2022年XX年指挥中心工作总结.docx
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1、2022年XX年指挥中心工作总结2OO7年,指挥中心在局党委的正确领导下,紧紧围绕公安中心工作和全局重大部署,充分发挥职能作用,奋力拼搏,开拓进取,扎实工作,圆满完成了各项工作任务,为公安工作的深化开展作出了重要贡献。特殊是4月初新班子到任后,在实现顺当交接、平稳过渡的同时,快速熟识状况、进入角色,团结带领指挥中心全体民警,坚持高起点、高标准、高定位,进一步明确职能,创新理念,转变作风,优化服务,指挥中心各项业务工作和队伍建设取得了新的突破、发展和提高。一年来的主要成果可以概括为“四个领先、两个提升”。“四个领先”,即:一是调研工作全省领先。在部、厅公安简报、“三基”简报刊发材料31篇,综合成
2、果列全省第一。调研工作在省厅年度综合考评中为我局加19.4分,占全局加分的80。二是信息统计工作全省领先。被省厅采纳情报信息450条,列全省第三;统计工作受到省厅通报表扬。三是110报警服务工作全省领先。“三台合一”工作进一步巩固完善,市区重大警情实现一级接处警模式,在全省领先与城市应急联动和社会综合服务系统联网试运行,市局指挥中心在110建成开通十周年总结表彰大会上受到市委、市政府表彰。四是协调督办工作在党政系统领先。市长公开电话、人大代表建议、政协委员提案办结率和满足率均达到100%,被评为办理工作先进单位。“两个提升”,即:一是文秘服务水平提升。办文、办会和接待、机要、档案、保密等工作进
3、一步规范,得到了局领导和警种单位的一样确定和好评。二是正规化建设水平提升。大力加强内务管理、岗位职责、工作程序的规范化、制度化建设,各项工作迈上良性发展轨道。详细实现了以下“六个新突破”: 一、精确把握指挥中心在全局中的职能定位,在创新工作理念上实现了新突破 5月22日,指挥中心召开全体民警会议,李树平副局长亲自到会讲话,进一步重申和明确了指挥中心协助决策、授权指挥、组织协调、服务督导的“四大职能”。指挥中心班子深刻相识、充分把握担当的职责任务,从理念、作风、目标等方面入手,全面加强和改进指挥中心工作。 一是不断创新工作理念。充分发挥思想的先导作用,以与时俱进和锐意改革的精神,以推动全局工作开
4、展为己任,始终扣紧局党委的中心任务,自觉站在公安工作大局的高度来探讨谋划指挥中心工作。年内,在*、XX、XX等中心领导同志来X视察,全省公安机关“三基”工程建设工作会议、治安防控体系建设观摩会、队伍正规化建设会议在我市召开或参观现场,以及全市公安局长会议、全市公安机关“三基”工程建设工作现场观摩点评会议等重大活动和任务中,指挥中心都能做到着眼全局、立足本职,超前谋划、细心组织,加强协调、科学支配,确保了各项任务的圆满完成,受到了上级领导和局党委的充分确定。 二是切实转变工作作风。为切实加强和改进指挥中心工作,任金礼主任亲自带领班子成员,实行登门走访与书面征求相结合的方式,于7月份广泛征求了市委
5、、市人大、市政府、市政协、市委政法委办公室和局领导、局直各部门、各县市区公安(分)局对指挥中心工作的看法和建议。共书面征求44个单位、登门走访32个单位,对收到的5个方面15条建议,逐条进行分析探讨,逐项制定落实改进措施,进一步提高了工作质量、效率和水平。通过恳切征求看法,改进了工作,加强了沟通,增进了感情,亲密了联系,倡树了深化细致、求真务实的良好作风,得到了领导和部门的一样好评。 三是明确提出工作目标。新班子到任之初,在充分总结继承指挥中心原有成果和阅历的基础上,本着“整体推动、重点突破”的工作思路,明确提出了“高标准、零失误、创满足、争一流”的工作目标,坚持自我加压,力求完善提高,有力地
