班组长演讲稿4篇.docx

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1、班组长演讲稿4篇敬重的领导；我叫，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中，带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念，着实推动tpm和5s管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，刚好完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确

2、保产品质量与生产的正常开展。我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素养和管理水平，会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。）二；是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。）三；是要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第

3、一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就须要哪出志气大胆进行改革创新。）做为班组长要不断的、接着的加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产主动性，用真挚的情感仔细负责的看法凝聚班组全体成员。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起主动努力，为共创新业绩而勤奋工作。假如在此次竞岗中得到领导和同志们的

4、支持，得以接着担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并刚好加以修正和改善，集思广益给出想法和看法。特此申请；望各位领导予以批示此致敬礼感谢！申请人年 月 日竞选药厂班组长演讲稿班组长演讲稿（2） | 返回书目敬重的老师、敬爱的同学们：大家好 !我叫。今日站在讲台上的不用说都是来竞选班委的。我们已经相伴六年了，彼此都互有所了解。因为我平常比较喜爱跳舞和弹钢琴，所以今日我鼓足了志气来竞选我们班的文艺委员。在我看来文艺委员主要是为同学们的学习生活增加一些消遣、为班级增加一些欢乐的氛围。以便同学们对初中生活不会感到枯燥、厌烦。我真的想为我们的初中生活尽自

5、己一份微薄之力。当然了我也很想有一个能熬炼自己的机会。恳切地期盼同学们能给我这样一个服务班级、熬炼自己的机会。到时候，我肯定会倾尽自己的全力为同学门的课外生活增加欢乐、为这个班级增加和谐与活力。希望可爱的同学们多多支持我，投我一票。-今日我第一次站在讲台上演讲，而第一次演讲就是竞选班长，此时此刻我很激烈，也很惊慌。班长是一个很多同学憧憬的职位，须要一个有实力有爱心的人来担当，我信任我有这个实力。我在一二年级都当过班长，大家是不是接着给我这个机会呢?让我童年的日记里留下为全班同学服务的无比美妙的回忆吧!我热忱开朗、酷爱集体、团结同学、拥有爱心。我的缺点是看不起差生，不爱听别人对我的劝说，在将来的

6、日子里，我将改掉这些毛玻假如我竞选胜利当上班长，我将用旺盛的精力、醒悟的头脑来做好这项工作，我将举办一系列活动如朗诵、演讲等等，当然还有许多我就不多说了。我想我们都应当当个实干家，不须要那些漂亮的词汇来修饰。假如我落选了，说明我还有很多缺点，我将接着自我完善。工作熬炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格提任这个或那个职务”。同学们，信任我、支持我，请投我一票，感谢大家。-各位领导、各位同学： 大家好! 在这里，我有说不出的激烈，感觉很兴奋，不仅为能参与这次竞选而荣幸，而且更为大家赐予我那份信任的目光而感到骄傲。 “ 让学生会成为展示自

7、我的舞台,为学校这个大家庭服务 ”。 我觉得要使人认同自己,必需要做出一些成果,所以我选择了学生会这个平台.我觉的，这里人才济济，不但能挑战自己，更能学到好多平常学不到的东西，我希望自己也能成为其中一份子，更好的为同学们服务。在这里先介绍一下我自己吧!唔，个子小，但实力不小;个子轻，但责任心不轻;那就是我xx班xx同学! 因为我有希望，所以我愿翱翔;因为我有向往，所以我愿远航;因为我有幻想，所以我站在今日的舞台，给我三分钟，我会给你一个选择我的理由;给我三分钟，我会让学生会呈现更多光线!我竞选的就是xx部长! 对于我来说，工作没有最好，只有更好，在平常工作中难免会遇到一些刺手的问题，对于某些同

8、学的强横，我选择了镇静，冷静，并面带笑容地与他们交谈，也正是这种环境才能让他们真正明白微笑的内涵，以前的我工作中有些美中不足，但对比昨天，我今日干得好，信任我的明天会更加精彩，我深知过去的一切已成为历史，今日我把这些成果复述一遍，并非是向大家炫耀，我把它当作人生中一段很重要的阅历，一笔很珍贵的财宝，它赐予了我阅历，力气，可以让我一生受益，为我今日的竞选平添一份自信。 假如我当选，我会正确处理好学习、工作、生活三者之间的关系。吃苦耐劳，集思广益，模范带头，到处以身作则，不断提高学习和工作实力，保证学习不掉队，服务工作不落空。抓住机遇无愧于自己，无愧于各位，莫让年华付水流 竞争给优胜者带来快乐，但

