线路检修班班长岗位职责（共13篇）.docx

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1、线路检修班班长岗位职责（共13篇）第1篇：检修班班长岗位职责 维修班班长岗位职责 一、负责本班人员的工作安排，负责维修生产设备，在工作中起到模范带头作用。 二、工作中做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时汇报作业队长。 三、详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到记录清楚，内容明确。 四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章违纪行为要进行批评、纠正。 五、按规定对本班组员工进行培训，并做好记录。 六、完成领导交办的其他工作。 第2篇：电气检修班班长岗位职责1.负责检修班工作，并承担相应的安全责任。2.负责工区内各生产单位安全规程制度的贯彻落实,并经常深入现场和班组，检查

2、“两票二制”及设备缺陷管理制度和其他安全措施的情况。3.建立健全必要的设备检修台账。4.负责定期搞好设备评级、维护保养，保证设备完好率，保证检修质量，缩短检修时间，降低临时检修次数，确保安全生产。5.积极组织班组职工参加事故抢修和紧急缺陷处理。6.完成领导交办的其他工作。第3篇：检修班长岗位职责1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安

3、全法规培训等工作。6.完成领导交办的其他工作。第4篇：检修班长岗位职责 检修班长岗位职责 1.班长是班组安全生产的直接负责人，要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定，各项规章制度，及时纠正违章行为，严防事故的发生。 2.贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识，提高遵章守纪自觉性，确保本岗各类事故为零。 3.坚持安全“三级教育”，落实班组安全岗位责任制，职工安全考试合格证方可上岗。 4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查，并做好指导、监督和检查。 5.严格控制班组人员个人差错，做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行

4、“两票三制”，规范工作票管理，加强动态安全检查。 7.组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，布置安全措施，讲解安全注意事项。 8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动，学习安规、事故通报、反事故措施，结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作，针对暴露的问题，加强培训工作，提高人员素质。 9.对事故严格执行“四不放过”的原则，分析原因，吸取教训，杜绝同类事故的发生。 10.对班内管辖设备的安全运行，防护设施的完整性，消防系统和消防器材完好性负责。 11.本班使用的安全工具，电动工具和配置设备应按期进行试验，班长对其完好性负责。 12.负责班组的易燃、易爆

5、物，重点部位、重点设施及危险点，做到人人有数。 13.监督检查班员正确使用安全保护用具，现场作业要戴安全帽，高处作业要系安全带，工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋，督促本班组人员进行文明检修，做到“工完、料净、场地清”。 14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。 15.发生事故时，要详细记录如实反映事故的经过和处理过程，并向安监部门提供书面材料，认真分析事故原因，参加事故调查会，对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。 16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况，要及时组织分析，做到原因明、责任清，措施正确，要建立班组的安全台帐，并及时地向主管领导汇报，对发生的不安全情况的过程和原因

6、，写出书面报告上报公司安全员。 17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育，工作前要认真交待安全注意事项及工作范围，并指定专人带领或监护，对合同工、学生等的人身安全负责。 18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。 19.严格执行流程六规要求，组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，讲解安全注意事项，布置安全措施。 20.深入开展创建本质安全型企业，做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。 21.对本班组“两落实”工作负领导责任，全面实现全年各项安全工作目标。 第5篇：电气检修班班长岗位职责X XX公司 电气工程中心电气检修班班长岗位职责

7、1、电气检修班安全生产第一责任人，负责电气检修班全过程安全生产管理工作。 2、树立全心全意为班组服务的思想，模范执行岗位职责、电力安全工作规程和各项规章制度，带头做好电气施工、检修、抢修工作；承上启下，服从管理，对日常工作任务分配到位，责任落实到个人，及时完成上级领导下达的各项工作任务。 3、加强班组精神文明建设，团结、关心职工；协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作；指导、监督本班人员进行安全学习；尽可能发掘每个班组成员能力，发挥每个班组成员的特点、提高工作责任心及工作积极性，使班组充满活力和凝聚力。 4、主持班前会和班后会，根据中心生产计划布置的生产任务，下达每日工作安全、技

