保证,而经费和投入则是关系到教化技术工作可持续发展的关键因素。基于这一相识,我校把多方面筹措技术经费、不断改善物质条件、全力打造数字化校内作为一项基础工程来抓。在目前学校教化经费相当困难、政府财政投入薄弱不足的特别状况下,我校通过多种渠道,想方设法筹措经费,主动谋求厂矿企业、社会力气以及个人捐资,确保教化技术经费能满意教化技术工作不断发展的须要。在短短的几年中,我们通过社会捐助一点、镇政府补助一点、学校自筹一点等几个一点点,先后投入30-xx万元,目前已经建成了校内网,实现了班班通。学校现有两个
11、多媒体阶梯教室;四个标准化的网络教室,每个网络教室配备54台电脑,保证学生上课人手一机;网络接点布及全部教室和老师办公室。目前全部教室都安装了液晶投影仪、屏幕、音响、数字处理视频展示台等全套现代教化技术装备,彻底取代传统意义上的三机一幕,可以说,在传统课堂中实施网络环境下的教与学的物质基础我校已经基本实现。同时,学校非常重视教化教学资源库的建设,安装了国之源教学资源库,应用了瑞博数字化教学平台,每年更新添置各种教学支撑软件,如阳光校内视频资源、英语口语练习与评测系统、数字物理试验、出卷王电子试题库、数字图书馆等等,走添购资源库软件与自我积累相结合的道路,使学校教化教学信息资源不断充溢、丰富。近
12、两年我校又通过学校补助三分之一、个人出资三分之二的形式,已经帮助12-位老师购买了笔记本,到今年年底,将帮助全部任课老师配备笔记本电脑到位。这样,借助电子办公允台,老师进行网络备课、共享网络资源的物质环境将得到进一步完善。 工厂技术员年度个人工作总结 篇3 辞旧迎新,一年又过去,设计公司再次理智的整理与总结,我们须要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为须要远见和谋略展望将来,往后看是须要知道走过的路,总结过往的胜利与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒
13、哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是主动与进步的。在此,我们须要非正式形式的庆贺与激励下自己。首先我想代表对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,恒久离不开每位同事所做出的贡献,也是如此!最敬重的同事,感谢您一路同行!设计在20xx年的发展过程中,很难避开经验着一些主动与消极意义的人、事、物变更和改变。人事方面,20xx中设计经验几次明显的变动,有同事因为志向、个人情感、工作实力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝福,缺憾的同时,在这个过程中我们接连也迎来了新同事的加入,境处发展阶段,正视全部一切存在的问题,针对薪资待遇、
14、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们依据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时始终会依据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公允的,我们也将始终努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份薪酬以及职位表,那不是一种形式,他是如此的详细,在,愿您时刻关注自己所处的阶段有无改变,若始终没有改变,您是不是该总结没有改变的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您根据薪酬以及职位表进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。20xx年过程中,针对公司同事工作
15、与情感事理看法,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以的包涵、耐性和热忱与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力气,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能始终保持这样的美妙情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完备的状态,因于此,我还须要对我们的已经很优秀的表现提出三点看法和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必需做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培育一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美
16、妙的人格,受人敬重的人格必需先建设起您主动而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐性,要时刻换位思索,多站在客户的角度上思索一些详细的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还须要更直观的表达一个概念,不要埋怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,始终在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的间或相识显得非专业也是必定,所以请更多一份耐性去引导和建议,对方客户的看法往往多半就是设计所须要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其公司始终是定期的选购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思索,努力培育设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做
17、到理性和感性充分结合思索。多参与公司内外的设计探讨沟通活动,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作安排和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“阅历”,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,主动有效的求助于他人,同时又赐予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的阅历,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。 工厂技术员年度个人工作总结 篇4 转瞬间,我进xx公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一窍不通的学生变成一个合格的
18、员工。当时进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事务,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很烦。领导刚好对我劝服教化,让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。从那以后,我仔细吸取跑料事务的阅历教训,坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,培育自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守厂部各项,完成了自我岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,根据公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。透过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大
