2021年工商管理学习总结范例.docx
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1、2021年工商管理学习总结范例 2021年工商管理学习总结范文 撰写人:_ 日 期:_ 2021年工商管理学习总结范文 为提高各级经营管理人员的专业技能,培育其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念理清思路,公司举办了为期天的工商管理培训班。我有幸参与了培训,学习了现代企业制度企业战略管理管理经济学市场营销电子商务财务报表分析公司理财国际商务与wto基本规则人力资源开发_行为学企业经济法律制度十门课程和余弦管理高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要学问。一个月的培训,课程多时间紧,研讨和沟通的机会很少,但是通过培训,拓宽了学问面,提高了相识。相识的提高主要表现在两方
2、面:一方面是对自我的相识,相识到自身的不足,须要不断提高自己的专业学问管理学问和职业素养;另一方面是对企业管理的相识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的相识。通过学习对管理的相识上升了一个层次,现在经济全球化学问化信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且特别迫切,企业和个人必需在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增加竞争实力。最先进的_是学习型的_,只有不断学习,对企业全部员工进行管理培训,全面普及管理学问,一部分人通过培训驾驭最前沿的学问技能和管理方法,才能为企业供应全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素养的提高和综合竞
3、争实力的加强才能适应这个“唯一不变的是改变”的社会,抓住机遇,迎接挑战。下面结合公司实际简洁谈谈自己对企业管理的一些相识:企业要持续稳定的发展,必需提高自己的核心竞争实力,核心竞争实力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行实力是我们企业的核心竞争实力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,经营活动主要在“市场机会”与“内部实力”间求取最大的平衡与发展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是“巩固自然碱,发展自然气,进入高科技。”战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营_确定,因而战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做
4、,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接选购验收付款出货收款记帐等一系列活动都是执行过程,“执行管理”就是我们对各项交易做记录分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策制度不能很好的贯彻执行,各企业企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有许多不规范行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要缘由。借助信息化手段可以提高执行实力,可能达到执行的规范与快速。目前伊化的信息化已经付诸实施,进入调研选型阶段,erp
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