2022年年度公司副总经理个人述职报告.docx
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1、2022年年度公司副总经理个人述职报告2022年度个人述职报告作为公司副总经理,我的工作职责是:围绕集团公司大局,主动帮助总经理完成分管工作。一年来,我本着对公司和全体员工高度负责的看法,一心一意谋发展,不遗余力抓工作,较好地履行了作为一名公司副总经理的职责。现将一年来履行职责的状况汇报如下:一、廉洁自律,严修为政之德07年,我很好地遵守了党的四大纪律和八项要求,廉洁自律,严于律已,很好地把握自己。无论财经纪律还是其他经济方面,个人都能坚持原则,没有利用职务之便为自己谋私利,对吃喝送请坚决进行回绝。主要作法是:1、坚持学习,用尚方宝剑来警示自己。本时始终坚持看书读报,对党的方针政策作到心中有数
2、。充分利用党委中心组学习和探讨的机会,增加对政策的熟识和理解。仔细学习集团下发的各项文件和规定,作到心中有数。2、涉及重大经济合同方面的事项严格按公司规定办。07年公司新增固定资产投资2000多万元,涉及我分管的部门资金就占了一半,对于这些项目的选购,我以宏观把握为主,详细选购则是由公司选购小组来完成。这样就避开了领导一言堂,使选购走过场的可能,从而有效地发挥了选购小组货比三家的原则,达到了按优选购的目的。3、坚持民主集中制原则。对于重大问题多请示,常汇报,把自己分管的工作进行通报,做到在位不越位,分工不分家;使工作大家一起作,困难一起帮。二、砺志勤勉,紧紧围绕三条主线开展工作1、围绕党委分工
3、帮助总经理抓好落实。07年党委分工中明确,我主管经营管理工作,帮助总经理抓好财务工作,兼管地勤保障部、平安检查站,联系公安、口岸工作。公司的财务工作始终走在集团的前列,这是有目共睹的,多年来,形成了一整套行之有效的规章制度,特殊是07年度,企划财务部的工作除了作好了日常工作,如财务指标的下达、年中的财务检查与考核、以及年未财务兑现工作、集团财务规定的各项工作,充分为了公司的两大审计工作和文明机场的打算工作主动筹措资金,快速上报各项固定资产投资安排。此外,还圆满地完成了湖南审计厅对包括对我分公司在内的机场集团的经济责任审计工作,这既是一场硬仗,又是一场大胜仗。地勤保障部和平安检查站都是一线生产单
4、位,干脆面对旅客和机组人员,每一个人的工作都代表了机场的形象,两个部门在公司的员工总数中占到了二分之一,但相对于目前公司的生产量和场地来说,其工作岗位还欠缺人手。我是从05年起先分管地勤保障部的,从一起先,我不是特殊熟识其工作,因此买了一些服务礼仪方面的书籍来充溢自己,平常留意到基层多问、多看,慢慢地熟识了这个部门的工作性质,岗位流程,以及员工欢快的笑声与委屈的泪水。地保部的工作是平安与服务两大主题,但更多地是服务工作。实行了不少形式来提高服务质量。我是从去年起先分管安检站的工作的,由于国际形势日益困难,空防平安凸现压力。只有从技术手段不断提升才能有效降低平安风险,同时也必需注意服务质量,才能
5、取得旅客的协作与满足。地保部和安检站还在公司的文艺和体育方面充当着主动的主力军,他们克服工作压力,挤出时间,主动参加,涌现出了不少明星或中坚骨干.2、围绕公司重点工作搞好督促工作;应当说,机场分公司07年有三件大事:即文明机场的创建,安保审计和平安审计。假如说我的分管工作更多地是从块块动身的话,那07年我在督促公司的重点工作方面更多地是从条条动身,兼顾块块的。07年公司的这三件大事,集团都赐予了高度的重视,集团领导多次来公司指导工作。公司党委也是下定决心,集中精力办大事,出台了一系列的举措来确保这三件大事的顺当完成。我也正是基于公司的统一部署不折不扣的抓落实的。在文明机场创建时,我主要负责环境
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