机场安检工作汇报.docx
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1、机场安检工作汇报机场安检工作汇报(精选20篇) 机场安检工作汇报 篇1 由于部分安检通道施工围蔽,加上春运将至旅客大包小裹较多,早高峰期间动身旅客排队候检时间较长。这种状况将会在国际流程改造完成以后得到变更。对此,白云机场安检机场安检通过内部挖潜,实行了多项措施:1、设立无行李专用通道。将A区11号通道、B区19号通道设置为无行李及小件行李旅客专用通道,为携带行李较少的旅客供应便捷服务,节约过检时间。2、提前开放安检通道。每天凌晨05:15前开放全部A区通道,05:30前开放全部B区通道,以加快早高峰航班旅客疏导。3、加派安检人员现场维序。每天支配35名轮休息的人员加班,确保现场有足够的勤务力
2、气。此外,高峰期间还将增设15名维序引导员,加强维序和广播4、在A、B候检区设立了打火机、液态物品自弃箱,放置了中英文版的各类民航法规和服务提示指示牌,便利旅客了解驾驭安检学问。另一方面,做好旅客协作安检的宣扬工作:1、提示旅客在随身行李中不要携带违禁物品。除大家熟知的易燃、易爆、腐蚀性物品、管制刀具、枪械等不能携带外,打火机、火柴也不能随身携带和不能托运,充电宝、锂电池一样严禁托运,但最多可随身携带2个,功率不能超过160WH。2、提示旅客尽量将行李托运,削减随身携带的行李量,尤其是一些电暖水袋、化妆品、酒类等要提前办理托运。3、在候检时提前做好安检打算。包括提前打算好有效证件,预先将ipa
3、d、电脑、锂电池等须要检查的物品取出来,将打火机、液体饮料、刀具等物品妥当处理,需自弃的物品提前丢弃。4、提前到达机场,在登机的各个环节留足时间。白云机场出行高峰期在每天早上5:30-8:30,中午11:00-13:00,下午17:00-19:00,这期间客流量都非常大,旅客务必提前2-3小时到达机场办理乘机手续,并且尽快通过安检。 机场安检工作汇报 篇2 一、强化教化,力保平安为确保十一黄金周期间各项保障工作的顺畅有序,针对黄金周前后、期间可能出现客流井喷的状况,南京机场安检保卫部在节前就广泛动员,利用部、科、队会及每日早晚班会等多种形式开展全员平安教化,紧绷平安一根弦,杜绝松懈麻痹思想,增
4、加每一名干部员工的岗位责任心和平安意识。同时,依据机场公司国庆节前平安大检查工作部署,对本部门重点岗位、关键点进行了地毯式大检查,确保各类隐患得到刚好发觉和整改,不留死角。二、严格查验,凸显细致安检保卫部仔细贯彻平安第一方针,实行多项措施,切实抓好航空运输平安的各项工作,构筑一道坚实的空防防火墙,保障旅客出行顺畅。一是进一步加强火种、液态、粉末状物品、充电宝等物品的检查力度,保证开包率、防爆检测及人身复查率;二是加强对货物邮件的检查,加大对瞒报、伪报、隐匿、夹带违禁品、危急品的货物邮件检查力度;三是严格对进入道口的车辆、人员和物品的检查,防止无证照人员或车辆进入机坪;四是加强对航空器的监护,尤
5、其是夜间航空器监护和巡逻工作,加大对航空器四周区域的视察和巡察,防止无关人员及区域不符的人员接近航空器或登机,消退平安隐患。此外,加强设备管理,结合秋季设备换季保养工作,对安检设备、监控设备、门禁系统组织一次全面维保;节日期间增加巡察频次,做到小故障不过点,大故障不过夜,刚好解除故障,检修到位,确保设备运行始终处于良好状况。三、优化服务,关注细微环节南京机场安检从细微环节入手,优化服务意识,给旅客温馨、真情的服务体验。一是端口前移,打造服务明星、党员示范岗。在国内国际旅检待检区增设维序员数量,刚好为旅客乘机供应安检询问,削减旅客来回检查次数,提高检查效率;开设服务明星示范岗、优秀党员示范岗,用
6、优质的服务,精湛的业务打造以客为尊、倾心服务的理念;二是开设绿色通道,完善便捷服务。老人、孕妇、怀抱婴儿或行动不便的旅客可在维序员引导下经优先通道便捷安检。对无陪儿童、老人,安检员并刚好与地服人员无缝式交接;遇到有困难的旅客,主动上前推行李车,送一程。三是开足安检通道,缩短旅客候检时间。各旅检科室应提前驾驭当日航班动态和客流可能出现的高峰时段,尤其是遇有异样气候期间,应支配专人做好客流分析,确保旅客客流高峰期国内安检通道开足23条。此外,针对节日期间螃蟹等礼盒运输将达到顶峰,行检科应备足纸箱做好托运封装打包工作,货检科设定鲜活物专用24小时安检通道,全天保障螃蟹等鲜活类货物即来即检,为旅客供应