6、推动了指挥中心各项业务工作全面上水平、上台阶。 二、充分发挥调研信息的参谋助手作用,在提高服务决策实力上实现了新突破 坚固树立中心愿识和大局意识,不断强化公文立意的高度、调查探讨的深度、信息采编的广度,切实提高调研信息工作的主动性、针对性、有效性,为领导决策供应了科学依据和良好服务。 一是仔细做好综合材料的起草撰写工作。精确把握领导意图和全市公安工作实际,真正吃透上情,驾驭下情,圆满完成了各项综合材料的起草撰写任务。年内,共起草领导讲话、工作汇报、报告、方案、看法、通知等综合性材料270份60万字,有力地服务了全局中心工作。特殊是在迎接周永康部长来潍视察、全省治安防控体系建设现场观摩会、全省公
7、安机关“三基”工程建设工作会议中,高质高效地完成了工作汇报和会议发言材料,受到了各级领导的一样确定。在全国、全省“三基”、治安防控、装备财务、警卫等有关工作会议上,我市大会发言材料5篇、书面沟通材料8篇,无论数量还是质量在全省均名列前茅。同时,树立“精品”意识,仔细细致地完成了XX公安年鉴、XX省志•公安志及XX年鉴(公安篇)的组稿编写工作。 二是深化开展调查探讨。围绕局党委“三基”工程建设、治安防控体系建设、平安潍坊建设等中心工作任务,对领导关注的重点问题、群众反映的热点问题、实践遇到的难点问题,主动思索,深化调研,理清思路,创新举措,先后组织开展了“三基”工作、治安防控、群体性
8、事务、公安保障机制、农村警务等一系列调研活动,提高了为领导决策服务的实力和水平。上半年,共形成各类调研材料120篇,有四分之一被上级刊发,很多干脆进入了领导决策层面,其中关于“三基”工程和治安防控体系建设的2篇调研文章引起部、厅领导的高度重视,XX常务副部长、XX厅长分别作出批示要求予以推广。充分发挥XX公安简报的沟通阅历、推广典型、指导工作的阵地作用,编发各类简报93期150篇,有力地指导和推动了基层业务工作的开展。 三是大力加强信息统计工作。坚固树立信息主导警务的理念,不断健全信息网络,完善信息收集、报送、研判和预警机制建设,刚好收集、深化挖掘预警性、内幕性、深层次的情报信息,赢得了工作的
9、主动权。年内,共编发报送各类信息528期、6380条,为领导决策供应了刚好牢靠的依据。仔细搞好公安统计,根据“警力跟着警情走”的要求,开展了城区110警情周(月)研判,全市社会治安月(季、年)研判,刚好探讨分析社会治安的规律特点,提出应对看法和措施,有效发挥了公安统计的信息询问、服务决策等职能作用。 三、深化推动110报警服务工作机制改革,在提高指挥调度水平上实现了新突破 以机制创新为突破口,以信息化应用为支撑,不断改革和加强110报警服务工作,进一步提高了110指挥调度水平和快速反应实力,有效服务了现实斗争。 一是改革110接处警模式。依托中心城区街面巡控系统,探究实行了重大案件和突发事务一
10、级接处警模式,完善了“一个中心、一级指挥”与“分级指挥、分级处置”的110运行机制,在打击犯罪、维护治安、服务群众中发挥了重大作用。年内,市局110共受理群众报警18.8万起,调度处置各类群体性上访事务140起,市、区两级公安机关通过110接处警和治安巡控抓获违法犯罪嫌疑人1277人,破获刑事案件508起,有力地维护了社会治平稳定。细心打算和组织开展了110十周年大型宣扬活动,进一步巩固和提升了110在人民群众心目中的“品牌”形象。 二是部署建立全市治安卡点堵控系统。根据局党委的指示要求,在仔细分析流窜犯罪的规律特点,充分考虑不同警情的处置要求,反复调研论证、广泛征求看法、多次修订方案的基础上
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- 2022 XX 指挥中心 工作总结
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