有关竞聘科长演讲稿范文汇总6篇.docx
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1、有关竞聘科长演讲稿范文汇总6篇竞聘科长演讲稿 篇1 运用各项职能,圆满完成工作,做好领导的助手和参谋。 其次、我将立足公司,放眼市场,做好运销工作。我将紧紧盯住市场,刚好了解市场趋势,驾驭运销规律,刚好供应给科长,以便依据市场状况进行决策。首先,我将协作科长制订好年度运销安排,刚好协调连接产销关系,搞好调度和运销工作,按时完成领导交给的运销任务。其次,我将帮助科长加强与用盐单位和转批、零售网点的联系,驾驭用盐单位的生产和需求状况,确保市场供应,努力提高碘盐“三率”。再次,我将依据食盐流通现代化的要求,帮助科长做好食盐分销站点的设置和运行工作。 第三、重视平安,做好资金回笼工作。平安恒久是运销的
2、第一生命线。我将协作科长抓好本科内部经营和平安管理工作,同时刚好做好销售货款催讨和刚好回笼,做到货、款、物三清。遇有运销中的重大状况和急难问题,除进行主动处置外,刚好向科进步行报告。 此外,我将进一步提高自身素养建设。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利,我将仔细学习、贯彻执行党的路途、方针、政策,不断学习政治和业务学问,努力提高政治和业务水平以及驾驭市场经济的实力,使自己能尽快适应岗位须要。同时仔细组织本科人员搞好政治和业务学习,带领全体运销人员搞好协调,提高政治和业务水平。在为人上,我要坚持以诚待人,以信处事,以德服众,以身做则。干净干事,清正廉洁。我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信念和百
3、倍的努力,为湘潭盐业做出自己的贡献,以实际行动证明您正确的选择。 假如我在竞选中失败,那么,我仍要用年轻人的志气去面对失败,一如继往地勤奋工作,争取早日达到让领导放心,同志们满足的标准。 因为我信任竞聘,就象奥林匹克运动会一样,重在参加。我的参加可能只是一小段插曲,但我也以最真诚的看法寻求各位投我一票,寻求对我的全力支持,多谢各位! 竞聘科长演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 我今日参与的是竞聘后勤装备科副科长一职,我要感谢组织为我们供应了这样一个展示自我,挑战自我的机会。 首先借此机会,我要对在座各位领导和同事们多年来的关切、培育和帮助,表示诚心的感谢。是你们的关爱
4、和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。 下面,我向大家简要介绍一下我的个人状况,让大家对我的了解更加全面,更加直观。 我叫xx,今年xx岁,xx年毕业于xx高校。我于xx年至xx年3月在xx市公安局交通警察支队xx大队从事交通管理工作,xx年4月被选调到警务督察支队从事警务督察工作至今。 既然是竞聘,就要说一下竞聘的优势,我认为我此次竞争有以下几点优势: 一是我擅长学习,具有肯定的理论学问。我毕业于企业管理学校,科班出身。三年的高校生活使我的学问得到了很好的积累,驾驭了许多专业性学问。自工作以来,我也时刻不忘学习,不仅学
5、习课本上的,还向身边的领导同事学习。学习他们处理问题的方法,学习他们精湛的理论学问。通过多年的工作经验和实践,使我驾驭了较扎实的专业学问。这为我做好后勤装备科副科长的工作打下了坚实的理论基础。 二是我思想进步,具有较高的政治素养。工作中,我顾全大局,自觉树立良好的形象,维护公安大局利益,言行一样,公正客观地对待任何人和事,对待成果不揽功,对待不足不推过。在思想上始终与党中心保持高度一样,做到了立场坚决、旗帜显明、主动进取,对公安工作始终保持着高度的敬业精神。 三是树立了剧烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。我诞生于一个一般家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我
6、的家庭教化、生活和xx年公安系统的工作经验,养成了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质,培育了我兢兢业业、吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下,我在自己平凡的岗位上,扎扎实实的工作,实现自己的人生报负。可以说,是公安警察工作,让我成长;是领导和同事的关怀,使我成熟;是公安局这所大熔炉磨练了我的意志、锤炼了我的品性、培育了我的作风、提高了我的素养! 四是具有较娴熟的工作阅历和组织协调实力。虽然我年龄不大,但是我从事公安工作已经整整xx年了,xx年的光阴是漫长的,她不仅使我增长了阅历,还使我积累了丰富的工作阅历,也使我的人生变的丰富多彩。xx年来,每一次的岗位变迁都使我对公安系
7、统的了解更加详细,使自己的实力进一步得到提升,我的组织协调实力也得到了很好熬炼和提高。有人说,经验是一笔财宝,而我更情愿把自己的经验当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 我的演讲结束了,感谢大家! 竞聘科长演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,首先感谢领导给我这样一次机会。今日我本着熬炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 我叫李刚,今年35岁,高校文化,工程师;中共党员。20xx年20xx年,在西安交通高校机械设计与制造专业学习,获得大专文
8、凭;20xx年20xx年,在郑州高校原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参与英语过级考试,获得学士学位。 我今日答辩的主要内容分二个部分:一是我竞聘一分厂设备科科长的优势;二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。 一、优势及特长: 1、具有丰富的设备专业学问、爱岗敬业,工作踏实的工作作风:我本身学的专业是机械,对设备比较熟识,在二分厂设备科工作整10年,在这10年中,我学到了许多学问,包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标安排的整理汇总、技术档案的管理、大修安排的汇总及验收,同时参加了205、206、208多个车间的GMP认证工作。我在这几年间,经验天方飞速发展的时期,从19
