2021年干部试用期满转正工作总结.docx

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1、2021年干部试用期满转正工作总结 2021年干部试用期满转正工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年干部试用期满转正工作总结 我于_年_月被任命为产业发展到处长，主持产业处工作。一年以来，在联线领导的关切指导下、在各部门的支持协作下，在处室全体同仁的共同努力下，始终以科学发展观为指导，坚持“体制创新提品质，探讨开发三贴近，红色旅游抓特色，量化管理增效益”_字方针，求真务实，锐意进取，较好完成各项工作任务。现汇报如下： 一、讲政治、顾大局、守纪律、促和谐 在工作中自己始终坚持以党员的标准严格要求自己，坚决志向信念,仔细贯彻执行党的路途方针政策，到处以弘扬红岩，爱惜红岩，打造红岩为已任，工作

2、中始终坚持工作到位不越位，人到、心到、行动到，牢记和坚持：政治上知恩，工作上知责，学习上知短，待遇上知足。做到了对_忠诚、对同事真诚、对事业负责，政治素养和品德修养进一步得到提升。 二、狠抓处室管理，强化工作措施，提高团队协作实力和执行力 一是健全内部_抓管理，二是强化责任抓项目，三是突出重点抓突破，四是依靠_和团队协作抓实效。充分发挥处室现有人员各自所长分工合作，营造和谐氛围建立和谐处室、创建有上进心、有活力，有执行力的团队。在这一年的工作中处室工作效率明显提高，责任心越来越强，团队协作意识和执行力进一步提升。完成各类调研报告、课题探讨、业务文稿、行政公文等共计_余份、近_万字;_处室学习、

3、传达联线会议精神、落实各项工作等召开处务会近_余次。产业发展处因在“_(_)中华红歌会”全国红色纪念馆的邀请、联络、接待工作中表现突出，去年底被中华红歌会组委会(文化部主办)评为先进单位，为红岩联线争得了荣誉。三、一年来完成的主要重点工作 1、完成市文广局课题探讨任务_文化产业发呈现状探讨_万余字课题项目;优秀调研课题申报材料;调研工作先进单位申报材料。此项课题纳入市文广局对红岩联线_年度综合目标考核内容。2、完成红岩联线_年新春联欢会编导工作：编写红岩联线_年新春团拜会实施方案;_新春联欢会节目并提出修改看法;多次召开新春团拜会筹备组工作会;完成联欢会舞美设计，灯光、音乐设计，抽奖、颁奖、场

4、内外服务、彩排、正式演出等相关工作，以较少的投入取得了很好的效果。3、参与市_宣扬部关于加快建设文化强市_确定起草工作组相关工作，并完成“实行党的_届_中全会精神红岩联线重点项目申报专题报告”。4、撰写四篇专题文章红岩网站刊发：党旗飘扬、红歌献给党、红岩精神、延安精神、永放光线、红色演艺、精神桑拿、城市名片打造实景演艺项目的思索、科学谋划推陈出新以红岩品牌助推院团走进市场、走出国门。5、全力投入“红岩剧场、红岩魂陈设馆改扩建二期工程”及“红岩文化产业基地”项目前期筹备工作。草拟“工作组工作方案”、“红岩产业基地建设汇报材料”、“红岩魂陈设馆改扩建二期工程建设汇报方案”;完成“烈士陵园宿舍楼住户

5、统计”、“红岩村宿舍住户统计”及西南政法高校、壮志路片区、松山片区、煤炭公司、博森厂、电器探讨院、沙区卫校、红岩小汽配等调查摸底工作。对景区交通_、产业布局等提出了建设性修改看法。6、主动推动巴渝剧场装修工程。按有关规定和程序落实相关工作，特殊对完善功能、技术设备、外观内饰方面提出了很多整改建议，每项进程严格根据相关政策及有关规定程序执行和运作。7、完成黄金周观众下滑分析报告、红岩联线_-_月产业数据分析报告、红岩联线一季度产业数据分析报告共计_份。使联线领导和相关职能部门刚好、精确驾驭产业动态（范本），了解联线文化产业的生产状况、经营状况、发展规模、发展速度等状况,为联线领导制定产业规划、调

6、整产业结构、开拓产业项目、制定产业政策等供应信息和参考依据。8、完成红岩联线上报中心文献探讨室：_至_年文化产业发展状况、免票前后景区参观状况、红岩联线社会服务产品汇报材料。9、完成红岩联线_年度博物馆免费开放最佳做法申报书、最佳文化产品推广材料的编写。内容包括：文化品牌战略推广方案;文化产品基本信息，包括种类、数量、产品特色、定价状况、销售量和销售额等;文化产品营销策略及营销效果评价三方面。此材料上报参与由国家文物局与中国博物馆协会_联合主办的_年度博物馆免费开放最佳做法评比，红岩联线分别入围最佳宣扬推广、最佳旅游推广、最佳管理创新三个奖项。10、完成市文改办下达任务红岩联线文化改革发展成果

7、专题报告。11、完成“五进”活动前期筹备工作。拟定“五进”活动策划方案、经费预算路途设计、请示报告等相关文件。多次与市_宣扬部、市文明办(宣教处、调研处、秘书处)联系协商策划方案、启动仪式、下发通知等相关工作。12、主动主动与市文广局对接和协调两院团工作，处理各类事务共计_项。_和帮助京剧团金锁记、话剧团河街茶馆参与_年_市舞台艺术优秀原创剧目展演;_和协调两团参与市级专业文艺院团“周周演”惠民演出活动、庆祝直辖_周年、送演出进基层活动等。帮助馆长抓好两团工作，主动推动院团的创作、生产、演出，不断“出人、出戏、出精品”。“当好三员”(服务员、协调员、监督员)，深化两团进行调研，具体了解两院团发展状况，主动帮助两院团完善了日常工作制度，制定排练、演出制度、考勤制度、剧场运用制度、财务报账制度、绩效考核评审制度等一系列规章制度;落实文化宫剧场交由话剧团全面管理，巴渝剧场交由京剧团全面管理;并完成交接工作、资产清理及人员安置等相关工作。 范文仅供参考 感谢阅读