2022年中学学年工作计划.docx

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1、2022年中学学年工作计划安图县亮兵中学二00八年工作安排二00八年亮兵中学工作以党的十七大精神为指针，全面落实县教学工作会议精神，以县政府教化督导室二00八年工作安排为指导，切实规范学校的办学行为。以巩固提高“教学质量年”取得的成果为基础，深化学校教化教学改革，不断地提高学生的综合素养，以大教化观为统领，结合学校的实际状况，努力抓好学校的各项工作，促进学校教化教学质量的提高，办人民满足学校。一、坚持以德育工作为首要，仔细抓好老师职业道德建设和学生德育工作。德育工作的整体思路是：仔细组织开展以“爱岗敬业、悉心育人”为主要内容的师德教化系列活动，扎实开展老师评价工作；进一步加强德育工作的针对性和

2、时效性，深化探讨学生的思想状态和心理需求，主动开展各种德育系列活动，培育有思想有志向的学生。（一）师德建设：（详细负责实施人：刘晓辉）1、建立以校长为组长的师德建设工作小组，进一步完善修订师德建设各种制度，组织制定实施师德建设工作方案。2、开展老师师德学习活动，间周支配集中学习，集中学习每学期不得少于10学时。组织老师学习先进事迹活动，通过自荐、举荐的方式，民主评比校内师德先进，在老师身边树立学习典型。3、依据学校的实际，制定出符合本校老师职业语言、行为、礼仪等规范，要求老师严格根据规范要求来严格要求自己，努力提高老师职业道德规范。4、比照师德规范找差距，实行师德问卷和征求看法等方法，要求老师

3、在教化教学工作中反思自己的行为，写出反思和体会，学校召开两次全校性师德探讨反思沟通会。5、实行多种形式开展老师评价活动，广泛的征求学生、家长和社会的看法和建议，评价方法做到科学规范，评价过程和结果力求公开、公正和公允，不断地提高老师的职业道德水准，为办好人民满足学校打下坚实的基础。6、在教化教学过程中，老师的工作要紧紧围绕“办好有志向有思想的教化，培育有思想有志向的学生”这一主题，营造老师敬业、乐业的氛围。（二）学生德育：（详细负责人：刘晓辉）1、德育工作坚持以课堂教学为主阵地，寓德育教化于课堂教学的过程中，正确落实每一课时中的情感看法和价值观的教学目标，每位老师要强化课堂教学的育人功能，在备

4、课中针对教学内容备好德育工作渗透的方式和方法。2、发挥班主任的工作职能，利用班会、团会和组织大型的传统纪念活动等，开展德育教化，每半月召开一次班主任例会，总结前期工作并探讨育人工作的新阅历、好做法。3、发挥政教处职能作用，开展校内德育竞赛、征文、演讲、板报评比等活动，主动开展常规德育活动。4、以迎接“北京奥运”为契机，唱响“爱国爱民”思想道德建设主旋律，全面实施爱国主义教化，主动开展书画、演讲等活动。5、开展传统美德教化，主动开展“书香伴我成长”读书活动，书写读书体会等系列活动，主动营造校内文化的氛围，培育学生良好的读书、学习和生活习惯。6、开展学生心理健康教化讲座，建立健全单、无亲学生的档案

5、，和关注留守儿童的身心健康，加强心理询问室的实效性和广泛性。7、接着探究以“四好”为主题的学风建设系列活动，培育学生良好的学习习惯和优秀做人的品行。8、加强学校、家庭和社会三结合的教化网络，由政教处牵头，班主任为主要实施者，开展行之有效的家访活动，争取做到班主任对班级学生家庭状况、学生状况一口清，争取入户家访率达90%以上，真正做到齐抓共管的德育教化良好局面。9、仔细贯彻执行义务教化法，做好学生的控流工作，主动开展献爱心活动，由政教处支配捐资助学活动，并支配领导包保，老师包保学生的工作，坚决限制流失生。二、扎实有效的开展教学工作，促进教科研工作稳步发展，努力提高教化教学质量。（详细负责人：于跃

