最新2022体检工作计划精选优秀示例五篇.docx

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1、最新2022体检工作计划精选优秀示例五篇 每一个人都要结合自身的工作状况制定好优秀的工作安排，这也是须要极强的工作责任心，你知道相关的工作安排怎么写才更吸引人的眼球吗？以下是我和大家共享最新2022体检工作安排精选优秀示例五篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 最新2022体检工作安排精选优秀示例五篇1 一、体检中心业务规划 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻挡疾病发生或延缓。也可以早期发觉身体异样，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节约医疗资源，具有明显的社会效应。依据我院的现有资源和实际状况，在原有的常规体检和健康

2、管理基础上，主动开展特色服务项目。 1、传统健康体检（针对疾病的、传统的检查项目） （1）门诊个体体检。实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案。 （2）团体体检（工矿、企业公司、事业机关单位等）。依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐（详细哪几种），由各单位或个人自由选择。 （3）行业体检（食品、药业、劳动、学校和参与工作等。 （4）特种体检（招兵、招生、入学等）。 2、特色健康风险评估 建立个人健康档案，形成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康看法和保健建议，设立健康询问热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。 3、专业功能检测 （1）、

3、视力、听力检测和体能检测。 （2）、心功能检测、肺功能检测。 （3）、内分泌功能检测。 （4）、儿童生长、发育检测。 4、特别医学问题检测 （1）、肝炎病毒感染。 （2）、HIV病毒感染初筛 （3）、支原体与衣原体感染。 （4）、肿瘤标记物筛查。 （5）、慢性病与职业病筛查。 （6）、高血压、高血脂病监测。 （7）、血糖与糖尿病监测。 二、体检中心岗位设置 体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。 三、工作管理与绩效考核 建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满足度为主要内容的综合目标管理责任制考核体

4、系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益。通过成本核算与限制，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的安排机制，充分调动各级各类人员的工作主动性和劳动创建性。依照体检中心目标责任制实施方法，对参与体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作嘉奖标准，促进体检人员的工作主动性。 四、存在问题与解决思路 （1）、目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难掌控的问题，常常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者供应满足服务。 （2）、参与体检的医护人员和导医

5、资质浅，临床阅历有限，缺乏与体检者更好地沟通沟通，难以发挥高端体检的全方位服务。 （3）、合作科室参加意识不强，零散体检不够便捷。特殊是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有埋怨不满现象。 （4）、体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。 （5）、市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、管理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备特地的市场营销人员，捕获市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，健康体检宣扬力度须要加强。 今年体检中心的任务目标是在去年的基础上翻一番，任务艰难。在加强体检中心内部管理的同时，须要外联部充分发挥

6、作用，必要的市场营销不行或缺。 最新2022体检工作安排精选优秀示例五篇2 一、在院长领导下，组织社会各界人士的健康体检工作，以服务大众健康为目的。 二、组织制订本部门各项规章制度及流程，依据医院总体目标制定工作安排并组织实施。 三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作，负责组织大型体检和外出体检工作。 四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度，保证体检工作的科学化、规范化、制度化。 五、保持工作场所整齐卫生，为参检人员供应优质服务。 六、通过健康体检，实现健康促进与干预。为受检者供应检后全程式的健康询问与医疗服务。 七、不断加强学习，提高工作人员思想业务素养，创建一流

7、的健康体检队伍。 （一）工作安排的格式 1、安排的名称。 包括订立安排单位或团体的名称和安排期限两个要素，如“20xx年工作安排”。 2、安排的详细要求。 一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3、最终写订立安排的日期。 （二）工作安排的内容 一般地讲，包括： 1、状况分析（制定安排的依据）。制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。 2、工作任务和要求（做什么）。依据须要与可能，规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3、工作的方法、步骤和措施（怎样

8、做）。在明确啦工作任务以后，还须要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，实行必要的措施，以保证工作任务的完成。 （三）制订好工作安排须经过的步骤 1、仔细分析本单位的详细状况，这是制订安排的依据和基础。 2、依据上级的指示精神和本单位的现实状况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。 3、依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定怎样克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 4、依据工作任务的须要，组织并安排力气，明确分工。 5、安排草案制定后，应交全体人员探讨。安排是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才

9、能成为大家自觉为之奋斗的目标。 6、在实践中进一步修订、补充和完善安排。安排一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往须要接着加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 最新2022体检工作安排精选优秀示例五篇3 众所周知，各个行业的工作安排都不一样，那么工作安排主要围着哪些方面写，今日谈谈体检中心工作安排，其实个人认为工作安排就是写一下工作内容，有哪些不足，以及取得的成果，体检中心工作安排也是如此，希望一下的体检中心工作安排范文能给大家供应参考价值。 由于各个医院的制度不一样，体检中心也有不同的发展需求，在领导的关切支持下，体检中心的业务有了较快发展。为科室在医

