2021年公司保安工作职责.docx

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1、2021年公司保安工作职责2021年公司保安工作职责 篇一：公司大门门卫岗位职责 公司大门门卫岗位职责 一、严格执行门卫管理制度 1、公司大门门卫二十四小时值班，按时开关大门，早晨6:30开门，晚上10:00关门。2、负责公司财产平安，每天巡察，查找平安隐患，并负责检查整改措施落实状况。3、坚持原则、尽职尽责，文明待客，严格出入，着装整齐、举止端庄。二、对公司员工出入考勤 1、负责员工非正常出入（迟到、早退）登记，每周六将记录本送公司管理部审核。2、上班时间员工凭出门证出厂，并作好出门事由，签发人等状况记录，每月_日汇总后送公司管理部_。三、外来人员、车辆的管理 1、外来人员、车辆征求同意入厂

2、后，应办理登记手续方可入厂。总经理陪伴的客人及执行公务的警车、消防车、救援车除外。2、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必需打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。3、小商、小贩非公司管理部预约者，不得进入公司内。4、严格执行会客制度，会客在门卫室进行，确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。5、外来人员不得未经许可或陪伴干脆进入车间、仓库等重地。四、物资出入管理 1、公司选购回厂的物质不需登记；外来人员、车辆载物入厂应登记。2、物资出门必需凭加盖“物资出库章”的“产品（物资）销售提货单”，空分或大贮槽必需有装箱清单方可出厂。产品（物资）出厂时，必需有检验签字，门卫应进

3、行核实、检查、方可出厂。3、经公司管理部同意的对外协作加工物资，凭对外协作加工单出厂。4、公司员工不得带公物出厂，特别状况，经公司管理部批准后方可出厂。五、车间照明灯具管理 1、车间下午加班后，由车间加班（值班）人员依据生产须要开灯。2、车间加班人员下班后，门卫人员应进行车间灯具检查，检查后每跨仅开一组灯（_只），并关好车间大门，若车间无加班人员，由门卫人员在天黑时开灯（每跨开一组灯）。3、每天早上4:005:00点，门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。六、防火防盗 1、每天对公司内平安，消防状况检查，消退隐患。2、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常运用。3、公司办公室、车间、仓库全部门窗开

4、关时细致检查，发觉异样刚好汇报。七、其他 1、听从公司管理部派遣，刚好办理交办的临时性工作。八、惩罚 1、凡人员未按规定出厂，每人每次罚款5_元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款10_元；未按规定开关车间灯具者每天每次罚款10_元。2、若物资无手续或手续不齐出厂，罚款20_元；连续三次作下岗处理直至辞退。3、若被盗依据其损失酌情1_%赔偿，最低不少于_元。4、若全年未发生被盗等事故，发放平安奖予以嘉奖。公司管理部 _年_月二十三日 篇二：公司保安的作用及岗位职责 公司保安的作用及岗位职责 公司保安的作用： 维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。维护公司内部治安秩序，消退隐患于萌芽状态，防患于

5、未然。加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及进发觉可疑人和事，并逐出。监督员工遵守平安守则工其他规则。加强防火活动，及进发觉火灾苗头，并消退之。对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。协作领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所留宿状况。支持、帮助门卫履行了责。妥当保管配发的安保器械，不得丢失和擅自运用。正确记录值班日志和案件笔录，及进提出专案报告。公司保安岗位职责 一、保安人员必需贯彻“平安第一，信誉第一”的服务宗旨。二、保安人员要仔细做好大厦防火、防盗、防破坏、防事故发生等多项保卫工作，做到责任、措施到位，始终保持高度警惕，切实保障责任区的平安。防止未经许可的人员

6、、车辆、物资擅自进出责任区，严格管理，对人员进出要做到“一问、二看、三视察”(即问明来去人员状况，进出缘由，看清有关证件，视察言行是否一样，表现是否自然，行动是否正常)。对物资进出要仔细严格的检查，要做到“三核对”(即：一对出门证和数量是否相符，二对是否由指定的签发人签发或加盖公章，三对是否经物业公司主管领导批准)，确保责任区内平安和维护治安秩序。三、保安人员要仔细做好巡逻、检查、护卫等工作，预防责任区内 发生刑事案件和治安灾难事故，夜间巡逻要脚勤、手勤、脑勤，查出隐患，堵漏洞，仔细做好巡逻记录(记明巡逻起讫时间，经过楼层、部门、区域，发觉隐患漏洞注明处理状况)。预防和制止违法犯罪活动。五、保

