技术负责人工作总结模板3篇.docx

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1、技术负责人工作总结模板3篇 其实大家在写工作总结的过程中有不少须要留意的事项，为了完善我们这个阶段的工作总结任务，写工作总结就是不错的记录方式，以下是我细心为您举荐的技术负责人工作总结模板3篇，供大家参考。 技术负责人工作总结模板1 转瞬之间20XX年的工作已经结束，自从我担当富田？九鼎世家项目技术负责人以来，由于专业技能以及管理阅历的欠缺，对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作看法。依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应保障。 一、20XX年的工作总结 1、参加了xxxx工地

2、前期从土建到现今的装饰装修事宜，主持了基础验收工作和主体结构的施工工作。每个工序都进行提前策划，找寻节约施工工艺方法，严格坚持“样板引路”的原则进行组织施工。再时间允许的状况下，保证每道工序都进行自检。 2、编制并完善了各种专项施工方案从项目前期到后期的各项施工方案严格按公司要求进行了组织编制，并组织了地基验槽和图纸的变更、图纸会审等工作，依据实际状况刚好编制相应的技术、平安方案。并对相关人员技术、平安交底。通过这些方案与三检制度相结合，使工程质量得到了保证。 3、刚好做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理在施工中由于施工图纸对于满意运用功能上的欠缺，施工过程中常常发生临时变更，对于能够在施工

3、前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，刚好填写收集。 4、对各工序进行了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际状况，刚好对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、平安交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与限制。 5、刚好进行各种安排的编制及限制结合现场的实际状况，编制了总、季、月、周进度安排，并下达至班组，每天进行督促检查完成状况，对未完的工作分析缘由，实行有效的限制措施，以保证施工进度。 6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的监理和指导，严格按规

4、范要求施工，施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分部、分项工程质量，仔细执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 7、在项目经理的指导下，参加文明工地建设。从开工至今，组织相关奖项报优工作，报审了绿色示范工程、新技术应用示范工程、郑州市平安文明示范工地、商鼎杯工程及qc课题编制等工作。 二、20XX年的工作安排 20XX年的工作目标是创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任。进一步作好施工管理工作，在工作中，我负责的工程尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，在管理工

5、作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结阅历，使自身实力更好的发挥。 1、加强业务学问学习 只有充分相识到自己在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必需站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中，首先要加强学问学习，接着提高管理水平。我信任只要努力，就会有结果。另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野。 2、加强团队的学习 我肯定要起好提倡的作用，组织项目管理人员加强技术学问的学习。要把自己的职责和企业的发展相结合起来，定期组织人员学习公司

6、优秀的标准做法。 3、抓好平安工作 在施工中，平安工作不容忽视，全部管理人员要有平安意识和责任感，要从心里相识到平安的重要性。只有这样才能专心做好这项工作。加强班前平安教化，实现“要我平安”到“我要平安”的思想。杜绝各种违章违规行为的发生，是项目健康平安发展。 4、进一步做好管理工作 在工作中，尽管有肯定成果，但仍旧存在许多不足。在管理过程中，缺乏大胆管理的主动性。今后我应加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结阅历，使自身实力更好地提高。 以上是我20XX年的工作总结，以及20XX年的工作安排。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战，接着完善自己的技术、管理水平，

7、强化自身技术管理实力。在20XX年里我有信念，有实力把我们的项目建设成为一个技术过硬的团队。总之，在以后的工作中，我将进一步提高自己，学习和改进施工管理方法和业务水平，为公司的发展作出贡献。 技术负责人工作总结模板2 劳碌的日子时间总是飞逝而过，转瞬XXX年已经到来，回首XXX年的工作生活可谓是百感交集。 XXX年3月份来到XXXXXXX项目部担当技术负责人的工作。XXXXXX总建筑面积XXXX万平方米。现在施工的是一期工程XXXX万平方米。我们项目部主持XXXX楼的施工，总建筑面积XXX万多平方米，不包括XXX行商铺及步行街。工程的浩大性确定了技术工作的艰难性，两栋楼同时施工加上技术人员的短

8、缺，很多问题暴露出来，凸显了我们以前施工中的弊端。 1、管理不到位。大多数时候，由于工地比较大，加上甲方也在施工，施工现场混乱，一旦出现问题，仅凭单个人一面的说辞无法定位问题的所在，妄下结论。这就必需导致后续施工的错误，同时给甲方产生不良印象造成后续施工的困难。 2、缺少行动目标。在施工的初期，由于工程的繁琐往往无法定位哪是重点，该做什么，如何抓住它并利用最干脆的方式解决它。做技术工作除了要有过硬的技术手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，发觉即将出现的问题，解决已经出现的问题，并刚好的将问题善后。有时我们一味想着如何解决问题，不如提高想到问题，避开发生前序工作没解决，后续问题又出现的问题

