丽都水岸施工组织设计.docx
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1、第一章编制说明1.1编制目的51.1 2编制依据及施工合同5参照的有关技术规范、标准61.3 编制原那么7编制内容8第二章工程概况1工程概述82. 2工程特点103施工特点11第三卷 工程目标及重点难点11113. 1质量目标3.2工期目标113. 3平安目标113. 4文明施工目标123. 5服务目标12121212133. 6施工重点、难点 3. 7施工重点、难点对策第四章施工准备4.1现场准备4. 2技术准备164. 3劳动力准备17 装修面小于900mm的窗采用平安玻璃。窗抗风压性能不小于3500Pa,窗气 密性不大于1.5 nf. (m.h),窗水密性250Pa,窗传热系数2. 0W
2、/(nf) . K。5、外墙采用100厚XPS模塑版。2. 3施工特点1、本工程工期紧,而实物量大,需投入大量的人力、物力、财力,从 而要求必须发挥我单位的综合指挥能力。2、本工程位于兴安盟乌兰浩特市归流河以西、札萨克图中街以北。在 工期十分紧的情况下,对搞好现场文明施工提出很高的要求。工种交叉搭 接配合多,施工中必须加强协调和控制,以利各方取得最大效益。针对以 上一些工程特点我单位在编制施工方案时将突出重点,精心组织、科学规 划,以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。第三章工程目标及重点难点3. 1质量目标我单位切实按照建筑法施工,严把每道工序的质量关,精心组织、 严格管理,创出精
3、品。对于本工程,我们的质量目标是:分项工程合格率 争取到达100%,装修工程为合格。3. 2工期目标 2020年4月1日开工至2021年11月1日前完成所有合同工程。我们将加大投入,精心组织施工,尽量缩短工期,并按照标书中的约定,立即进行施工人员和机械的准备,确保完成所有合同约定的施工任务。3. 3平安目标在本工程施工中,我单位将严格贯彻“平安第一,预防为主”的方针,遵照国家、建设部颁发的各项法规和兴安盟的各项规定,制定本工程各工 序、工种的平安操作细那么,做到零平安事故,确保到达兴安盟平安文明合 格工地,争取创立市级优秀工地。表 A2.6工程名称丽都水岸小区1#、2#、3#、5#、6#、 7
4、#、 8#、 9#、 10#、 11#、 15#、 16#及 地下车库工程施工组织设计 或专项施工方案施工组织设计施工单位赤峰盛添祥建筑工程编制人监理单位通辽市大地工程建设监理申报日期2020、 4、 1施工单位工程部意见工程技术负责人:工程负责人(签章):(工程部章)年月 日审核意见企业技术部门:企业平安部门:年 月 日审批意见(公章)企业技术负责人:年月 日监理单位审批意见监理工程师:年 月 日总监理工程师:(监理公司章)(签章)年 月 日3.4 文明施工目标我单位将严格按兴安盟关于文明施工管理条例和关于工程工程综合管理达标规定进行现场文明施工管理,场内各种材料堆码成垛并设立标志, 实行禁
5、烟及无垃圾管理,保持场容环境卫生,不排放未经处理的污水,努 力减少对环境的影响,确保到达兴安盟文明施工现场合格工地。3.5 服务目标建造业主满意工程。3. 6施工重点、难点:3. 6.1在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协 调工作,尽最大努力减少干扰,确保文明施工。3. 6. 2防火、平安保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障 措施,以确保场内人员和施工人员的人身及财产平安。3. 7施工重点、难点对策:3. 7.1在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:工程经理部成立环境保护领导小组,由工程经理部主管生产副经理任 组长,负责组织做好工地环保工作;由工程经理部总工程师任
6、副组长,负 责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日 常环保监督检查工作,发现问题及时解决。(1)降低扬尘措施1)建筑垃圾采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工现场设置密闭式 垃圾站用于存放施工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳。2)施工现场设置的搅拌机,必须配备降尘防尘装置。3)各类机动车完善消排烟系统,减少尾气排放,减少对大气的污染。(2)污水处理措施1)施工废水用钢管从各层引入沉淀池经两遍沉淀处理,经滤网过滤后排入市政管道。2)施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘,厕所冲洗之用。3. 7. 2施工现场平安管理:为保障施工人员的人身平安和财产平安,我们将采取如下技术措施:(
7、1)在危险地段设置平安警示牌,夜间设置红色警示灯,派专职平安员监护。(2)制定严格的平安保卫措施、消防措施,成立消防、平安保卫领导 小组。(3)加强对施工人员的宣传教育,做到施工人员只在指定的施工现场 内施工,不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。(4)将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户口所在地、暂住地址等 上报保卫处备案。(5)施工使用的易燃、易爆、有毒等物品,设专库限量储存,指定专 人保管。(6)施工用完的易爆、易燃、有毒物品及时清理干净,电气焊作业时,必须清除周围危险物品。(7)施工现场的要害部位,如配电室、大中型机械设备制定严格的平安保卫制度,安装防护设施。第四章施工准备4
8、.1现场准备4. 1.1建设测量网点,根据业主提供的测量基准点,布设测量网点, 做好定位放样的准备,对相关人员进行培训交底,熟悉测量布控要求与措 施。4. 1.2布置水电管网根据施工要求与平面布置,及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好平安防范工作。并 组织专业人员进行检测,合格后方可接通水源、电源。4. 1.3修建临时设施 根据工程施工现场总平面布置图,迅速组织力量 搭建临时设施,保证劳动力与机械设备的及时进场,并按相关要求设置消 防设施,保证工程施工平安正常进行。临时设施布置详见施工现场总平 面布置图。4. 2技术准备 4. 2.1技术复核及现场交接工作 1、对
