2021年个人安全生产工作总结.docx
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1、2021年个人安全生产工作总结2021年个人平安生产工作总结 岁月如梭,自2021年2月18日春节过后上班到现在,过去的一切似乎是昨天,总感觉工作还没做完就匆忙的走过了这一年,想来想去这一年的总结可以用 “勤奋仔细、恪尽职守、兢兢业业、快马加鞭、服务热忱、成效显著这几个成语来形容,通过这一年的努力,我认为已经为公司的平安与发展尽到了责任和义务。 这一年的工作原委做得如何,从以下几个方面做一系统简要的回顾。 一、依据“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针确立公司全年的平安管理工作重点和工作目标 2021新年过后,我就在考虑今年平安生产工作如何来做,平安生产管理目标如何实现这一重要的节点任务
2、。 我深知平安生产是公司一切工作的重中之重,是保证企业平安发展的必要条件,平安生产工作的好与坏将干脆影响到公司的发展,要将平安生产工作始终都要贯穿于全年的各项工作之中,就必需要先确立公司的平安生产工作管理目标,确定有效的工作方法,来确保全年平安生产工作目标的实现。 主动听取各级领导对平安生产工作的看法和建议,根据各监理项目施工进度的不同将基坑作业与主体施工分为A类,将装饰装修阶段的施工项目作为B类,其它施工项目分为C类。根据A、B、C类确定平安生产工作的管理重点,对其他存在重大平安风险的项目加大现场检查和巡察频次,刚好消退各类风险隐患。 加强并提升基层项目监理部负责人的平安责随意识,签署“平安
3、生产责任书,调动总监、总代和专(兼)职平安监理工程师的主动性,提高各专业工程师的平安责随意识,形成全员共担风险的局面,把消退和限制重大生产平安事故风险做为公司的平安管理目标的重中之重,做好平安监理档案资料,以有效性和追溯性为合格标准,以预防在突发意外的状况下减轻公司平安责任为第一要务,刚好总结平安生产管理工作阅历,好的发扬,不好的诫勉,按部就班。 二、实现目标更重要的是做好先期打算工作 实施前,首先对各类建设工程涉及到的施工内容进行分析和全方位的评估,有针对性的查找平安生产工作必需的、有效法的律法规文件、购置相关的标准、规范,收集上级有关平安生产工作的指示,然后依据须要仔细编制公司全年平安监理
4、工作安排、平安培训安排和巡察检查安排,依据上一年度巡察检查工作中发觉的问题刚好更新公司项目监理部季度(平安)考核评价表等,为全年的平安生产工作顺当开展奠定基础。 随着平安管理工作的不断深化,检查内容也在不断的增加,经过与2021年的项目监理部季度(平安)考核评价表进行对比,持续更新改进后的检查内容从2021年度的21项92条骤增到目前的36项200条,增加的内容涵盖了整个项目的全部分部分项,既可以为作为公司对项目全面管理的作业指导书运用,亦可以用来指导项目监理部平安工作的自检自查和自纠,既为目前整个公司平安管理工作带来便利,将来也可以为公司平安管理工作供应模板性的管理文件。运用过程中还可依据国
5、家平安生产新政策和企业的发展需求不同,只要专心的人稍加改动就可升级为最新版本,甚至可以为公司全年乃至今后的平安生产工作进行检查与评价,为规避平安生产风险供应更牢靠的爱护。 三、驾驭平安管理学问才是做好本职工作的前提 平安生产体系是一个浩大的系统工程,做好这项工作不只是有了热忱就能做,搞好这项工作不但要视察事物的外表更要探讨事物本质,平安生产工作要从人和物体运动的每一个细微环节抓起,分析运动过程存在的担心全状态,依据危急程度实行有效措施约束运动轨迹保证其能量的平安释放,不对环境和人员造成损害。作为一名合格的平安监理人员必需还要细心视察事物的发展规律,不能是只看事物发展的眼前更要看到事物发展的最终
6、,视察一个事必需要有逻辑思维的头脑,而且更要有一个为人的生命负责的心态。 要做好平安生产工作必需仔细国家有关平安生产工作的法律、法规、全国各地区及地方平安管理标准,其实每一部法律、法规的诞生可以说是用人的生命写成的,不了解国家、地方及公司的平安生产政策就不懂得如何才能做好这方面的工作,所以说学.和驾驭各方面的学问更加重要,更是做好平安生产工作的前提。 四、搞好平安教化与培训提升监理的平安自身修养 做好平安生产工作不只是靠一个人、一个单位和一个企业的管理力气就能达到目标的,它须要全部参建单位和每个人的共同努力才可能实现。要想搞好平安生产工作就必需要提升每个企业和每位员工自身的平安意识,领悟、学.
