年度工作会议纪要.docx

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1、年度工作会议纪要年度工作会议纪要（精选19篇） 年度工作会议纪要 篇1 x年3月1819日，总公司x年度工作会议在总部大厦十三楼会议室召开。总公司班子成员、职工代表、主办以上的骨干以及原班子成员和离退休人员代表共50多人参与了会议。18日上午的会议由副总经理杨慧明主持。副总经理刘全彦传达了集团产业发展大会精神，总经理傅剑华作了题为放眼产业大局、锐意改革创新，为构建进取、兴盛、和谐公司而奋斗的工作报告。报告回顾和总结了x年的工作。x年，在前所未有的困难面前，总公司在湖南出版集团的坚毅领导下，同心同德，坚韧拼搏，全面和超额完成全年经济发展目标，实现销售收入X亿元，利润X万元。报告全面分析了当前的产

2、业形势、公司所面临的挑战和机遇。要求公司上下认清形势，把握机遇，增加改革创新、转型发展的使命感和紧迫感。还明确了改革创新、转型发展的目标和战略，即实施转型战略、创新战略和人才战略，提出力争通过3到5年的艰苦奋斗，实现公司主营业务规模全国领先，在全国同行业排名位居前列;公司产业结构三足鼎立;公司效益与员工收入逐年增长;公司形成特有的企业文化。报告重点阐述了x年工作措施。着重指出：x年是我们党和国家历史上非常重要的一年，也是公司改革创新、转型发展的关键一年。做好x年的工作，意义特别重大。公司x年工作总体思路是：以党的xx大精神为指导，根据湖南出版投资控股集团产业发展要求，紧紧围绕改革创新、战略转型

3、，解放思想，把握形势，抢抓机遇，乘势而上，以构建进取、兴盛、和谐企业为己任，确保产业快捷、有序、优质平安发展。公司x年主要经济发展目标是：实现销售收入X亿元，实现利润X万元，分别比上年目标数增长10%和5%，社会销售结构比率60%以上，货款回收率98%以上。这些指标必需完成，以确保公司产业在政策和市场发生急剧改变的状况下稳健发展。公司x年工作重点是：一是深化改革，做好改制上市工作;二是创新经营，拓展区域市场;三是强化管理，提高经济效益;四是重视人才，打造核心团队;五是塑造品牌，增加公司软实力。18日下午，与会代表以傅总的工作报告为重点，分组进行了仔细探讨。代表们一样认为，工作报告对x年工作的总

4、结真实而全面，对形势的分析精确而精细，对x年制定的工作思路和措施详细而务实，特殊是确定了公司发展愿景和发展目标，使大家感到任重道远，激昂人心。同时，代表们就经营创新、管理执行、财务管理、资金运作、人才培育、团队建设、收入安排、勤俭节约等八个方面的问题，对公司提出了珍贵的看法和建议。19日上午的会议由副总经理刘全彦主持。会议首先对获得文明单位称号、获得文明单位提名称号的集体和获得先进个人称号的员工进行了表彰并颁奖。随后，总经理傅剑华对x年财务指标编制进行说明，总公司给各经营公司下达的x年各项经济指标，是在全面综合分析各种有利和不利因素的影响、结合各经营公司上年实际完成状况和对本年度的市场预料编制

5、而成，完成这个任务是比较困难的，但必需完成。接着，各子(分)公司向总经理室提交了经济目标责任书。三个文明单位的代表做了发言。全体代表一起收听了省委、宣扬部部长蒋建国同志的讲话录音。最终由总经理傅剑华作会议总结。会议强调，要从三个方面进一步解放思想：从国有的身份、级别中解放出来，变国有身份为社会身份，变级别待遇为岗位待遇;从以吃政策饭为主中解放出来，变吃政策饭为吃市场饭;从传统的经营管理模式中解放出来，变行政事务性管理为绩效流程管理。要进一步创新经营，作好三篇文章：做足做强主业，做专做精辅业，在扩大规模上作文章;延长产业链，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基础投入，扩充营销网络，在提升竞争力

