2022年--基层领导班子建设情况调研报告.docx
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1、2022年*基层领导班子建设情况调研报告邱 家 店 镇基层领导班子建设状况调研报告第一调研组根据区委部署要求,我们调研组于6月7日至9日,对邱家店镇的基层班子建设状况进行了全面调研,听取了镇党委书记、分工负责同志的状况介绍,并深化有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈,基本驾驭了该镇村级组织建设的现状。现将有关状况报告如下:一、基本状况邱家店镇共有44个行政村,人口6.6万,全镇共有4个党总支、66个党支部,2678名党员。1、村党支部书记队伍状况。全镇共有44名村党支部书记,其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间,平均年龄47.93岁,其中35岁以下1人
2、,3640岁3人,4145岁9人,4650岁17人,51岁以上14人。文化程度均在初中以上,其中具有大专以上学历的4人,中学16人,中专7人,初中17人。目前“一肩挑”的支部书记有24人,占总数的55%;由镇机关干部下派担当支部书记的7人。从镇党委考察的状况看,优秀等次的支部书记26人,称职的16人,基本称职的1人,不称职的1人。2、村“两委”班子状况。村“两委”班子成员共有242人,其中男性197人,占81.4%;女性45人,占18.6%。年龄结构偏大,其中35岁以下13人,占5.4%;3645岁的77人,占31.8%;4654岁的113人,占46.7%;5559岁的32人,占13.2%;6
3、0岁以上的7人,占2.9%。“两委”干部交叉任职的158人,交叉兼职比例为65.3%。根据村级班子的整体素养、工作实力、团结干事以及群众的评价状况,对44个村分成三个类别:放心班子25个,占57%;基本放心班子16个,占36%;不放心班子3个,占7%。不放心班子3个,分别是:五里井、东旧县和姚家坡。共同特点是经济基础差,内部派性严峻,党员群众对干部看法不一,分歧大。五里井村宗族观念强,派性明显,党员群众看法不统一;东旧县村的班子主要负责人更换频繁,村内冲突困难,群众基础不好;姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严峻。3个不放心班子中,有“两委”成员22名。东旧县村由于近期班子已停止工作,
4、在充分考察和举荐的基础上,于5月28日已进行了支部大会选举,产生了新班子。基本放心班子16个,分别是:梨园、刘家庄、邱家店、郝家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林。存在的共性问题主要是村经济基础较差,村党支部班子的凝合力、战斗力不够强,班子成员素养不均衡。详细来讲,可分为三种状况:一是村庄小、人口少、党员少,缺乏干部人选,这种状况的有7个村(梨园、刘家庄、郝家庄、官庄、崔家庄、东郭庄、东燕村);二是村庄较大、支部驾驭全局实力较差,群众基础不太坚固,这种状况的有5个村(邱家店、后燕村、桂林、中王庄、中郭庄);三是村内有两个以上大宗族,有较
5、明显派性分歧,班子相对懦弱,这种状况的有3个村(栗林、吴家庄、北王庄)。16个基本放心的班子,共有支部委员55名,村委委员66名,交叉任职的48人,实有人员73人,有4个村缺支部委员4名,1个村缺村委委员1人。调整的初步方案是:4个村保持不变;1个村因书记考核为基本称职调出班子,副书记任书记;2个由下派干部任支部书记的村,经过培育已产生书记人选,拟撤回下派干部;1名支部委员因工作实力或作用发挥不好,调出班子,同时增补1人;1名支部委员退休,递补1人,对4个村支部委员缺职的,增补委员4名。其他为放心班子,共25个。由于各村经济条件不同,党员队伍状况不均衡,详细状况也有不同。目前,李家庄、黄沟港、
6、宋官3个村仍由机关下派干部担当支部书记,为保证换届期间的稳定和有利于村里工作的开展,确定接着由下派干部担当书记,因此,以上3村可作为放心班子考虑。25个放心班子,共有两委成员163人,缺职6人;10个村保持目前班子及成员不变;14个村退休12人,调整2人,增补缺职6人,共计20人。此外,埠阳庄村因书记退休须要调整,原支部副书记可作书记合适人选;逯家庄村因支部书记由总支书记兼任,依据举荐状况,选拔1名支部书记,正在考察之中。3、后备干部队伍状况。全镇共有村级后备干部123人,其中男性93人,女性30人,分别占总数的75.6%、24.4%。35岁以下34人,占27.6%;3645岁的55人,占44
7、.7%;4554岁的34人,占27.6%。初中以下文化的有38人,占30.9%;中学文化的83人,占67.5%;大专文化的仅有2人,占1.6%。4、党员队伍状况。全镇现有农村党员2022人,占全体党员总数的75%,其中男1785人,女225人,致富能手170人。35岁以下199人,占9.9%;3645岁的322人,占16%;4654岁的495人,占24.6%;5559岁的322人,占16%;60岁以上的672人,占33.4%。初中以下文化的有1657人,占82.4%;中学文化的334人,占16.6%;大专文化的仅有19人,占1%。入党主动分子共计78人,其中男性47人,女性31人,致富能手22
8、人。35岁以下的34人,占43.6%;3645岁的32人,占41%;4654岁的11人,占14.1%;60岁以上的1人。初中及以下文化的15人,占19.2%;中学39人,占50%;大专24人,占30.1%。5、集体经济状况。全镇各村集体经济状况总体上比较困难,年收入在10万元以上的仅有5个村,收入最高的37万元,年收入在510万元的有18个村,35万元的5个村,3万元以下的16个村。村集体收入主要来源于农村土地承包收入,沿汶河的14个村可以获得砂资源的收益,只有王林坡、前燕村有企业收益,迓庄村为村民服务可获得收益5万元左右。二、主要阅历做法近年来,邱家店镇党委高度重视村级组织建设,面对原来后进
9、班子多,干部整体素养弱的实际,加强领导,强化措施,加大力度,狠抓整顿建设,取得了肯定的成效。1、切实加强领导,仔细履行管党职责。镇党委一班人树立了“党要管党”的思想,能够仔细履行管党职责,坚持把加强村级组织整顿建设作为首要任务来抓。成立了由党委书记任组长,分工书记、组织委员任副组长,各村党支部书记和乡镇站所主要负责人为成员的村级组织整顿建设工作领导小组,坚持“以镇带村、上下联动”的工作方针,实行书记负总责、副书记划片分工负责制,镇党委与各村党支部、各部门(站所)分别签定了党建工作目标责任书,狠抓了党建工作目标责任制的分解落实。特殊是仔细调整落实了机关干部包村制度。依据各村实际和部门特点,合理确
10、定包保部门和责任人。对财务管理比较混乱的,选派审计、经管部门干部包村;对土地承包、宅基地问题突出的,选派建设部门干部包村;对不协调的,选派组织、民政部门干部包村,做到了合理搭配,优化组合。镇班子的11名成员带头包保11个后进村,腾出精力,蹲在点上抓整顿。通过落实责任、领导带头,调动了广阔党员干部的工作主动性,在全镇形成了抓村级组织建设的整体合力。2、狠抓组织整顿,细心选配党支部班子。镇党委高度重视村级班子建设,每年都由镇领导班子成员带队,进行全面的村级班子考察,通过召开座谈会、问卷调查、入户走访,全面驾驭村级组织建设的状况,找症结,定重点,并确定了“以后进村整顿为突破口,促强、帮弱、带中间,配
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