2021年护士长个人总结例文.docx

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1、2021年护士长个人总结例文 2021年护士长个人总结范本 撰写人：_ 日 期：_ 2021年护士长个人总结范本 在二十多年的临床护理工作中，该同志主动拥护党的路途、方针和政策，酷爱祖国，酷爱人平易近，爱岗敬业，主动投身于护理事业的成长和维护、促进人平易近身心健康的各项工作中，魏我院的医疗护理工作作出了主动的进献。坚持增加政治进修，非常正视自身道德素养的涵养。 多年来，一幕幕让_痛或打动的_浸礼和一次次与病人并肩作战的履历，让她深深懂得，作为一名白衣天使，必须要有一丝不苟的工作作风，要有精采的手艺水平、严厉当真的科学立场，雅缦丬的_纪律性和对病患者名正言顺的关爱。在工作中，她热心接待病员，关芥

2、蒂员疾苦，耐性听取病员定见，勤恳细心地做好每一项护理工作。去年冬天，一位白叟遭受车祸后送到急诊科，病人家眷一时连络不上，而病人因为腰椎损伤，致使巨细便失踪禁，她就象患者的_守护在病床边，把大便擦洗地干清干净，后来患者的家人拉着她的手打动的说你就是我爸和我们全家的恩人。十年来这样的事例不下几十次。非论更调到哪个科室，非论那时是不是护士长，经她护理处事的患者及家眷，总能给以不少赞誉。因为她能像亲人一样维护患者好处，耐性地为他们讲解病情、排忧解难，使良多患者及其家眷在住院时代主动协作医生进行治疗，在必定水平上改善了护患关系、医患关系。恰是因为她“手勤、眼勤、口勤、腿勤“的精悍作风和“率领在场不在场一

3、个样，白班夜班工作质量一个样，有人搜检无人搜检一个样，对熟悉病人目生病人一个样“的职业素养以及自身坚韧不拔的意识品质，使病院在成立重点科室急诊科时，将她委以重任，录用为该科护士长。作为新科室护士长，坚苦可想而知，病房打点得从头做起，规章轨制要严酷要求，协作关系靠她牵头.。这一切坚苦很快在院率领的鼎力撑持和这位白衣天使的现实步履中退避三舍，_同志身先士卒，领先垂范，从扫地、擦玻璃、搬桌椅到伏案拟定例章轨制，岗前教化、集中带动、统一工作思惟等等,每一项工作、每一个工作环节，她都一丝不苟地完成。每天第一个到工作岗位，最终一个分开科室，没有休息日，没有一句牢骚，没有一次小我要求。一句老话“支出总有回报

4、“，在她们的全力下，急诊科科室设置井井有理，病房清洁、温馨，轨制健全，科室人员自动性、主动性高涨，纪律性强，形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作空气，_同志的工作实力及成就也自然获得了全院的一样认可。作为护士长，除了在泛泛的工作中把好处事质量关，调整护患关系，营业上有指导实力外，_同志自动把自己的方针定的更高一层。急诊科是一个年青的科室，也是一个年青人居多、病员情形困难、具有代表病院精神面容的科室。针对这些特点，她带头并鼓舞激励科内其他护士不竭增加自身营业素养的提高，督促本科室护士，增加接着医学教化，现急诊科有_名护士经由过程自学考试获得大专学历，还有_人正在加入护理大专学业。在着

5、重提高科室正常营业工作的同时，她还主动_科内助员进行健康活跃的业余勾当，使每位护士在工作之余陶冶了情操，消弭了在护理工作中的倦怠心理和厌倦情感，为更好地处事病人供应了思惟保障。鉴于_同志在我院护理工作中的凸起默示和主动进献，特举荐该同志加入“人平易近健康好护士“评眩。个人总结范文 伴随着郑东新区经济的高速发展，建设行业迎来了快速发展的大好时间，也为我们公司的发展创建了良好的机遇。在此期间，我_省水利其次工程局7#住宅楼工程项目部于_年_月起先进场，在公司项目部的关怀和领导下，工程施工正在井然有序的进行。该项目部是我公司五项目部实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人

6、员本着仔细落实公司关于建筑平安生产的施工精神，坚固树立了“平安第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺当进行。_年将至，我项目部进场也已三个多月，现结合我项目部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结，现总结如下： 一、工程概况 _省水利其次工程局7#住宅楼工程，为_省水利其次工程局高层住宅楼，由_省水利其次工程局投资兴建，位于_市经济开发区第一大街与经北五路交叉口西北角。7#住宅楼平面图尺寸东西长56.0m，南北宽15.9m，地下_层，层高_米;地上_层，层高_米，建筑高度48

7、.3m，总体建筑面积_。7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为cfg桩，筏板基础。砌体部分为蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。项目合同开工日期为_年_月_日，总工期为_天。二、完成工作状况 自_年_月份进场以来，现场项目部各项施工管理正在逐步完善。现场管理人员共计_人，其中实习学生两名。现场项目部共设置现场经理部、工程部、质安部、设材部和综合部_个部门，由现场经理统一调度指挥，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，各部门关系统一协调，正逐步进入正常健康的施工管理状态，下面则一一进行说明。1、生产技术方面 现场项目部_月份进场，提前要求项目部施工人员熟识图纸和编制各种专项施工方案

