医务科2020半年工作总结与计划.docx
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1、医务科2020半年工作总结与计划医务科在中心领导下,在各科室的协作、支持下,以医疗质量和医疗平安统领医疗工作发展全局,不断将各项医疗工作推向深化,较好地完成了医疗管理、服务工作。现对2020年度上半年工作总结如下:一、开展各种形式的质控检查,提高医疗质量,解除平安隐患。1、科室医疗质量自查:科室成立以科主任为组长、医疗质量质控员、院感质控员和平安质控员为成员的医疗质量质控小组,于每月月底,根据科室医疗质量考评标准,对本科室的医疗质量进行自查,对自查中发觉的问题在医疗质量平安例会中刚好进行通报,并刚好整改,记录会议记录。2、所医疗质量专项月抽查:所医疗质量管理委员会依据单位实际运行状况,每月随机
2、确定抽查专项内容,于每月初对上月各科室进行抽查,抽查结果将以医疗质量督导反馈表形式下发到相关科室,科室医疗质量质控小组应对反馈状况向所医疗治疗量管理委员会提交整改看法。3、所医疗质量季度考核:所医疗质量管理委员每季度进行包括医疗质量、医疗平安、药剂管理、院感管理、医疗废物管理等综合考核。考核结果以通报形式在所中层会公布并下发全所各科室。存在问题科室应向所办公会提交状况说明及整改看法,由所医疗质量管理委员会在次月月初对整改状况进行督查。监督“紧急值”报告制度及登记,强化以病人为中心的服务理念及服务意识,加强临床科室与医技科室的有效沟通。对“紧急值”报告制度的有效性进行评估,临床试验室与临床医生进
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