2022年城管监察大队长个人述职报告.docx

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1、2022年城管监察大队长个人述职报告 我叫*，男，现年*岁，中专毕业，中共党员。我担当县城市管理监察大队队长并非为了贪图功名，而是我对文明社会的追求，主要是想变更脏、乱、差的县城面貌。我相识到县城面貌就是反映佛坪人的窗口，好坏关系我县经济发展。但城管工作挑战性极强，一切将从零起先，要干好也并非易事，特别人所不能及。 因此，我下定决心，潜心探讨，不断完善调整工作策略，寻求解决问题及困难的最佳途径。功夫不负有心人，今日最终实现了我的初终，面对这来之不易的成果，我满含热泪，酸甜苦辣一起涌上心头。就象八年抗战成功，有伤感，心灵的难受，也有喜悦，但更多的是成功后的喜悦，因为它证明了自己的实力，实现了人生

2、价值。回忆总结过去，我主要做了以下几方面的工作。 一、抓城管法律法规建设并与之相适应的执法队伍素养建设。要做好城管工作，必需做到有法可依，执法必严。对于城管来说，对口的法规在中、省、市出台的有八部以上，因此，城管法律法规建设和执法队伍素养建设特别重要。在这八年里，我依据中、省、市相关法律规定，结合我县实际制订了佛坪县城区市容环境卫生管理方法、佛坪县城区生活垃圾管理方法、佛坪县城区户外广告门店牌匾设置管理方法、佛坪县城区市容标准、佛坪县城区市容环境卫生三包评比方法等多个规范性文件，这些文件的制订大大便利了工作。同时组织监察队员，开展常常性的自行培训学习，省、市、县有统一培训的机会，我都组织主动参

3、与。上述工作，使我熟读了涉及城管的全部法律法规，为我做好城管工作奠定了基础。 二、抓对市民的宣扬教化工作。城市管理涉及千家万户，与市民的工作、生活休戚相关，能否做好与市民的环境卫生意识又有着干脆关系。针对市民环境意识很差的实际，宣扬教化以提高市民意识必需先行。因此，我每年最少支配两次大规模的宣扬教化活动，重点宣扬城管上的法律规定，力争市民对法律规定的知晓率达100%。八年共出动宣扬车宣扬达300余天次，广播电视宣扬40余次，印制发放城管提示5000余条，过街红标语宣扬30余幅，上门口头宣扬无法统计。开展大规模的宣扬攻势，有效地消退了群众对城管的抵触心情，最大限度地争取了干部群众对城管工作的理解

4、和支持。我深切的感受到要干好涉及群众利益的事情，群众的理解和支持至关重要。 三、抓内部工作机制的完善，做到科学管理人和事。监察大队属于执法，公用事业管理站属于服务。八年里我主要探讨了监察大队和公用事业管理站的全部职责、特点、工作流程和工作量。同时也探讨了每个工作人员的实力、性格、思想、综合素养等，形成了依据人的实力管事（定岗定责，定工作质量标准），用工作质量标准考核管人的工作模式，每个人都形成了责任书，从而实现了人少事多而工作效率高的目的。 四、抓了城管执法工作。在我任城建监察大队队长的八年里，监察大队充分发挥了城建监察职能，依法对占用或挖掘道路、户外广告办理行政许可600余件；对违犯规划乱修

5、乱建、损坏破坏公用设施、损坏树木等违法行为进行了查处，较大的违法案件近20余起，当场惩罚（含警告）860余起。针对城管执法难，形象差的问题，我详细抓了执法人员素养教化，制订了文明执法操作规程。通过抓素养教化和文明执法，现在执法人员执法与当事人的冲突一年比一年少了。 五、抓城区环境综合整治工作。自任大队长以来，每年依据省市文件要求，都要开展大规模的城市环境整治活动，通过综合整治，克难攻坚，解决了长期以来都没解决的问题。2022年重点解决了唐湾排洪沟，后街排洪沟乱倒生活垃圾等多处卫生死角问题。2022年解决了居民向河道、街道乱倒垃圾和新街市场卫生差问题。2022年取缔了新街公路市场，拆除摊位148

6、个；2022年重点拆除了老城区个体工商户搭设影响市容的遮阳棚47个；2022年重点拆除了黄家湾开发区的遮阳棚15个；上述工作的完成得益于我敏捷多样、求真务实的工作方法。难点问题或动员自行整改，或强制解决，先礼后兵，攻无不克。环境综合整治工作的开展使城区面貌一年一个样，一年一个台阶，从而为县委领导决策在汉中市领先开展创卫增加了自信念。 六、抓公用事业管理站工作。二OO一年初，局领导让我兼公用事业管理站全盘工作以来，我仔细探讨公用事业管理站的工作特点，主要抓了八个方面的事：一是抓好了街道保洁，更换了年老体弱的保洁人员，实行全天保洁，提高保洁质量。二是抓好了垃圾收集设施配备，提倡生活垃圾袋装化，禁止

