年度公司员工工作总结范文.docx
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1、年度公司员工工作总结范文年度公司员工工作总结范文1 20xx年10月,公司的另一个楼盘-盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了许多,各方面都有所提高。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积累的珍贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。 在20xx年度本项目部的销售额并不志向。上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策接连出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下
2、,使得同期的销售业绩大大的萎缩。 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成肯定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离,通过后期整理分析,主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅: 本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素,户型设计过大或不合理,价钱偏高,许多人也实行了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用,但事实与安排还有肯定的差距,原安排三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了肯定的影响,楼盘自身因素由于
3、受到规划的影响,本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距,如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特殊是贷款问题,在同等条件下,贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%,同期存款利率也将提高很多。因此,在无形当中也增加购房者的资金压力。 不过由于受到整体环境的影响,原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的改变,目前单从单价上看我们的价格好像还有肯定优势,无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。 年度公司员工工作总结范文2 领导以及各位老师大家上午好,下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及老师的汇报,我觉得自己的总结甚是肤浅,考虑问题的角
4、度以及深度还远远不够,下面的汇报若有什么不妥之处,会后还希望领导和老师们多多指责指正。 首先第一项是我的工作内容, 那么对于经代后援来说,它的任务也是特别繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺许多的阅历,所以我的工作任务相对来说还比较简洁,主要有下面几项内容: 1、投保单的初审、登记、交单 2、保单的领取,发放登记 3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表 4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记 其次部分,是个人成果和不足的总结 首先说
5、一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的仔细细致的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,削减后续问题的发生,(削减问题件)以便提高承保速度。其次个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司刚好的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够刚好的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的安排。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了许多的学问,积累了肯定的阅历。 下面是工作不足:对于初审工作,说实话起先的时候我觉得它就是个小case,soeasy。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题
6、,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简洁的工作,因为往往越是觉得简单的工作就越简单马虎,而初审这项工作恰恰是须要仔细、细致。单子多的时候,我就用以焦急,也就简单马虎,所以这一点是须要改正的。另外一点就是还欠缺业务学问,业务水平还有待提高。 第三部分是将来明年的一个工作安排 首先,接着做好从前的工作,听从领导的支配 其次,努力做好自己的本职工作,做好后援服务,和各位老师为国华为经代搭建一个更好的平台 第三,接着努力的学习业务学问,提高自己的业务水平,那我希望有机会的话能够去听一听老师们的课程,因为许多东西自己去看和通过老师讲解,在理解上是有肯定的差距的。 第
7、四部分是个人感受(个人收获) 1保险方面的理论和学问以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的相识。说实话在之前没有接触保险行业前,我对保险的相识就是,保险都是骗人的,对保险这门行业的相识特别的狭隘和片面,在真正的了解之后发觉,那么对于现在的社会,太多的事故问题的发生,保险就显得越加重要。 2、对职场有了初步、真实、贴切的相识,明确了努力和改善方向,通过与领导和老师们接触,学到了宝贵的人际交往技巧和处世阅历。作为一名刚毕业的学生,能够有机会来到国华工作学习,我感到特别的荣幸。做学生的时候希望尽早的参与工作,但是根本不了解职场,工作之后才有了一个清楚的相识,每一个人职场都有它特定的一个
