华师一附中校本课题研究方案格式要求.docx
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1、华师一附中校本课题研究方案格式要求 教化 国际化背景下探讨性学习开展方式的探究 以 企业 的多样性文化 探讨 为例 结题报告课题负责人:刘康课题组 成员 :王晓莺、 魏忱 、陈琛 一、 课题 的 目的、意义1、探讨的背景、现状分析、遇到的问题 在素养教化发展的今日,各国已开展了形式多样的探讨性学习。探讨性学习在美国已经成为一种主动有效的教与学的策略和手段,主要有以项目为中心的学习和以问题为中心的学习两种模式。此外,法国的多样化途径和 TPE 课程,日本的综合性学习课程、德国的自由学习等也都是探讨性学习的详细体现。国内在中学中虽然已经开展了探讨性学习的形式,但普遍存在相识不足、重视不够、学生探讨
2、性学习实力不强、硬件条件缺乏、没有有效的评价制度等问题,开展程度较低,还未得到普遍的教化认同。2、目的、意义 国际化背景下,基础教化已经融入更多的国际化元素,无论是教学内容、教学资源上,还是教学手段、教学方法上,国际化理念在基础教学中已经悄然渗透。这就须要老师变更传统的课堂主体,以学生为中心,引导学生发表自己的观点,激励学生展示自己的学习成果,使学生真正参加课堂,使教学真正收到实效。因此,在中学开展探讨性学习是一种主动的举措。素养教化的目的不是过分强调课堂教授学生多少学问,而是更强调培育独立的学习者,激发学生自我探究的热忱,使之具备自我学习的实力,以适应将来的各种改变。以探讨性学习为导向,有利
3、于在素养教化中提高人才综合素养,详细体现在:(1)有助于培育创新型人才。探讨性学习是一种自主学习、探究式学习,是激发学生的创新精神、培育创新型人才的重要途径。(2)体现在做中学。探讨性学习更重视学习的过程以及学生在学习过程中的感受和体验,学生在主动参加和亲自实践中能产生更深刻的理解。(3)构建多元学问体系和实力框架。探讨性学习的开展,有助于学生构建多元化、立体的学问体系,增加专业推断实力、专业学问的运用实力、解决问题的实力、创新实力、实践实力,具有批判学习精神,提高自我学习实力、认知实力和团队协作实力。二、课题 的 界定1、教化国际化 所谓教化国际化是站在国际的立场上来看待和发展本土的教化,使
4、本土的教化成为国际教化的一部分,为其他领域的国际化供应救济,其主要内容包括教化的国际沟通、教化的国际理解和教化的国际合作,以培育有国际意识、国际交往实力、国际竞争实力的人才为目标。教化国际化包含以下 5 个要素:教化观念的国际化,旨在培育面对世界,具备国际意识的开放型人才;教化内容的国际化,主要是增设有关国际教化的专业或课程以及在已有课程中添加国际性内容;师生互换、学者互访等国际沟通;国际学术沟通与合作探讨;教化技术、设施等资源的国际共享。2、探讨性学习 探讨性学习源于美国,1916 年美国教化学家杜威提出做中学( learn by doing) ,强调学生自主地探究学习。1947 年前苏联教
5、学家苏霍姆林斯基认为学生的学习是主动的思索活动,是学生进行独立脑力劳动的过程,是探讨性的活动,其核心是思索,是视察、比较、分析、推断、综合、推理等一系列思维活动的高度综合。 不同于传统的接受学习( reception learning) ,探讨性学习是一种发觉学习( discovery learning) ,提倡由学习者自己发觉问题和解决问题。以培育创新精神和实践实力为目标,是一种先进的学习理念和学习方式。不同于传统的接受学习( reception learning) ,探讨性学习是一种发觉学习( discovery learning) ,提倡由学习者自己发觉问题和解决问题。以培育创新精神和实
6、践实力为目标,是一种先进的学习理念和学习方式。探讨性学习既是一种新的学习观,也是一种新的教学观,要求学生以探究的方式学习学问,老师以探究的方式组织教学。挖掘其特征,可以概括为以下几点: (1)实践性。探讨性学习注意学生在学习过程中的参加和体验,因而更加注意实践教学环节。(2)自主性。探讨性学习强调学生在学习过程中的主体地位和主动角色,从问题的提出、资料的查阅、方案的设计、结论的得出都是以学生为主导,老师只是起指导和引导作用。(3)探究性。探讨性学习的一个重要方面是基于问题的学习,着重提高学生独立思索、勇于探究和发觉的实力,着眼于思维方法的培育和学习实力的提升。(4)创新性。探讨性学习不仅是一种
