物业消防控制值班室岗位职责(共7篇).docx
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1、物业消防控制值班室岗位职责(共7篇)第1篇:值班室岗位职责 高炉值班工长职责 1、在车间主任和炉长的领导下,负责高炉炉内操作及高炉系统横班的领导工作。 2、了解和撑握原、燃料情况,各岗位操作情况及设备和仪表运行及计算机操作情况并指导工作。 3、严格执行技术规程、安全规程、设备维护规程。 4、正确判断处理各种炉况。 5、负责及时发现、处理各种事故并上报给调度室和车间领导。 6、把好产品的质量关。 7、负责本横班的安全明生产工作。 8、完成车间临时交办的其它任务。 高炉副工长职责 1、在炉长及工长的领导下,负责煤气系统及炉外工作。 2、负责填写高炉生产日志及有关技术资料整理工作。 3、负责联系铁水
2、罐调配工作。 4、严格执行技术规程,安全规程和设备维护规程。 5、督促炉前按时出净渣铁。 6、负责高炉喷吹系统的全面工作。 7、负责原料仓位存料情况检查。 8、负责本横班安全文明生产工作。 9、完成车间和工长临时交办的其它任务。 第2篇:6.消防控制(值班室)值班制度 消防控制(值班室)值班管理制度 1、消防控制室必须昼夜24小时设专人值班,值班人员应坚守岗位,严禁脱岗,未经专业培训的无证人员不得上岗。 2、值班人员要认真自学消防法律、法规,学习自防专 业知识。熟练掌握消防设备的性能及操作规程,提高消防技能。 3、值班时间严禁睡觉、喝酒、不得聊天、打私人电话、不准在控制室内会客,严禁无关人员触
3、动、使用室内设备。 4、严密监视设备运行状况,遇有报警要按规定程序迅 速、准确处理,做好各种记录,遇有重大情况要及报告。 5、未经公安消防机构同意不得擅自关闭火灾自动报警、自动灭火系统。 赣州市中医院 第3篇:物业广场值班室保安职责 物业广场值班室保安职责: 1.维护江滨路门口秩序保证门口道路畅通。 2.检查进出施工人员是否有配带工作证,做好登记并要求其按规定的出入口进出。 3.杜绝无证人员和闲杂人员进入大厦。 4.对带进的物品必须检查和登记,带出的物品必须有出门条方可放行。 5.维护江滨路的绿地和基础设施。 第4篇:物业成本控制岗位职责 物业成本控制岗位职责【篇1:物业各岗位职责】 中海物业
4、管理(上海)有限公司 管 理 处 职 责 部门名称:管理处 直接上级:分管副总经理 部门岗位:主任、副(助理)主任、工程主管、安保主管、清洁主管、文员、收 银员、报修员、维修班长、维修工、安保班长、安保员、清洁班长、 清洁工 部门职责: 1.负责制定本管理处各项岗位职责、管理制度及有关标准。 2.负责确定管理处年度管理目标、预算的制定和执行、成本控制。 3.全面负责落实以“客户为关注焦点”的原则,及时与业主保持良好的沟通, 以达到管理工作最佳的效益。 4.负责对管理处分质量目标进行分解,制订相应措施并予实施,定期检查和改 进。 5.负责入伙的前期准备工作、入伙工作和楼宇交接工作。 6.负责辖区
5、内新项目的策划和开发工作。 7.负责对辖区内的房屋装修实施监督和管理。 8.负责辖区内服务指示标识、服务标识和服务质量状态标识的实施和管理。 9.负责辖区内屋宇共用部位、公共设施和共用设备的维修、保养和更新工作。 10.负责辖区的清洁、绿化工作。 中海物业管理(上海)有限公司 11.负责辖区内安全、消防、车辆管理和对物业的防护工作。 12.负责辖区内的延伸服务和特约服务工作。 13.负责定期参加公司对管理处的楼检工作,负责对楼检中发现的问题及时进行 整改。 14.负责本管理处不合格服务的控制工作和纠正、预防措施的制定、实施工作。 15.负责本管理处记录管理工作。 16.配合和实施本管理处的用人
6、计划和控制用人成本,配合和实施员工的培训、 考核工作,并配合公司制定人才培养和提升计划。 17.负责实施辖区内服务后的回访、业主评议调查和业主投诉处理等关系顾客满 意度的工作。 18.负责按规定方法正确应用统计技术对数据进行分析,应用数据分析的结果实 施改进,以提高服务质量。 19.负责对管理处相关工作的服务和过程进行监视工作。 20.负责对服务提供过程中的特殊过程进行确认和管理。 21.负责与本管理处相关的政府等部门保持良好的沟通。 中海物业管理(上海)有限公司 管理处主任岗位职责 执 行 者:管理处主任 上 级:分管副总经理 部 门:管理处 工作目的:全面负责管理处的各项工作,贯彻、落实公
7、司的质量方针和管理目标, 完成经济考核指标和年度工作计划,带领全体员工通过精心管理和良 好服务,不断提升物业的使用价值和经济价值,达到业户满意。 岗位职责: 1.组织制定、落实年度工作计划、管理目标,确保质量保证体系的各项管理文 件、制度在本辖区的贯彻执行。 2.负责对管理处分质量目标进行分解,制定相应措施并实施,及时检查和改进。 3.负责制定管理处员工的岗位职责,按照管理处的分工和岗位分布,将质量保 证体系相关要素的管理责任分别落实到各岗位人员。 4.负责制定管理处的用人计划,配合和实施管理处员工的培训、考核工作,配 合公司制定人才培养计划,负责提出员工的奖励、处分、留用、提任的建议。 5.