7、贴心服务。四、完善备勤,落实联动机制为应对十一黄金周来回客流高峰,安检保卫部各科干部员工停止休假,坚守岗位,并合理限制公寓外出人员数量,保证充分的备勤人员在位;部总值班和各科值班人员切实履行好值班职责,保持生产保障信息畅通,刚好协调解决实际问题;各科各分队分别组织员工反复熟识各类应急处置预案,以应对黄金周期间可能发生的应急保障任务。针对国内旅检现场保障任务重,人员不足的难题,主动内挖潜力,启动联动机制,国内、国际旅检不同高峰时段的相互补台,其他科室给与人员增援,确保黄金周期间旅检通道开启数量。 机场安检工作汇报 篇3 为更好地鼓舞干劲、激励士气,增加内部工作透亮度,我院出台了工作业绩星标制度业
8、务工作开展公示制度,并在内网设立一榜三栏,以此营造深厚的争先创优氛围,推动信检察工作不断跨越升级。设立星标排行榜,促进争先创优。在内网设立工作业绩星标专栏,每个部门的工作业绩都采纳红星标注。标注红星的依据是该部门在全省业务考评的名次、在全国全省业务竞赛比武的成果、被省检察院的记功状况、在全国全省检察机关会议上所作的阅历介绍状况,以及在全省十大精品案件评比活动中获奖状况等相关工作业绩的不同等级,分别标注不同数量的红星。然后,依据各部门获得红星数量实行动态排名,全院可以随时查看星标排名状况及标注红星的依据,相互监督,相互赶超,增加争先创优的主动性。搭建三个专栏,工作网上晾晒。一是搭建领导班子成员周
9、工作支配专栏。要求院领导班子成员依据自身分管工作状况,对分管部门的本周工作进行预支配。二是搭建部门月工作公示专栏。每月5日前,各部门要将上月工作完成状况形成报告,上传市院内网每月部门工作公示专栏。对于根据要求上传较快的显示红色标记,在规定时间上传的显示绿色标记,超过规定时间上传的显示黄色警示标记,做到每半年对状况进行汇总并予以通报。三是搭建季业务讲评通报专栏。每季度由案管办对全部业务开展状况进行分析通报,各业务部门对本项业务工作开展状况进行分析通报,共同查找存在差距,明确努力方向。同步跟踪监督,实行问责问效。在工作状况公示的同时,我院注意加强工作日常监督。院领导不定期抽查工作完成状况,院领导班
10、子成员因与上级工作支配发生冲突须要调整或者因其他缘由不能落实本周工作支配的,要向院主要领导说明状况。每月工作点评,院主要领导和分管领导对纳入省检察院业务考评的部门,适时要求相关部门负责人当面汇报工作。每季度业务工作讲评,院党组每季度对业务工作进行一次分析、讲评,通过讲问题、定措施、明方向,推动业务工作持续健康发展。 机场安检工作汇报 篇4 成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。始终以来,班组在公司各级部门的正确领导下, 以全员平安意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体,以QCD管理为手段, 不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功
11、夫。主动开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力,精彩的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了肯定的贡献。一、班组基本状况介绍:该小组现有员工总数为28人:大专3人、占.7%;中学5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中专3人,占.7%;初中及以下5人,占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。二、主要工作和取得的成果1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。在过去的20xx年里,成型班紧紧抓住以质量为中心,彻底消退奢侈这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理方法和考核方法,对属于个人缘由造成的异样废损进
12、行分析考核,有力的提高员工的质量意识,加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组刚好调整管理方法和管理思路。比如,在三月份发觉部分员工不能仔细地打废,班组刚好实行有力措施,对废损产品进行封闭管理,实行当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。依据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组主动进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6