6、海）教学工作的整体思路是：狠抓教学常规管理，以巩固提高“教学质量年”成果为基础，努力提高老师的整体素养，不断提高学生的综合素养，扎扎实实的推动课程改革，向教学管理要质量。1、成立以校长为第一责任人的教学工作领导小组，定期和不定期的分析和谋划学校的教学和教科研工作，每月月初召开教学工作领导例会。2、加强学校中层管理人员的素养提高，加强学校中层领导的学习和培训力度，每位中层及以上领导的学习笔记和学习心得总计每学期不得少于2万字，其中学习本职管理的内容要占学习内容的50%以上，切实提高领导的管理实力，达到在理论和实践上都能担当工作任务，各部门领导能协调一样，创建性地开展工作。3、主动开展加强老师学风

7、建设活动，由教育处制定老师培训实施方案，方案中要体现出开展“一德三新”（一德师德，三新新理念、新课程、新技术）和提升人文素养的老师培训内容，培训学习时间每学年支配70学时（学历培训除外），老师学习笔记和心得不得少于2万字，方案中要做到内容明确，有针对性和时效性，措施详细，学习时间支配科学。4、开展老师执教实力提高活动，组织支配好校、县两级的老师“三关”活动，学校老师理论关考核以胜利教化理论为主，其他教化理论为辅。详细实施方法要形成方案。5、仔细落实课程安排，开齐课程，开足课时，开好每一节课。特殊注意开好综合实践课程和校本课程。6、狠抓教学常规管理，发挥校、县、州级骨干老师的带头作用，在备课、上

8、课等教学环节上加大力度，以老带新，促进青年老师的快速成长。今年打算请示教化局普教科领导，除三年级老师外，对实际教学经验不满5整年的老师要参与中考师生同卷考试，考试科目可以由本人自选，这样可以促进年轻老师加强对教材的探讨，提高快速理解和处理教材的实力。7、切实落实课堂教学常规，加强对课堂教学过程和效果的监控，组织全体老师开展会课论课活动，加强教研组的职能作用，主动开展集体备课活动，促进课堂教学效率的提高。教育处要组织老师开展上新秀课、观摩课、汇报课、研讨课等。8、仔细组织教学质量监控和分析，每学期组织两次质量分析会，分析学生成果和学生的综合素养等方面因素，找寻造成学困生的成因，探讨解决问题的方法

9、。9、切实抓好学生综合素养评价工作，做好中考的打算工作，做好学生升学与就业教化，大力宣扬职业教化，每一位老师的工作都要围绕为每一位学生就业、生存和终身发展奠基。10、切实抓好学校远程教化资源的利用，让现代教化信息技术在教化教学中广泛应用，利用农远资源每月不得少于20学时，负责人要做好记录，老师教案要留有利用农远资源的痕迹，以备检查和调控。接着完善学校网站建设，实施资源共享。11、主动开展教科研活动，注意教科研课题的立项、探讨过程，做好今年个别课题结题的打算工作。详细教科研工作由教育处做出科研工作安排。12、仔细落实学校教化学会工作，主动开展撰写心得、反思和论文活动，每学期全体老师要至少写出一篇

10、高质量的论文，争取在省、州、县级刊物发表。按学科教研组布置，本学期理科组至少发表1篇，文科组至少2篇，专科组至少1篇，中层以上领导每学年每人至少1篇，对超额发表的老师学校予以嘉奖。对不能完成任务的老师予以指责并限期完成。13、以年部办公便利老师分析学生，因此，本学期年部要至少组织两次学生评价分析会，以便更好的找寻教化教学对策，提高教学质量。14、严格学籍管理，仔细执行吉林省义务教化阶段学籍管理暂行规定，由专人负责管理学籍，做到学生人数、流淌状况一口清，保证学籍人数与实际人数相符。（此项工作详细由王长华负责）15、充分发挥老三室的作用，保证明验开出率。成立科技小组，由教育处支配专人负责主抓，师生

11、共同探讨探究，力争有成效。三、体育、卫生、艺术工作。（详细负责人：王长华曲德刚）1、仔细实行学校体育工作条例、学校卫生工作条例和学校艺术教化工作规程，利用班会、校本课程和体育理论课等课程加强对学生进行体育、艺术和卫生常识教化，开好两操活动，促进学生综合发展。2、主动开展学校体育活动，开好春秋两季运动会。3、抓好体育、艺术课题探讨，以课间操组织形式和内容的探究课题的探讨为契机，大力开展阳光体育活动。4、协作县防疫站做好学生体检工作，做好常见病、多发病的预防和救治工作，做好疾病晨检记录，仔细做好学生卫生检查和校内卫生检查工作。做好预防艾滋病宣扬教化工作。5、保证体育课开足课时，做好三年级学生体育加