9、测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。2、做好对周边环境的监测方案,确保监测工作的连续性、可靠性。3、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察,对现场的自然条件(气象、地形、地貌、地质、 水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物 资材料等)进行调查分析。4. 2.2熟悉图纸及图纸会审工作 1、由工程总工程师牵头,带着工程施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集,了解和掌握设计意图与使用要求,积极与设计单位沟通,按照设 计要求,抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审,解决有关疑难问题, 为顺利施工打下良好基础。2、熟悉文件内容,
10、进行现场核对,对设计中存在的问题及时提请设计 单位根据施工需要补充施工详图,审查安装图纸与土建图纸的一致性。3、做好深化施工组织设计,提交业主、监理审批,用以指导工程施工。4、根据本工程的施工需要及有关重点难点,制定有针对性的切实可行 的施工方案,做好各分局部项工程的技术交底,并根据业主、监理的要求 报审。4. 2. 3技术培训及技术交底工作 1、针对本工程进行人员的技术培训、平安培训,使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范,并建立质量、平安奖惩等各项规章制度。2、进行逐级技术交底工作,做好有关技术资料的准备。3、组织专业人员对钢筋、模板进行翻样,经工程技术人员复核无误后, 方可正式施工,另
11、组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样,经工程 技术负责人复核后,方可进行加工。4. 3劳动力准备1、我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍,组成管理层 和劳务层。在要求的控制时间内,将所需人员组织到位,确保工期目标的 实现。2、组建强有力的工程经理部,做好岗前培训工作,为工程迅速开工创 造条件。具体劳动力组织计划详见第14章人员准备及调配计划。4. 4材料准备1、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表,并根据施工进度安 排,及时组织材料进场,并做好各种材料的质量检验。2、材料机具科接到施工材料计划后,及时做好材料报验工作,制订采 购计划,提前同供应商签订订购合同,以确保及时调运入
12、场。4. 5试(检)验准备1、本工程所需试验均委托兴安盟乌兰浩特市检测中心的试验室完成。2、本工程主要进行的试验:回填土取样试验、钢筋复试试验、水泥复 试试验、钢筋接头试验(电渣压力焊)、砂浆、混凝土试块试验、砌体材料 复试试验、砂、石试验、其它试验等。4. 6工程资料管理4. 6.1资料管理的基本规定1、质量技术资料收集、编制与工程工程施工进度同步,从工程签订合 约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工 程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及自治 区、兴安盟的有关规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数
13、据准确、字迹清晰、签字手续完备。3、资料的整理装订,要求文字材料以A4纸规格为标准,不够大的进行裱糊,去掉材料内的金属物,采用兴安盟城建档案管理处统一印制的表 格并装订整齐。4、工程质量技术资料的整理份数要求三份,由工程收集、编制、工程竣工验收后,及时移交本单位档案室,移交时,均须办理移交手续,工程 移交资料后,结算、保修等工作需使用工程资料,向本单位档案室借阅。4. 6.2资料管理的三项制度 1、工程资料核查制度工程资料员负责对日常提供的质量技术资料进行核查:有权要求资料责任部门和人员提供有关资料;工程质检员对分项 工程的质量技术资料负责核查;工程技术负责人对分部工程质量技术资料 负责核查;
14、在单位工程完工时,总工程师负责全面核查,认为符合要求后, 报上级主管部门核准。2、工程资料检查评比制度做好工程资料的编制,必须加强资料编制过程中的检查评比工作,不断总结提高编制水平,工程总工对工程每月度组 织检查评审一次。3、见证送检制度严格执行兴安盟建设文件规定,在工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度,即确保每次取样时都必须有监 理或建设单位的负责人在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送 检制度。第五章施工部署5.1工程目标:5. 1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严 格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格。5. 1.2平安
15、目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。5.1. 3现场管理:(1)管理目标:平安文明工地。(2)管理方法:本工程采用计算机应用及信息技术管理:1)业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:微机成 本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资 料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。5. 2施工工程经理部的建立 5. 2.1工程部组织机构本工程按工程法组织施工,工程总工选派具有较高技术业务素质和技 术管理水平的工程技术人员担任。工程经理部对本工程的人、财、物按照 工程法施工管理的要求实行