6、上作文章。要进一步打造团队，包括：主动培育，大胆运用，组建一支核心团队;明确责权，有效激励，提高员工的责任心、创建力、忠诚度;加强组织建设，注意思想政治工作，营造良好的工作条件和环境。会议要求，会后各单位要刚好召开会议，将本次工作会议精神传达到每一位员工;对于今年的经济目标，各单位要提出完成的详细措施;探讨中代表们提出的看法和建议，总公司要仔细探讨，加以整改，各子(分)公司、管理部门也要结合自身的工作职责，进行针对性的探讨和整改。 年度工作会议纪要 篇2 会议主题：x年3月份经营工作会议会议时间：x年3月4日09:0014:00会议地点：会议主持：与会人员：会议记录：会议内容：x年3月4日09

7、时30分至14时00分，深圳市××××控股有限公司在召开x年3月份经营工作例会。参与会议的有集团董事长兼总裁、董事、常务副总裁兼综合管理中心总经理、副总裁、副总裁、副总裁、投资总监、法务主任、财务资产管理中心副总经理、A总经理、B公司总经理、C公司副总经理、D公司总经理、E公司总经理、F公司总经理、G公司总经理等集团高管。会议由常务副总裁主持;常务副总裁通报了各下属公司12月份的经营指标、重点工作完成状况和绩效考核状况;各下属公司、总部各中心总经理分别就12月份重点工作未完成缘由和3月份重点工作安排作了发言;各分管副总裁分别就分管板块生产经营中存

8、在的问题及3月份重点工作提出了看法和建议;董事长就统一思想相识、明确战略目标和部署重点工作三方面作了重要讲话;常务副总裁就仔细实行董事长的重要讲话精神提出了详细要求。现将会议有关事宜纪要如下：一、董事长的重要讲话精神(一)统一思想相识路途方针确定了，干部是确定性因素。各高层管理人员是公司的砥柱中流，要在实现大管道产业生态链的发展战略中发挥好领头羊的作用，首先在思想上要统一相识，解决好四个认同。1.对××身份的认同。在座的高管，有的是跟随××十几年的老员工，有的是去年才加盟××的新同志。无论是老员工，还是新同志，大家既然选择

9、了××，就要认定自己是××人，坚固树立主子翁意识。只有解决好了××身份的认同，我们才能真正做到共同谋划事业，齐心解决问题，领先垂范、身体力行，以主子翁的姿态关切、维护和推动××事业的发展。2.对公司需求的认同。目前，××正处在规范发展的关键时期，机遇和挑战并存。有的高管朦朦胧胧地过日子，对××的需求相识不清、把握不准。××的需求是什么?××最大的需求就是发展。当前，××的销售收入与

10、生产实力严峻不平衡。根据现有的产能，××的资产和销售收入均应达到百亿以上，成为一个百亿级规模的企业。各下属公司应紧紧围绕公司的需求，全力以赴地完成或超额实现今年的经营目标。3.对发展目标的认同。××的发展战略目标是什么，作为××的高管，必需精确把握。××的发展战略目标就是打造大管道产业生态链。各下属公司、总部各中心要紧紧围绕这一战略目标，扎扎实实地做好三件事：一是要创建效益。企业存在的目的就是获得利润，存在的价值就在于创建效益。我们只有不断创建效益，才能持续向前发展，各下属公司高管须要开源节流，增收

11、节支，想方设法解决存在的问题，想方设法提高公司效益。二是要打牢基础。泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。各下属公司要打牢发展基础，在制度完善、员工管理、资质申报、网站建设、公司宣扬、商业安排等方面多下功夫。各级经营管理人员要想公司之所想，思员工之所思，大力发扬团结、实干、创新、奉献的企业精神，一步一个脚印地、主动稳妥地开展和推动工作。三是要拓展空间。每个下属公司都有很多拓展的空间，我们要充分地链接全社会的资源，加强与政府、央企、探讨院、经销商等合作，整合外部资源，激活自身资源，扩大已有竞争力的影响，不断做强做大××事业。4.对自身不足的认同。我们要比照公

12、司的发展目标，醒悟地相识到自身的不足。我们公司的管理团队成员在以下两方面有待提高：一是整体素养水平有待提高。一些经营管理人员，有的要写不能写，要说不能说，要思路没思路，要方法没方法;有的能写不能说，能说不能写;有的对大企业的运作规范茫然不知;这样的管理人员严峻与公司的发展不相适应。各级管理人员要加强学习，多学习企业管理方法，多学习企业生产技术，多学习企业规章制度，多学习企业业务流程。各级管理人员还要提高信息获得实力，多搜集企业内外部信息，为公司日常经营决策所用。二是解决问题的实力有待提高。我们的领导干部，埋怨的问题太多，解决的问题太少。提问题很简单，但重点在于解决问题。各级管理人员不能只是埋怨