12、试和学生身体素养测试工作。组建校体育队，仔细训练，做好校队训练方案，争取县内运动会取得名次。6、开展丰富多彩的艺术活动，利用五四、一二九等纪念日组织学生汇演，开展大型的艺术节活动，呈现学生的艺术风貌。四、平安工作与总务后勤等工作1、制定平安工作方案，签订平安责任书，各室平安工作责任到人。学生平安工作由政教处主抓，学校平安工作由总务处主抓，做到平安记录详实，工作措施切实可行。2、完善各种平安制度，制定各种平安预案，使平安工作防患于未然。3、深化开展“法律进校内”活动，切实抓好法制教化的“四落实”工作。依法办学，开展学习法律学问活动，使师生学法、知法、懂法和用法。4、抓好学校的校务公开工作，保证师

13、生的切身利益。此项工作由工会主席负责，做到校务公开工作有方案，措施切实可行，方式方法具有时效性，增加学校办学的透亮度，保证学校办学接受社会的监督。5、根据督导评估目标责任制评估目标体系，学期初进行指标分解到职能部门，做到每项指标责任到人，相互协作，仔细完成各项工作。6、总务处按规划实施标准化建设工程，今年完成电脑进班级的设备购置，重新装备仪器室柜，图书购置年更新率达1%以上，争取购置100册。音体美器材购置资金投入不少于1万元。7、主动筹措资金，为老师谋福利，今年争取外来资金1万元以上用于老师嘉奖和福利。依据中考成果，确定老师升学嘉奖，争取资金让老师走出去，陶冶情操。8、做好学校校内的美化、绿

14、化工作，总务处做好规划，逐年完成。新的一年起先了，让我们以饱满的激情，全身心的投入到教化教学工作中，坚固树立为每一位学生就业、生存和终身发展奠基的办学思想，让学生每一天都有所思、有所为、有所得、有所乐，以科学、规范、务实、高效的管理作风，深化教化教学改革，全面实施素养教化，激昂精神，扎实工作，不断地提高学校的教化教学质量，为办好人民满足学校而努力。月份工作支配：二月份：1、制定并通过各部门安排和工作实施方案，各项工作支配2、督导评估目标体系指标分解落实责任人3、总务处支配开学打算工作4、检查老师提前备课5、平安工作自查三月份：1、三八节工会活动2、落实和检查教学常规工作3、领导推门听课、评课4

15、、组织胜利教化理论学习5、教学工作例会6、班主任例会四月份：1、购置新老三室仪器装备，启动标准化建设工程2、老师汇报课，领导引路课3、中层以上领导学习状况检查4、质量检测、分析、反思阶段总结会5、清明节祭扫纪念活动6、老师、学生学风建设活动五月份：1、纪念五四青年节活动2、中考学生报考工作3、师德建设活动4、老师评课论课活动5、教学常规检查6、老师评价工作（家长评、社会评），家长座谈7、学生综合素养评价8、春季运动会9、校内美化绿化工作六月份：1、教案设计竞赛2、班主任工作阅历沟通3、学生竞赛活动4、中考打算工作5、督导指标体系职能部门自检、整改。七月份：1、教学质量分析2、老师阅历沟通3、收

16、集整理各种材料4、老师考核5、总结放假 附：学校领导分工：李秀香：校长兼党支部书记，主持学校全面工作。于跃海：教育主任，主持教育处全面工作，主抓学校教学工作、科研工作和老师校本培训工作。刘晓辉：政教主任，主持学校政教工作，主抓学校德育工作、师德工作和学生平安工作。李瑛璐：党支部副书记，负责学校党务工作。王长华：教育处副主任，主管学校学生学籍管理，主抓控流工作和卫生工作，帮助主任做好其他工作。季尚军：总务主任，主持总务处工作，主抓学校总务后勤及学校平安工作。王洪林：工会主席（兼），主持学校工会工作，负责学校老师工会活动。主抓学校校务公开工作。曲德刚：团支部书记（兼），主持学校团队工作，负责共青团活动的开展，负责学校的体育艺术工作，兼学校平安员工作。顾广玉：三年部主任，负责支配三年部日常管理工作。唐云升：二年部主任，负责支配二年部日常管理工作。杜金叶：一年部主任，负责支配一年部日常管理工作。