8、组织编制管理处年度财务预算,严格按预算控制日常管理费用开支,严格执 行经费审查、报批手续。 6.全面负责落实以“客户为关注焦点”的原则,负责及时解决业主的投诉,及 时与业户保持良好的沟通,以达到管理、服务的最佳效益。 中海物业管理(上海)有限公司 7.组织每年两次的业户评议问卷调查,督促、检查回访工作,接受业户对各项 工作的监督、检查。 8.每周按规定对辖区物业进行抽查,做好记录,对整改措施进行评审、检查和 落实,直至满足规定的要求。负责督促并检查各条线对楼检中发现的问题及时进行整改的情况。 9.定期组织主管、班长例会,讲评、总结和布置工作;经常与员工保持良好的 沟通,确保员工了解和熟知管理处
9、的工作目标和要求。 10.负责对管理处相关工作的服务和过程进行监视工作。 11.负责对服务提供工程中的特殊过程进行确认和管理。 12.负责对外(与政府主管部门等)的联络事宜,做好内部(包括与公司各部门) 的协调工作。 13.定期向上级述职,接受上级对岗位职责履行情况的检查。 14.完成上级布置的其他任务 中海物业管理(上海)有限公司 任职要求: 1.知识要求:熟悉物业管理相关知识,熟悉相关法规,了解财务、行政、人事管理知识,大专以上学历背景或具有丰富行业管理经验和较高技术等级。 2.能力要求:有较强的管理能力、人际交往能力、良好的语言和文字表达能力。 3.经历要求:有三年以上本行业工作经验或其
10、他行业五年以上中层管理岗位经验,有二年以上本行业管理岗位经验。 4.职业道德:认真、负责、廉洁自律、为人热情、有奉献精神。 5.身体要求:身体健康、五官端正、精力充沛。 【篇2:物业公司岗位职责3502251900】 洪湖物业公司岗位职责(草稿) 10 公司物业管理职责 1按照政府、行业和公司的有关规定进行物业管理,保证设备设施的正常和业主的满意。 2根据公司规定和客户(业主和业主委员会)的合理意见与要求,制定具体的管理措施。 3维护房屋及配套设施设备的完好,定期安排保养维护工程。 4对进入管理区域的各种车辆实行有效的管理,实行定点停放,并按规定收费。 5配合派出所管理日常治安工作,积极配合政
11、府相关部门的工作。 6按规定向客户收取管理费、本体维修基金等一切应缴费用。 7向小区业主/用户开展有偿性合理的经营服务活动(维修等),合理收取费用。 8实行依法、文明、民主、高效的管理,定期征求业主和业委员会意见; 9认真热情接待业主来访或投诉,并做好相关记录并及时的跟进处理。 10负责协助业主委员会工作,并注意做好与相关政府单位沟通和协调工作。 11对管理处的员工和客户进行物业知识的宣传和培训,共同创造良好的小区环境。 12对相关方有关活动进行现场控制,确保相关活动的顺利开展。 13相关法律、法规及信息的收集和交流。 生效日期:2022.4.1 1 生效日期:2022.4.1 2 生效日期:
12、2022.4.1 3 生效日期:2022.4.1 1.20财务部部门职能: 1为总公司和国家宏观经济管理和调控提供准确的会计信息 a每月向总公司提供统计报表,并作好报表解析工作; b每月向国家税务局深圳市地方税务局提交税务报表; 2为公司内部经营管理提供会计信息 a及时向公司领导汇报公司的财务状况、资金状况,有助于决策者进行合理的决策,强化内部管理; b应要求完成属于本部门的工作,如:登记整理费用报销、收入、成本等各项内部数据。 c.为其他部门提供工作协助、提供信息查询,为公司成本费用控制提供数据支持和建议。 3为公司外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供会计信息。 a配合审计部门对我司进
13、行年审; b配合税务等部门对我司经营情况财务情况及税务等情况的核查。 4合理安排使用资金,保证公司财务工作的正常运作。 5正确核算公司各项费用包括管理费用、营业费用、财务费用等。 6正确核算公司营业收入及成本。 7员工工资的核算与发放。 8其它与财务相关的工作并按会计制度要求保管各类财务档案。 9遵守国家各项法律法规及国家财政制度等。 10完成上级交办的其他事项。 生效日期:2022.4.1 5 【篇3:物业管理公司各部门职责】 物业经理岗位职责 岗位名称:物业公司经理 直接上司:房地产公司经理 直接下属:物业公司总经理助理、行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理服务部主任、会
14、所主任、清洁部主管、租赁部主任 说明:经理在盛和伟业投资集团公司事业一部房地产公司总经理领导下,负责集团公司方针政策的贯彻落实,以及物业公司的全面领导和管理工作。具体工作职责如下: 1、负责筹建物业管理公司,建立健全组织架构及人员配备,制订公司的管理方针、 目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通; 2、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。如:岗位职责、层级管 理制度、会议管理制度;工作执行、督导、检查、日记制度及程序;财务、人事、物资管理制度;对客服务管理制度、业户公约、手册,物业管理服务协议、合同,业主大会、委员会资料,接管程序,入伙和装修管理等。并监督实施,保证各项 管理服务