13、和停留在喊口号的层面，要加强学习，深化探讨，把问题搞懂搞透搞明白，拿出切实可行的措施，把存在的问题逐一解决。(二)明确战略目标1.××究竟是干什么的?××的发展战略目标就是要打造大管道产业生态链。公司的大管道产业包括管道技术、管道实体、管道装备、才智管网、管网运营、管道园区、管道金融、管道电商八大板块。生态链就是以管道产业为基础，以管网综合运营为依托，以城市地下空间为边界，以系统解决方案为需求，建立信息化、才智化的产业链。2.我们现在应当怎么做?我们要紧紧围绕 八大板块，充分利用现有资源，主动拓展发展空间，握紧拳头、咬紧牙关，把既有的三个板块做强

14、，然后把其他板块逐个突破，最终建立起我们的管道王国。3.希望××人怎么做?全体××人要做好以下三方面的工作：一是把××作为自己事业的平台，同心协力，把我们的共同家园××建设得更加美妙;二是要勇于担当，以问题为导向，做好本职工作，努力创建效益;三是有大局观念，同舟共济，合作共赢。(三)部署重点工作1.想方设法提升公司业绩水平。××具备把业绩做大的条件，今年我们业绩目标就是力争达到十亿级的规模。各下属公司在确保实现今年各自经营目标的基础上，应当把公司整体业绩推到十亿级水平。2.坚

15、决不移建设××企业文化。企业要持续许久发展，就必需形成自己特色的企业文化。我们要传承××优秀的企业文化，接着发扬团结、创新、实干、奉献的企业精神，带头树立正气、规范、执行、责任的风气。各下属公司高层管理人员今年要一手抓物质文明建设经营业绩，一手抓精神文明建设企业文化，把我们的企业文化实行下去，让我们的××事业的发展更上一层楼。3.全力以赴规范公司经营管理。今年公司要从零起先起步，建立健全公司的规章制度，优化完善公司的作业流程，实现以制度管人、按流程办事、规范运作、有章可循的目标。公司要加强纪律约束力，提升员工执行力。全体员

16、工应提高遵守制度的自觉性，各级管理人员要带头学习、遵守、执行公司的规章制度。4.主动稳妥推动产权制度改革。为了实现××大管道产业生态链发展战略目标，必需主动稳妥推动产权制度改革。各下属公司、总部有关部门要大胆构思，大胆设计，大胆探究，力争在今年其次季度拿出产权改革的系统方案。产权改革的原则是：一是给肯定范围的员工送股;二是从年终收益中拿出部分收益购买股份嘉奖业绩突出的高管;三是激励员工购买股份。在保证总部控股权的状况下，还可以引进外部投资人。改革的最终目标是让××的员工都成为××的股东，让××的员工

17、共同共享××发展的成果，让××的员工有归属感、有华蜜感和有尊严。我们要充分激发××人的主动性、主动性和创新性，共同创建我们的大管道事业。二、常务副总裁就仔细实行董事长的重要讲话精神提出了详细要求1.要仔细学习。首先，在座的各位高管要仔细学习、深刻领悟董事长的重要讲话精神，把董事长在讲话中对高管提出的各项要求变成自觉行动;其次，要实行肯定的学习形式，组织员工仔细学习董事长的重要讲话，把广阔员工的思想和行动统一到董事长重要讲话要求上来。2.要狠抓落实。各下属公司、总部各中心要依据董事长在讲话中提出的要求，仔细制定贯彻措施，切实

18、抓好落实。3.要扎实做好3月份的各项工作。各下属公司、总部各中心要在仔细总结12月份经营工作的基础上，针对存在的问题和3月份的经营任务，仔细制定整改和保证措施，进一步加强营销工作，进一步加大开源节流的力度，确保一季度经营目标的实现，确保一季度各项重点工作的完成。x年3月4日 年度工作会议纪要 篇3 x年12月31日下午14时，公司在会议室召开x年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及全部内勤，业务员参与了会议。会议由我公司总经理付永红主持。会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作安排的汇报。二是付总对x年全年工作的总结以及x年工作的展望。会议在总结成果，查找不足