13、条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下,班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%, 达到了0.78%(20xx年是1.1%),质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。2、克服困难降成本,主动努力寻改善。成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,主动寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,实行抓大放小的方法 ,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必需经班组同意才能领用和报废。对异样损坏的模具进行分析,按三不放过原则进行处理,努力杜绝异样损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用,对班组无法完成的异
14、样点托付别的相关部门进行改善。(事迹材料 www.)20xx年吨模具消耗由20xx年的780元/吨,降到590元/吨,全年模具费用节约243580元,干脆修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序,为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作,经常一干就是半个月不能休息一天,但大家为了削减后序烧结的能耗,和为机加工赢得时间,都毫无怨言,静默奉献,甘作一名无名英雄。3、团结一样抓机遇,同心协力保发交。20xx年,汽车市场出现井喷,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一样克服种种困难,确保了的生产的交
15、付。 春节过后安排逐步增加,班组成员经常加班延点,但都毫无怨言,确保安排的顺当完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里,成型班涌现了许多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业,经常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠,主动想方法合理支配生产,保质保量的完成生产任务。X老师傅今年已经53岁了,患有型糖尿病,还患有高血压,在4月高产期间,经常上午住院治疗,下午来上中班。向这样的事例在成型班还许多许多,正是在大家的共同努力下,20xx年全年共完成产出1282吨同比增长为35%,安排完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。4、企业文化树新风,技
16、能训练促提升成型班主动开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣扬教化。每周至少支配1天班前会,组织大家进行集中学习,增加了解自己的岗位职责、工作流程,逐步变更了部分员工存在的习惯性陋俗,养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以QJT为载体,来加强员工技能训练,切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工,实施一人多岗培训,激励年青员工多学、勤钻技术,使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现U级员工达到14%,L级员工到79%。并在班组范围内开展荣辱观教化。以工作进步为荣,以工作落后、倒退为耻;以现场整齐,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人
17、走灯灭为荣,以奢侈、毫无节约意识、平安意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣,以作表面工作、斤斤计较为耻。还教化员工树立正确的市场观。不断向员工宣扬市场意识,让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白:只有产品质量有保证,才会有市场;有了市场,企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教化。三、发展方向今后我们将以这次创建工人先锋号活动为契机,在扬帆130安排的指引下,接着在深化员工素养、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。 机场安检工作汇报 篇5 在20x
