2021年公司采购员试用期转正工作总结.docx

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1、2021年公司采购员试用期转正工作总结 2021年公司选购员试用期转正工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年公司选购员试用期转正工作总结 大家好，不知不觉的一年过去了，_年_月份依据公司领导支配，我从聊城选购调到_选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及收集选购执行状况，_签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作特别宽，工作内容特别杂，但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作状况述职如下： 一、完成工作方面 1、完善

2、选购制度，降低成本。 把材料价格信息刚好供应给技术工程部，为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过找寻其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降_%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降_%，3528全彩由原来的_元/K组降到现在的_元/K组，同比下降_%，346全彩由原来的_元/K组降到现在的_元/K组同比下降_%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物

3、资紧缺的状况下，想方设法，细心_找寻货源，主动_落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。_年_月份选购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方_，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方_、才具有供应资格。依据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的

4、竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。对选购工作的几点心得和体会总结如下： 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调。合作过程

5、中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。_年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的选购，把好原材料质量。二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产，所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好，工作安排性不强，明年接着改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果；特殊是与生产部、

6、技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作安排 1、完善供应商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要达到_家。确保原材料能够刚好供应，随时_市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，限制质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，生产已经无法使流程正常运转。_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力，同时能应对_年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。3、协作技术部完成产品开发、送样过程。4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准

7、超过现有市场水平的解决方案。5、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度。比如，设备和设备部件因制定选购安排，不能混同到生产原料选购模式，因为由于设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到生产的绽开。6、协作仓库，驾驭仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态。7、选购员的业务素养通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培育新员工，使之尽快熟识业务。在_年的工作中，我仍会仔细工作，不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责随意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出

8、力气。公司选购员试用期转正工作总结（二） 回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作 1、完善选购制度，严格审核选购安排，降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效益，降低选购成本；针对各部门提出的选购安排进行严格把关，无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购安排严格审核，避开出现重复选购

9、及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一样。4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，主动找寻供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需；_年_月份供应部进一步加强了对供应

10、商系统管理，重新更新了合格供方_，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。5、主动协作各部门相关工作业务，团结同事，实现主动有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，刚好与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。二、工作中存在的不足及弥补措施 选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或出现影响生产部门正常运作

11、的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商刚起先合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现志向沟通效果。公司选购员试用期转正工作总结（三） 在公司的正确领导下，选购部物资小组充分发挥后勤服务功能，在人少、任务重，压力大的状况下，圆满完成了公司交办的各项工作任务，为公司业务发展供应了支撑和保障。为了总结过去，开拓将来，现就选购部物资小组今年的工作总结如下。一、加强队伍建设，提高队伍战斗力 随着公司业务的发展，选购任务越来越大

12、，要求越来越高。为了适应新的经营形势，必需打造优秀的选购团队，为公司供应高标准的选购服务。为此，年初以来，物资小组加强人员的学习培训，提高队伍的整体素养。先后_大家系统地学习了_市场经济理论、_重要思想和科学发展观理论，提高了全员的理论素养，为做好物资供应工作供应了理论支持。同时，_大家仔细学习了合同法等法律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合同签订技术，学习了优质服务的基本理论。通过学习，选购人员的素养明显提高，大家都能娴熟地驾驭选购的基本程序和技巧，基本适应了公司选购工作的新要求。二、做好物资选购，提高一流的服务 _年是公司大发展之年，新增店面多，公司标准化建设要求高。为此，我们

13、深化探讨标准化建设的要求，做好物资选购供应工作。一方面，仔细做好市场调查，选择最优质的物资。为了选择最优质的物品，我们物资小组主动参加市场调查。重点调查了改变较快的灯具市场和家具市场。今年_月份，我组物资选购工作增加了灯具的采买，依据灯具订单样图，我们先在_北滨路、五里店、南坪灯玛特_家大型灯饰广场进行调查，综合比较，最终选择了价格较有优势的南坪灯玛特广场的米高商铺。_月初，我们再次到_中山古镇走访灯饰市场，经过前期筛选，主要到大世界灯饰厂和波菲娅工程照明有限公司门店和工厂进行考察，综合比较，波菲娅公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。同时，对家具市场进行考察。依据设计师的要求从_宝山店

14、起先的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。_月初，我们利用到皇典家具厂验货的机会，考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后，我们发觉就价格而言，这几家同皇典家具厂不前不后，但我们须要的家具在他们那儿品种不齐全。为此，我们仍旧确定选择皇典家具厂。另一方面，我们物资小组克服人少任务大的困难，主动做好物资筹备工作。三、搞好标准化建设，打造良好社会形象 今年，公司提出了标准化建设的要求，要求各经营店实现统一装修，统一运用物品、统一服务质量。为此，我们在物资选购工作中，严格按标准化的要求进行选购和供应。半年来，物资小组本着节约费用的原则，根据标准化的要求，对于一些老店设备进行更