19、，求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成果，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。1、执行力不足，效果落实不到实处。2、公司各部门之间员工分工不明确，协作不到位。3、某些员工工作目标不明确，得过且过。另外针对存在的一些问题，会议还提出了以下一些看法和建议1、各部门依据自己部门或各人状况作出明年的工作安排。2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深化人心3、人各有所长，要充分挖掘职工的特长，同时要加强职工培训，提高职工素养。会议最终要求：在新的一年里，公司全体员工肯定要切实增加工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，仔细履行职责，增加全局意识，要树

20、立信念、加强团结、扎扎实实完成x年的各项工作任务，全面实现奋斗目标! 年度工作会议纪要 篇4 5月2日，山东中烟工业有限责任公司召开20xx年多元化工作会议，传达贯彻行业多元化工作会议精神，总结20xx年多元化工作，部署20xx年工作任务。公司党组书记、总经理韩林作批示，分管领导作工作报告。会议指出，20xx年是十三五发展规划实施的深化年，是山东烟草工业转型升级提质增效的攻坚年。多元化要仔细贯彻国家局党组决策部署，以服务主业为中心，充分发挥传统产业优势，加快培育新型产业，全面提升多元化投资管理与企业运营水平。要深化落实全面从严治党责任，深化推动两学一做学习教化制度化常态化，全面加强党的建设工作

21、，为企业发展供应强有力的思想保证和政治保证。会议要求，坚持稳中求进总基调，以深化改革、整合优化、提质增效、创新发展为指导方针，以三稳、三转、三精、一突破为统领，以三个一工程三大基地和三个平台建设为抓手，搭平台、建机制、调结构、强责任，努力提高多元化核心竞争力。详细做到11234，即筑牢党的建设根基，着力提升政治保障水平;坚持服务主业理念，着力提升精准服务水平;建设新型烟草制品和新型卷烟材料两个中心，着力提升资源配置水平;完善科技研发、精益管理、人才培育三项机制，着力提升管理创新水平;强化保值增值、风险管控、专项清理、平安稳定四项责任，着力提升投资监管水平。山东中烟有关领导，相关部门、单位负责人

22、等80余人参与会议。 年度工作会议纪要 篇5 20xx年3月6日，我局召开专题办公会议，就进一步明确20xx年工作目标任务，仔细抓好我市防震减灾工作做了支配部署。现将会议确定事项纪要如下：一、监测预报1、做好短临跟踪工作方案。2、制定地震现场工作方案。3、落实一把手亲自组织重要异样落实和研判制度。4、抓好文殊站水文观测资料质量，在年度资料评比中进位。5、完善震情会商制度及宏观异样零报告制度，加强异样刚好落实。6、充分利用移动信息发布平台，争取覆盖电信用户。与嘉峪关在线联系，在平台设置版块。利用微信平台扩大信息发布面。有感地震发生时，与地震中心台协商速报，形成局台合作协议或制度。在异样落实上，局

23、台刚好落实。7、坚持会商制度，加强数据监测和环境爱护，发觉异样刚好落实处理。8、与省局加强联系，切实做到震情信息互联互通，监测资料共用共享。二、 震害防卫1、履行好抗震救灾指挥部办公室职责。发布新修订的嘉峪关市地震应急预案;制定工作规程、完善应急响应机制;落实防震减灾工作联席会议制度，完善加强与其他成员单位工作协调机制，会同相关部门加强督促检查，确保责任落实。2、开展应急工作督查。3、发布并推动十三五规划的落实。4、协调建设局开展城市建筑物排查，对重点建筑物的设防标准进行排查，建立台账，设计表格，调查建筑年头，建筑类型、设防状况进行评定。5、联合市教化局、建设局对全市民办幼儿园用房进行鉴定排查

24、。6、示范创建工作，国家示范社区1个、省级2-3个，省级示范学校2个。7、与人社局联合开展农村建筑工匠培训。8、创建地震平安城市，依据标准，制定工作方案。三、应急救援1、选择3个社区进行居民避险演练，扩大社区讲座，防震减灾学问普及。观摩指导5所学校应急演练(重点是酒钢三中、甘肃省冶金高级技术学校、甘肃钢铁职业技术学院)，落实演练是否坚持，收集演练资料、脚本。2、进一步完善社区(镇)志愿者队伍建设，补充数据库。仔细登记，对象是哪些，详细到每栋楼，与社区进一步探讨。3、建立第一响应人队伍，一个社区一个，怎么培训，一般分理论和实际操作，至少一周时间。4、加强社区志愿者队伍建设，对志愿者进行登记，核实