18、x年品种效益年活动中,小组担当了有梭布机生产大卷装布技术改造任务,通过小组人员的多次试验,制作胜利了运布车,并改造布机试织胜利。使有梭织机卷装长度由300米提高到xx00米左右,达到了喷气织机的卷装水平,赢得了客户的认可,为企业拓展了新的市场。该项技术在行业中处于先进水平。小组创建的通过给织机刺毛轴缠砂布生产淡薄产品技术,翻改产品便利简洁好用,既节约了材料费用,又适应了产品频繁翻改的须要,还削减了疵布,提高了质量。此方法被推广到企业后来生产的全部淡薄产品上,经济效益明显。该项技术在行业中属于独特的,创新性的技术方法。在20xx年15个新产品上机生产过程中,小组成员加班加点,甘于奉献,全部顺当完
19、成了任务。小组3名改车人员连续40天没有休过一天假,另有6名人员下到轮班,帮助开车修车,也是40天连轴转。在试织50X50/2 115 X 75 54"产品时,他们创建性的运用踏盘加多臂混合开口机构,胜利试织并生产了这一高难度产品。这项技术在行业中是独特的唯一的技术。小组人员技术精湛,作风过硬,管理科学,团结协作,连续多年平安无负伤事故。小组成员多人多次被评为先进生产者,技术创新能手,优秀共产党员,突出贡献奖,劳动竞赛成果显著,具有显明的时代性和示范性,深受领导赞许和同志们的好评。 机场安检工作汇报 篇6 一是根据天津市动物疫病预防限制中心下发的H7N9紧急监测方案的要求,开展紧急监
20、测采样工作。采集家禽养殖场户、屠宰场血清样品100份,棉拭子样品100份,送市疫控中心进行检测,未发觉阳性样品。二是对全区全部禽类养殖户实行拉网式排查,了解存栏禽群的饲养状况、疫病免疫和疫病发生状况,发觉异样刚好上报,结合春防工作开展接着开展排查,排查禽类养殖场户1400户。三是下发关于进一步加强活禽市场管控切实做好H7N9防控工作的通知,加强对市场、马路和街道的巡查力度。截至目前,共计出动执法人员150余人次,巡查市场69个,清理活禽摊位31家,发放告知书100余份,对5家拒不改正的经营户依法没收了销售屠宰的活禽共139只,并进行了无害化处理。 机场安检工作汇报 篇7 今年以来,我乡党委紧紧
21、围绕县委县政府提出的“三年晋位、五年升级”的奋斗目标,以科学发展观为指导,强化“创业基地工业化、设施农业现代化、人居环境城镇化、文化活动多样化”的发展思路,深化开展基层建设年活动,提升了我乡整体工作水平,形成了一批特色亮点,现将我乡主特色亮点工作汇报如下:一、加大项目建设力度,实现项目建设新突破。1、项目建设我乡根据“合理搭配、梯次递进、集约发展”的工作思路,突出区域特色、整合优势资源,集中规划了马屯、圣水两个工业区,形成了以丝网、轻纺为主,加工、建材、食品深加工等为辅的多元化行业齐头并进的产业集群体。截至目前,全乡投产及在建项目72个,项目总投资42亿元,已完成投资9亿元,从业人员3000余
22、人。其中1000万元以上的41个,以马屯丝网基地投资5.83亿元的康氏金属表面处理达克罗绿色涂层项目、投资2.4亿元的河北岳祥金属制品有限公司金属管、网建设项目、投资1.6亿元的河北宜标交通平安设施有限公司护栏网项目和圣水工业区投资3.68亿的河北宏远光电科技产业园区太阳能电池板项目最为突出。2、基础设施建设我乡把工业基地建设作为提速赶超、晋位升级的助推器,提升基地形象、完善基地设施、强化基地功能、扩大基地规模,为入驻企业供应了优质的创业平台。一是实现了“七通一平”,完成道路铺设3500余米;给排水管网铺设15000余米;建设了日处理实力1200吨的污水处理厂;种植树木1700余株、栽植草皮2
23、0xx0平方米;完成了丝网丝网工业园35千伏变电站建设、通讯线路、给水入区;引进了投资1000万元的自然气卸气站项目。二是整合现有项目信息、遵循原有企业意愿,对圣水工业区进行规划、改造,吸纳更多的项目入驻。3、主要工作做法(1)广泛宣扬,营造深厚氛围我乡多次组织乡村两级干部召开专题会议,广泛宣扬现行招商政策,动员干部群众广开门路,广交挚友,充分利用亲戚、挚友等多种关系,主动开展内引外联活动,为招商引资引资牵线搭桥,在全社会树立了“大招商促进大发展”的理念。(2)领导重视,干部真抓实干我乡调整了招商引资领导小组,成立5个招商引资小分队,制定出台了同岳乡20xx年招商引资方法,明确提出“谁有项目谁
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