7、安人员要妥当处置责任区内发生的有关治安事项，对一般违规违章进行教化，对违法犯罪活动的嫌疑人要严加提防。对发生刑事案件或其它_要爱护现场，并快速报告有关领导及公安部门。六、保安人员要做到在指定岗位上统一着装，佩带标记，立岗姿态端正，着装整齐，仪表端庄，礼貌服务，礼貌待人，礼貌用语，礼貌迎送，执勤中不讲脏话粗话，不粗暴无理，做到骂不还口，打不还手。七、保安人员要仔细执勤，遵纪遵守法律，工作时间不擅离职守，不打瞌睡，不看书报。上岗前和执勤中严禁饮酒。八、熟识灭火器材的位置及运用方法，以及水、电、煤气总开关消防等设置，并且熟识全部紧急联络电话，以便在发生紧急状况时能刚好处理。九、不准私自接受大厦任何租

8、赁户赐予的物品和现金，拾到失物，应仔细登记造册，一律上交公司。十、保安人员每月按时参与学习一次，不断提高自身业务水平。篇三：保安服务公司岗位职责 岗位职责 一、总经理职责 1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，担当民事责任。3、根据高效、精简的原则，科学编制公司行政_，选拔、聘任公司的中层领导干部。4、制定年度工作安排和目标，_实施年度经营安排。5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。6、驾驭员工的思想动态（范本），做好思想教化工作，从

9、政治上、工作上、生活上关切爱惜员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作主动性。7、驾驭和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。8、做好其他分管和应当总经理确定的事项。9、完成上级主管行政机关交办的工作。二、副总经理职责 1、帮助总经理处理日常事务，协作总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。2、根据总经理和经理办公_确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。3、帮助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教化、培训管理，负责查处员工违法违纪事务和各种事故。4、定期_、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的状况，提出

10、工作对策和建议，总结推广典型阅历和宣扬工作。5、帮助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆修理、文件材料的审核把关工作。6、完成总经理临时交办的各项任务。7、当总经理临时不在位的状况下，由总经理授权代行总经理职责。三、行政人事部职责 1、负责公司的接待工作。2、负责各项会议及相关活动的_，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻状况进行检查与督办。3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。4、负责公司印章的运用与管理，仔细落实登记制度。5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。7

11、、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。9、按规定为员工办理各项社会保险、意外损害保险等各项事宜。10、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。四、行政人事部经理职责 1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。3、负责公司的公文、资料、信

12、息收集和宣扬报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责公司会议、文件、确定的事项并进行催办、督办、查办，狠抓落实。6、做好后勤保障工作和车辆的管理、修理、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。7、做好对外联络宣扬和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。8、完成领导交办的其他任务。五、行政人事部助理职责 1、在行政兼人力资源部经理的领导下，做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事

13、档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。3、做好公用物品发放与管理工作。4、做好来人来访接待及各种会议打算工作。5、做好后勤保障和对外宣扬报道工作。6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。7、完成领导交办的其他工作。六、纠察队职责 1、在公司和人事部的领导下，负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务，仔细搞好登记、签字手续，发觉好人好事要刚好上报，有违纪违规行为要刚好订正督促其改正。2、实行普遍纠察与重点抽查的方式，每天必需抽查5_个岗点，纠察中要仔细履行职责，实行看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤

14、状况，刚好发觉问题，订正问题，每天纠察发觉的问题，其次天刚好反馈给相关的大队长，重大状况要刚好报告护卫部的公司领导。3、具体做好纠察状况记录，搞好纠察状况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察状况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，通报突出的岗点及重点人和事。4、督察队员履行巡逻检查职责时，必需按规定着保安制服，检查记录要真实，不得弄虚作假。5、完成领导交办的其他督察事项。七、财务部职责 1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、牢靠、完整。2、月底编制财务报表。3、开具服务_，编制各部

15、门收入明细表。4、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，爱护单位资金和财产的平安、完整。5、依据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报_。八、财务部经理职责 1、依据会计法和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议，建立健全本公司的财务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。3、负责制定公司各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要刚好精确，帐目要规范有序。4、负责各种财务数据的统计上报，做到具体、精确、无差错。5

16、、负责员工工资的核算与发放精确无差错。6、做好公司年度预算决算工作，根据有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避开遭遇无谓损失。7、严格执行公司财务制度，本公司全部经费支出实行“先报告、后审批，再列支，不得超支”的原则。8、完成领导交办的其他任务。九、经营部职责 1、本着“合法经营，信守合同”的原则，负责警用装备器材、消防器材（以下简称器材）等相关器材的经营销售工作，包括： （1）器材销售合同洽谈和合同管理。（2）器材销售门市部的日常管理。（3）器材销售后的售后服务管理。2、负责器材的选购及库房的管理工作。3、完成其它服务工作。十、经营部经理职责 1、在公司总经理