8、术要求。 5、组织召开每周一次的安全日活动，及时学习安全工作规程及相关事故通报，吸取经验教训，采取防范措施，防止以往的事故重复发生。 6、按照施工内容对班组的生产活动进行现场监督或指挥，发现问题及时更正；协调各方面关系，合理调配各种资源，控制工程安全、质量进度，保证工程顺利完成；确保生产作业标准、安全技术操作规范得到落实。 7、负责班组施工材料的申购、领取、退库等管理工作;对施工过程中的物料使用情况进行控制。 8、负责班组日常工作计划及总结汇总工作，做好班组工程量、相关指标完成情况等汇总及统计工作，并及时上报。 9、按照公司规章制度，严肃劳动纪律和考勤制度，并做出相应考核；保证公平、公正、公开

9、。 10、负责监督管理本班组的设备、工器具、仪器使用情况及日常维护管理情况，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。 11、负责对本班组的工程质量标准、作业指导书、技术管理制度等建立并监督执行。 12、对本班组工作中发生的异常、障碍、未遂及事故等，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。 13、组织班组成员事先做好每项工程任务的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 14、负责监督管理本班组做好办公室、工器具室定置及环境卫生值日工作，每月定期组织检查。 15、完成上级领导交办的其他工作任务。 第6篇：4配电线路带电检修班班长岗位说明书 岗位 说 明 书

10、Job Description 岗位名称 Position Name 岗级 Salary Cla 所属部门/班组 Department 配电线路带电检修岗位编码 Position 班班长 Code 岗位类别PositionCla 配电服务中心/配电 线路带电检修班 生产技能类 岗位上下级关系 Location in the Organization Chart 岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship 第7篇：输电线路检修班长岗位工作标准 输电线路检修班长岗位工作标准 QBGD-305-00.67-2002 1适用范围 1.1本标准规定了输电检修班长的岗位

11、任职条件，职责与权限，工作内容与要求，检查与考核的内容。 1.2本标准适用于输电检修班长的工作。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 a) 热爱祖国、热爱中国共产党、热爱社会主义，严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度； b) 热爱企业，关心企业，敬业爱岗，完成本岗位的生产工作任务，努力学习，不断提高自身素质； c) 坚持“人民电业为人民”的思想，树立良好的企业形象，增强服务意识，建立良好的职业道德。 2.2文化程度 具有高中及以上文化程度并经高级工培训考核合格。 2.3专业知识和技能水平 2.3.1知识要求 a) 所管辖区域线路杆位地形断面图、复杂的杆型图、线路换位安装接线图及电力系统

12、图的识绘图知识； b) 机械装配图的识绘图知识； c) 送电线路杆塔结构及导线、地线的力学基本知识； d) 过电压、防雷、防污、防震的知识； e) 与送电线路有关的变电站设备知识； f) 架空送电线路的运行规程、防护，规程，电力设施保护条例的规定； g) 35kV及以上架空送电线路安装工程及验收规范及线路检修、施工工艺和质量标准等规程、规范的规定； h) 所管辖区域线路杆位的地形及有关变电站的地理环境； i) 带电作业的知识； j) 线路检修所需的工器具的结构、性能、工作原理及检查、检修、试验的内容和要求； k) 线路部件、器材的性能检查及验收、试验的内容和要求； l) 电力工业技术管理法规、

13、电业安全工作规程中与本专业有关条文的规定； m) 质量管理知识； n) 班组管理和生产技术管理的基本知识。 2.3.2技能要求 a) 看懂并绘制所管辖区域线路杆位地形图及复杂的杆型图； b) 看懂线路施工图和机械装配图，绘制线路竣工图； c) 用准确、简明、易懂的专业术语指导和咨询工作； d) 编写工作总结报告和技术专题总结报告； e) 编制线路施工组织措施计划； f) 会进行送电线路的一般力学和电气计算； g) 组织和指挥组立各种杆塔； h) 进行大跨越及耐张段的放线、紧线工作； i) 分析、判断及处理较复杂的线路故障及缺陷； j) 参加较复杂线路的选线、勘测、定位及验收工作； k) 组织、