7、将生活垃圾向街道、河道倾倒。三是抓好了垃圾清运，做到了日产日清。四是抓好了公厕管理，逐步实现了公厕全天开放。五是抓好了绿化树的管护，定时修剪、锄草、施肥。六是抓好了公用设施维护，确保了城市设施正常运用。七是抓好了路灯管理，确保了市民生活便利。八是抓好了生活垃圾处理费收费工作，由原收费最高2.77万增至10万元，确保了公用事业各项支出，缓解了财政压力。自兼任至2022年4月，我一手抓城市监察，一手抓城市公用事业管理，两大块工作相互协作，齐头并进，恰似一把双刃剑，完全行使了城市管理之职责。2022年4月组织调配领导接管后，我知道是上级领导对自己的关切，减轻了多年来的工作压力，我心存感谢。 七、抓了

8、双创工作。2022年初，县委领导决策在我县开展创卫，我深知创卫对我县经济社会发展的重大意义，我特别欢迎。特殊是创卫将大大提高市民的市容环境卫生意识，提高我们城管水平，变更城市面貌将起巨大的推动作用。因此，我主动参加做好了八个方面的工作。一是主动落实完成了12个单位的围墙改造。二是完成了48座影响市容的建筑物粉饰和清洗。三是主动落实城区市容环境卫生三包责任制，并构建了长效管理机制。四是对占道经营、倚门经商进行专项整治，取缔占道经营、倚门经商310户482人（次）。五是对户外广告门店牌匾进行了专项整治，对154个不合格的户外广告门店牌匾进行了整改和强制拆除。六是对电力等部门的管线进行了规范治理，共

9、治理44处。七是刚好清除野广告，近几年来共清除野广告1000余条。八是主动完成县双创办、县城建局交办的各项工作。上述工作的完成大力推动了我县双创工作，也大大提高了城市管理工作。假如没有创卫的促进，今日焕燃一新的城区面貌仅靠城建上唯恐十年也干不出来。 八、抓农贸市场管理。我县农贸市场是2022年底建成投入运用的，之前始终是公路市场，也没有一个严格的摆摊区域，隶属工商局市场办管理。2022年移交监察大队管理后，我对市场划定了严格的区域，先是划定2号楼北端至轻工机械厂，后是划定南环路，到2022年底迁入新建市场，之间实施了三次搬迁。由于我们日常管理公正、公允、合理，寓管理与服务之间，市场秩序井然有序

10、，能够刚好解决经营者提出的问题，受到了经营者的好评，他们说：监察大队管理严是严，但市场上发生的问题一反映都能刚好解决。 九、严以律己，廉洁奉公。几年来，我秉公办事，不徇私情，不索贿受贿，不吃、拿、卡、要。单位经费实行副队长、副站长签字报销制，进行自我约束和民主监督，自我评价良好。 城管工作量大面宽，详细事务繁多，而我们的工作人员特别少，监察大队6人，公用事业管理站4人。因此，干城管这八年，是我一生工作最艰苦的八年。既要谋划策略推动工作，又要深化一线解决难点问题；既要亲自起草制订各项工作实施方案，又要撰写工作总结；特殊是2022年以前，监察大队和公用事业管理站均属自收自支，既要考虑工作运转经费，

11、又要确保工作人员工资和福利，我为此想方法经常彻夜失眠，欣慰的是最终得到解决。2022年两个单位人头经费列入了财政预算，收费也大幅度增加，工作运转正常，职工的五金也逐年交纳。 在这八年里，我也饱受屈辱和谩骂。特殊是创卫以前，少数违规的群众不听从管理当街谩骂，个别法律意识不强的退休老同志指责，亲戚挚友劝我，睁只眼闭只眼算了，何必那么仔细，但我的信念就是要把城区管好，使我们的环境漂亮起来。 在这里我要感谢城区许多单位的领导，是他们从精神上激励我，从经费上支持我，收费时多收点从不讲价，给了我及大的理解和帮助，我只能在这里说声感谢他们。我还要特殊感谢和我朝夕相处的同志们，是他们和我一道并肩战斗，从不退缩，才使我们监察大队打胜一个又一个美丽仗，许多单位教化职工都以监察大队为鉴，为我争得了荣誉。 在监察大队任职的八年里，春节和黄金周我基本上没休息过，只是今年母亲生病西安住院我请过一月假。我工作不分份内份外，不等不靠，独立地完成了各项工作任务，没有失误，完全履行了职责，不足之处是给领导汇报工作状况的时侯少，请组织指责指正