25、联络方式，强化培训和应急演练。为社区供应应急救援装备书目，督促其完善应急装备。单位内部配备应急装备，提高应急救援和自我保障实力。5、修订地震系统内部应急预案。四、科普宣扬1、做好5.12,7.28地震纪念日，12.4法制宣扬日时段集中宣扬工作。拿出详细方案，与市委宣扬部、电视台、报社沟通，在电视媒体中播放宣扬标语，影片。2、开展宣扬七进活动，接着印制购物袋、宣扬册折页、扑克牌、鼠标垫等免费发放，增加宣扬效果。3、刻录宣扬光盘分发社区、三镇。4、为党校的主体班次授课，纳入培训安排。5、与市教化局联系，分批次支配师生参观地震科普馆。6、信息报送，确定王娜、李露两名同志为市州信息员，突出工作亮点，完

26、成省局年度考核责任目标。7、做好信息网站的维护和内容更新。五、地震科技与嘉峪关中心地震台加强协作，共同推动地震科普馆二期建设。六、单位建设1、接着抓好两学一做教化，刚好上报有关材料。(学党章党规，学系列讲话，真正做一个忠诚、干净、担当的合格党员。)2、帮助党支部书记抓好机关作风建设，设立作风专栏。3、抓好党建工作，制定年度学习安排，明确学习内容，确定学习形式，彻底变更学风，做到入脑入心。4、抓好环境卫生，维护好机关面貌。每周肯定为机关大扫除日。5、抓好政令畅通，提高工作效率，确保工作有布置，有结果。 年度工作会议纪要 篇6 20xx年8月7日，体育总会新一届成员班组在body&soul

27、瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起，林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参与了本次会议。会议首先由各分会负责人轮番发言介绍本年度工作总结及将来展望：足球俱乐部：王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门高校校友杯竞赛中取得的战绩，并介绍了下半年即将绽开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周绽开训练，竞赛的经费由赞助商和队员自筹为主，争取部分总会经费为辅。篮球俱乐部：肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础，以及目前固定场地举办练习活动的状况。下半年，篮球分会安排搞校际竞赛，并多开展一些培训和竞赛活动。

28、瑜伽俱乐部: 陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人，目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员供应教学和举办活动，现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规，取得较大的进展，下半年起先，body&soul三个场馆均会投入分会的建设，安排举办瑜伽旅游，参禅，养生旅行等活动，并安排发展到O2O模式开发线上app, 视频瑜伽等，给会员供应更多的练习乐趣和途径。水上俱乐部：水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部，由EMBA分会的林棠学长担当会长，他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参与总会工作会议，他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制，以及不

29、久之后即将面对厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行共享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动，丰富各种类型的水上运动，并建议开设摩托车越野俱乐部，让发烧友们聚在一起沟通摩托车通识课，车型及用途等。啦啦队：体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉，她介绍了啦啦队现在的工作定位是为竞赛加油呼喊，以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作，今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员，扩大团队，并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。健身俱乐部：健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友，但缺少场地支持日常活动的实行，需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。太极俱乐部：许业荣介绍了太极分会过去一

30、年举办的太极拳培训、素食共享会、厦大校友大会表演等活动，并安排下半年开展更多太极沟通共享会，普及太极文化，为厦大校友分担工作和生活上的压力。跑步俱乐部：鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体状况和工作思路介绍了，并表示俱乐部即将参与9月份崇明举办的跑步接力赛，正在抓紧训练中。然后，体育总会秘书处重申体育分会制度，表示经费审批如以前一样的流程，体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。会长郑新林最终对体育总会已取得的工作成果和进展表示了确定，表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助，以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新，最终，郑会长指出了新的半年总会工作思路

31、的目标和规划，信任体育总会会在新一届成员班组的努力下，即将披荆斩棘，向前远航，发展壮大，越来越好! 年度工作会议纪要 篇7 20xx年8月7日，体育总会新一届成员班组在body&soul瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起，林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参与了本次会议。会议首先由各分会负责人轮番发言介绍本年度工作总结及将来展望：足球俱乐部：王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门高校校友杯竞赛中取得的战绩，并介绍了下半年即将绽开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周绽开训练，竞赛的经费