8、运作流程 3、电脑办公的好用学问与软件应用技巧,以及处理问题的实力和阅历,强化了我对扩展学问和提高实力的学习欲望。虽然我高校学习的是电脑,但是它设计的方面也很广,我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同,所以之前对办公的应用也不是很精通,而且我之前是很苦恼excel表格,但是通过在工作中的学习,发觉它并没有想象中那么难,世上无难事,只怕有心人,在仔细面前,困难就是个纸老虎。我不怕自己犯错,须要的是在错误中总结阅历,不能一错再错。也希望在我犯错误的同时,领导主动地指责指正,因为在以往的工作中,领导从没有严厉的指责过我,总是赐予激励,这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有
9、肯定的依据的,激励和夸赞也是一种动力。 4、培育了我勤奋、踏实、仔细、负责任的工作看法 虽然初审不须要什么技术含量,但是它是一个须要你去仔细细致对待的工作,可能就是写错一个数字,可能就是一项内容空缺,等等,就会带来许多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则,做什么事都要担起自己的责任。 下面是个人的一个祈愿,愿景: 首先,我希望咱们国华明年能够顺当的上市,之后也算是一个新的起先,希望能够有一个更好的发展 其次,是希望我们经代能够在各位老师和我们大家的辛勤努力下,保质保量的完成各项任务,甚至是超额完成 第三,是对我自己的一个愿景吧,希望我有一天也能够像在座的各位老师一样,站到台上去讲课,有一天大
10、家也会敬重的叫我温老师,那我也算完成了小时候的一个当老师的幻想 第四,是对大家的祝福,希望大家身体健康,合家华蜜。因为老师们常常出差特别的辛苦,劳累奔波。所谓身体是革命的本钱,我们保证一个好的身体才能更好的投入到工作中,所以大家肯定要留意身体,加强熬炼。 最终我要说一声感谢。 感谢领导许久以来的指教,感谢各位老师对我的帮助和关怀。 这么长时间以来,领导和老师们不只是在工作中赐予我很大的帮助,在生活中也很关切我,大家都特别的照看我,让我觉得这就是个家,特别的温馨。所以在这里我也代表我的父母向领导以及各位老师说一声感谢!感谢你们对小温的培育。 最终一句感谢,感谢大家能够与我共享我的总结汇报。 年度
11、公司员工工作总结范文3 光阴似箭,岁月如歌。20xx年已经结束,20xx年迈着崭新的步伐向我们走来。在这新的一年里,回首过去,感慨良多。回想我进入本公司到现在已经将近一年。 在过去的一年中,由于缺乏工作阅历,我在实践的过程中遇到了许多困难,也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,在此我要感谢那些在工作中给与我支持和帮助的挚友们。喜悦伴着汗水,胜利伴着艰辛,缺憾激励着奋斗。 20xx年终工作总结: 一、LED光电事业部是公司的关键部门之一 随着科学的发展和时代的进步,LED光电事业将会像手机一样普及,我们唯一要做的是要革新技术,尽快解决断信号黑屏的问题,
12、反之将很难在社会上立足发展。 二、加强自身管理。 明确目标任务。公司想做好首先要加强自身管理,就像我们公司的名字鸿儒的儒一样。(儒)分开讲就是一个,人加上一个须要的需。我们是为人民服务的,客户的满足就是我们的宗旨。所以要有信念有耐性,应当热忱微笑的对待每一个客户。只有自身素养提高了公司的整体形象才能不断的升华. 三、人员安排要做到三定。 定人,定向,定位。大伙的职位不同所以分工也不一样。我们是一个大团体,只要大家相互协作好,各自把自己的本职工作做好,就能把整个事情做好。完善细微环节,成就大事。团结就是力气. 四、仓库物料管理。 要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多学习。仓库堆放的物料太
13、乱,每次都是说过N次再去整理,我本人认为重要的不是每天都去整理,而是贵在保持。所谓的(定位)就在这里,把全部的物料进行分类定位,每次活动用的物料从哪里拿的用完再放回原处。这就是我在以前学的(5S)管理,就是,整理,整顿,清扫,清洁。素养。 五、财务管理,财务就是公司的中心。 目前我们公司的财务处于一个混乱状态,人工费用问题,物料报帐问题,员工餐费问题,工人工资问题等等。特殊是工人工资问题应当每月准时发放。这个我不是专业人员就不多说了。希望你们财务部门能尽快想方法解决。 新的一年对于我们来讲是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,也是我们公司特别重要的一年。在新的一年里,我们将接着围绕公司的中心工
14、作,克服缺点,改进方法,深化学习,驾驭技巧,加强管理,改进服务,大胆探究工作新思路,新方法,促进工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 以上,是我在20xx年度的工作总结和20xx年的工作安排,感谢领导批阅及指责指正。祝我们鸿儒公司在20xx年里与时俱进,勇创辉煌! 年度公司员工工作总结范文4 今年以来,启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚毅领导下,在制造业管理中心的监督及关切指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素养水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推动企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节
15、约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下: 一、各项目标任务完成状况 在XX年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是: 1、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为95.4%。 2、成本限制: (1)、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均限制在:207元/吨, (2)、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均限制在:19元/吨, (3)、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月
