工程部个人工作述职报告优质例文.docx
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1、工程部个人工作述职报告优质例文工程部个人工作述职报告优质例文【一】敬重的各位领导,各位同事,大家好!我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候,各单位都要组织一次面对全体职工的个人年度述职报告,聪慧的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成果及下一步工作准备。2019年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一向把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、
2、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员务必具有剧烈的事业心、高度的职责感和求真务实的工作看法,具有较高的政治素养和业务潜力。熟识业务和内勤工作,要具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成果也发觉了不足,我力求仔细做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:一、在工作中增加五种意识,尽快适应内勤工作一是
3、政治意识。做好宣扬党的方针、路途、政策,培育敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚决正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中心持续高度一样。同时,在政治上持续了头脑醒悟,对待事物反复思索,更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息沟通的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增加了群众意识,结合实际,尽可能地把详细问题探讨得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导支配的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻
4、摆正位置,尽可能把工作支配得井井有条,做到坚决听从领导支配。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人担当,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成习以为常。无论何时何地,都要真正培育自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性,内勤接触事情的困难性往往比其他外勤接触的事情更为困难。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个机要中心。假如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的
5、坚决不讲。二、工作状况从我3月份进入公司到9月份,就被支配到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满足,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教育,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,仔细作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,根据县城防护工程
6、领导小组办公室晏主任及公司领导的支配和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。09年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初安排中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成果。在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一齐完成了2019年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作须要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计酬劳从无怨言。平常除仔细开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项
7、目部工作外,还努力自学法律学问,参与相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作准备在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还须要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要仔细看,对上级的文件要反复看,领悟精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,驾驭好县城河堤工作进展状况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习阅历和做法。二是手勤。在工作上专心
8、主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要依据须要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,专心主动地向业务部门和其他同事请教,对不清晰的状况和细微环节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,刚好全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟识驾驭各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互沟通状况,相互支持协作做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,仔细分析。对收集的信息,要动脑分析探讨,实行归纳、比较、确定和分析,积累和总结工作阅历,做到沉静以深思才能渐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作,在公司领导的带领下
9、使自己的业务水平更上一层楼。工程部个人工作述职报告优质例文【二】2019年9月,依据#分公司的工作支配,我作为分公司工程部经理,负责分公司工程建设方面的管理工作。自就职以来,我严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于担当责任,有效利用组织协调实力,能理论联系实际的开展工作,与各同事团结进取,对广东台山、罗定、新兴、上川岛分水岭及云南牟定一期共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在平安管理方面,工程建设未发生影响平安绩效的事故事务,平安管理处于受控状态。在工程质量管理方面,严抓施工质量管理,未发生质量事故事务。在进度限制方面,组织编制各在建项目的一级进度安排,以安排指导施工。
10、在成本限制方面,开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合始终以来开展的工程管理工作,我对个人工作报告如下:一、2019年工作状况:作为工程部负责人,平安始终是我最为关注的重点,平安是根本,是效益的保证。在实际工作当中,仔细落实风电公司和分公司的各项规章制度,建立分公司工程平安管理制度,加强对各在建项目的平安管理力度。针对各在建项目的实际状况,制定切实可行的平安保证措施,对平安薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,降低平安事故发生的概率,顺当的通过了风电公司各部门和分公司组织的各项平安检查。工程部内部多次组织进行平安检查活动,从车辆平安管理、消防平安、饮食卫生及应急预案等方面,组织进行全