7、学习方式,更是一种学习理念,在主动思索、批判分析地基础上形成独立的见解,不受制于某种思维定势,促使学生形成发散思维、创新性思维,拓展视野。(5)综合性。探讨性学习的综合性主要体现在学习内容的综合性和实力培育的综合性。在学习内容上,探讨性学习不是学问的机械记忆和简洁加工,更强调学问的自我消化和升华,不是某一门学科的狭隘理解,而是若干门类的相通和交融;在实力培育上,不仅包括个人的学习实力、思索实力、创新实力,而且包括团队协作实力和社会沟通实力,因而是全面的、综合的。三、探讨 的 目标本课题运用国际化的视角教授学生探究不同国家的文化与学问,让学生运用各种方法(例如调查法、探讨法、比较法等)比较中国与
8、世界其他国家在企业文化上的差异,得出相关结论并拓展视野。老师能够在该探讨中总结一套适合教化国际化背景下探讨性学习的探讨策略和方法,用于指导学生其他的探讨性学习课题。四、探讨内容教化国际化背景下的探讨性学习方法与模式 五、主要创新不同于其他探讨性学习仅针对本国状况或针对某一要素和问题进行分析,本探讨性学习是老师指导学生针对不同国家的某一问题进行比较探究。在范围上更为广袤,给学生更高的平台和视野,更能够培育学生的创新思维和多元实力。在探讨过程中培育文化融合的思想,更多更好的接触外国的优秀文化与思维。六 、详细措施1、老师熟识课题,针对课题目标查阅相关资料,自我提升与储备,具备国际化视野。2、选拔适
9、合课题须要及国际沟通展示等实力较强的优秀学生。3、学生按课题目标分组选择子课题学问储备、提出问题并找寻解决问题的思路学生思维的训练及开拓聘请专家进行企业文化介绍展示初期探讨成果实地考察调研,进行对比探讨提升形成探讨基本结论。4、参观不同国家(中国、德国)的工厂企业,深化企业高层获得第一手课题探讨资料。七 、安排步骤2013 年 9 月-10 月,制定安排,确定人员分工,老师查阅相关文献学习。2013 年 11 月,在高一年级进行课题宣扬,并海选课题学生。课题指导老师赴兄弟学校进行阅历沟通和学习。2013 年 12 月,对学生进行分组,了解课题目标及要求,开展初步探讨探讨。2014 年 1 月,
10、指导老师开展有针对性的讲座等学问奠基和拓展。2014 年 3 月,课题组成员赴北京进行初期课题成果展示,并筛选后期课题参加学生。2014 年 4 月,在武汉选择合适的企业进行实地考察和迷你实习。2014 年 5 月,初步形成文字性的课题探讨报告,并进行修改反馈完善。2014 年 6-7 月,赴德国与其他 9 个课题参加国进行现场沟通,并制定谅解备忘录。2014 年 8 月-10 月,总结,结题。八 、探讨方法调查法、比较法、行动探讨法、访谈法、资料文献查阅等探讨方法 九 、课题的实施 和 成果1 1 、 武汉 篇 DiversMbassy –Patchwork of Diversi
11、ty 这个项目旨在促进对有效多样化管理的投入,阻挡卑视,促进同等,已达到以下目标:1、 让企业能吸引并留住最好的人才;2、在企业中确保全部的员工能最大限度发挥所长;3、吸引广泛的顾客群体;4、规范企业遵遵守法律律规定以阻挡卑视,促进同等;5、帮助企业知道并理解促进同等和多元化所带来的各种好处。(文化的)的多元化带来了丰富性、丰富资源和创新,这些促进了社会的旺盛。在多元化这个核心主题下,本课题的参加者们将有选择性地针对下面几个方面进行调查:1、如何确保一个企业拥有的企业文化是以敬重和观赏个体差异为特征。2、如何创建一种敬重和观赏每个个体成员的企业文化;如何创建条件使得企业 高层和公司同仁能认可、
12、共享并遵循这些价值标准。3、如何确保公司内部人力资源都用来培育创新的企业家精神。4、如何识别企业内外的差异性或多样性以评估其潜在影响,并使企业从中受益。5、多元化、多样性如何给年轻人带来新的工作机会。企业对于高一在校生而言是个不熟识的领域,因此在课题初期,各个小组根据课题目标通过各种方式广泛地搜集资料,以加深对企业、企业文化、多元化等各个名词的了解,并通过小组合作,以 PPT 的形式展示了他们对这个课题的初步了解、探讨方向及探讨方法。在各小组的第一次作业中,他们针对所选的不同的探讨方向提出了各自的见解。例如,其次小组的探讨方向是如何使员工最大限度地为公司服务。他们提出了日益多样性的员工环境,探