16、统一组织,统一布置,统一计划,统一协调, 统一管理,并认真执行IS09000质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位 人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本工程质量体系持续、有效的 运行。通过我们科学、严谨的工作质量和工程管理经验,确保实现合同规 定的工期和质量目标,现场管理创兴安盟平安文明工地。工程部班子主要成员及各主要部室的职责:(1)领导班子:由工程经理、工程总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、本钱、质量、平安及现场文 明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导 书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,
17、组织技术培训, 办理工程变更,及时工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)安质部:负责施工现场平安防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(4)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(5)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(6)主要施工技术工人配备: (7)工程经理部下设作业队及分工:结构施工队:负责主体结构工程的施工。瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。粉刷工作业队:负责油漆、粉
18、刷工程的施工。电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。5. 2. 2人员组成见下表:职务姓名工程经理陈玉龙平安员李艳民、李宗树、丁喜飞质检员王志波技术员孙国坤施工员孙凤有5. 2. 3施工工程管理制度1、实行工程经理负责制,直接面对工程进行综合协调、管理。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的工程经理,担任该工 程工程经理。3、挑选思想、技术业务过硬的,
19、并参加过大型工程及类似工程施工、 经验丰富的技术骨干组建工程部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色 完成该工程施工任务。4、工程部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位 责任,各司其职,各负其责,工程部将每天召开工程碰头会以加强内部各 方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工 程顺利进行。5. 3施工顺序及施工阶段本工程工程量大,质量目标高,工期紧为保证工程如期顺利交工,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。5. 3. 1总施工顺序上的部署原那么按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺 序原那么进行部署。5. 3. 2施工工艺
20、总流程:基槽开挖一地下防水一地下室结构f 地下室 外防水一回填土 一地上局部主体结构一墙体砌筑一专业安装一 屋面工程f内外装修一室外工程一清理收尾一竣工报验5. 3. 3按施工阶段划分为:2020年6月10日基础验收、2020年9月20日主体结构工程验收、2021年11.1日竣工验收三个阶段,其中屋面工 程和安装工程穿插在其中进行施工。根据不同的施工阶段,采取对应的施 工流水,组织相应的施工队伍,在平面上采取分段流水,在工序上采取搭 接流水。在结构施工阶段采取分段流水,减少施工周转材料的一次性投入, 在装饰阶段采取立体交叉作业,给各工种提供充足的施工面,籍以缩短工 期。5. 3. 4为了确保工
21、期和时间连续、实施立体交叉作业,主体施工至四层时一层开始砌筑工程即交叉作业施工,二次结构、装修及水电管道安装工 程同样采取交叉作业,合理安排穿插进行。5. 3. 5本工程结构混凝土采用商品混凝土,混凝土罐车运输到工地,采 用地泵输送。5. 3. 6本工程模板体系:剪力墙采用定型模、顶板、梁均采用木模体系,由木质胶合板配木方构成,支撑采用钢管支撑。地下剪力墙采用组合木模 板。5. 3. 7脚手架工程:结构施工及外装修采用双排悬挑脚手架,墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。5. 3. 8现场设置两个木工加工区,负责模板及配件的制作。(具体位置详见平面布置图)5. 3. 9现场设置四个钢筋加工区,负
22、责钢筋的加工制作。(具体位置详见平面布置图)5. 3. 10现场设置四台搅拌机,负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。(具 体位置详见平面布置图)5. 3. 11进行施工安排的时候,充分考虑各种因素,如高考期间施工时 间的限制和季节施工的影响。5. 4工程的穿插与协调4. 4材料准备175. 5试(检)验准备176. 6工程资料管理17第五章施工部署5.1工程目标187. 4材料准备178. 5试(检)验准备179. 6工程资料管理17第五章施工部署5.1工程目标185. 2施工工程经理部的建195. 3施工顺序及施工阶段215. 4工程工程及检验批划分2310. 5工程的穿插与协调27第六章工程管
23、理6.1施工组织3011. 2施工管理组织机构31第七章施工现场总平面布置7.1施工总平面布置依据337. 2施工总平面布置原那么337. 3施工总平面图的布置内容337. 4临建设施3512. 5施工水电布置35第八章主要施工方法13. 1工程测量3614. 2土方工程(略)3915. 3钢筋工程(关键/特殊过程)3943438. 4模板工程(关键工程)8. 5混凝土工程(关键工程)498. 6脚手架工程535. 4.1穿插与协调的重要性施工过程将是多工序、多单位、多工种作业,又是搭接流水、立体穿插施工。为了确保工程质量和如期竣工,各单位、各工种之间相互协调配 合将是至关重要的。5. 4.
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