15、工作的质量与标准,让业主满意,提高物业管理水平; 3、对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作,合理分配各部门工作任务并 组织督导下属切实完成; 4、协调、理顺与集团公司、房地产公司各部门的工作关系。参加集团公司会议,提 交工作总结和各种合理化建议,贯彻落实公司指令; 5、协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的关系,保持良好的公共关系, 树立企业品牌、形象; 6、物业管理前期参与(新项目的市场调研开发、规划、定位、施工,竣工验收等环 节工作),并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措 施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与开发商、施工方的工作关系; 7、指
16、导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、 任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等,及时发现 问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议,及时解决管理中出现的问题;保 证企业各项工作能顺利进行; 8、以身作则,关心员工,提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性,培 养员工以自觉性、责任感完成本职工作;定期或不定期听取员工的意见,建议, 不断完善公司的经营管理; 9、带头执行财务管理制度,参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类 财务报表,控制公司费用开支,降低物料损耗和各项成本; 10、监督各部门的培训工作,提高公司整体业务与服务标
17、准; 11、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,树立公司良好形象; 12、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实; 13、完成上级交办的其它任务。 秘书岗位职责 岗位名称:秘书 直接上司:物业公司经理 监督协助:物业公司行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理部主任、 会所主任、清洁部主管、租赁部主任 1.0 行政文秘 1.1 负责公司政令颁布、各类文件报告、通知等的起草、送批(核)及打印,分发、送达、 检查各部门和全公司人员对公司规章制度的执行情况。各项来文来函签收及送阅,各类资料、文件、制度的收集、整理、归档、整理目录和管理。
18、 1.2 协调各部门主管/当值与上级通力合作,根据上级指示和公司运作情况,随时修改或 完善各项规章制度及通知、组织召开各类型会议。 2.0人事劳资 2.1给物业公司人事劳资和职工福利管理 2.2在上级指导,公司安排下,进行协助人员招聘、调配、试用、转正、晋升或辞退的全过程立档管理,负责工资、劳保、福利、工会活动等的实施与检查。 3.0 后勤供应管理 31后勤文具、物料、交通工具、办公机械使用,管理办公用品、职工住宿等一 切物品用具的统计请购、发放、登记立档管理。 4.0上级交办的其它任务。 财务部职责 说明:物业公司的财务管理、会计核算监督、执行部门,资金、账目的有效管理,通过实施成本控制,组
19、织安排使用各类资金,制造一个资金流通畅顺,各类财务信息准确及时向公司报告财务经营状况,支援各部门的资金运作,使公司得到最佳利润回报。 0.0 格执行国家财经纪律,方针政策,结合本公司经营特点,组织财务管理,核算,监 督工作,如实为领导反映财务状况,经营成果。 1.0 建立健全内部管理制度,工作程序。 2.0 合理筹集资金,并有效使用,提高资金使用效益。 3.0 拟定年度预算计划并报公司批准后实施,检查监督控制调整。 4.0 按照会计制度设置帐目,正确运用会计科目,做好编制凭证,记帐,算账,对帐, 月末编制会计报表,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期报帐,在限定期限内报送
20、各种会计报表。 5.0 按银行制度规定,做好现金,支票,发票的管理工作,遵守支票使用规定及银行结 算纪律,加强现金管理,对下属各管理处经费的收、支情况进行检查、监督、指导。 6.0 按照“会计档案管理办法”规定,建立健全公司的会计凭证、会计账簿、报表及其 它会计资料的建档、保管工作,接受财税机关上级主管部门和公司领导业主委员会的监督检查,及时提供财务资料,如实反映情况。 7.0 负现办理现金、出账、结算、发放工资及与业务单位的债权、债务结算和清理工作。 8.0 负责仓库的保管工作及汇同行政人事部对公司固定资产、低值易耗品的盘点、清查 等工作。 9.0 负责审核指导各小区预算及提供规范和相关依据
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