最新高级经济师之工商管理考试完整版及答案解析.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《最新高级经济师之工商管理考试完整版及答案解析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新高级经济师之工商管理考试完整版及答案解析.docx(91页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、最新高级经济师之工商管理考试完整版及答案解析第一部分 单选题(50题)1、关于福利的缺点,下列说法错误的是()。A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显B.具有柔性C.一旦提供很难将其取消D.增加企业的负担【答案】:B 2、企业薪酬制度设计的首要环节是()。A.工作分析B.确定员工薪酬策略C.明确现状和需求D.职位评价【答案】:C 3、企业愿景主要包括()。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案】:A 4、在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开
2、拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。A.集中定位策略B.避强定位策略C.对峙定位策略D.重新定位策略【答案】:B 5、有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的( ) ,剩余的( )都消耗在等待、持存过程中。A.10% 90%B.5% 95%C.3% 97%D.7% 93%【答案】:B 6、关于物流管理对供应链总成本的影响,说法错误的是( )。A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上B.物流费用占总费用比例越高越好C.在发达国家如美国、加拿大,物流费用占总费用的9%10%D.我国企 业物流费用占总费用的比例为20%40%【答案】:B 7、工序能力指数是指工
3、序能力满足产品技术标准的程度,分为()。A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】:C 8、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】:D 9、下列目标中,属于企业采购管理的总目标的是( )。A.确保生产经营的物资需要B.增加存货投资和降低存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.以最低的总成本提
4、供满足企业需要的物料和服务【答案】:D 10、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】:B 11、某商品流通企业在第20个周期时,采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857,b20=560,则第24个周期的预测销售量为( )吨。A.1857B.2097C.3097D.4097【答案】:D 12、( )战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。A.集中化运营战略B.放弃运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】:D 13、下列各项
5、中,属于国际海运中不定期船运输方式的是()。A.班轮运输B.定程租船C.定次租船D.定期船运输【答案】:B 14、()是市场经济对企业提出的要求。A.优化配置与合理使用资源B.推进技术进步C.确保产品质量D.让顾客满意【答案】:A 15、生产调度工作的基本要求是( )。A.快速、准确B.简单、有效C.迅速、统一D.主动、准确【答案】:A 16、某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()。A.1.6B.2C.3.2D.3.6【答案】:C 17、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于( )渠道。A.零层渠道B.一层
6、渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】:C 18、下列关于一体化物流管理战略的说法,错误的是( )。A.一体化物流包括三种形式:垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动D.物流网络是一个开放的系统,企业可自由加人或退出【答案】:B 19、包装、特色属于产品的( )。A.核心产品B.形式产品C.延伸产品D.附加产品【答案】:B 20、某企业采用SWTO分析法进行战略分析,克服劣势,利用机会的战略是( )。A.SOB.STC.WOD.WT【答案】:C 21、生产系统内部各种资源能
7、力的综合反映指的是()。A.生产规模B.生产能力C.生产资源D.生产方式【答案】:B 22、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】:B 23、下列各项中,不属于工序检验的形式的有()。A.首件检验B.巡回检验C.末件检验D.理化检验【答案】:D 24、下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。A.企业的生产技术水平B.企业产品质量C.企业的战略目标和工作任务D.企业制度和结构【答案】:C 25、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】:A
8、 26、下列关于认股权证的表述,不正确的是()。A.认股权证属于认购权证B.认股权证具有期权特性C.认股权证是购买优先股的期权凭证D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】:C 27、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为( )。A.10天B.15天C.20天D.30天【答案】:D 28、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是( )件。A.1500B.1600C.8000D.9000【答案】:B 29、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率
9、为12,无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为( )。A.14.1B.14.7C.1 7.0D.1 8.3【答案】:A 30、随着息税前收益的增加,财务杠杆系数将会()。A.上升B.下降C.保持不变D.不知道【答案】:B 31、企业某设备16周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为( )台。A.490B.527C.553D.610【答案】:D 32、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。A.确定型决策方法
10、B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】:B 33、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是()。A.对外间接投资B.对外直接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】:C 34、实现生产运转的重要条件和保证是( )。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】:A 35、如果一个企业的市场营销活动面向全国,那么它会按照地理区域设置其市场营销机构,其属于( )。A.金字塔型组织B.产品型组织C.矩阵型组织D.地域型组织【答案】:D 36、下列网络营销的方式中,()利用的是用户口碑传播的原理。A.病毒式营销B.网络直复营销
11、C.网络事件营销D.BBS营销【答案】:A 37、在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A.成长战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略【答案】:B 38、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】:B 39、关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程B.要想
