双联 镇人大工作汇报.docx
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1、双联 镇人大工作汇报第1篇:某镇“双联”行动工作汇报 xx镇“双联”行动工作汇报 尊敬的各位领导: 自“双联”行动开展以来,省、州、市23家单位680名干部与我镇777户特困群众结成了对子,确定了以发展富民产业、完善基础设施、综合整治村容村貌和宣传惠民政策为行动的切入点,确保了“双联”行动的扎实开展。现将“双联”行动工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导批评指正。 一、“双联”行动开展情况 (一)加强组织领导,广泛宣传动员 我镇于2022年3月1日召开了“联村联户、为民富民”行动动员大会,对全镇开展“联村联户、为民富民”行动进行了安排部署,成立了以镇党委书记任组长的行动领导小组,结合镇情
2、,制定了实施方案,建立健全了相关工作制度。同时认真开展了“双联”行动宣传工作。制作大型宣传栏3个,在镇村主干道悬挂横幅28条,在各村举办黑板报36期,在道路两旁醒目位臵张贴临夏市致全市特困群众的一封公开信和xx镇致农民群众的一封信,并让联系干部将这两封公开信和联系卡亲手送到各自的联系对象手中。目前镇上已编发简报42期,及时将“双联”行动开展情况上报市 “双联办”,州、市领导在调研时对我镇的信息报送工作给予了充分的肯定。 (二)“六级”联动,确保“双联”行动取得实效 我们不断加强与各联系单位之间的联系,形成了省、州、市、镇、村、社六级联动。行动开展之初,省、州、市各联系单位分别深入各自联系村和贫
3、困户家中,开展了调研慰问活动,详细了解了贫困户致贫原因和致富想法,并为贫困户送去了慰问品。我们统筹兼顾,最大限度的调动发挥各联系单位业务特长,重点从产业培育、完善基础设施、综合整治村容村貌和宣传惠民政策等方面进行了谋划,建立了底数清楚、任务明确、措施具体的贫困户增收台账;结合综合整治突击月活动,协调联系单位、组织全镇干部职工帮助群众搭建蔬菜拱棚520亩,带动群众种植大田蔬菜100亩;大力开展以清渠道、清垃圾、清路障为主的“三清”活动,出动干部1500余人次,对村社道路、渠道进行了集中整治,清运了垃圾380余车,有效地制止了乱摆乱放、乱搭乱建现象,引导村民树立起健康的卫生意识和良好的环保意识;向
4、群众宣传了农村养老保险、农村合作医疗等惠民政策,让群众做“明白人”。 (三)深入开展“双联”行动“回头看”工作 为及时解决“双联”行动中存在的问题和不足,我们深入开展了“回头看”工作。围绕全镇提出的十四项工作任务,着力在综合施策上下功夫,克服和解决只注重物质帮扶的单 - 2 苟家三村新建抗旱机井4眼。三是250座太阳灶已发放到户。 xx村整村推进方面:一是32户异地搬迁项目已动工建设。二是91户群众正在原址改造农村危旧房。三是拓宽硬化了全长2.5公里的村社道路;全长2.8公里的渠道正在衬砌当中。 惠民政策落实方面:建成了xx镇惠民大厅,并在苟家、甘费、祁牟三村建立便民服务大厅,规范了办事程序,
5、建立了电子档案。今年15月,因东区项目征地,核销了6户、19人的农村低保资格,新增了农村低保15户、60人,实现了惠民政策的动态管理。截至目前,全镇共发放各类惠民资金164.6万元。 在“双联”行动中,市上领导、各联系单位对我镇产业发展和项目建设等重点工作给予了大力的支持,市政协边主席、宣传部黎部长、穆市长、苏市长、检察院柴检察长等市上领导多次亲临我镇检查指导工作,协调帮助解决我镇产业发展和项目建设上的难题,并深入田间地头,带头发扬“带着群众干、做给群众看”的扎实工作作风,带领联系干部深入基层一线,加班加点帮扶群众搭建蔬菜拱棚,确保了我镇富民产业的健康快速发展。各联系单位也对我镇基础设施建设、
6、产业发展、群众增收给予了大力的支持,市财政局在一事一议项目上给我镇予以倾斜,并帮扶xx村拱棚建设资金4万元。市交通局投资120多万元硬化了我镇4条村社道路,并在充分调研联系村情的基础上,和市运管局帮扶祁牟村拱 - 4 第2篇:双联工作汇报 近年来,我们县委、县政府扎实开展“双联”活动,积极推进困难企业的改革,从根本上帮助困难企业及其困难职工解困脱贫。我们的主要做法是: 一、统一思想,形成共识,坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓 XX年以来,我们县委县政府积极按照省市关于抓好“党政机关联系困难企业,机关干部联系困难职工”的“双联”活动的要求,统一县委、县政府及人大、政协领导一班
7、人和县直机关各级领导干部的思想,不断深化认识,逐步形成了要解决困难企业以及困难职工的问题,其根本出路在于积极推进困难企业改革的共识,明确了工作努力方向,自觉坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓。 一是用江总书记“三个代表”重要思想统一各级领导干部的思想认识。开展“双联”活动的目的,是促使困难企业走出困境,困难职工摆动困难,机关干部作风得到转变,这正体现了江总书记“三个代表”重要思想的要求。因此,在开展县直机关“三个代表”学教活动中,我们十分注重把实践“三个代表”融入“双联”工作之中,把帮助困难企业深化改革,协调各方关系,调处矛盾纠纷,保持企业稳定,探索企业发展新路子,帮助困难职