14、指挥较复杂的检修工作，解决检修工作中的工艺、质量及技术问题，处理异常情况； l) 正确分析各种人身和设备事故，并提出相应的防范措施； m) 组织和指挥较大部件的起重、搬运工作； n) 排除线路施工器具的故障； o) 改进工器具，推广应用新工艺和新技术； p) 指导初、中级工的技能培训和传授技艺。 3职责与权限 3.1是本班质量管理工作的总负责人。 3.2贯彻和执行上级颁发的规程、规定、制度和技术文件。 3.3负责组织本班组对工区管辖设备在巡视检查和测量中所发现的各类缺陷的消除。 3.4负责组织本班完成管辖送电线路的一般性检修、大修、事故大修和改建工程。 3.5负责本班的经营管理、技术管理、职工

15、培训及职工思想政治工作等。 3.6以安全生产为基础，以提高检修施工质量为中心，全面完成班内承包的各项生产任务和技术经济指标。 3.7有权根据局和工区的有关制度，召集班组民管小组制定本班的生产细则及奖金分配制度。 3.8有权制止违章作业。 3.9有权向上级提出对本班职工的奖罚意见。 3.10对不服从分配、无理取闹的本班成员有停止工作的权力。 4工作内容与要求 4.1工作目标： a) 坚持“应修必修，修必修好”的原则，不断提高检修工艺质量，积极实行状态检修，有效利用联合检修，努力降低“临检率”，提高设备健康水平，确保线路安全运行； b) 加强检修施工的材料、费用管理，努力降低材料消耗，提高费用投资

16、效益，建立健全检修工艺质量，安全责任制和有关记录； c) 负责本班的经营管理、技术管理、职工培训及职工思想政治工作等； d) 以安全生产为基础，以提高检修施工质量为中心，全面完成班内承包的各项生产任务和技术经济指标； e) 积极开展带电作业，结合实际努力开发带电作业新项目，为确保电网安全，经济运行多做贡献； f) 积极推广运用新工具、新技术、新工艺，努力学习和掌握检修专业知识，提高检修能力。 4.2工作要求： a) 组织全班严格执行检修工艺标准，做到“四保”，即保安全、保质量、保周期、保检修进度；以架空送电线路施工及验收规范为标准，不断提高检修质量和工艺水平； b) 认真执行并监督全班职工严格

17、执行各项规章制度，在安全员的协助下对职工进行安全思想教育；坚持班上工作前安全讲话，定期开展安全活动，及时分析本班的安全情况，防止事故发生； c) 搞好班组建设，发挥五大员的作用，组织职工学政治，学技术，结合职工思想和实际，经常进行思想教育工作，充分发动群众参加民主管理，搞好班组各项工作； d) 严格执行检修管理制度，督促有关大修、维检工程的资料记录，做好检修卡片，检修技术数据的收集统计移交工作； e) 组织对本班使用的工器具的定期、机械和电气试验工作，并建帐立卡； f) 及时向班内职工传达贯彻上级制度，文件精神，并促进职工认真落实； g) 根据工区培训计划，制定本班培训计划，同时组织实施，开展

18、事故预想，进行反事故演习、技术问答、现场提问等活动，不断提高全班人员的业务技术水平。 4.3工作程序： a) 深入学习局质量管理体系文件，按照输电线路检修控制程序和通用性文件的规定流程，指导、督促本班成员认真贯彻实施，按要求建立并保持本专业的各种记录； b) 线路检修班长执行主任、副主任的工作指令、技术业务上受生技组长和检修专责人的指导； c) 根据工区的生产计划制定本班月、周工作计划，安全合理地组织力量，保质保量地完成检修和施工任务； d) 按具体的检修工作要求，制定检修方案，组织人员，准备工器具，材料进行工作； e) 随时了解、掌握、检查本工作班成员的工作情况，了解他们完成任务和工艺质量情