8、，图纸中存在疑问的刚好查问，合理支配工期，在实际操作中，严格根据工程进度安排实施。没有按时完成的施工任务，也都刚好调整施工安排，各项施工严把质量关，保质保量完成。在现场施工中，发觉图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院刚好沟通，仔细探讨后发放设计变更，然后依据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，支配专人负责记录，并刚好告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。到目前为止，现场临时用水用电问题已经落实，地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成，正在进行地下室墙柱模板的支设工作，各项施工都根据安排执行。预料到_月中旬，地下室可以封顶。2、平安生产方面 为进一步做好平安生产工作

9、，切实加强该项目对平安生产工作的领导，现场项目部把平安工作列入重要议事日程，由现场经理干脆抓，质安部详细抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深化开呈现场项目部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。现场项目部_机构健全，各项平安制度措施齐全，由质安部全面监督和指导现场的平安生产，专职平安员刚好了解和反馈施工现场的平安信息。依据工程建设须要，合理编制各项平安生产制度及保证措施，为平安生产工作供应了有利的前提条件。同时，现场项目部严格检查制度，不定期对项目部施工现场的平安状况进行检查，刚好发觉问题，刚好整改到位，确保平安生产。另外，各项施工也刚好进行平安技术交

10、底，以确保进场人员熟悉并严格遵守平安生产制度。在实际施工过程中也严格落实平安生产安排，要求劳务队配备必要的平安爱护措施和平安消防设备，包括木工区、钢筋加工区及现场仓库、试验室等的防火消防设备，时刻提示进场人员刚好做好平安防护措施。刚进场时，工程进展虽然缓慢，但也现场项目部也丝毫没有放松警惕，平安管理_机构每月按时对施工现场进行检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进行检查，我7#楼项目现场各项措施、现场的平安标记、警示齐全，受到良好评价。冬季气候干燥，简单引发火灾，项目部平安管理_机构严格执行公司下发的关于切实加强施工现场秋冬季节平安消防管理工作_，建立平安应急预案，刚好做好防护措施，施

11、工中也高度保持警惕，严格根据平安生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部平安生产状态良好，没有发生任何平安事故。3、文明施工方面 现场文明施工严格根据项目部制定的文明施工管理制度执行，制定了办公室管理制度、宿舍管理制度、厨房卫生制度、保卫制度等一系列现场文明施工制度，凡事根据制度严格执行。各类进场的劳务人员也明确了应当担当的文明施工责任和义务，大到项目部文明施工管理小组，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格根据文明施工标准严格执行，并由项目部平安文明施工检查小组干脆监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、平安警示标记。项目部也会依据平安文明管理制度定期进行检查

12、，不文施工现象刚好发觉，刚好整改，确保良好的施工环境。三、工作安排 1.、加大现场项目管理力度。项目进场时间短，施工和管理上还有很多须要改进的地方，下一步就是逐步完善各项规章管理制度，并加大执行力度。项目部各个管理人员也要主动去学习和管理现场工作，要主动协作甲方和监理的检查工作，协调好与他们之间的关系，刚好沟通，对不明白的流程和施工问题要刚好提出，彻底解决，确保问题不留夜。对于现场作业施工，要制定和细化各项工程管理制度，支配专人专项管理，并深化基层，针对各个施工班组，由上到下，形成完整的管理系统，从而使得现场管理一体化、统一化。2、提高项目部管理人员学习主动性。虽然项目部管理人员比较年轻，但都

13、干劲十足，能打能抗，有新精神、新思想，主动学习的热潮也很高。针对施工方案和建筑资料这一块，我们都是一边参考其他工地的资料，一边自己结合现场做资料，不懂得刚好向其它项目上的人员请教，到目前为止，资料报审进行比较顺当，这也与前期施工管理人员熟识工程图纸和施工现场是分不开的。也只有这样，才能做出符合实际施工现场的类施工方案和建筑、平安资料，变被动抄袭为主动修改，既保质完成了工作，同时也提高了自己的实际操作实力。3、确保平安文明施工。由于各施工队的劳务人员来自不同的地方，文化程度参差不齐，给现场管理和各项规章制度的执行上带来肯定的难度。下一步我们会接着完善各项制度，严格监督执行，平安责任落实到班组，落实到个人，不定期进行平安教化培训，结合各项施工刚好进行平安技术交底。同时，也会加大平安宣扬力度，增加现场平安标识牌、标语横幅的数量，刚好发放平安防护用品和制定各类应急预案，时时提高警惕，并时刻谨记“平安第一，预防为主”的指导思想，仔细排查施工现场，消退平安隐患，确保平安施工，文明施工。虽然项目任务重，工期紧，但我们会在下一步工作中努力克服各种困难，加强自身学习和现场实践，发觉错误刚好订正，不断提高自己的技术水平和管理实力，完善和发展自己，以取得更好的建设成果，不辜负项目部各级领导对我们的信任和关切，再接再厉，创建佳绩! 范文仅供参考 感谢阅读