工地例会会议纪要范文.docx

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1、工地例会会议纪要范文会议纪要是各级党政机关、人民团体和企事业单位召开比较重要会议时运用的一种公务文书。下面是工地例会会议纪要范文，欢迎参考阅读！ 工地例会会议纪要范文1 参与单位：x集团 x公司 xx市监理公司会议主题： 工程平安 质量 进度会议内容：1、各方汇报上周施工及下周安排。2、 x号楼提出局部图纸疑问。3、 监理方提出相关资料报验要求：各施工方案应在施工前报验完毕，项目部、企业相关平安、技术负责人组织审批，合格后报监理。x#、x#楼塔吊安装留意避开臂身碰撞隐患；现场桩洞防护遮盖应完全到位；施工降水应留意防止造成周边建筑物地基下沉，楼体开裂。深基坑支护方案应加强完善。各栋号要刚好上报总

2、进度安排和月进度安排。制定合理工期。强调现场施工临时用电应严格根据tns系统进行设置。4、 建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。5、会议形成的看法：施工图纸存在问题以书面形式上报以便设计单位进行答疑。本工程资料报验必需统一运用xx省建设工程施工阶段监理现场用表（第x版）相应表格；施工降水加强周边建筑物观测。地下车库基坑支护问题由工程部联系设计部门提出方案。西大门现已修好，东大门已订制完成，最近几天安装好。x#、x#楼塔吊安装项目部做好协调工作。桩洞用竹笆、木板遮盖。变压器配电室打算将门安上并上锁，钥匙放在门卫处。加强施工现场管理，禁止闲杂人员进入施工现场，现成

3、做好平安警示牌。做好进度限制，争取在好天气加快施工进度。 工地例会会议纪要范文2 时 间：20xx年8月3日（星期三） 15：00会议地点：总监办会议室出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员（详见附录1工地会议签到表 ）会议主持：李x会议主题：A2、A3第四次工地例会会议议程：一、施工单位项目经理做工程进度与安排材料汇报二、监理单位评述工程施工状况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与安排材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的安排。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。（详见附录2

4、A2标段汇报材料 ）A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月安排以及目前施工中存在的主要问题。（详见附录3A3标段回报材料 ）二、监理单位评述工程施工状况A2现场监理：1、对于高边坡的工程必需进行平安防护。2、填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期须要加强。3、对抽检试验需快速完成资料并刚好上报。A3现场监理：1、 K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方实行补救措施。2、抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。试验室主任：1、各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2、完成的试验数据没有刚好上报。3、 A3标段K13+060。61涵洞混凝土基础检测不合格

5、，须要重做。4、加强工地试验室与监理中心试验室的联系，并刚好汇报每次试验资料。测量工程师：凡是与测量有关的事项都需刚好上报，我办将刚好组织人员进行旁站或复测。总监：1、A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必需严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必需依据相应规范要求进行处理。2、两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必需加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，刚好就地解决相应的问题。3、平安工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及平安警

6、示标记等出现问题必需立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成平安问题。4、资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必需刚好上报并做好存档工作。三、建设单位对施工方问题的处理问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经起先进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。问题2 K7+561。43圆管涵问题须要进行现场勘测找寻合适的放管位置，同时要与村名进行协商。问题3 K7+480K7+518即项目部前的房子未拆迁问题须要刚好进行多方协商尽早得出拆迁方案。问题4 对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出详细的

7、支配。问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对的确须要设置截水沟路段依据勘测数据进行截水沟的设计与施工。问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的状况不符，需进一步落实。问题8由于杨梅坪便道路途的选择是依施工方看法进行的，因此现在的问题业主只能共同参加协商对策及早解决问题。四、会议总结龚科长：1、各标段联系几个月都未能按安排完成，因此各标段在支配后期的安排时必需加强可行性分析做到完成进度与安排同步。2、各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必需在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3、在前期的施工现场常常出现现场人员没戴平安状况

8、，后期必需强制落实不戴平安帽不许进入施工现场。4、A3 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导简单出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必需有技术人员在场。5、坑坪路段上沿途缺少平安告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必需进行现场调查对于存在隐患的位置必需设置醒目的行车指导标记或支配现场引导人员。6、各标段汇报材料的数据缺乏劝服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必需标注相应的桩号。7。工地负责人要常常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8、工程交底不到位、质量限制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖

9、断地下电缆等状况。9、变更资料不完善上报不刚好。10、在施工中要加强检测准度加强监理力度。吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、平安三个大关。在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1、清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于困难的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2、对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度简单造成地基不匀称沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必需有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质缘由，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁）大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满意施工要求各标段必需按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成状况，对不满意合同要求的将依据相关规定进行肃穆处理。平安问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工平安各单位必需做到以下几点：1、不戴平安帽不许进入施工现场。2、各施工路段必需做好平安警示标记，对于行车路段更要加设加大标记依据须要可支配人员进行现场引导。3、对于老路被开挖同时又用于行车地段要实行相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危急。各施工方领导及相应负责人必需提高平安意思确保平安施工。