2022年医院院长科学发展观学习体会.docx
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1、2022年医院院长科学发展观学习体会连日来,我院根据局党委的统一部署,成立了由我担当组长的实践活动领导小组,我们刚好制定活动实施方案和进度安排表,召开了动员大会,会上我依据自己对科学发展观的相识并结合体会进行了动员,会后我们做到了层层传达、层层发动、层层落实、层层开展。在 实践活动中我努力以身作则,带头深化学习,带头调查探讨,带头解放思想,带头分析检查,带头整改落实。科学发展观坚持以人为本,全面、协调、可持续发展。我作为医院的法人代表和领军者,应当站在科学发展的高度去统筹医院工作,真抓实干,务求实效,这样才能把医院做大做强。通过学习研讨,我深刻体会到开展本次活动,目的还是在于结合医院实际,解决
2、医院发展方面存在的突出问题,促进我院各项工作协调发展并强力推动。我的初步体会是:一、 坚固树立和落实科学发展观,加快发展是要义医院是治病救人的场所,须要先进的基础设施、精湛的医护技术、优质的星级服务和独特的医院文化来支撑,须要不断发展。随着疾病谱的改变,随着医疗竞争的加剧,随着科学技术的进步,假如医院停滞不前,必将在竞争中败下阵来惨遭淘汰。所以,提高医疗质量,增加竞争实力要靠发展;提高管理水平,实现优质服务要靠发展;打造医院品牌成为我省拔得头筹的特色专科医院,还是要靠发展。发展是硬道理,加快医院发展就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。根据局党委的决策精神,紧紧围绕加快完善精神卫生服务体系、提高
3、精神疾病防治实力的目标要求,始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨,精确把握科学发展观的自觉性和坚决性。二、坚固树立和落实科学发展观,发挥优势是关键保持又好又快的发展,是科学发展观的基本原则。在实际工作中,很重要的一条就是要求真务实,踏踏实实,推出医院的发展优势。一是要推出技术优势。我院是江汉平原最大的精神病专科医院,能开展各种精神疾病的诊断治疗,这就是我们的优势,将这种优势作为龙头专科优先发展,带动全院整体上水平、上台阶,符合科学观的基本要求。二是要推出权威优势。我院拥有和专家、专科门诊及与之相配套技术一统的医技科室和病区,五十二年的建院史已经在病人和家属心目中树立起诊疗精神疾病的权威性。三是要
4、推出规模优势。促使医院发展上规模、管理上台阶。四是要推出设备优势。医院具有技术优势、人才优势、设备优势等才能有力地促进又快又好发展。三、坚固树立和落实科学发展观,以人为本是前提医院担负着治病救人救死扶伤的神圣职责。以人为本、爱岗敬业、一心一意为患者服务,是每一位医务工作者所必需具备的基本素养。以人为本是科学发展的首要内容,作为医院,首先要以病人为中心,把患者满足作为医院工作的首要任务,医患关系是“须要”与“须要的满意”之间的关系,这种关系构成了医院发展的基本冲突。医护人员要重视服务水平、服务质量、服务看法的提高,以优质的服务来吸引病人,赢得效益,赢得发展,最终达到让患者真正满足。否则,医院就失
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