32、由赞助商和队员自筹为主，争取部分总会经费为辅。篮球俱乐部：肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础，以及目前固定场地举办练习活动的状况。下半年，篮球分会安排搞校际竞赛，并多开展一些培训和竞赛活动。瑜伽俱乐部: 陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人，目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员供应教学和举办活动，现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规，取得较大的进展，下半年起先，body&soul三个场馆均会投入分会的建设，安排举办瑜伽旅游，参禅，养生旅行等活动，并安排发展到O2O模式开发线上app, 视频瑜伽等，给会员供应更多的练习乐趣和途径。水上俱乐部：水上俱乐部是去年

33、秋季刚成立的俱乐部，由EMBA分会的林棠学长担当会长，他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参与总会工作会议，他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制，以及不久之后即将面对厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行共享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动，丰富各种类型的水上运动，并建议开设摩托车越野俱乐部，让发烧友们聚在一起沟通摩托车通识课，车型及用途等。啦啦队：体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉，她介绍了啦啦队现在的工作定位是为竞赛加油呼喊，以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作，今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员，扩大团队，并且将啦啦队扩展成为将来

34、的舞蹈俱乐部。健身俱乐部：健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友，但缺少场地支持日常活动的实行，需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。太极俱乐部：许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食共享会、厦大校友大会表演等活动，并安排下半年开展更多太极沟通共享会，普及太极文化，为厦大校友分担工作和生活上的压力。跑步俱乐部：鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体状况和工作思路介绍了，并表示俱乐部即将参与9月份崇明举办的跑步接力赛，正在抓紧训练中。然后，体育总会秘书处重申体育分会制度，表示经费审批如以前一样的流程，体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。会长郑新林

35、最终对体育总会已取得的工作成果和进展表示了确定，表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助，以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新，最终，郑会长指出了新的半年总会工作思路的目标和规划，信任体育总会会在新一届成员班组的努力下，即将披荆斩棘，向前远航，发展壮大，越来越好! 年度工作会议纪要 篇8 4月26日，湖北中烟工业有限责任公司召开20xx年财务审计工作会议，仔细传达学习徐蟾本殖谌国烟草行业20xx年财务审计工作会议上的重要讲话精神，全面总结20xx年度财务审计工作，支配部署20xx年财务审计工作任务。会议指出，20xx年财务工作仔细实行国家局和公司党组决策部署，认清发

36、展新形势，找准角色新定位，坚持服务保障和监督管理并重，全面提升资源配置水平、资本营运水平、精益管理水平、严格规范生产经营，为实现公司经济运行供应了坚实保障。围绕做好20xx年财务工作，会议强调，要加快改革转型步伐，围绕狠抓体系建设、下沉条线管理、提倡课题攻关、打造精英团队、夯实党的建设五个方面开展工作，牢记责任和担当，精准发力，支撑全局，以坚实步伐再踏发展新征程。会议强调，20xx年公司各级审计部门深化推动审计全覆盖，加强经济责任审计和专项审计工作，强化日常程序性审计监督，加大重大工作推动、重大项目执行监督检查力度，充分发挥了审计的排雷震慑作用。20xx年，除接着坚持做好各项规定动作外，要突出

37、一个提升、四个强化，即更加提升审计工作的广度和深度，强化经济责任审计、工程全过程跟踪审计、工会经费审计和审计部门自身建设，推动审计工作再上新水平。 年度工作会议纪要 篇9 进入20xx年以来，会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入WTO20xx年爱护期到期之日，帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题，6月10日下午3点，我商会名誉主席刘吉宇，会长张海勇，监事长林参军，主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议，秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。会议探讨之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结：大家一样认

38、为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要，对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决方法，会议收到了很好的效果，今后要接着召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提动身言的内容等明确要求，会员发言明显打算不足，今后要总结阅历教训，力争行业座谈会一次比一次好，使参与会议的会员收获一次比一次大。会议主要探讨和探讨了以下议题：一、关于我商会与银行合作，解决会员融资难的问题。张海勇会长首先发言：为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题，我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案，由于种种缘由，未能实施这个方案;但是商会与银行合作是将来的趋势，商会与银行合作也是商会

