xx人事部年终总结.docx

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1、xx人事部年终总结 xx人事部年终总结 撰写人：_ 日 期：_ xx人事部年终总结 时间荏苒，xx年即将与我们告辞，天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司全部员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。 第一部分：下面就对xx年近半年的工作状况进行总结 一、行政方面 1、证照的办理：xx月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公

2、积金登记。2、走访询问相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。3、对内做好办公用品选购工作，审查各部门初期办公用品的运用状况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的选购办公用品。二、人事方面 1、依据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员聘请。2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。三、公司方面 1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。2、协作其他部门做好管理工作。四、对工作的感悟及对自身的评价 1、行政人事部职能介绍：从

3、以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的实力、服务一线部门的意识等都要同样精彩。2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我常常对自己开展“指责与自我指责”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足 2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。工作总结续表 2.2在工作中有时简单脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。其次部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。随着新大楼即将在xx年竣工投入运用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望xx年，行政工作着手从以下几点开展 一、完善分公司制度、宣扬企业文化 1、依据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素养为目标、以树立企业良好形象为标准，接着沉淀、接着深化，更好的宣扬我公司的企业文化。二、帮助部门工作，加强团队建设 接着协作各部门的工作，帮助各部门解决各种突发事务。xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。三、xx年工作展望 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习物业专业学问，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。3、注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的工作氛围。4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。 范文仅供参考 感谢阅读