2022年高级经济师之工商管理考试完整版精品(黄金题型).docx
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1、2022年高级经济师之工商管理考试完整版精品(黄金题型)第一部分 单选题(50题)1、丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产,都是基于( )战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】:C 2、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。A.经营的合伙性B.资本的多元性C.组织的稳定性D.无限责任的关联性【答案】:C 3、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客户满意度【答案】:C 4、()创新主要依靠企
2、业内部研发活动产生,通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。A.原始技术创新B.中试技术创新C.成熟技术创新D.产品创新【答案】:A 5、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是( )。A.监控检验B.固定检验C.流动检验D.验收检验【答案】:B 6、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。A.管理幅度逐步减小B.下级只向自己的上级直接负责C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系【答案】:A 7、库存控制基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.帕累托法【答案】:C 8、下列关于生产运营战
3、略的重要性,说法错误的是( )。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。【答案】:A 9、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】:D 10、在安全管理中,风险转移的手段不包括( ?)A.财务型B.政策型C.保险型D.非保险型【答案】:B 11、进度控制的第一环节是()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.销售进度控制【答案
4、】:A 12、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】:B 13、在网络营销中,网上交易最终履行的保证是( )。A.信息沟通网络B.物流配送网络C.金融支付网络D.信息反馈网络【答案】:B 14、国际铁路货物联运运单的组成不包括()。A.收据B.货物交付单C.运单正本D.运单副本【答案】:A 15、买卖合同中履行方式不明确,则按照有利于( )的方式履行合同。A.出卖人B.买受人C.实现合同目的D.合同双方【答案】:C 16、随着社会的发展,流通业越来越离不开先进
5、的技术手段,( )作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。A.超级市场B.连锁经营C.电子商务D.物流中心【答案】:C 17、准时化生产(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜绝一切浪费B.提前准备原材料,保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发【答案】:A 18、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指( )。A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.
6、固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】:D 19、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】:D 20、按照ABC分类法,B类物质是指( )A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,而资金累计占全部资金总额70%B.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】:C 21、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银
7、行借入400万元,资本成本率为12%;发行债券融资300万元,资本成本率为13%;发行普通股股票融资300万元,资本成本率为17%,则这笔投资的综合资本成本率为()。A.12%B.13.8%C.13.9%D.14%【答案】:B 22、下列关于认股权证的表述,不正确的是()。A.认股权证属于认购权证B.认股权证具有期权特性C.认股权证是购买优先股的期权凭证D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】:C 23、生产线适用于()的情形。A.品种单一B.规格单一C.品种和规格复杂多样D.小批量生产【答案】:C 24、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。A.固定布置B.混合式布置
8、C.对象专业化布置D.工艺专业化布置【答案】:A 25、在现代企业中,股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是()。A.相互制衡关系B.委托代理关系C.监督管理关系D.信任托管关系【答案】:A 26、下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法,错误的是( )。A.滞报金按日计征,计征起始日为运输工具申报进境之日起第10日为起始日,海关接受申报之日为截止日B.进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起14日内C.进口货物自装载货物的运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的,货物由海关变卖处理D.没有按规定的期限申报的,由海关按规定征收滞报金【答案】:A 27、关于全数检验和抽样检
9、验,下列说法错误的是()。A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】:D 28、配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是( )。A.运输中心B.装卸搬运中心C.流通加工中心D.配送中心【答案】:D 29、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括( )。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性
10、【答案】:D 30、现代企业制度是一种新型企业制度,其的特点不包括( )A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开【答案】:A 31、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。A.48B.50C.480D.500【答案】:A 32、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以()为中心”的转变。A.市场B.效率C.顾客D.利润【答案】:C 33、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的
11、活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】:D 34、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期两年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,作为M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】:C 35、在工序检验中,( )是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。A.巡回检验B.完工检验
