存货管理制度(试行).doc
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1、关于印发?中国土产畜产进出口总公司存货管理制度?试行的通知各职能部门、业务单元及所属利润点:为了加强中国土产畜产进出口总公司内部各单位对存货的管理,标准存货的验收入库、保管、领用以及日常核算,防范存货业务中的过失和舞弊,特制定本制度,现印发你们,请遵照执行。如有意见或建议请及时反应财务部,联系人:李珊,联系 :85018057,邮箱:lishancofco 。特此通知。附件:中国土产畜产进出口总公司存货管理制度试行中国土产畜产进出口总公司存货管理制度试行第一章 总那么第一条 为了加强中国土产畜产进出口总公司以下简称“中国土畜或“总公司内部各单位对存货的管理,标准存货的验收入库、保管、领用以及日
2、常核算,防范存货业务中的过失和舞弊,根据?中华人民共和国会计法?、?企业会计制度?和?企业会计准那么存货?等法律法规特制定本制度。第二条 本制度适用中国土畜、各业务单元及所属利润点。第三条 各业务单元及所属利润点应根据本单位实际情况,结合国家法律法规和本制度,制定本单位存货管理制度细那么,并在总公司财务部备案。第四条 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。(一) 原材料,指企业在生产过程中经过加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、外购半成品外购件、修理用备件备品备件、包装材料、燃
3、料等。(二) 在产品,指企业正在制造但尚未完工的产品,包括正在各个生产工序加工的产品,以及已加工完毕但尚未检验或已检验但尚未办理入库手续的产品。(三) 半成品,指经过一定生产过程并已检验合格交付半成品仓库保管,但尚未制造完工成产成品,仍需进一步加工的中间产品。(四) 产成品,指企业已经完成全部生产过程并验收入库,可以按照合同规定的条件送交购货单位,或者可以作为商品对外销售的产品。(五) 商品,指企业外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种产品。(六) 周转材料,指企业能够屡次使用、但不符合固定资产定义的材料,如为了包装本企业商品而储藏的各种包装物以及在经营过程中周转使用的低值易耗品等。第五条
4、存货确实认标准是在盘点日企业对其是否拥有所有权。在盘点日所有权属于企业的物品,无论其存放何处,均应视为企业的存货;在盘点日所有权不属于企业的物品,即使存放在本企业,也不应视为本企业的存货。对于在途物资,企业已收到但尚未获取对方开具的采购发票及企业尚未收到但已确认购进的物品,应视为本企业的存货,做暂估入库处理;按照销售合同规定已经将主要风险和报酬转移给购置方,企业已确认销售但尚未发送给购置方的物品,不应视为企业的存货。第二章 管理职责第六条 各单位负责人是本单位存货内部管理制度的建立健全、有效实施以及保证存货平安完整的第一责任人。第七条 各单位应设立专门的仓储部门,及时记录存货的收、发、存情况,
5、实行定期盘点制度,并落实到具体责任人。 第八条 各单位财务部门要加强核算监督,及时反映存货的价值动态。存货的计价,各单位应在遵循稳健性、一贯性原那么的前提下根据不同类型商品的特点在当地会计准那么的范围内选择适当的计价方法。库存商品账的设置要切合本单位商品特点,既要有总分类控制账,又要有明细分类账。财务部门必须及时记账,正确反映商品进、销、存数量和价值。 第三章 存货的取得第九条 各单位应当对存货的取得建立严格的授权批准制度,明确审批人的权限、审批程序、责任和相关控制措施。第十条 存货取得时,应当按照实际本钱入账。实际本钱按以下方法确定:(一) 外购存货的本钱即存货的采购本钱,指企业物资从采购到
6、入库前所发生的全部支出,包括购置价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费等费用和其他可归属于存货采购本钱的费用。(二) 进一步加工取得存货的本钱由采购本钱、加工本钱以及存货到达目前场所和状态所发生的其他本钱构成。采购本钱是指所使用或消耗的原材料采购本钱;加工本钱是指企业在进一步加工存货的过程中追加发生的生产本钱,包括存货加工中发生的直接人工以及能分摊在存货本钱中的制造费用,不包括直接由材料存货转移来的价值。(三) 投资者投入的存货,应以投资各方确认的价值作为实际本钱。(四) 接收捐赠的存货,应以以下方法确认本钱:1、 捐赠方提供了有关凭据如发票、报关单或相关协议的,按凭据上标明的金额加上应支付的
7、相关税费,作为实际本钱。2、 捐赠方没有提供相关凭据的,应该按照以下顺序确定实际本钱:(1) 同类或类似存货存在活泼市场的,按同类或类似存货的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为实际本钱;(2) 同类或类似存货不存在活泼市场的,按该接受捐赠的存货的预计未来现金流量净值,作为实际本钱。(五) 企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的存货,或以应收债权换入存货的,按照应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额,加上应支付的相关税费,作为实际本钱。涉及补价的,按以下规定确定受让存货的本钱:1、 收到补价的,按应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额和补价,加上应支付的相