8、工解困脱贫等“双联”工作的主要内容纳入县直机关“三个代表”学教活动之中,并把它作为县直机关“三个代表”学教活动的验收标准之一。通过强化目标责任,落实“双联”工作的各项措施,使县直机关各级领导干部对开展“双联”活动的认识逐步认识、提高,直至形成共识。 二是用我县当前面临财政十分困难的实际来提高各级领导干部的思想认识。近几年来,我县财政收入一直停留在6000余万元,仅仅是一个保吃饭的财政。财政之所以达到如此艰难的地步,与我县一批国有、集体企业步入困境、停产和破产关闭休戚相关。如果我们再不清醒认识,在森林蓄积量显著下降,“木材财政”历史将被改写的情况下,我县财政将会陷入困境。面对这一严峻形势,我们县
9、委县政政府响亮提出“积极推进企业改革,共同振兴会同财政”、“强工富县”的口号,做到逢会必讲,并用“发展才是硬道理”来武装全县各级领导干部的思想,变领导要我搞“双联”为搞好“双联”好自己。几年来,经过进行企业、财政和个人利益之间的关系教育,使全县各级领导和广大干部职工进一步提高了开展“双联”活动的认识,并自觉为推进困难企业改革献计出力。 三是用不断总结经验教训来深化各级领导干部的思想认识。通过几年的“双联”活动,我们有成功的经验,也有不成功的教训。活动之初,部分人有一种错误的认识,也包括我们县委县政府中的部分领导,认为开展“双联”活动是搞形式主义,只不过是要单位和干部职工出点钱、捐些款,献献爱心
10、,讨好民心而已,是增加单位和干部职工的负担。企业倒闭、停产、不景气是“大气候”的问题,人家主管部门专抓企业,企业员工专门从事企业都搞不好,我们既无经验,又无精力,更没有钱,不可能为企业帮上什么忙。由于这种错误的思想认识,在工作中采取被动应付的态度,一年下来,也就是发动干部职工捐助些钱物,逢年过节看望一下,顶多帮助联系的困难职工解决1-2个小小问题,没有抓住企业改革走出困境这一核心问题,“双联”工作走了过场。相反,那些充分吃透了“双联”活动真正内涵,而思想认识到位的领导干部,经常深入企业调查研究,积极为企业改革谋策略,帮助解决各种具体困难和问题,促进了企业改革发展稳定,收到了很好效果。我们就用这
11、正反两方面的经验教训,适时地、大张旗鼓地宣传教育,坚决把我县各级领导的干部思想统一到坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓的认识上来。 二、切实加强思想政治工作,充分调动企业和职工改革的积极性,为加快企业改革打好思想基础 企业陷入困境后,部分企业不从主观上找原因、查根源,而是认为这是“大气候”影响所致,不主动改革找出路。部分职工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救济,一有风吹草动便聚集上访,不但影响了机关的正常工作,分散了领导的工作精力,而且使困难企业和职工陷入了“越穷越闹,越闹越穷”的怪圈。针对这些情况,我们把加强企业的思想政治工作作为“双联”工作的突破口,通过过细的思想工作,调
12、动企业和职工改革的积极性,为推进企业改革打下了较好的思想基础。 一是宣传政策,理顺情绪。现在部分职工特别是下岗困难职工抱有怨气,心理不平衡,有些是因为对国家政策不了解,对企业发展走向不了解造成的。在“双联”活动中,我们十分注重对党的方针、政策和国家法律、法规的宣讲,重点向困难职工宣讲有关建立现代企业制度、国企改革、劳动用工、再就业等政策。在与职工促膝交谈之中,向他们灌输“四德”教育。通过政策宣讲,沟通了与职工的感情,解开了他们的思想疙瘩,职工心里亮堂了,怨气少了,理解多了,信心足了。 二是转变观念,增强信心。由于财政拮据,困难企业的脱困要全部依赖于财政投入和干部职工捐款投入,显然是力不从心的。
13、只有在加强帮扶的同时,切实加强企业的思想政治工作,增强企业的自救信心,启动企业内力,才能从根本上使企业摆脱困境。因此,我们在工作中积极引导企业职工解放思想,转变观念,克服等靠要的依赖思想,树立自救信心,主动为企业献计出力,主动寻求谋生之路。县纺器厂下岗职工宋仲沛、黎化文原来是厂里的技术骨干,但因思想观念陈旧,下岗后一直“捧着技术过穷日子”。为转变他们的思想观念,县领导率“双联”办工作人员先后7次登门做思想工作,要求他们转变思崐想观念,鼓励他们依靠自己的技术承包或租赁经营纺器厂,并承诺在资金等方面予以支持。宋、黎二人很受感动,联合承包了纺器厂停产多年的层压板车间,安排了部分下岗职工。车间一直产销
14、两旺,一派生机盎然景象。县木材总公司一直是县里的上访大户。该公司被列为县委书记联系点后,县委书记经常深入公司与职工座谈,并向全体职工发出公开信,要求大家“树立信心,开展自救”。过细的思想政治工作,转变了职工的思想观念,先后有400多名职工自愿与企业解除了劳动关系,不但甩掉了企业的包袱,也使他们自己找到了发展的天地。 三是扶贫帮困,密切感情。生活困难是职工怨气重的根本原因。我们把帮助职工摆脱生活困境作为理顺职工情绪的切入点,首先认真开展了“送温暖、献爱心”活动。组织干部职工与困难职工结成帮扶对子,实行“1+1”扶贫解困制度,逢年过节组织干部走访慰问,并帮助他们解决一些生活困难,加深了机关干部职工
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