19、的变更,在那里将自我的思想、工作学习状况简要的总结如下:一、我一向在加强学习,不断提高自身素养,努力为公司、车间做出更大贡献我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自我的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的本职工作。反应简洁,操作同样须要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程状况务必熟识的了解与驾驭,同时还应具有较强的理论学问。我想自我的工作阅历一方面是自我工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自我的岗位,以无比的热忱与努力争取更大的进步!二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习一年来,我在平常工作中,始终严格要求自我,遵守车间的各项,
20、力求时刻严格要求自我,有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度,专心学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的相识上均得到了进一步提高。透过系列的学习与指责和自我指责活动,我的思想得到了净化,工作的职责心得到了加强。三、对平安的理解与相识更加深刻进入公司以来,从入厂平安教化、车间、班组平安教化上,学到许多学问,真正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣扬平安学问,提高员工平安意识。我深深感到,要持续生产的平安稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的专心参基本保证,平安资金的大力投入是物质基础,落实各级平安职责制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特
21、性每次总结平安工作和案例时,我们醒悟地看到平安上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改善。四、缺点与不足我也很清晰自我还存在许多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的指责和指导,对我今后的提高是非常必要的,我的缺点与不足自我总结可有以下几点:1、在工作过程中,细微环节上方处理的不够好,不会造成影响损失,细微环节处理不好就是隐患,还需接着努力。2、与同事沟通少,这干脆影响大家阅历沟通和学习。回顾这一段时间的工作,我在自我的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮忙是分不开的,在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自我,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出
22、自我的贡献。 工厂技术员年度个人工作总结 篇5 自参与工作以来,任职成都地铁6号线候家桥站技术员,(进场前期兼任项目部前期部员)从进场以来先后负责实施了现场两个车站一、二期打围报建工作、打围施工、征地拆迁、绿化迁移、交通疏解、管线迁改等前期工作以及侯家桥车站的部分场地临建布置、主体围护结构施工、主体结构施工和附属围护结构施工。做了很多工作,收货颇丰,感受颇深,现就我本年度所做工作做如下总结:一、前期工作前期工作是城市地铁施工密不行分的一份子,它存在于整个车站施工的起讫阶段,随着施工的进展而不断改变,琐碎,繁杂,而又多样化,关系着整个施工现场的生产进度。进场施工首要的就是施工占地问题,本项目两个
23、车站均处于市政道路上,征地问题转变为交管、城管审批问题,要完成此项工作,须要成都市建委的审批手续,因此开展报建工作。因项目部有报建阅历的人员配置不足,经过多次调查报建程序,打算报建文件,我起先了与市建委、市交管与城管局等相关部门人员的沟通工作,这极大的挑战了我的沟通应变实力,这对于刚步入社会的我,是一个很大的挑战。经过多次请教单位领导与老同志,我对沟通协调工作渐熟渐通,迈过了心里的那道坎,有了技巧也有了志气,实力得到很大的提升。完成报建手续后起先安排一、二期围挡施工,围挡施工的首要任务就是对于施工现场所需占地状况做到心中有数,规划围挡范围,进行合理的场地临建布置,后现场实施。经过前期的自我学习
24、与提升,使我在后续的绿化迁移、交通疏解和管线迁改等工作中,与业主方和当地相关部门的沟通沟通过程充溢了信念、游刃有余。两个车站主体结构的前期工作完成后,我对项目前期工作有了比较深刻的相识,对协调相关部门的关系也有了一些感受,理解了协调的重要性。做前期协调工作要具有良好的沟通实力,要做好能够吃苦的打算,要具有强大的心理,遇事胆大而心细,遇到困难要勇于争先,不能却步不前。尤其在跟踪各产权单位的协调状况,跟踪管线设计单位的出图状况时,须要耐性、须要学会说话的方法,融洽各单位与我部的关系,为现场施工做好打算、打好基础。二、技术工作完成了两个车站主体结构的前期工作后,我一心扑到技术工作上,起先负责侯家桥站
25、的主体围护结构施工。每天坚持看图纸,学方案,熟识施工工艺流程。结合相关规范严格把控施工质量。在主体围护结构施工过程中,我将施工方案烂熟于心,对于关系整个地下车站施工平安的围护桩和冠梁施工进行了严格的质量限制。每天对施工队负责人进行明日安排交底。对旋挖钻孔的技术要求、钢筋笼的加工与安装、混凝土灌注过程中对混凝土质量的限制等进行查阅学习,做好笔记,做到心中有数,进行现场限制时得心应手。深基坑开挖时须要进行喷锚支护施工。喷锚施工运用早强细石混凝土,在施工过程中由于松散的地质状况与施工工艺的影响,造成混凝土极大奢侈。经过多天的思索与探讨,我确定让施工队进行工艺改进。即在完成挂网之后,先对整个开挖面进行
26、薄层的初喷,用以稳固开挖面上的砂石。对于矩形的喷锚面,初喷完成后,开端已经达到初凝状态,可以起先二次喷射,二次喷射不再运用以前紧盯一个点喷够厚度的喷射方法,改进为自下而上的扫面方式,削减混凝土因还未初凝就被后续骨料喷掉而造成的奢侈。在确定方法后,我与施工队负责人进行了商讨,确定改进原有的施工方法。试用此方法几天后,经过计算混凝土节超量,虽未完全达到节约混凝土的目的,但较之前的施工方法有所改善。对于主体结构的施工,首先是保证钢筋骨架的质量,不出现少筋、断筋或钢筋尺寸不足、钢筋锚固长度不足,绑扎方式不对等施工质量问题。其次是保证混凝土的施工质量,在根据施工方案大方向作业的条件下,限制混凝土塌落度要
27、求、振捣棒插入深度及影响范围、模板平整度等,保证拆模后结构无蜂窝麻面、无斑点、无错台等问题,达到业主要求的镜面效果。最重要一点就是要保证结构的尺寸和位置,在车站施工过程中,结构的尺寸及预留孔洞的尺寸大小、位置确定着后续安装及装修工作能否顺当推动,确定着是否能够顺当通车运行,所以肯定要在模板安装的过程中提前把握好结构的尺寸位置。现场施工不但要把控好施工质量,也要处理好与业主、监理和施工队伍的关系,在保证工程质量的前提下加快推动施工进度,为企业创建利润。业主检查时,做好陪伴,主动解答业主提出的疑问,对于须要整改落实的问题刚好进行整改;处理好与施工队伍的关系,把控施工质量,做好现场监控与指导。回顾过