19、况；做好检修工作的阶段性验收和自检验收； f) 工作完工后必须检查检修现场，确定有无遗留工具、材料，人员是否全部撤离，接地线是否拆除，方可最后离开工作现场； g) 完工后必须及时向生技组专责有或工区领导汇报工作完成情况及存在问题。 4.4工作条件： a) 在进行工作任务分工时，应充分考虑工作人员的工作能力、技术水平，合理搭配，确保工作顺利完成； b) 在检修工作中，应合理掌握和安排安全、质量、进度三者间的关系，确保检修工作安全、优质、按工期要求完成； c) 应组织有关人员，及时解决检修过程中存在的问题； d) 在检修工作过程中和检修完工后，应及时总结，扬长避短，积极探索、应用先进、科学的检修方

20、法； e) 检修工作完工后，针对检修工作中出现的问题，积极经验总结，技术交流和科研活动，不断提高检修能力。 4.5工作方法： 在检修工作中及时掌握了解工作班成员思想、精神和身体状况，时刻关心工作班成员安全； 在检修工作中，应组织有关人员，征求意见，就检修工作中存在的问题，进行攻关解决； 在检修工作中，积极探索应用新技术、新工艺、新设备。 5检查与考核 5.1本标准的执行情况由主管局领导、业务主管部门进行检查。 5.2本标准按局经济责任制考核办法进行考核。 本标准由局标准化委员会提出 本标准由人力资源部归口 本标准由*送电工区负责起草 起草：* * 审核：* 批准：* 第8篇：检修班长岗位工作职

21、责 检修班长岗位工作标准 一、范围 1、本标准规定了检修班长的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核等内容，规定了山东里彦电厂检修分场的各班班长。- 、岗位职责 1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。 2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。 3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。 4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。 6、负责班组的经济责任制考查考核工作。 7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。 三、权限

22、四、工作内容与要求l、坚持“安全第 一、预防为主”的方针，努力实现三不伤害，五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。 2、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。 3、定期组织安全大检查和安全活动，落实和，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。 4、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。 5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。 6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。 7、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员

23、掌握火灾后的灭火方法。 8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。 9、加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。 10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。 11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。 12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。 五、检查与考核 1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。 2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。 3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。安全员岗位工作标准 一、范围本标准规定了检修分

24、场安全员的职责与权限，工作内容和要求，检查与考核。本标准规定了检修分场安全员的工作，是检查考核其工作的依据。 二、职责 1、安全员在安质科、检修分场的领导下，监督本部门全体员工在生产工作中严格执行安全生产的各项规章制度及上级有关安全生产的方针、政策和措施，在业务上受安质科指导，并负责向检修分场主任、总工、安质科报告工作。 2、负责编制检修分场“安全技术劳动保护措施计划”，协助电气、汽机、热工、锅炉技术员编制“反事故措施计划”，协助上述专业的领导拟定防止事故的对策，并监督各项措施计划的贯彻实施， 3、根据“电力生产事故调查规程”、“工人职员伤亡胡，程”等有关规定，协助检修分场领导组织并参加四个专

25、业所发生的不安全现象的调查会，并做好记录，对任何故障坚持“三不放过”的原则，各种报告，报表应做到及时、准确，完善。 4、检查督促四个专业各班组，按规定时间进行安全活动并做好记录。 5、负责检查检修观场和“两票”及各种安全措施的执行情况，重大工作和危险性较大的工作项目到现场进行全过程监督。 6、检查督促各班组进行季节性安全大检查，对查出的问题统计上报，制定整改计划。 7、组织各专业班组按规定期限对安全用具起重工具、电动工具、绝缘工具进行检查试验。 8、负责电气、汽机、热工、锅炉专业的安全知识培训工作。 9、负责对电气、汽机、热工、锅炉专业的安全工作的检查与考核工作。 三、权限 1、有权制止一切违