17、的领导下，负责技防市场开发、产品的销售等工作，完成公司下达的年度工作任务和经济指标。2、诚恳守信，合法经营，依法纳税，遵纪遵守法律。3、_市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。4、提高服务质量、做好售后服务工作。5、严格财务制度和商品管理，定期盘点库存物品，做到帐目与实物相符，严防资金和物品流失。6、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。7、依据经营效益状况，核发员工的工资、资金等福利待遇。8、严格限制和驾驭进货渠道、资金、数量，确保物源的质量，不得参加传销等违法经营活动。9、完成领导交办的其他工作任务。十一、护卫部职

18、责 1、负责开发保安人防服务市场。2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同，并负责合同的归口管理。3、负责制定、落实保安服务操作规程及_的处置预案。4、依据保安服务合同，为客户供应保安服务，担当大型活动的平安保卫、抢险救灾等。帮助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。5、负责收取保安服务费。6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。7、负责保安队伍遵纪遵守法律教化，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素养。8、开展保安服务质量客户满足度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并实行 订正、预防措施。9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。十二、护卫部经理职责 1、全面负责护卫部的日

19、常管理和队伍教化工作，依据保安服务合同，支配岗点队员和管理人员，确保工作刚好到位。2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程，严格队伍管理，适时开展思想政治工作教化，确保队伍的稳定和服务质量。3、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培育、选拔、考核、任用工作。4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的看法，提出整改看法和方法，全面驾驭各岗点工作状况，协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关切和解决队员工作和生活中的实际困难。5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表，_半年、年终工作总结和评先活动，树立好典型。7

20、、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。8、全面了解和驾驭护卫部整体工作状况，制定全年或阶段性工作安排，并_实施。9、按考核结果和岗点须要安排新队员上岗。10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。11、完成领导交办的其他工作任务。十三、培训中心主任职责 1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。2、根据公司下达的培训安排和要求，细心_教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教化、保安业务学问、保安职业道德、法律法规的教化授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员_、业务责

21、质。4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的发生，做好新队员的工作和劳动合同签定工作。5、要细致了解新队员的特点、特性，考察每名新队员的适应实力，向人事部和护卫部提出访用建议，为护卫部合理支配岗位当好参谋。6、仔细刚好的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要刚好发觉、刚好向有关部门报告。7、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身平安责任事故。8、仔细开展培训与考核工作，建立培训档案。9、完成领导交办的其他任务。十四、护卫部内勤职责 1、在护卫经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料

22、工作。2、热忱接待群众来访来电，做好登记，重要状况刚好向领导报告，仔细做好各种会议纪录，检查和保管好值班日志。3、根据档案管理制度，建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序、查询便利。4、做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。5、严格保密制度，未经领导批准，不得向外供应任何材料档案。6、完成领导交办的其他事项。十五、护卫队大队长职责 1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。2、负责本大队各岗点日常管理和工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。3、仔细贯彻上级的指示和会议精神，完成年度工作任务。4、仔细实行各项规章制度，抓好队伍管理，严格_纪律，检查勤务工作的落实状况，擅长发觉问题，

23、处理好队员与客户单位的各种冲突。5、深化岗点与队员交心谈心，刚好驾驭和了解队员的思想状况、工作状况，关切队员疾苦，刚好上报离职（待岗）人员_，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教化和_工作。6、亲密与客户单位联系，主动征求看法，协调好关系，尽量使客户满足，对存在的问题和担心全隐患刚好与客户单位沟通，并提出整改看法。7、刚好收回保安劳务费。8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。9、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作。10、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。11、完成领导交办的其他工作任务。十六、保安中队长职责

24、 1、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格_纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。2、亲密与客户单位联系，主动征求看法，改进工作作风，努力提高服务质量。3、支配好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。4、加强勤务检查与督察，发觉问题刚好订正、解决，确保平安，对担心全隐患刚好客户单位，并提出整改看法。5、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素养。6、帮助大队长收回保安劳务费。7、完成领导交办的其他工作任务。十七、保安班长职责 1、在大队长和中队长的领导下，负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，支

25、配和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。2、严格执行各项，遵守_纪律，听从吩咐，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的平安。3、定期_召开班务会、表扬好人好事，指责和订正不良行为，_全班的政治和业务学习，仔细开展岗位练兵活动，提高队伍责质。4、管理好寝室内务卫生，订正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。5、检查保安服务范围的平安设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。6、负责本班队员的考勤、统计上报、关切和支配好队员的工作和生活。7、完成领导交办的其他工作任务。十八、岗点保安员职责 1、遵纪遵守法律，爱岗敬业，严格遵守公司各项规章制度，仔细完成领导交办的各项工作任务。2、依据保安服务规定的内容和客户单位的要求，仔细履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区，维护好责