12、C.首件检验D.末件检验【答案】:C 36、某商品流通企业在第20个周期时,采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857,b20=560,则第24个周期的预测销售量为( )吨。A.1857B.2097C.3097D.4097【答案】:D 37、假设无风险报酬率为35,某公司股票的风险系数为12,市场平均报酬率为95,则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】:C 38、通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于( )。A.相关类推法B.对比类推法C.用户调查法D.经销人员意见法【答案
13、】:B 39、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()。A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】:A 40、成功实施施六西格玛项目的第一步为( )。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】:B 41、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在
14、治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】:C 42、()是第一部用于质量管理方面的国际标准。A.GBT19000族标准B.GBT19001族标准C.ISO9001族标准D.ISO9000族标准【答案】:D 43、选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是()。A.资本成本B.营业杠杆系数C.现金流量D.利润【答案】:A 44、保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用,或者不能再归被保险人拥有的损失,称为( )。A.实际全损B.推定全损C.共同海损D.单独海损【答案】:A 45、一般来说,安全
15、措施不包括( )。A.事故预防B.科学管理C.应急措施D.风险转移【答案】:B 46、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】:C 47、( )是一种风险分担的库存管理模式。A.供应商管理库存B.第三方库存管理C.多级库存优化与控制D.联合库存管理【答案】:D 48、集装箱货物的运费构成不包括()。A.海运费用B.装卸费C.堆场服务费D.内陆运费【答案】:B 49、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利润分享计划B.收益分享计划C.业绩提成计划D.员
16、工持股制度【答案】:C 50、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客户满意度【答案】:C 第二部分 多选题(50题)1、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括( )。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【答案】:ABD 2、关于生产能力,下列说法正确的有( )。A.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系D.生产能力反映的是每月的实物
17、量E.单机生产能力影响环节生产能力,环节生产能力影响综合生产能力【答案】:AC 3、防止合同争议发生首先应重视合同订立的环节,在订立合同时应做到( )。A.明确合同的形式B.遵守订立合同的基本原则C.注意合同要素的完全D.合同的公证与鉴证E.利害关系人回避【答案】:BCD 4、买卖合同是以买受人支付价款为条件,出卖人转移财产所有权的合同,其特征有( )。A.买卖合同是双务合同B.买卖合同是有偿合同C.买卖合同是非诺成性合同D.买卖合同是要式合同E.买卖合同以买受人支付价款为条件【答案】:AB 5、制订生产计划之前,要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有( )。A.国内外市场信息资料
18、、预测B.上期产品销售量C.上期合同执行情况及成品库存量D.上期计划的完成情况E.产量指标的优选和确定【答案】:ABCD 6、下列风险属于海上风险的有( )。A.恶劣气候、雷电B.海啸、浪击落海C.船舶搁浅、触礁D.罢工、交货不到E.偷窃、短少、渗漏【答案】:ABC 7、工业商品产值是企业可以获得的货币收入,下列属于商品产值的有( )。A.成品价值B.企业利用自备材料生产产品价值C.自制半成品期末期初结存差额价值D.利用订货者的来料生产成品的加工价值E.工业商品价值【答案】:BD 8、与生产计划比较,生产作业计划具有的特点是( )。A.制定计划的人数少B.计划期短C.计划内容具体D.计划单位小
19、E.计划更科学【答案】:BCD 9、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新【答案】:D 10、根据调查方法,可以将市场调查分为()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查【答案】:CD 11、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括( )。A.横向性B.权威性C.纵向性D.时效性E.局限性【答案】:BCD 12、生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。A.服务水平下降B.提高产品
20、成本C.影响销售利润和企业信誉D.企业资源的闲置E.企业管理水平落后【答案】:BD 13、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力【答案】:BCD 14、货运合同中,承运人的义务包括( )。A.包装货物及标识的义务B.保证货物安全的义务C.及时通知的义务D.按照合同的约定履行义务E.办理审批检验手续的义务【答案】:BCD 15、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及( )A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格
21、E.管理模式【答案】:ACD 16、关于MRP和ERP,下列说法正确的有( )。A.MRP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业外部B.MRP主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理C.ERP较之MRP在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展D.ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRP以企业管理体系为主,突出强调事前控制E.ERP主要应用于生产企业的管理;MRP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业【答案】:ABC 17、目前较多的生产企业中的ERP包括( )。A.生产控制功能模块B.物流
22、管理模块C.市场营销模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块【答案】:ABD 18、优化的生产计划的特征有( )。A.有利于充分利用销售机会,满足市场需求B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化C.有利于充分利用盈利机会,实现企业利益最大化D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】:AB 19、控制的标准包括( )。A.各项生产计划指标B.各种消耗定额C.产品质量指标D.技术要求E.库存标准【答案】:ABC 20、企业发放股票股利后产生的影响有( )。A.每股利润下降B.普通股股数不变C.普通股股数增加D.每位股东所持股
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