7、、驾驭平安学问才可更好的服务于基层、服务于.的平安生产工作,也是做好平安生产工作的前提,必需从平安理论的基础工作抓起。 为了做到这一点做了以下几项工作: 1、由于公司的人员调整和离、入职的人员较多,项目分布有远有近,平安管理不便,为了刚好传递国家和上级建设主管部门的有关平安生产文件和公司的平安生产管理决策,2021年4月分建立了“中航监理平安微信群,并且与公司建立的“中航监理、“中航监理总监总代微信群和“中航工程监理的群相互协作,亲密了公司与项目之间的联系,拉近了工作上的距离,疏通了沟通渠道,保证了本地与各项目之间平安生产工作的沟通顺畅和工作便利,使得平安生产工作最新信息驶入了无障碍通道,赢得
8、了时间,保障了项目的生产平安。 2、为了增加公司平安管理工作的有效性、牢靠性和追溯性,特殊注意对各项目监理部专(兼)职平安监理人员的平安学问教化与培训工作,依据自身所学和在80年头积累的特种作业培训教学阅历,根据现场实际需求,我利用工作之余或双休日(全年加班30天,另外全年坚持每天早晨8:00到岗、晚上6:00下班)编制有关平安生产教化培训工作的PPT课件,收集有关平安生产事故案例的视频文件,再依据编制的年度培训安排在时间允许的时候随时召集项目专(兼)职平安监理工程师进行共同的学.、培训和研讨,增加专(兼)职平安管理人员的平安意识提升平安管理水平。今年经过4月、7月和9月的三次平安生产学问的培
9、训与,专(兼)平安监理工程师的平安管理阅历大有提高,管控高风险的阅历也大有进步,达到了预期的培训效果,今年一月份还组织全体监理工程师进行了平安生产答题活动,并受到参与培训人员的认同和好评。 3、编制的培训PPT、PDF课件如下: (1)生产事故案例; (2)事故报告的书写格式; (3)生产平安事故调查; (4)JGJ80-2021施工高处作业平安技术规范学.; (5)编制了数套标准平安培训考核试题; (6)季度检查结果课件; (7)xx市建筑施工高处作业吊篮平安监督管理规定; (8)2021年度平安生产管理要点; (9)平安生产管理学问培训; (10)平安生产事故隐患排查治理暂行规定; (11
10、)xx市建筑工程施工平安操作规程; (12)工程监理平安管理限制要点; (13)工程建设标准强制性条文; (14)受限空间作业平安; (15)施工现场临时用电JGJ46-2021; (16)危急性较大的分部分项工程平安管理方法; (17)清华附中12.29事故调查报告等。 4、组织公司全体监理人员参与平安管理先进项目的现场沟通会,既增近相互间了解,又能学.优秀项目的先进平安管理阅历,取长补短,指出不足之处并将信息反馈给优秀项目部,要求参与人员对自己的项目现场进行比照检查,通过整改后消退了平安风险,此次活动的举办即得到了党支部张书记、常务副总赵总的大力支持,也并得到公司党、政领导的支持和认可。
11、5、在项目监理部的邀请下,携带自行编制完成的“清华附中12.29事故调查报告课件深化到项目监理部,对建设单位、施工单位及监理单位的各级管理人员进行平安学问的教化和培训,使得参会人员受到教化的同时也增加了平安责随意识,对相关单位的平安生产工作有了很大促进。 6、将季度检查的结果作为培训的内容,向专(兼)职平安工程师供应更加有效、直观的教学课件,让大家以实际工作中存在的问题为内容,促使项目之间对好的方面相互借鉴,对存在的平安问题引以为戒,共同改进。 7、每次培训工作结束后,我都要把课件全部上传到群中供大家下载运用,项目监理部下载运用后刚好在在监理例会上、平安专题会上进行讲解和演示,既教化了施工人员
12、也规避了我们的责任,取得有效的成果和有效性。 五、坚持深化现场一线、热忱服务于各项目监理部 鉴于各个建设项目的施工进度和施工阶段不同,存在的平安风险也就不同,为能刚好的帮助各项目监理部做好施工现场的平安监理工作刚好发觉生产过程中的平安风险,我就常常性深化到各个施工现场,在第一时间了解各施工现场的施工进度,再针对施工阶段的不同预先制定我的巡察检查重点,摸清建设单位、施工单位的平安管理状况和项目监理部的平安监理工作状况。工作中不惧苦累、不畏惧冬夏和寒冷酷暑、不惧顶风冒雨,查现场、爬楼层,观设备、控危大、查违章、促平安,在巡察检查中刚好发觉现场存在的重大平安风险,再依据风险的严峻程度不同,刚好提出整
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