四个专项行动方案.docx

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1、四个专项行动方案2020年四个专项行动方案 为落实县委、县政府全年目标任务，做实“四篇文章”、推动“四个着力”、深化“五比五晒”，进一步完善“五个一批”项目工作机制，聚焦“五个一批”项目、县重点项目和项目推动过程中的问题，奋力攻坚克难，全力推动高质量发展落实赶超，确定2020年接着在全县组织开展“五个一批”项目推动专项行动。详细方案如下： 一、目标任务 通过“五个一批”项目推动专项行动，力争至年底全县新增列入省级“五个一批”项目253个，其中：新增谋划项目73个，新增签约项目63个，新增开工项目57个，新增投产项目45个，新增增资项目15个，确保全县新增省级“五个一批”项目数接着保持在全市中上

2、水平。108个县重点项目年度安排完成投资44.73亿元，安排58个项目新开工、57个项目新建成或部分建成，确保固定资产投资增速达8.5%，项目问题攻克率达80%以上。二、工作重点 （一）“五个一批”项目推动。围绕政府工作报告中提出的目标任务，落实“五个一批”项目工作机制，加大招商引资力度，加强项目推动实施水平，持续形成“谋划一批、签约一批、开工一批、投产一批、增资一批”的滚动发展态势。力争至年底全县新增省级“五个一批”项目253个，组织开展项目集中开竣工活动两次。（二）县重点项目推动。强化项目管理，加强要素保障，加快推动108个县重点项目建设，促进前期项目尽早开工建设，在建项目尽早投产见效，全

3、年完成投资44.73亿元以上。（三）项目问题攻克。动态推动项目问题攻克，力争问题攻克率达80%以上，分两个层面进行：1.提请省、市协调解决的问题。各乡（镇）、各重点工作组每月按时上报提请省、市协调会协调解决的问题，持续跟踪问题解决和推动状况，确保每个问题都能落实解决。2.县、乡自行解决的问题。各乡（镇）、各重点工作组每月按时上报需重点推动突破的项目难点和堵点问题，建立问题清单，实行台账和销号管理，按月退出一批已解决的问题，补充一批新问题。三、保障措施 （一）强化组织领导。由县政府分管领导牵头，统筹“五个一批”项目推动专项工作。详细由县发改局负责，协调抓好日常工作，各乡（镇）、各重点工作组、各有

4、关部门要分工负责，合力共为，刚好解决项目推动和实施过程中存在的问题，确保项目顺当实施。县政府实行重点项目推动专题会商制度，探讨解决重点项目推动中的难点和堵点问题。各乡（镇）、各重点工作组要建立健全工作机制，探讨部署“五个一批”项目推动专项工作，制订详细工作安排；各乡（镇）党政主要领导、各重点工作组组长、副组长要主动谋划项目，亲自带队招商，深化项目现场，着力破解难题，确保“五个一批”项目推动专项工作取得成效。（二）明确目标责任。县发改局每月牵头组织梳理全县“五个一批”、县重点项目推动状况、项目问题攻克状况，并通报。各乡（镇）、各重点工作组、各有关部门要严格比照目标，将“五个一批”、县重点项目等各项工作目标任务进一步细化到项目、落实到部门、责任到人员。每月5日前向县发改局报送上月问题攻克清单。坚持“责任在一线落实、调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决”的一线工作法，强化协调联动，在保证项目质量和平安的前提下，加快项目推动和实施进度，确保目标任务顺当完成。（三）营造良好氛围。各乡（镇）、各重点工作组、各有关部门要围绕“六最”营商环境对标活动，供应全过程优质服务，全力推动项目加快建设。要发挥舆论导向作用，大力宣扬“五个一批”项目推动专项工作典型阅历、重要节点突破和难点堵点问题攻克等好人好事，调动各方面的主动性，营造全社会了解、支持、参加、推动项目建设深厚氛围。