13、讨如何利用差异性(主要是员工差异性)提高员工工作效率和服务水平。以沃尔玛和华为为例提出了可能的解决方式:合理安排团队岗位;奇妙采纳管理制度;充分敬重特性需求。再来看看第三小组,他们的探讨方向是怎样实现企业内部多样化与产品多样化的转化-终极目标:吸引不同的客户须要支持多样性。他们以湖南卫视、联想与阿里巴巴为例,分别说明了三个过程:企业进行内部多样化、企业进行内外部多样性的转化和企业进行外部多样化,并明确了自己的目标:探求企业进行内外部多样性转化的详细方法。在第一次作业的基础上,课题组成员进一步明确了何为多样化;在企业这个范围内,多样化体现在哪些方面,并依据已获得的信息和对 diversity 的
14、了解,为接下来的企业迷你实习制定出了所需调查问卷的初稿。一下是初稿的部分内容:1.请问您作为该企业的一员,当时选择这个公司所看重的是什么?(可多选,最多选三项) A.该企业所供应的良好的发展平台 B.被该企业丰富的企业文化背景所吸引 C.企业所供应的优厚的待遇; D.获得更多的就业阅历,丰富自己的简历; E.其它【请填写自己的想法„„ 4.您是情愿在一个多元化的环境下工作,还是在文化背景单一的环境下工作?A.多元化环境中; B.文化背景单一的环境中 5.您认为公司中针对保障员工文化差异的政策是否完善? A 特别完善B 完善 C 一般D 不太完善E 很不完善F 根本没有此
15、类政策6.依据您的实力,您觉得您的酬劳和付出匹配吗? A. 非常匹配 B. 基本匹配 C. 不太匹配 D. 不匹配 7.您对公司的增长效益感到满足吗? A. 特别满足 B. 满足 C.一般D. 不满足 从中不难看出有些问题与主题 diversity 无关;有的太笼统,无法起到收集有效信息的作用。在两次改动之后,最终以神龙公司员工为目标定下最终稿,为我们的神龙之行做好了打算。4 月 17 日,在学校领导的支持和细心支配下我们来到了位于武汉沌口开发区的神龙公司。严谨的来访登记制度、身着各色工作服的员工和占地颇广的公司规模是我们对神龙公司的第一印象。稍后,我们受到了一位陈姓主管的热忱接待。同学们带着
16、细心打算的问题,和他进行了开心的访谈。访谈中涉及到的主要内容是:1、神龙公司作为一家合资公司,有数量众多的外籍员工。公司对待这些外籍员工有哪些实惠政策? 2、公司如何协调中外员工,使之更好的合作,为公司创益? 3、公司在对待女性员工方面是否有偏向性政策? 4、公司是否有残疾员工,是否有适合残疾人的绿色通道? 在访谈中,我们了解到,虽然像神龙公司这样的中国企业并不像德国企业那样设有diversity management 企业多样化/性管理部门,也没有明确提出企业多样化/性管理这种理念,但针对企业内部的多样性,如员工性别、宗教信仰、年龄、地域、实力、工作方式,外部多样性,如客户、地域等方面的差异
17、还是有许多详细的措施。这些体现在以下方面:1、女性员工除了享有国家法定休假外,在哺乳期等特别时期可申请较为弹性的上班时间。2、外籍员工除中国法定节假日外,可享受本国或所信奉宗教的重大节日休假。3、外籍专家可携带家属来汉,公司供应住房,支配子女入学等实惠政策。4、公司供应中西餐厅,各地特色食物,以满意来自不同国籍、不同地域的员工需求。5、公司举办丰富多彩的员工活动,如集体婚礼、体育竞赛,员工旅行等,为不同年龄阶段员工供应丰富的业余生活,平衡工作与生活。6、公司常年有不同形式的技术培训、讲座、网络课程,便利各层次员工提升自我。每年一次的考核,给员工供应更换工作岗位的机会,使员工能找到更适合自己的岗
18、位,从而为公司带来更大的收益。7、公司的横向管理平台,使专家的作用发挥到最大。既解决了专家少的问题,也节约了人力,为协调各部门、各项目小组的工作供应了保障。8、公司除武汉外在上海也设有分公司,以满意人力资源、市场需求等方面的需求。结束了这次访谈,同学们都纷纷表示受益匪浅,对企业的多样化管理也有了更深的相识。回到学校后,大家总结了这次神龙之行的收获,创建了 Miss Normal和 Mr. Anders 两个人物,并参照从神龙公司获得的信息,编写了他们工作、恋爱、结婚的故事,并制作成海报,将在 6 月的德国之行中向其它 9 个国家的探讨小组展示我国企业在多样化方面已取得的成就,为我们的神龙之行画