28、去的一年,成果做了一些,也存在诸多不足。在刚起先的时候,对于各项程序不清晰,只能渐渐摸索,工作做得很不顺当。对上、对外的沟通不够刚好,导致许多工作积累到一起,经过多次的学习与自我总结、反思,渐渐提高了自己的业务水平,完善了自己眼界,从而可以将工作做得顺当,做得尽善尽美。公司为我供应了这样一个广袤的平台,让我可以为企业的经济腾飞而努力奋斗,贡献自己的绵薄之力。同时,我希望通过自身的努力,飞的更高更远,创建更加宽广的将来。 工厂技术员年度个人工作总结 篇6 时间飞逝,20xx年即将过去,又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程,我担当xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各
29、项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。工作中异样突发事务处理刚好到位,3月16压缩机跳停事故,100#600#紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中刚好发觉并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发觉一楼a釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严峻,第一时间t0611ab降量,a釜紧急停车。此事故若不能刚好发觉正确处理,将造成设备严峻腐蚀,并造成停车影响整体生产。本人仔细进行交接班前预检,主动组织好班前班后会,总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规
30、章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析限制指标正常,当发生异样状况刚好处理。现场巡检要求按巡检路途仔细进行巡回检查,发觉跑冒滴漏现象马上刚好处理汇报。安排好班组工作,全力调动组员工作主动性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。今年上半年依据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,帮助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了肯定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗
31、有了肯定相识。学习调度员职责和职权,关注循环水ph值改变。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西,收获感受许多。承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为xx车间任技术员,结合5年多在xx车间任班长的工作阅历,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要协作主任管理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修安排和新增加两台压缩机的技改配管,帮助外协开好动火证,支配好每天的配管安排、申报材料等,每天
32、繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充溢。经过一个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,至前天12月18日100#600#开车前,新压缩机开车联动,一次开车圆满胜利。总结这一年来工作状况,在工作中还存在着很多不足之处,今后更要提高自身的思想素养,完善细微环节化管理及基础管理,更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下,明年工作着重抓好以下几点工作:1、平安环保工作,基础管理要上台阶。2、细心组织好车间生产,做好节能降耗工作。3、抓好产品质量工作,刚好跟踪分析指标。4、严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。合理支配好工作
33、的各个环节,加强车间三纪管理,努力营造和谐氛围,让员工保持良好的精神状态,保证装置的平安稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力气。 工厂技术员年度个人工作总结 篇7 时间匆忙,转瞬间有甜、有苦、有乏累、也有激烈的半年生活已经过去了。在这半年里,稚嫩的我从犹如婴儿般的哑哑学舌到如今的踉跄迈步,也算是感受到了自己成长的兴奋,也体会到了我的成长给公司增源聚力带来的喜悦。时间回到五个月前,工作的一幕幕仍旧历历在目,初出校内的我就像同来的其他几个同事一样,对工作生疏的不知所措。失误、担忧、不知所措的乏累都曾品尝过,也想过放弃,但是我告知自己,我可以不喜爱这种职业,但是既然我选择了就要全身心地投入到其中。
34、就是这句话成了我坚持学习工作的理由。正因如此我看到了自己的成长,但是这也滋生了我内心的傲慢,虚无缥缈的感觉全部东西都是如此的简洁,可是当在解决工作难题时自己未能完成,而师傅凭借其几年的工作阅历轻而易举处理困难的那一刻,我真的很惭愧,我深刻的明白了混凝土这个看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那样简洁,或许为此我要奉献我的一生,但我庆幸,我相识到了,可能会恒久牢记在心。虽然到公司只有短短的半年时间,但我想公司在这半年的时间也恰好赶上了成长的时期,因为可能没有人不会承认,公司在建厂半年以来,几乎没有哪一年犹如今年所经验的这般艰难、被动、危机重重,而且这些给公司的每个人都带来了少许危机,就像厮杀。
35、但醒悟的回想一下,20xx年之前,产品在独享一方市场,那时的安逸会留给谁考虑将来存在逆境的空间。即便是不足也成为完备了吧。庆幸吧,正是这种危机,让我们不至于奢侈另一个半年时间就暴露了全部的缺陷,哪些不足暂且不说,可这些的确就是我们的财宝,就是我们的成长和收获。我们不要安逸,也不要独享,因为安逸只会变成进步的累赘,独享更会成为发展的捆绳。如今,我们相识到了这些不足,那么出在不足中的我们也必需承认自身的缺陷,并且,改正,融入,团结,赶超,自然而然这便会成为胜利的向导。所以对于我个人而言,半年的时间也积累了少许技术和沟通的阅历,我不会给自己拖延的借口,下一个半年我要做的除了让自己在客户面前更成熟,还
36、要以最快速度*自己的内功,做好设计的每套试验,驾驭一手系统的数据,使其变成我的、公司的价值;而对公司而言,我也会尽我的努力,帮助经理、我们这个团队主动的弥补缺陷,使公司能够在技术服务,技术与生产的刚好调整,产品的成本降低,市场信息的快速获得、反应等多个方面做到大步提升。从这一刻起,我会以用我走向独立,走向成熟的每一个小阶段而逐步实现我的人生价值为动力起先我后续的每个光彩。 工厂技术员年度个人工作总结 篇8 时间飞逝,20xx年即将过去,又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程,我担当xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格
