2021年供电所安全生产总结.docx
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1、2021年供电所安全生产总结 2021年供电所平安生产总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年供电所平安生产总结 _年工作已经结束,回顾一年中我所平安工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工主动提倡“平安第 一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成平安工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日”无事故。下面将_供电所全年平安工作向在座的各位领导汇报: 一、_年,平安生产主要开展了以下几项工作: (一)明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据县公司_年平安工作会精神,_全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务,平安生产工作按月
2、、季、年分别制定安排。在工作中每月按安排完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中_学习平安活动_次,学习平安简报_次,_安规考试_次,达到以学促管。学习中相互探讨沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试_次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到平安工作上下一心,齐抓共管的效果。 (二)始终坚持以人为本,加强平安职能建设。成立平安领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”,与员工签定平安工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关平
3、安考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核,以职工为基础,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到_%以上,无任何平安事故发生的好记录。每年对全部平安用具进行了_次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的平安牢靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票_份,详细操作票_份,开票率、合格率均为_%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。(三)加强电网建设,施工实行过程限制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电供应了保障,全年完
4、成10KV线路延长0.5946KM,380V线路延长1.4381KM,_公变两台分别为:_公变3#、_公变3#两台配变,合计容量为630KVA,低电压改造一处,农村台区共增容5KVA,10KV电力客户新增520KVA/_台,_110KV_变电站配套工程等等施工,每次施工都仔细_了班前会,交待工作任务与留意事项,施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施工现场平安,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。(四)以春、秋两检为契机,促进电网坚毅。在两检中,我所在平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、五个方面作出平安性评估,对存在的问题和平安隐患,首先进行分析
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