10、院迁入富邦后有更好的发展，现将工作安排总结如下： 首先是人员方面相对不足，为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在存在人员支配惊慌问题，护理人员业务素养不高的问题上，应定期进行员工业务素养培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急状况处理实力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素养，并定期进行考核。 各协助科室人员缺少在工作中实质性沟通，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各协助科互动沟通的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发觉、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做

11、到精益求精。检秩序的混乱，男女体检扎堆状况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清晰。便于受检人很好的进行体检。 总的来说，体检中心还是面临一下问题，希望领导在以上方面做改进，提高医院的体检接待实力，为医院的进一步发展做好工作。 最新2022体检工作安排精选优秀示例五篇4 一、体检目的： 实行中华人民共和国职业病防治法、职业健康监护技术规范等法律规定，加强职业病防治工作，有效限制职业病危害，爱护作业人员的身体健康，同时体现公司对员工的关怀和重视。 二、体检单位： 宝鸡市高新医院（高新区高新四路南段）。 三、体检项目： 职业健康体检的项目宝鸡市高新医院严格根据职业健康监护技术规范确定。

12、不能以常规体检代替职业健康体检。 四、体检对象： 公司机关人员及特种作业人员。 五、体检时间： 公司支配的参检人员的体检时间计为工作时间。 六、检前打算： 办公室于实施体检前15天将拟参与体检人员的资料（姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等）传送至宝鸡市高新医院，由宝鸡市高新医院制定具体的体检方案，并针对性地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。 办公室提前2天将职业健康检查表发送给参检员工，并告知应知事项（空腹参检、留意交通平安等）。 七、结果处理： 体检后办公室派人至体检单位领取职业健康检查结果报告，并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工，员工签字确认，也可至办公室复印体检结果留存。

13、 发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工，将刚好调离原工作岗位，并妥当安置。 对须要复查和医学视察的员工，公司根据体检机构要求的时间，支配其复查和医学视察。 最新2022体检工作安排精选优秀示例五篇5 一、指导思想： 以新体检中心投入运用为契机，本着“打造精品”的目标，以健康管理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外沟通合作，依托医院强势品牌，完善服务流程，扩大市场营销，在加强团检的同时，重点培育高端和普及低端两极体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，共同创建更大的经济效益。 二、详细措施： （一）调整营销策略，多层次开拓体检市场。 1、加强与体检单位的联系，巩固和开拓团检市场。以

14、医院为依托，在稳定原有客户的基础上，开拓银行系统等新的客户群。 2、以疾病筛查及预防为重点，全力做好健康体检和专病筛查工作。在接着做好团检和个人健康体检的基础上，重点来院病人直系亲属疾病的筛查工作，同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。 3、建立VIP客户网络，开拓高端体检市场。利用于医院客服中心，开展在线询问答疑、健康关怀服务。条件成熟时也可尝试携程服务模式，实现包括24小时预约挂号、住院等服务在内的多种就医需求和全方位的特性化健康管理服务。 4、加强市场营销，建立健康俱乐部，引进健康保健设施，开展集健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的养生保健服务，培育健康体检中心新的经济增长

15、点。 （二）拓展体检服务内容，树立独具特色的.体检品牌。 1、优化以客为尊的作业流程，推行感动服务。即：通过感觉（从进入体检中心，让体检者感觉到热忱周到）感受（通过体检全程服务的确感受很好）感情（通过检后服务，建立挚友关系）三个层次层层推动，使顾客把医院当成生活和情感的一部分，让顾客感受到回家的感觉，感觉到医有所值，营造顾客满足的境界。 2、组建高素养的体检导诊队伍，开展特需服务。拟聘请用12名年轻学生进行健康学问、仪表、礼仪等学问培训，规范行为举止，通过良好的品质、娴熟的技术，亲切的看法和广博的学问为体检者供应人性化服务，使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度，逐步

16、树立口碑效应，建立品牌形象。 3、建立健全健康管理系统，打造完善的客户服务平台。在接着做好检后免费上门答疑及针对性健康讲座服务、团队健康状况的汇总分析的基础上，拟利用体检信息系统，开展系列短信活动（会员询问、医患互动、预约就医、会员关怀问候等），为体检者开通更多与医院互动的通道，将医院对体检者无微不至的关怀、医务工作者贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会大众。同地，开展健康评估、跟踪服务，为企事业单位的员工以及家庭供应从生活方式管理、疾病管理和就医管理等方面全方位的健康管理服务。 4、加强体检队伍建设，提高整体素养。本着“打造精品”的目标，实现规范化管理，确保体检的质量。注意科室文化培育，逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团队精神成为科室发展源动力，以开心工作实施品质服务。 5、加强硬件投入，全面提升体检服务水平。申请改建扩建现有体检中心规模，增加体检设备投入，完善体检信息系统，以舒适的体检环境、精尖的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质服务满意不同体检客户的需求。从而达到与合作医疗机构客户服务的无缝对接。