15、换和修理。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了修理、为_店餐椅做好了修理并对部分桌面进行更换、为_店_人位桌面进行了整改、为日月光店_人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了全部坐垫。在我们物资小组的努力下，提高了各经营店的设备质量，初步实现了标准化建设的要求。同时，我们在物资选购工作中，根据标准化的要求，对于经营店所需物品，衣早调查，统一编制选购安排，统一标准进行选购，为公司标准化建设夯实基础。四、抓好基础管理，保障后勤服务 为了提高物资选购组的选购供应质量，一方面，我们完善了物资选购制度、队

16、伍建设制度、考勤制度，学习制度，规范了物资选购的流程，使内部管理更加规范。另一方面，加大对选购人员的考核和管理，使选购人员规范选购，科学供应。同时，我们物资小组针对不同种类的供应商制定了供应商考核表，对供应商的供应状况进行仔细考核，并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。考核表从企业实力、供货质量、交货准时、数量精确、品种正确、后续服务实力、价格优势、自我改进实力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分，并依据综合分数的凹凸对供应商进行考核，这样不仅让我们选购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、精确的分析，明确了供应商的不足并刚好沟通，达到在以后的工作中更好的合作。同时，也鞭策了供应商仔

17、细为我公司供应物品。五、转变工作作风，提高服务质量 在公司业务快速发展的形势下，必需有一支过硬的选购队伍，为业务发展提高一流的服务。一方面，我们选购小组一改过去单纯的物资选购工作，渗透到供应商招投标会的筹备工作中，使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务，公司定于_月_日对包装供应商现场招标，而且把供应商招投标会的筹备任务交给了我们物资小组。这是我组第一次参加供应商招投标会筹备工作，更是公司领导对我们的信任，为了更好地完成此项任务，我们物资小组于_月初，就起先主动联络现有的各包装厂家进行邀标。同时，通过各种渠道主动查找并联络了多家新供应商，耐性对新供应商介绍公司状况及本次招标内容、意义，跟踪新供

18、应商的投标进度，最终使得全部新供应商都胜利参加了竞标，圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。另一方面，我们不仅进行物资选购，而且广泛取呼生产商和客户的看法，对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。产品的外包装是产品的脸面，更代表了公司的形象，优秀的产品包装可以提高产品的价值。我们物资小组依据食品平安法的规定，本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版，使公司产品面貌一新，并且顺当进入市场。同时，我们还依据生产、运用部门的要求，对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格，底料类外箱统一为_克火锅箱标准，复合型调料外箱统一为_克水煮鱼箱标准，从根本上变更了公司在生产旺季

19、时外包装箱供不应求的状况，确保车间按时完成生产任务。为公司产品刚好进入市场供应了帮助和支持。六、下步工作准备 以上是我们物资小组今年的工作，虽然我们取得了肯定的成果，但我们深知，我们的工作与公司领导的要求还有肯定的距离，与兄弟单位相比仍旧存在着肯定的不足。为此，在明年工作中，我们要更加努力，严格根据公司的要求，做好后勤服务工作，为公司业务发展供应更加周密的服务、更加优质的服务。详细讲：一要加强队伍建设，提高选购人员的整体素养，以优秀的团队为公司供应优秀的服务。二要进一步认清标准化建设的重要性，主动投身于标准化建设之中，在物资选购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转变工作作风，提高服务质量，深

20、化基层，调查探讨，从各店实际动身，实事求是地做好供应服务工作。公司选购员试用期转正工作总结（四） 我于_年_月_日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。1、选购工作的重要性。2、培育和加强选购员应具备的实力 对物料的辨别实力。通过在配送中心和包装库房的熟识，使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟识，并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中辨别它们。成本

21、意识。保持对价格的敏感性并培育对物料的估价实力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。文书处理实力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真（特指特地的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定的格式，我根据王主管运用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对选购记录的运用和保管均根据公司相关程序文件执行，使其在须要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制书目以便利查找。公司选购员转正总结 我于_年_月_日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结 一、特别留

22、意的向四周的老同事学习 在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。帮助选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利；并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在_月份，还是主动主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_，_她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。二、建立库存明细账 在三_月份，因为原来的成本会计

23、突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、_库、_库、_库、_库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。三、接手公司及分公司的手工库

24、存明细账 我、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。四、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的_给大家。我认为大家的实力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要一样，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账

25、实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的状况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主

26、动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求_，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。公司选购员试用期转正工作总结（五） 我于今年_月_日到公司工作，依据公司的须要，目前在选购部担当选购业务员，负责公司化工原料的选购。本人工作仔细负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而

27、和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步。在过去的_个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对选购的一窍不通到能娴熟地处理好日常的选购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理，积累了一些过去从来没有的阅历。驾驭了选购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的选购流程已能娴熟操作。除此之外，我还了解到一个选购人员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他

28、与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为 公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。除了在选购部的技能学习外，我还参与了公司的培训，在_总的讲解下对GMP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参与了公司团委_的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党小组活动九屋一日游，让我相识了许多新挚友，对公司有了更深的相识。我还有幸到_、_、_等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了沟通，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。我自加入公司以来就始终在选购部工作，_月_日起正式独立负责公司化工原料的选购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，进入了工作状态。 范文仅供参考 感谢阅读