12、保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进【答案】:C 40、在供应商与制造商关系中,传统竞争关系模式的核心是()。A.价格驱动B.生产驱动C.制造驱动D.库存驱动【答案】:A 4
13、1、有利于保护当事人的商业秘密,维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是( )。A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼【答案】:C 42、下列企业中,应对债务承担无限连带责任的有()。A.国有独资公司B.股份有限公司C.合伙企业D.有限责任公司【答案】:C 43、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是( )的决策。A.经营战术B.经营战略C.程序化D.短期【答案】:B 44、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链【答案】:C 45、关于流水线的特征,下列说法错误的是()。A.流水
14、线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:B 46、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】:D 47、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度,分为()。A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数C.双侧公
15、差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】:C 48、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】:D 49、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是()。A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.多元化战略【答案】:C 50、供应链的系统特征首先体现在其()上。A.整体功能B.协调功能C.集成功能D.合作功能【答案】:A 第二部分 多选题(50题)1、市场调查问卷设计的注意事项包括( )。A.具有
16、可行性B.逻辑性强C.先调查,后试测D.语言流畅E.主题明确【答案】:BD 2、关于建立国际独资企业的优势,下列说法正确的有( )。A.具有整体经营弹性B.独享经营成果C.易克服东道国社会和文化环境的差异D.具有财务管理弹性E.经营风险较低【答案】:ABD 3、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为,并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有( )。A.调控形式的多样性B.调节方式的灵活性C.调控内容的关联性D.调控时间的及时性E.调控效能的局限性【答案】:ABC 4、ERP中,生产控制模块的主要内容有( )。A.分销管理B.物料需求计划C.能力需求计划D
17、.生产现场控制E.库存控制【答案】:BCD 5、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任,承担违约责任的形式主要有( )。A.赔礼道歉B.支付违约金C.赔偿损失D.实际履行E.消除影响【答案】:BCD 6、企业组织变革与创新的方向包括( )。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化【答案】:ABD 7、下列途径中,可以降低运输成本的有( )。A.减少库存点B.减少装卸次数C.包装简易化D.提高车辆满载率E.设定最低订货量【答案】:D 8、按层次划分,生产计划分为( )。A.厂级生产作业计划B.车间级生产作业计划C.工段生产
18、作业计划D.班组生产作业计划E.个人生产作业计划【答案】:ABCD 9、成批轮番生产企业的期量标准包括( )。A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额【答案】:BCD 10、ERP中,生产控制模块的主要内容有( )。A.分销管理B.物料需求计划C.能力需求计划D.生产现场控制E.库存控制【答案】:BCD 11、企业生产管理制度的内容包括( )。A.产品的组织B.投资项目的确定C.质量的保证D.设备的维护E.物资的采购【答案】:CD 12、特许经营的本质特征主要体现在( )。A.对特许人来说,是技术、管理、品牌等无形资产的扩张,而不是物质资本的扩张B.特许经营是以经营管理权控制所
19、有权的一种商业组织方式C.特许经营是一种特殊交易,在特许经营中,进行交易的是一种特殊商品,它包括商标、专利和经营模式等D.特许经营是一种单零和博弈的商业模式E.特许经营是一种智能型的商业组织形式【答案】:ABC 13、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施,其工作步骤包括( )。A.分析原因B.找出关键症结C.效果预期分析D.拟定措施E.实施执行【答案】:ACD 14、下列关于计划的类型,说法错误的是( )。A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在1年以内D.战略计划的时间一般在1年以内E.营运计划是为实现
20、某一细分目标而制定的【答案】:ABD 15、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括( )。A.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效B.修订标准,放宽公差的方法处理C.通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量D.采取合并或减少工序E.降低工序能力【答案】:ABC 16、六西格玛管理中倡导者的成员包括( )。A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁【答案】:BCD 17、常用的股权筹资方式有( )。A.融资租赁B.吸收直接投资C.商业信用D.发行债券E.发行股票【答案】:B 18、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括( )A.连续性原则B.可行性原则C.节奏
21、性原则D.准时性原则E.科学性原则【答案】:ACD 19、下列属于五星概念模型的是( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌价值度E.品牌联想度【答案】:ABC 20、生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。A.服务水平下降B.提高产品成本C.影响销售利润和企业信誉D.企业资源的闲置E.企业管理水平落后【答案】:BD 21、网络营销的特点包括()。A.经济性B.交互式C.个性化D.封闭性E.多维性【答案】:ABC 22、下列各项属于管理能力的有( )。A.管理者的能力B.思想觉悟C.应用管理理论与方法的水平D.科学态度与能力E.管理经验的成熟程度【答案】:CD
22、23、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施,其工作步骤包括( )。A.分析原因B.找出关键症结C.效果预期分析D.拟定措施E.实施执行【答案】:ACD 24、股票股利是企业以增发的股票作为股利的支付方式。企业发放股票股利后产生的影响有( )。A.股东权益总额增加B.股东权益总额减少C.股东权益总额不变D.流通在外的股票数量增加E.流通在外的股票数量减少【答案】:CD 25、在国际贸易结算中,银行往往会向有资格的客户提供融资服务,称为贸易融资。其常见形式包括( )。A.福费廷业务B.打包放款C.股权融资D.出口押汇E.债权融资【答案】:ABD 26、仓储合同的存货人的主要义务有( )。A.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 高级经济师 工商管理 考试 完整版 答案 解析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内