11、面的平安检查,对检查存在的平安隐患严格根据三定原则要求各项目进行落实,并定期进行复查,确保消退各项平安隐患,保证施工平安。质量是企业永恒的主题,更是施工管理追求的目标,工作中我常常向部门员工及各项目第一责任人灌输平安第一,质量第一,追求卓越的企业平安质量理念。要求每个工程项目在开工前,都编制质量管理规划,明确质量管理目标,编制合理的进度安排,从设备进场到各项工序的施工,严格执行三控,三检制度,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必需达到100%。定期组织开展质量整治活动,提升工程建设质量管理水平。对各项目实施进度限制,严格根据进度安排落实各项工作。依据各
12、项目的施工条件和合同工期,制定科学合理的进度安排。随着各项目工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度安排,依据各项目的特别状况进行特别调整,使进度始终处于受控状态,做到始终对各项目进行严谨的进度限制。在2019年7月组织工程部人员编制了#项目、#项目、#项目及#项目的一级进度安排,顺当通过了分公司和风电公司工程部的审批。协作各项目开展执行概预算实施工作。完成了罗定项目、新兴项目的执行概预算编制工作,并通过了分公司及风电公司的审批,得以实施。完成了工程部组织机构及人员的确定,并按风电公司要求开展日常工程管理工作。主动做好人员的思想工作,培育业务骨干人员,为后续工程项目的开展储备人才。每周定期召开工
13、程协调例会,利用会议对各项目及部门内部工作进行支配和落实,对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决,对会议的决策进行跟踪落实,对各项目工程进展起到了良好的促进作用。帮助各项目开展与当地政府的征地协调工作。自罗定项目、新兴项目核准后,多次与当地政府进行沟通,开展征地工作,提前介入,避开处于被动状态。多次与台山政府就台山风电场项目及分水岭项目征地事宜进行洽谈,并取得了肯定的进展。完成了对罗定项目、新兴项目施工图纸的审查工作,从道路施工图、风机基础图纸到升压站图纸以及技术规范,全部组织进行了审查,并与设计院就设计过程中存在的问题进行了沟通协调,从设计阶段起先介入,避开在施工过程中出现重复、冗余的工
14、作,造成成本增加和资源奢侈。二、不足之处:在#分公司工程建设管理过程中,虽然在取得了肯定的进展,但是仍存在一些不足之处。第一,在征地协调方面,介入不够快速,未找准关键点,致使征地工作处于被动状态。由于种.种缘由致使了台山项目施工发生了滞后的状况,而新兴项目、罗定项目及分水岭项目的征地同样存在问题,与公司的进度目标存在差异。其次,和部门员工的沟通不到位,这主要取决了我工作的支配。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的时间都在和政府及各相关部门做工作,与部门员工的沟通比较少,未能很好了解员工的思想动态和困难,未很好的就公司及工程部的目标进行沟通,达成一样的目标,未能快速的充分的调动员工主动性,致使
15、部门工作较为被动。第三,在工程资料建设方面投入的资源不足,未能快速建立起工程部的文件体系。三、结语:在各项目工程施工管理中,我将付出更大的努力,充分利用分公司给我的这个平台,加强沟通协调,加强施工管理,严抓落实,确保分公司在建和新建的各项工程顺当完成目标指标。2019年很快就过去,我知道这不是终点而是一个新起点,也是充溢希望和机遇的一年。接下来一年我不负所望,带领工程部全体成员,努力完成分公司的绩效指标,为分公司创建更高的效益,赢得更多的荣誉。工程部个人工作述职报告优质例文【三】时间一晃而过,转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮忙
16、,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了大发人不经验风雨,怎能见彩虹的豪气。在对*肃然起敬的同时,也为我有机会成为*的一份子而骄傲。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的努力,各方面均取得了必需的进步,现将我的工作状况作如下汇报。一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必需的相识。在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了,特性是对化纤行业几乎一窍不通。透过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了必需了解。公司的理念
17、被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。此刻*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱专心、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,
18、平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种专心豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,工作潜力得到了必需的提高。依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。透过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、敏捷的处理问题潜力
19、、有效的对外联系潜力、大型活动的策划及筹备潜力。在原先的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。四、不足和需改善方面。虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也期望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习业务学问,透过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学
20、习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,为的发展贡献自己的力气。五、几点举荐。公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期就应从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特性是管理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样能够开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够变更人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。成立十一年了,当年壮年人已经渐渐转成
21、了老年人,这也是客观规律,从今刻起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永久留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特性是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。工程部个人工作述职报告优质例文【四】20XX年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:一、现场工作总结:1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸,找出质量限制难
22、点确定限制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清出现场,不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保
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