9、同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我竞选胜利与否，我都坦然处之，因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为某次失利而耿耿于怀。? 希望是自信的动力，自信是胜利的源泉，我坚信，通过今日的洗礼，明天的我必将受益匪浅 ，在学生会的工作熬炼中，一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信，青春的舞台由我主宰会更好!最终，请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会，真诚地请各位支持我，投我一票。电厂班组长竞聘演讲稿班组长演讲稿（3） | 返回书目信息组开发小组组长竞聘演讲稿敬重的各位领导及锦华同仁大家下午好：特别感谢锦华能给我这次竞聘的机会，我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。下面我先作下自我介绍略来

10、锦华之前，也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团河南子公司企划部，从事企划工作。在那里我从事的不是纯粹的文案工作，文案只是基础工作的一个部分，在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动策划和市场调研分析，这也是我的强项。今年4月份来到锦华，在企划部作文案。今日很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质疑：一个文科出身的，一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢?这里有一个误会：开发小组工作中的企业门户网站和家装商城与其说是技术开发，不如说是营销平台的开发：打个简洁的比方：家装商城就象苏宁、国美平台，不生产产品是个销售产品的营销平台。对于开发小组组长一职我谈谈我的优势：一

11、、较强的责任心和勤奋好学的精神：首先强调的是一个人的责任心，假如没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从帮助信息部工作以来，不仅向张伟学习网络学问的专业技能，还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台探讨分析石家庄的聚网，南京的365网站，淘宝，上海的团购网等。二、营销企划的阅历：1、对领导的规划能很好的理解和执行，并在工作的过程中适时提出自己的看法和建议，让这个平台更好的发展。2、信息部的企业门户网站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台，通俗的讲也是个一个产品，这就须要营销企划来对其策划，找出这个产品的卖点进行销售。3、仅就信息部的家装商城来讲，这个平台是锦华品牌的延长，我们要珍惜这

12、个品牌，要发扬这个品牌，更好的运作这个品牌须要强有力的营销企划阅历。当然，竞聘这个职务我也有不足的地方，那就是网络技术技能：张伟、王力、杨竣宋衡他们都是我的老师，我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。我特别喜爱竞聘这个制度，说明公司注意员工的个人发展。无论这次竞聘的结果如何，我都会一棵红心向着党，与信息部的同仁团结一样，把工作做好，把我的本职工作，作精作透，作出不平凡的成果，不辜负领导的栽培和期望。感谢!假如我是班组长演讲稿班组长演讲稿（4） | 返回书目在农村有村民小组长，在城市有居民小组长，在工厂有车间生产小组长，而在我们煤矿企业中也一样有班组长，而随着环保化、信息化、智能化在企业所

13、占比重的增加，班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长，我会做一个有大局观的班组长，现代企业的班组长普遍存在阅历丰富，但理论学问不强的问题，岗位技能娴熟但综合素养不高。面对一个新问题实行的解决方法一般是跟着感觉走，往往面对困难现象时会一头扎进其中，造成当局者迷的状况。而一旦侥幸获得胜利，又沾沾自喜，自以为水平提高而不能刚好分析总结。其实这一切均很正常，每个人在自我提高过程中均会经验这段时期，科学的学习和解决问题的方法，应是站到外面来看问题，不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳，局部分析，举一反三，融会贯穿。先从全局着手，再进入内部解剖，最终再跳出来重新谛视，如此才完成了一

14、个学习过程。此过程既能增加阅历又能提高理论分析实力，而你看问题的视角也会渐渐从仰视变成平视、俯视。当拥有完整的大局观后，就会发觉做任何工作其实很简洁。发觉问题分析缘由找寻方法着手解决检验成效总结归纳。只不过就“条理”了。作为班组长在工作中都会遇到支配的工作下属做不好，什么事都得自己做，卫生不合格要返工，交接班记录丢三落四.怎么办？整个从早忙到晚，每一个下属的工作全部跟踪检查一遍，跑前忙后，加班加点，可换来的结果呢？没准投诉最多的反而会出现在自己面前，要学会用制度管人，员工不行可以教，好员工就应当赐予充分的信任。俗话说：一个英雄三个帮，一己终归有限。要学会教化、激励、信任，培育下属同样也是对自己

15、的培育。作为班组长更须要的是爱心和宽容，更须要把自己的下属当作挚友和亲人，既关切爱护、既严格又宽容。在工作上应当是“带头苦干、实干”起到肯定的带头作用，你就会发觉你的威信和尊严不但没有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子，用真诚的心去求得对方的理解和敬重，用自己的光和热去感染身边的每一个人，传播欢乐，播撒热忱，享受工作，用生命之火照亮人生。讲了这么多，不管从事什么工种，首先须要的是敬业精神。而敬业精神就是责任，对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把平安生产放在第一位，担心全决不生产，虽然班组长只是人生中的一个小小驿站，但却可能是自己事业起飞的重点，要么不做，要做就要做到最好、更好。