37、管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。工作中异样突发事务处理刚好到位,3月16压缩机跳停事故,100#600#紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中刚好发觉并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发觉一楼a釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严峻,第一时间t0611ab降量,a釜紧急停车。此事故若不能刚好发觉正确处理,将造成设备严峻腐蚀,并造成停车影响整体生产。本人仔细进行交接班前预检,主动组织好班前班后会,总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产
38、,从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析限制指标正常,当发生异样状况刚好处理。现场巡检要求按巡检路途仔细进行巡回检查,发觉跑冒滴漏现象马上刚好处理汇报。安排好班组工作,全力调动组员工作主动性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。今年上半年依据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,帮助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了肯定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定相识。学习调度员职责和职权,关注循环水p
39、h值改变。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西,收获感受许多。承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为xx车间任技术员,结合5年多在xx车间任班长的工作阅历,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要协作主任管理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修安排和新增加两台压缩机的技改配管,帮助外协开好动火证,支配好每天的配管安排、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充溢。经过一个多
40、月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,至前天12月18日100#600#开车前,新压缩机开车联动,一次开车圆满胜利。总结这一年来工作状况,在工作中还存在着很多不足之处,今后更要提高自身的思想素养,完善细微环节化管理及基础管理,更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下,明年工作着重抓好以下几点工作:1、平安环保工作,基础管理要上台阶。2、细心组织好车间生产,做好节能降耗工作。3、抓好产品质量工作,刚好跟踪分析指标。4、严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。合理支配好工作的各个环节,加强车间三纪管理,努力营造和谐氛围,
41、让员工保持良好的精神状态,保证装置的平安稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力气。 工厂技术员年度个人工作总结 篇9 XX年XX月毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、
42、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一向兢兢业业,对待工作一丝不苟,一向奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。XX年到XX年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上我把加强质量终身职责制的管理,明确职责,强化管理职责卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对
43、质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,对建立精品工程起到了推动作用。在成本管理上,在施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的状况下,为确保
44、限制点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施工打算,实行周安排管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我举荐施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,这两个工程规模大小相像,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建了良好的条件。在强化平安管理上
45、针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。多年的现场施工过程中我一向以专心的看法发挥自己的特长,专心工作。XX年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化举荐为该工程节约资金20万元,不仅仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创建了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参与工作以来所从事的主要
46、工作,但我从事或介入的其他工作还有许多:如曾多次参加工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,专心思索,不断学习新学问,全面、终合的思索工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化举荐、施工技术方案多次被评为优秀作品。XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作资料:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独
47、特的施工方法在本企业中推广实施,不断改善施工方法和提高管理水平;依据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,透过实施看板管理拉开了安排档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,根据通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作,通力合作,保证了各工程按期、高质、平安完成。我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对此刻技术力气年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时能够按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标带给基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在,整理出一套好用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上带
限制150内