26、章作业，违章指挥行为。 2、事故发生时有权向当事人、知情人查询事故发生经过，并索取有关原始记录及资料，有权制止破坏现场和原始记录的行为。 3、有权对四个专业及班组和个人在安全生产中的表现提出奖惩的建议。 4、 有权制止无关人员和不按规定着装的人员进入检修及运行现场。 四、工作内容与要求 1、每天有70的时间深入现场，检查“两票”和各项安全工作制度的执行情况，杜绝无票作业，检查设备缺陷的消除工作。 2、检查本部门消防器材使用情况，对用完和不合格的要及时联系安质科更换。 3、每月协助各专业领导 召开二次安全会议，学习上级文件，安全通报，分析本单位生产情况，布置安全任务并做好记录。 4、每月底检查各

27、班组安全活动情况，查阅记录，对执行过的“两票”进行审查、统计，并上报安质科。 5、每季度末将检修分场宣传栏情况报安质科。 6、每年四月份会同培训员对全体职工进行“安规”考试，5月1日前公布工作票负责人和工作许可人名单。 7、参加各专业重要工作项目安全措施的讨论和审定，参加大小修后的启动工作。 8、监督劳动保护、保健用品的正确发放和使用，建议领导做好防尘、防毒工作。 9、配合安质科做好保卫工作，保护生产现场材料物质、器材，发现问题及时向检修分场主任、总工报告。 五、检查与考核l、安全员的工作由分场和专业主任按本标准进行检查考核。 2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。 3、检

28、查结果与经济责任制挂钩兑现。班组技术员岗位工作标准 一、范围本标准规定了检修分场班组技术员的职责与权限，工作内容和要求，检查与考核。本标准规定了检修分场班组技术员工作。 二、岗位职责l、在主任副主任的领导下，在专业专工的指导下，负责班组的技术工作，在班长因故不上班时，代理班长职务，组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。 2、搞好设备检修台帐，做好设备检修记录及升级验收工作。 3、积极开展技术革新和合理化建议等活动，不断提高工作效率。 4、定期进行技术讲座、技术问答、技术比武，提高职工的业务水平。 5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷制度，及时组织消缺。 6、负责监督、指导设备检修工艺、进度和质

29、量及原始记录的准确和齐全。 三、工作内容与要求 1、设备检修工作(1)制定设备检修的技术措施，做好修前准备。(2)指导班组人员进行试验，并做好试验记录，分析试验结果，得出正确的结论。(3)严格执行检修工艺规程和质量工序管理卡，严把质量关，搞好三级验收工作。(4)检修工作结束做好设备检修记录，建立好设备台帐。 2、日常维护工作(1)每周 二、六上午，设备定期巡回检查。(2)对运行中异常进行分析判断，找出故障原因，提出消除故障的技术措施。 3、技术培训工作(1)每月进行一次技术讲座。(2)每月一次技术问答。 4、科技成果工作(1)开展技术革新和合理化建议活动，并采纳好的建议进行实施。(2)积极推广

30、使用新材料、新工艺和新技术，实现节能降耗。 四、检查与考核 1、本标准执行情况由专业主任、副主任进行检查并考核。 2、主任按其标准规定的责任和工作内容与要求在每月底进行考核。 3、考核结果与经济责任制挂钩兑现。检修工岗位工作标准 一、范围本标准规定了检修工的岗位职责、工作内容和要求，检查与考核。本标准规定了检修分场检修工的工作。 二、岗位职责 1、检修工接受本班班长的领导，在业务上接受专业专工和班组技术员的指导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。 2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。 3、对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。 4、对设备的安全运行、

31、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。 5、对人身安全、预防和消火各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。 6、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。 7、工作组长对工作组人员的安全生产和工作作风，负有领导责任。 三、工作内容和要求 1、设备管理、日常维护工作(1)坚持每天设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进行卫生清扫及检查。对发现的设备缺陷，需要进行的检修改进更换的零件心中有数，并及时汇报班长按消除设备缺陷的程序及时进行登记，待班长安排消缺。(2)分管设备，设备完好率100，设备一类率达80以上。 2、消除设备缺陷(1