16、份劳保办公类平均限制在:6元/吨, (4)、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均限制在:64元/吨。 3、技术指标: (1)、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:98.8%, (2)、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂1-11月份产品一次优良率为:85.99%, (3)、集团要求原材料耗损率限制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率限制在:5%, (4)、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%, (5)、集团要求平安方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, (6)、集团要求设备重大事故杜绝为
17、0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。 二、主要工作开展及执行措施 在XX年里,三厂全体成员团结一样,埋头苦干,主动、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部仔细完成了很多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。其它各项工作执行状况如下: 1、生产部XX年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。目标完成率约为95.4%。 2、生产部变更了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足
18、的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比XX年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,平安,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。 3、加强了生产方面的成本限制力度,对全部的工程项目的原材料实行排版定尺选购,将原材料的损耗降到最低程度。 4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教化”培训,并建立健全“三级教化”档案管理。 5、加强平安生产的宣扬力度,肃穆处理一些员工的懒散
19、懈怠、玩忽职守的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行责任惩罚,同时加强各班组的平安宣教力度,对于每月班组发生任何一起工伤事故,该班组每月平安奖金将实行一票推翻,理09的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行严厉的惩罚在 6、在XX年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量限制状况如下:成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%,铆工班年度一次性交付平均合格率为87,小构件制作年度一次性交付平均合格率为98,构件除锈年度一次性交付平均合格率为84,构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一
20、次性交付平均合格率为96%。XX度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18,干脆经济损失13000元;生产错误和质检误检漏检2个项目,投诉率占0.02,干脆经济损失XX元。 7、在XX年里,我们首先加强了选购成本的限制,对与价格有关的因素进行敏锐的察觉,并且刚好的做好预警及防范措施,其次我们将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境,使供应商能真正一心一意的为公司服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。 8、在XX年里,在资源节约上,我们首先规范了库存物料的管理,严格限制材料库存的合理库存,削减库存积压。建立了材料领用制度,变更了原来随意用料
21、的状况。如:以旧换新领用:日用量领用和限额领用。其次在原来的基础上细分了各类物料的管理,加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量,真实反映了单一工程的用料状况。为核查工程用料状况供应依据。其次我们对主控物料的运用状况进行严格监督、制定相应的领用制度。如工业气体定量运用,并规定空瓶余气不得超过0.5pa:主材(型材和板材)根据工程需求量一次性开领料单,主材余料必需存放在车间以便优先运用。日常工作中,刚好沟通、对主控物料的运用提出些建议性的看法,与公司各部门建立了 良好的协调关系。其次是正确计算工程用料理论数据,限制了主材的乱用和滥用,从而进一步做到了资源的节约和限制
22、。 9、在XX年里,公司接到总订单量82个工程,总发货量11973吨,成品库存1050吨,客户反馈售后问题16处,同比XX年,公司工程订单总量明显增多。接到客户反馈的信息有:设计下料主钢梁出错6次,檩条出错8次,钢柱钢梁上少支撑点板1次,推迟客户工程出货项目4次,发货时漏钢梁1支1次,以上这些问题的出现明显已经比XX年有所削减。 10、在XX年里,公司设计下料的总产量1-11月份为9790吨,共完成78(集团下料除外)项工程,在二个下料员,两个学员的状况下,其完成率为100%,其中下料的重点工程有:海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程
23、等,经设计部成员的共同努力,对于一些加工量不大,但结构困难,构件不统一的工程也都仔细完成了任务,如:荣胜超微4、5、6号厂房工程,珠海三灶工程(五层箱型柱),中山华通钢管厂房工程,可口可乐烟管工程,银通新能源办公大楼工程等。 11、在XX年的企业制度执行中,我们加大了对各部门的监督和检查力度,实行各部门主管负责制,确保责任落实到人,贯彻好各部门的团队执行力,严格推行企业绩效考核制度,进一步完善和深化企业的奖惩制度。在企业文化宣扬工作中,我们着重加大了宣扬公司的企业文化精髓,主动提倡集团公司的发展方向及目标理念,加强公司员工的思想教化,主动组织各类文体活动,增加员工的团结及凝合力,组织公司员工家
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