39、发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路，我认为我们须要把这个方案尽快实施，以尽快为会员解决贷款难的问题。张磊主席做了发言：我们商会跟广州银行始终保持着良好的合作关系，但是广州银行终归是一个地方性银行，其业务范围主要集中在广州市，在东莞和深圳的网点较少，这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利，所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作，比如广发银行、工商银行等。刘吉宇主席讲到：我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作，可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少，比如林参军监事长，李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导，但却能为我们商会的会员供应肯定的帮助，

40、这就够了，作为商会的领导，我们要有奉献、吃亏的精神，要有带领广阔会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用，带领商会会员去做这件事情。张海勇会长说到：我建议我们几个人安排任务，每人负责5到10家会员企业的工作，确保在与银行合作的时候有50到100家企业参加到这个方案里，扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通，我们双管齐下，希望能尽快实施这个安排，以给商会会员真正的帮助。大家对张海勇会长的提议表示赞同。二、关于要求会员参与2个李主席主办的电商业务讲座问题。6月13日和17日，李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座，为促进会员企业做好电商方面的业务，提高销

41、售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感爱好的会员去听课。6月12日-14日，李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村实行千蕊人生海上盛宴活动，也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地缘由以及李辉主席举办的会议的特别性，我商会主要领导探讨确定，商会主要领导将在13日参与李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村实行千蕊人生海上盛宴活动，并在17日带领部分有爱好的商会会员参与李伟清主席举办的讲座;并依据实际状况，邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员特地讲一讲网络销售和微信销售。三，提高商会会议室利用率，切实帮助会员企业促进销售的问题刘吉宇主席讲到，我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召

42、开会议，投影仪、音响等设备齐全，算是一个中型的会议室，况且还有秘书处工作人员供应服务，能满意商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的须要;为了体现商会的公允性、提高会议室的利用率，我建议秘书处对运用会议室的会员企业象征性的收取肯定的费用，比如200元/次或300元/次，这样才能使商会变成会员企业的家，帮助会员企业开展销售业务，提高销售业绩。大家对刘主席的提议表示赞同，并探讨确定了商会会议室会员单位运用费为300元/次。四，关于加强商会会员管理，搞好为会员服务的问题。我商会自从20xx年10月1日成立以来，得到了许多太康籍老乡的支持和帮助，但是会员构成比较困难，

43、同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受肯定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费，这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务，对交会费的会员也不公允;通过探讨确定，未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务，同时由秘书处把商会的会员名单整理出来，每个月在商会主要领导群里进行公布，今后只给交会费的会员服务，以确保商会顺当运营和发展。调整商会会员微信群。因商会是会员制，凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群，不交会费的今后不再免费供应任何服务。通过这次会议探讨了目前亟需为会员供应服务的问题，将进一步完善了管理机制，制定了为会员服务的发展方案，为提高商会会员

44、的凝合力，促进会员企业的发展成长创建了有利条件;同时也增加了商会主要领导的团结，彰显了商会领头人的带头作用。 年度工作会议纪要 篇10 进入20xx年以来，会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入WTO20xx年爱护期到期之日，帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题，6月10日下午3点，我商会名誉主席刘吉宇，会长张海勇，监事长林参军，主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议，秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。会议探讨之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结：大家一样认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必

45、要，对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决方法，会议收到了很好的效果，今后要接着召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提动身言的内容等明确要求，会员发言明显打算不足，今后要总结阅历教训，力争行业座谈会一次比一次好，使参与会议的会员收获一次比一次大。会议主要探讨和探讨了以下议题：一、关于我商会与银行合作，解决会员融资难的问题。张海勇会长首先发言：为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题，我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案，由于种种缘由，未能实施这个方案;但是商会与银行合作是将来的趋势，商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道

46、路，我认为我们须要把这个方案尽快实施，以尽快为会员解决贷款难的问题。张磊主席做了发言：我们商会跟广州银行始终保持着良好的合作关系，但是广州银行终归是一个地方性银行，其业务范围主要集中在广州市，在东莞和深圳的网点较少，这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利，所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作，比如广发银行、工商银行等。刘吉宇主席讲到：我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作，可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少，比如林参军监事长，李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导，但却能为我们商会的会员供应肯定的帮助，这就够了，作为商会的领导，我们要有奉献、吃亏的精神，要有带领广阔会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用，带领商会会员去做这件事情。张海勇会长说到：我建议我们几个人安排任务，每人负责5到10家会员企业的工作，确保在与银行合作的时候有50到100家企业参加到这个