32、)积极消除设备缺陷，做小缺陷不过天，大缺陷不过班，对不能及时消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率达到95以上。(2)检修工接到班长分配的消缺任务后，应由工作负责人写出合格的检修工作申请单及工作票，按正常程序进行申批，同时做好工器具的准备工作。(3)检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，千方百计地消除缺陷，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。(4)检修工应在消除设备缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作，运行人员验收合格终结此项工作。(5)对于消除缺陷设备投用后，应及

33、时了解设备运行情况及缺陷消除情况。 3、大、小修工作(1)大、小修工作应按局“发电设备检修标准项目”及生技科批准，专业下达的“非标准项目”进行工作。(2)按计划工期，在班长统一安排下，按时完成分配的各项任务。(3)设备大小修工作应按照“应修必修、修必修好”的原则进行，计划检修项目不能漏项、随意减项，在自检自查的基础上，按照“检修质量监督计划”及“三级验收计划”进行检查验收、质检，三级验收必须到位，手续完备，检修质量达到优良。(4)设备大小修检修工作，必须在厂、分场批准下达的工期内完成，如有特殊情况不能在计划工期内完成，则应逐级申请修改计划，并按上级批准的修定后计划执行。3.5、设备大小修工作结

34、束后，设备按达标要求清理干净，将原始测量记录，质检验收合格证等技术资料整理汇总，填写设备台帐，做好大小修记录。 4、临时工作任务(1)检修工有义务接受班长分配的分场或班组安排的各种临时生产工作任务。(2)检修上在接受班长分配的临时工作任务后，应积极主动保证质量，按照要求的工期完成任务，遇到的问题及时向班长汇报。如遇到特殊情况，任务不能按期完成，应报告班长进行调整和延期。 四、检查与考核 1、本工作标准与本厂工人通用标准一并考核，检查考核由班长进行。 2、考核依据活工资、奖金分配办法进行检查监督。 第9篇：供电所线路维护班班长岗位职责1.坚持“安全第 一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生

35、产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理。6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。7.协助所长组织季节

36、性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理。9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。 第10篇：电气检修班班长职责 班长(副班长)职责 1、在分场的领导下，全面负责班组工作。 2、和工会组长一起做好本班职工的思想政治工作，发挥“五大员”的作用，调动全班在生产现场的积极性。 3、安排好班组生产，组织力量解决生产中的问题，努力提高检修质量，确保全面完成各项生产任务。 4、抓好班组的生产、技术、经济管理，主持制定班组各项制度，督促班员认真执行

37、。 5、主持开好班委会、生产会、班前（班后）会、工作汇报总结会和经济活动、质量、事故分析会。 6、及时向分场反映班组难以解决的群众的合理要求 注：班长离岗时，副班长执行班长职责。 第11篇：线路维护班班长岗位职责（小编推荐）1.负责本班人员的工作调度，劳动考勤记录,带领全班人员全面完成生产任务。2.组织全班人员配合技术人员每月对设备进行全面巡视检查，做好记录。3.坚持“安全第 一、预防为主”的方针，带领全班人员及时消除设备缺陷，组织设备小修，并对设备中、大修提出建议和必要的资料记录，使设备保持完好状态。4.负责维护、检修线路和事故处理，以及检修设备仪器的日常维护。5.带领全班人员执行公司和工区

38、内各项规章制度，严格执行劳动纪律。6.负责维护、检修工区所辖所有线路。7.检修前开好工作票，检修时做好各种记录，草拟有关设备的备品备件、工具和仪表的增补报告。8.带领全班人员搞好文化技术学习，提高业务水平，保证检修质量。 第12篇：检修班长岗位 郑州荥锦绿色环保能源有限公司 岗位手册 一岗位资料： 姓名：岗位： 检修班长部门：燃料分场上级： 检修助理二本部门组织结构：检修助理检修班长 三汇报程序及督导范围： 直接汇报对象车间主任 直接督导岗位：检修工四岗位工作目标（工作要求）： 1负责所有管辖设备的检修，维护和技改工作，保证检修进度和检修质量，使设备在安全，经济状态下长期运行。 2 组织班组人