19、上了完备的句号。2 2 、 北京篇2014 年 3 月 13 日,我校中德课题小组 16 名同学在三位指导老师和一名德语志愿者的带领下前往北京参与德国歌德学院在华的课题培训与选拔活动。一到达北京大家就快马加鞭地赶往德国歌德学院驻京语言培训中心,迎接大家的是该中心主管杨佩德(中文名)先生和授课老师 Tugba Kleinert 女士,教室里设施齐全且人性化,有很多便利拼放的异形课桌和很多活动书架,每张课桌上都摆放着特地为同学打算的具有德国特色的文具和宣扬册,很快拉近了同学和德国文化之间的距离。首先 Tugba Kleinert 老师将 16 名同学随机分成了三个小组,为了便利师生间的沟通,同学们
20、动手制作了姓名牌写上了自己的英文名,并且用英语向老师一一简洁地介绍自己。在轻松融洽的气氛中,大家不知不觉起先进入了这个以多样化为主体的课题培训。Tugba Kleinert 老师依据前期同学们在学校的课题探讨状况,要求学生用关键词来对多样性进行解读。每个小组的同学踊跃沟通探讨,在相互启发和相互探讨中,大家对这一抽象的概念有了进一步了解。在掌声与激励中,每位同学一一在白板前边写边说,阐释自己的观点,其他同学也主动发言询问,课堂气氛非常活跃。Tugba Kleinert 老师则在一旁进行细致的视察并刚好地进行记录,在同学们阐述完毕后再进行点评和总结。虽然在课间主办方为同学们打算了饮料和点心,大家仍
21、兴趣盎然地抓紧时间围着老师沟通探讨,笑声不断,思想碰撞的火花不断。再上课的时候,Tugba Kleinert 老师采纳了嬉戏的方式让同学们耳目一新,在单手传球的过程中,大家熟识了平常觉得难记的英文名(因为 16 名同学来自不同的班级,平常都运用中文名);在快速反应分组的嬉戏中,考查了大家对细微环节的关注和反应实力。嬉戏将大家奔波的疲惫感和上课的惊慌感一扫而空,接下来的课堂教学高效而活跃。Tugba Kleinert 老师引导同学们对多样性的表现进行归纳、对多样性的成因进行分析,将这一概念的理解上升到理性全面的高度。3 月 14 日上午,在北京友情宾馆的会议室里,大家接着进行课题学习。首先围围着
22、你志向中的建筑大家起先了动手绘制和阐释解说,当全部同学的作品贴在展示墙上的时候得到了 Tugba Kleinert 老师的高度评价。然后老师要求每个小组设计出你志向中的校内并体现出多样性特点,在限定的时间里完成设计并进行简短的介绍。这一挑战任务极大地激发了同学们的创新爱好,组员们经过自由而激烈的探讨后最终确定方案并起先动手绘制,大家分工协作、互帮互助,经过惊慌的 1 个半小时的努力,作品一一问世。每个小组一一走上讲台向大家展示自己小组的设计作品并用英语进行介绍解说,每个小组的学校建筑设计各有特色,新奇新颖,都有很强的人文性、科学性,很好地体现了学生对多样性的好用性理解。下午,大家回到歌德学院培
23、训中心教室接着进行学习展示。下午的探究主题是在世界范围内选择一家在多样性管理方面突出的企业进行在线资料搜集,并制作 5张以上的 PPT 进行展示介绍。三个小组的同学先广泛地在线搜寻和筛选符合要求的知名企业,并逐一对企业文化和管理制度进行深化地了解,最终确定了以 IBM、BOSCH、西门子等企业作为介绍对象。大家协作分工,有人进行网络资料的搜集,有人进行英语、德语的翻译,有人动手制作幻灯片,有人则撰写介绍词。在一下午惊慌的小组合作中,同学们探讨、倾听,甚至激烈地争辩,在碰撞与学习中最终达成小组的共识,形成集体的才智。Tugba Kleinert 老师则在一旁赐予方法上的适当指导,并对每一位同学的
24、过程表现进行评分。下午的 2 个小时很快过去了,当同学们吃完晚饭回到住地仍以小组为单位进行调整和修改,为其次天的小组展示做主动全面的打算。 3 月 15 日上午,这次北京之行的压轴戏拉开了帷幕,大家将展示前一天企业多样性管理的初步探讨成果。每个小组摩拳擦掌、跃跃欲试,利用老师给的最终打算的时间做细心的打算酝酿。抽签结果出来后,各小组依次上台。同学们大方自信、观点明确、表达流利,PPT 制作图文并茂、生动好玩、条理明晰,小组合作互助、团结一心。Tugba Kleinert 老师最终给我校学生三个小组的表现进行了逐一点评,对我校 16 位学生的三天学习赐予了极高的评价。上午的展示活动结束后,Tug
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