8、关税费,作为实际本钱;2、 支付补价的,按应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额,加上支付的补价和应支付的相关税费,作为实际本钱。(六) 以非货币交易换入的存货,按换出资产的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额,加上应支付的相关税费,作为实际本钱。涉及补价的,按以下规定确定换入存货的本钱:1、 收到补价的,按换出资产的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额,加上应确认的收益和应支付的相关税费,减去补价后的余额,作为实际本钱;2、 支付补价的,按换出资产的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额,加上应支付的相关税费和补价,作为实际本钱。(七) 盘盈的存货,按照重置本钱作为入账
9、价值,并通过“待处理财产损益科目进行会计处理,按管理权限报经批准后冲减当期管理费用。第四章 存货的发出第十一条 各单位应当对存货的领用、发出建立严格的授权批准制度,明确审批人的权限、审批程序、责任和相关控制措施。第十二条 存货发出时,各单位可以结合自身情况选用以下方法之一进行本钱结转,一经选用,不得随意更改。(一) 先进先出法,以先购入的存货应先发出耗用或销售这样一种存货实物流动假设为前提,对发出存货本钱进行结转;(二) 移动加权平均法,以每次进货的本钱加上原有库存存货的本钱,除以每次进货的数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位本钱,作为下次进货前计算的各次发出存货本钱的依据;(三
10、) 月末一次加权平均法,以当月全部进货数量加上月初库存数量作为权数,去除当月全部进货本钱加上月初存货本钱,计算出存货的加权平均单位本钱,以此为根底计算当月发出存货的本钱和期末存货的本钱;(四) 个别计价法,区分各批发出存货和期末存货所属的购进批别或生产批别,分别按其购入或生产时确定的单位本钱计算各批发出存货和期末存货的本钱。第五章 存货的保管与盘点第十三条 存货的保管(一) 仓库物资必须严格按照规定存放,每种存货应挂卡片或贴标签。(二) 仓库保管员应履行以下根本职责: 1、 严格禁止无关人员进入仓库,因业务工作需要进入仓库的有关人员,保管员必须亲自陪同; 2、 保持库房清洁卫生,库容整齐、美观
11、;3、 注意门锁平安;4、 经常核对账、物,发现异常情况,及时上报处理。 (三) 实物账务登记工作:1、 存货明细账是记录实物的收入、发出、结存情况的重要账册,保管员应设置各种存货保管明细账,并根据出入库单进行账簿登记,经常与财务核对账目,实地盘点实物,保证账账相符,账实相符;存货明细账必须按品种、规格登记,妥善保管,年终装订成册,至少保管五年; 2、 记账要有合法依据,并遵守以下记账规那么: (1) 根据验收单入库单登记收入,领物单登记支出;(2) 登记账页时,遇有记错时,可以采用划线更正法红线更正并加盖私章;(3) 账面记录采用“永续盘存制,每次发生增减变动均应及时计算结存数量及结存金额。
12、 (四) 委托代销商品管理:1、 销售部门应在业务管理系统中完善委托代销商品的管理,建立健全合同管理制度、信用管理制度、异常情况处理及报告制度。但凡委托代销,均应签订合同,明确代销要求、退货比例限制、退货质量要求、结算折扣、发票类别、付款方式等。为降低结算风险,合同还应明确客户信用额度和结算期限即账期,超过额度和结算期限的,应谨慎发货。同时,销售部门应该完善对货机制,经常与客户核对委托代销商品的增加、销售、库存等情况,发现有脱销或积压情况时,应及时补货或调货。2、 财务部门设置“委托代销商品科目,并按照品种、批次及客户名称设置明细账,对委托代销商品的增加、退回、结算、结余进行全过程核算。定期对
13、委托代销商品期限和额度进行分析,发现超期、超额情况时,应及时通知销售部门尽快结算或者限期发货。定期进行异地存货函证,核实委托代销商品数据,并对结算风险进行控制。(五) 销售退回的处理应加强存货销售退回的管理,及时做好入库处理。对退货中发生的破损问题,视情况做出相应的处理。对于误退或者非正常退货,要区分处理。(六) 平安库存和战略库存管理1、 控制存货数量,调整产品结构,完善、健全存货流转凭证与手续制度。销售部门每月及时将存货的进、销、存统计报表报送财务部门。仓库部门应以最正确本钱为原那么,运用经济批量法和分析最正确平安库存,并根据采购性质和采购方式与请购部门协商确定合理的采购时间和采购数量。2
14、、 仓库部门、采购部门、销售部门应根据产品价格波动特点,共同制定战略库存采购、销售策略,并经上级领导审批后,合理确定采购时间和采购数量。(七) 废损处理存货在保管期间,因各种原因发生毁损、变质、霉烂造成损失时,应由技术部门及相关部门鉴定后出具鉴定报告,并及时填制“报损报告单报相关领导审批。审批标准:年度资产核销损失总额,大型企业超过100万元、中型企业超过50万元、其他企业损失超过20万元的,各单位应将有关批准文件由总公司财务部集中后,报集团财务部审批;单项资产核销损失,大型企业超过50万元、中型企业超过20万元、其他企业超过10万元的,也应比照上述规定逐项报备并审批。企业级别划分按照:大型企
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