39、员的有关培训，提高全体人员的素质，使全班人员成 为一个战无不胜的强干队伍。 五岗位职责: 1负责全班在行政和业务上属专业主管和专业技术员领导，负责组织和领导全班人员实施所管设备的检修，维护和革新改造工作，并对检修进度和检修质量负责。 2负责全班的行政的业务管理，人员分工、技术培训、劳动纪律、思想政治、文明卫生以及考核等全面工作，是全班安全生产第一负责人。 3组织建立本专业设备台帐，图纸及原始记录资料，检修记录等。 4必须熟悉本专业设备的工艺流程、流程、结构、工作原理，技术规范及有关规章制度，并认真执行。 5 组织建立建全设备缺陷登记，并经常巡视设备状况，及时组织 消除设备缺陷，做到小缺陷不过班

40、，大缺陷不过天。 6 坚持“安全第一”的方针，严格执行“两票三制”和“三级验收制度”不断提高设备的健康水平，为运行人员创造良好的设备条件，使之在安全经济状态下长期运行。 7对人员和工具合理进行组织和调配，及时完成各项检修任务，不断提高劳动效率。 8组织开展修旧利废，增收节支活动，定期申报检修材料计划，认真做好材料的合理使用和保管工作。 9组织班组成员学习新技术，新工艺，开展技术培训和技术练兵活动，不断提高全体人员业务素质和检修技能。 六工作中需要熟知的公司制度、表格及单据: 熟知本公司内部考核制度 熟知电业安全工作规程 熟知电厂燃料运行规程。 七权限范围（工作范围）： 负责工作票的办理及其有关

41、工作。 认真贯彻执行各项规章制度，组织人员搞好技术培训工作，对人员和工具进行合理调配。 3负责班组人员调休手续的审批，对有关人员的考核以及负责工作人员的人身安全工作。 第13篇：检修班长职责 检修班长职责 1、受修试中心主任的直接领导, 对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。 2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。 3、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。 4、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。 5、严格遵守检修规程、安全规程，建立正常的检修程序和养成良好的工艺作风。 6、负责拟定本班工作计划和大、小修前的工具准备任务。 7、定期向部

42、门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。 调试班长职责 1、受修试中心主任的直接领导，负责组织本班人员完成上级下达的电气设备检修维护及事故性抢修、预防性试验任务。 2、贯彻电气安全规程，对 一、二次电气设备检修、调试工作负主要责任。 3、对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。 4、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。 5、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。 6、负责拟定本班工作计划、工具备件和材料计划。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。 检修人员的岗位职责 1、在检修班长的直接领导下，必须认真

43、执行安全第一的方针，检修前要作好思想及物质准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。 2、检修人员要做到“三好四会”（即管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障），经常了解设备运行状况。 3、加强设备管理，经常了解设备状况、熟悉性能，发现问题应及时消除，做到该修必修、修必修好，确保设备安全运行。 4、检修人员在保证质量的前提下，对工具的备品材料使用都要本着勤俭节约的原则，反对积压浪费，提倡修旧利费、工完料尽。 5、检修要符合质量标准，严格遵守各项规章制度，检修完毕应积极清扫工作场所。 6、坚决执行班长分配的工作任务，积极完成领导交给的其它任务。 调试班员职责 1、在调试班长的直接领导下，必须认真执行“安全第一”的方针，维修前必须要全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成维修任务。 2、严格执行各种现场操作规程和安全工作规程，建立正常的维护检修程序。 3、勤查运行记录和加强设备的巡视，发现问题应及时向班长汇报。 4、如班长不在时，应配合技术员