A、型厂房施工组织设计.docx
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1、A、型厂房施工组织设计一、体例依据:1、工程条约:建立工程施工条约(GF-1999-0201); 2、施工图纸:留学生创业园厂房 A 型施工设计图2000-027; 3、国度现行的有关标准及范例 4、*建立团体股份有限公司质量手册 QWJ/01-1999 5、*建立团体股份有限公司步伐文件 QWJ/-1999 的有关部分 6、质量筹划/施工组织设计体例规定QWJ/ JS.01-1999 7、留学生创业园 3#厂房工程质量策划 二、工程表面:1、表面:该工程为*市经济技能开发区建立的留学生创业园区的 3#厂房,该厂房为 A 型厂房,厂房为二层,西端为三层,总修建面积 4046m2。2、工程所在:
2、该园区北靠浦东路,西邻大宇汽车山东零配件厂,东面为*村,南面与开发区海关相接,占地 167 亩; 3、层数及层高 该工程为两层厂房,局部为三层,其中一、二层层高为 4.8m,三层层高为 3.6m,修建总高 10.9m,局部最高点高度为 14.1m; 4、修建做法:、楼地面实行水泥砂浆地面,卫生间为防滑地砖地面,楼梯为大理石楼梯; 、内墙、天棚为水泥砂浆刷涂料,卫生间为瓷砖到顶;、外墙实行聚合物水泥砂浆弹涂作法,勒脚处为仿蘑菇石墙面; 、屋面为平屋面,水泥蛭石保温,SBS 防水卷材防水,上做苯丙乳液掩护层; 、门窗为塑钢门窗,楼梯间门为防火门。5、结构形式:结构形式为现浇钢筋砼框架结构;底子为桩
3、底子,独立桩承台,桩承台之间实行底子梁连接;围护结构为炉渣空心砌块。6、水文地质状况及自然条件:凭据威海经济技能开发区勘察测绘有限责任公司所做的岩土工程勘察陈诉,场区水文地质及自然条件如下:、园地地形地貌:场区位于山前冲积平原与滨海平原内,为海陆交相互沉积,园地由南向北缓倾斜,高差仅 3 米左右,阵势较平坦,场区的东南偏向有一要小河向西北偏向穿过整个场区,河宽约 8 米左右。、园地岩土工程地质条件 经勘察场区范畴内地基土主要为:a、素填土:黄褐色,松散,由粉质粘土、碎石、中细砂组成,园地的东北部为灰白色细砂,为河道内清淤所填,该层厚度变革大,0.204.10 米,平均 1.19 米,层底标高-
4、4.670.84 米,为近期人工堆填而成,漫衍于整个场区。b、粉土:黄褐色,下部渐变为浅灰白色到深灰色,局部夹有淤泥质粉质粘土薄层,层厚 0.405.60 米,平均 1.96 米,层底标高-5.68-1.54 米,该层在整个场区仅漫衍于西部或呈透镜体状产出。标贯击数为 3.9 击。c、细砂:黄褐色,下部渐变为浅灰色,松散,饱和,随深度增加颜色加深,粘粒含量变多强度低落,局部并见有尚未完全腐败的植物及贝壳等海相生物残骸,略带臭味。该层厚度变革大,厚 0.809.20 米,层底标高-8.93-4.03 米。标贯击数为 10 击。d、中砂:浅灰白色浅灰色,稍密中密,饱和,颗粒较匀称,具次棱角状,粘粒
5、含量少,该层在场区漫衍较广,层厚变革大,厚 0.307.20 米,标高-13.30-6.52 米,本层局部夹有粉质粘土透镜体。标贯击数为 11 击。e、粉质粘土:灰褐色,可塑,局部含有少量砂粒,层厚 0.7010.30 米,变革较大,层底标高为-15.61-8.45 米,局部与细砂打仗。f、粉土:灰绿色,稍密中密,局部含有砂粒,该层厚度变革大,漫衍不均,厚 0.704.00 米,层底标高-17.35-9.85 米。标贯击数为 15 击。g、粉质粘土:黄褐色,呈可塑状态,局部为更塑状态,可见铁锰质氧化物,该层在场区漫衍面积小,且厚度变革大,为中等压缩性土,厚 2.005.10 米,层底标高-18
6、.37-13.54 米。标贯击数为 9 击。h、碎石土:黄褐色,由碎石块及粘性土组成,石块多为花岗岩,呈棱角状,覆盖于风化花岗岩上,该层漫衍不均,厚度也较薄,层厚 0.503.00 米,层底标高-18.03-10.53 米。标贯击数为 18击。i、全风化花岗岩:浅灰白色,花岗结构,块状结构,主要矿物身分为长石、石英、黑云母,由于风化作用,与原岩相比,强度大为低落。该层层面起伏较大,标贯为 36 击。、园地地下水及冻土条件 场区地下水类型为孔隙潜水,地下水埋深为 1.892.85 米,地下水的补给主要来源于上游含水层的迳流补给和大气降水的垂直补给,地下水的排汇以向下游迳流和蒸发为主,其水质经在园
7、地南侧和北侧取样化验,对砼不具侵蚀性。园地最大冻土深度为 0.50 米 7、建立单位:*市*投资询问有限公司 勘察单位:*经技区勘察测绘有限责任公司 设计单位:*市*修建设计院 监理单位:*市经济技能开发区*监理公司 施工单位: 桩基施工:*市建立团体股份有限公司机器施工公司 土建工程:*市建立团体股份有限公司一分公司安装工程:*市建立团体股份有限公司安装二分公司 铝合金门窗等:*市建立团体股份有限公司装饰公司 三、施工组织机构及职责:施工组织机构见以下人员组织机构示意图: 、项目经理:丛珊滋 是项目治理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付运用全历程的全面治理限制;卖力与甲方和施工主管部
8、分联系,实时进行工程变动和分部分项工程验收;卖力对项目所需工人进行质量、安静等方面的培训;卖力对项目的本钱状况进行实时驾驭,并予以适当调解;卖力对项目中运用的新质料、新产物、新技能进行针对性的指导和监督; 定期召开工程项目质量阐发会,生产进度、安静生产会,协调解决种种工程问题。、施工员:孙怀虎 卖力按已批准的质量筹划/施工组织设计组织项目施工;凭据工程进度,提出劳动力运用筹划或分包筹划报项目经理批准;卖力实施制品、半制品掩护和工程师下达的订正步伐;详细卖力施工园地内的质量、进度、安静治理;、项目工程师兼经济师:刘新凯 参与条约的审查与签定,并监督项目治理严格按条约规定进行;卖力项目的本钱核算,
9、实时为项目经理供应成天职析数据;卖力项目的预算和结算体例及审查;协调工程师做好技能事情;全面卖力本项目的技能治理事情,制定详细的技能治理步伐,包袱技能责任;包袱技能指标,参与制定科学探讨、技能改造、低落本钱筹划并组织落实;领导工程质量治理事情,制定详细的创优筹划和质量步伐,并组织落实;主持体例质量筹划/施工组织设计,并监督落实;组织图纸会审,审核治理一次性的变动、洽商记录;审批施工翻样图、审签外加工筹划及加工图;主持隐藏工程和底子、主体结构验收,参与工程竣工予验及竣工验收;领导并指导本项目工程技能档案的整理,并卖力日常治理查抄;解决施工中的技能问题,处理惩处施工中的质量问题; 、质料员:马夕初
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- 厂房 施工组织设计
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