[参加公司培训心得体会范本]学习心得体会.docx
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1、参加公司培训心得体会范本学习心得体会心得体会网权威发布参与公司培训心得体会范本,更多参与公司培训心得体会范本相关信息请访问心得体会网。所谓心得,是指工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体,属于争论文的范畴。一般篇幅可长可短,结构比较简洁。话虽如此,但是还是有不少挚友不知道怎么写心得,那么就跟小编一起来看看究竟怎么写学习心得吧。下面是大范文网心得体会频道为大家带来的参与公司培训心得体会范本,希望对你有所帮助!通过参与由公司人力资源部和培训中心举办为期5天的培训班,相识到自己在工作中的地位和作用,同时也发觉在班组建设和日常管理中的须要改进的不足之处。质
2、检中心是扬子石化公司对内对外的重要窗口,班组成员服务的好坏还干脆影响到公司的形象。企业的发展,靠的是先进的生产力,靠的是强大的凝合力。班组是企业的基本细胞,是企业生产工作、经营活动中的最基本单位,是完成企业各项指标的主要担当者、执行者。班组是企业的作业层,即是企业生产的基层单位、又是企业经营的基层单位。在一个班组中,工作的重点是现场,我既是生产者,又是管理者。管理好一个团队不能只依靠班组长一个人,而是要依靠每个班组成员的共同努力。没有来培训班学习之前,间或与其他同事争论到:现在的司令不好当,班组建设不好抓,人员的思想工作不好做。很多工作不是靠规章制度来执行,而是靠私人交情来协调。通过学习,了解
3、到班组长在现场管理的五大要素“人、机、料、法、环”。抓好班组建设、提高班组人员的思想素养、增加工作效率,虽然有许多不同的方法,但是最根本的则是要解决五大要素中的主要因素“人”的问题:即如何稳定大家的心情、提高大家的工作主动性、发挥大家的主观能动性。做好人的工作,关键在于敬重人、理解人、关切人、帮助人、谅解人。班组长作为班里的班头,要奇妙地运用情感谢励这个好方法来做好人的工作,抓好班组建设,做到心中有职工,职工心中才会有班组。情感谢励,在当今市场竞争机制的条件下,不是可有可无,而是非常重要的,在强化班组建设的同时,必需投入情感。那么班组长该怎样做呢?首先要清晰自己的作用。1、班长是班组的当家人。
4、假如班组是扬子石化的细胞,班长就是细胞核,是班组的“主心骨”和“领头羊”。2、班长是生产一线工作的指挥者。班长是“兵头将尾”,是干脆带领员工从事生产工作的实践者、组织者。假如指挥不当,管理工作搞得不好,将会给班组、甚至是全公司造成重大影响和损失。3、班长是班组建设的组织者。班组是造就培育人才的阵地,班组长不仅要起支配班员业务,而且要起组织员工队伍的作用。班组管理中还要有严厉的一面,坚持原则的刚性管理要得到不折不扣的执行。其要点是:要明白制度的重要性,就事论事,管理并不是人管人,而是制度管人。同时班长还要制定行之有效,适合班组建设和运行的规章制度。建立班组例会制度、建立班组学习制度和班员轮岗制度
5、、建立学习制度是提高员工素养的有效途径,是推动各项工作有效开展的根本保证、建议建立班组沟通制度、建立班组个人档案、建立班组考核制度。班组长在工作中不能在走形式走过场,管理中要勇于创新勇于改进带领全班人员完成各项任务。在当前公司提出“打造高度负责任和高度受敬重的企业”活动中,运用多种生动实际的方法对班组成员进行思想教化,消退职工中存在的各种模糊相识。因此,班组长要有充分打算,主动面对现实,面对将来。员工好公司才好,公司好员工才更好。我们都应为扬子树立良好的形象做出应尽的义务。听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许很多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的
6、将来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了赐予与奉献,还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。李总提出我们Xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比方的确有其道理,他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素养的环境,这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应当是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为
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