9、。 3、技术分工不明确。工程的刚起先很多技术方面的问题要解决，同时又有多种资料要做，总因为这些问题都是自己的职责忽视了其他人的支配调用，一味仍旧像以前那样低头蛮干，结果既耽搁了技术解决时间也延误了资料递交的期限。合理的支配技术人员的工作，即使在浩大的工程也不会因某个人的临时不在而产生混乱。 4、言语运用不当，无法调动工人主动性。更易让其产生慵懒消极心情。人无完人/金无足赤。任何事情没有完备，人总会犯错，不能期望每到工序做到百分之百的优秀。而对出现的错误，言辞不行过激，要留给对方回旋的余地。尤其是人工费高涨的今日，工人的劳动主动性不像以前那样简单调动，社会劳动力出现了供不应求的局面，一旦言语不当

10、，更易产生敌对心情，甚至会产生罢工行为，从而延误施工进度。 5、质量监管不到位。新的环境，新的合作伙伴，伴随着新的管理制度。工程初期我们没有狠抓质量关，根据以往的方式管理，面对甲方的苛刻要求，工程一度进入休整状态。 针对以上问题，我们刚好的调整方案。施工前做好打算工作，明确自己的行动目标，并将目标实施下去。依据技术人员的不同，支配相应的.施工内容，做到专人有专用。主动学习“说”的艺术，驾驭“说”的方式，以最少的言语，调动最大的主动性，加大工程质量监督力度，严把质量关，让工人从最初形成良好习惯，争创优质工程。 经过我们不懈的努力，工程的施工一步步走入正轨，技术工作也渐渐得到甲方的认可。项目部所承

11、揽的工程也相继封顶，在质量和进度上达到了甲方的满足。 一年的辛苦，换回一年的收获。一年的汗水，浇灌今日的喜悦。XXXX年已经借着旭日的东升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我将更加踏实细致的工作，将XXXX的缺点转化成优点。主动顺应时代发展的须要，不断转变思维，在社会生产力的改变、变动、变更中实现自我价值。 技术负责人工作总结模板3 劳碌的20XX年已经结束，回首过去，主要体现在以下关键词： 接力 年初由于人员的变动，我由负责2楼的施工管理工作接手项目技术负责人工作，担当项目代理技术负责人：主要工作包含项目的技术管理工作，对图纸存在的问题刚好与各方沟通并形成书面文件，将前期与各方口

12、头达成的共识形成书面问题并汇总；对现场发生的签证整理并上报；提前编制各工序施工方案并对施工员及班组进行具体的技术交底，保证各栋楼施工员顺当接手施工；加强现场巡查力度，确保施工过程中技术交底的正的确施并保证质量。 另外做好本职工作的同时，接手地下车库施工员变动后的工作，代管地下车库的施工管理。处理前期遗留的各种问题，并合理组织施工。从地库二次结构了尾起先，墙面粉刷及油漆施工，再到地面砼面层施工，全程负责施工过程中的施工工作，其中重点难点主要为地库主体结构的渗水处理。 摸索 本工程包含部分前期未经验过的技术应用，主要为：带节能附框的标准化外窗、防火窗、主楼地面做法加入减震垫板、电梯井隔声墙面、以及

13、内木门、灶台等。 标准化外窗施工过程中，与各方沟通、协调耗费较大工作量，从起先对于附框是否取消的定夺，到依据工程实际状况现场施工方案的确定以及现场施工时诸多问题的处理都是摸索中进行，过程中参观其它相类似的工程，查阅大量的相关资料，经过与业主及设计的数次沟通最终确定设计、施工方案；防火窗施工时，材质的确定，标准的参照均与业主、设计沟通数次方解决；地面减震垫板及电梯井隔声墙面均经验取消原设计方案再通过样板的状况改回到原设计方案的过程；许久未见的内木门设计本项目亦存在，查阅相关技术规范以及向相关专业班组了解具体的状况后方得以实施。 拓展 由于过往与水电、消防交涉的不深化，水电、消防技术管理相对薄弱，经验本项目后，对于水电、消防有一个更深的相识，驾驭了消防的通风原理，熟识消防、喷淋水管的施工技术及过程中相关问题的处理；对于水电管线、防雷的技术管理也得到进一步的加强。 20XX年是劳碌且充溢的一年，但也有很多不足，缺一份专注，缺一份对于一建的完善，来年需加倍努力弥补缺憾。