9、95年的205、206、207三个生产车间,到206扩产,207改造、新建209、210车间,新建205车间及GMP认证,新建208、到20xx年新建216车间,我都参加了工程建设,主要参加项目初步设计,招标技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长,管理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参与过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉。 2、我具有丰富的设备管理实践阅历,20xx年20xx年底,我在209车间担当设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能
10、源考核、平安生产管理,包括设备选型、物资安排、年大修安排、设备修理、工程技术改造等工作,干脆负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在209的三年里,我经验了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽搁过生产,吉他霉素转产一次胜利,平均效价9000以上,受到了公司的表彰。 20xx年12月至今,在219车间担当设备主任一职,219车间吨位大,设备多,管理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备都具体了解,快速驾驭了车间设备状况,带领修理人员做好预防性修
11、理,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间修理费用大幅减低,从20xx年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。 3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参与工作后,从没间断过学习提高。20xx年20xx年,在郑州高校原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业学习)函授学习,获得本科文凭。同时参与英语过级考试,获得学士学位,通过几年的学习,系统驾驭了化工原理、化工工艺、化工机械等专业学问,扩大了理论水平。在平常的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业学问,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。 二、竞聘胜利后的工作思路 1、做好日常设备管理工作,完善设
12、备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备修理保养的管理包括设备的立项、选型、参加招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,订正不符合项,有效解除设备事故隐患,指导车间正确运用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的运用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后修理的被动局面。努力做到“预防为主,修理为辅”,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产。
13、负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低。 2、做好一分厂五金配件和设备专用配件安排的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件安排的整理,审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多,品种困难,通常要依据生产须要运用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学安排管理,存在备件困难、管理难度大的特点,少了不能满意生产须要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,又在肯定程度上加大了分厂生产成本,因此要
14、从根本上限制好零备件安排,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学运用,既不能影响生产,又要节约资金。 3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监督能源利用状况,保证生产运行,杜绝能源奢侈,主动推广运用各种节能设备和技术,为公司节能减排的目标做贡献,目前对有的车间能源计量工作宣扬不够到位,对计量工作相识不足,没有充分相识到能源计量工作对平安生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核力度,使排放和车间生产挂钩。 4、加强各类设备管理与修理人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的管理,利
15、用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱惜设备的主动性,削减设备故障。做好特种设备的年检换证。 5、做好与各部门的关系协调,妥当处理三个关系,做到对上级要敬重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关切、多帮助,充分调动他们的主动性、主动性、创建性;对同级要多沟通、多沟通,相互协作、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题。协调是特别重要的,工作及形象的好坏,干脆影响着公司的形象。 6、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、出名不自争、有
16、功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。 敬重的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。 最终我要说,在我多年的工作经验中,属于我的舞台不多,今日借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教化、培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。 感谢大家! 竞聘科长演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委,同事们: 大家好! 记得有人说过,人最大的不足
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