工程成本规划与控制实验指导书.docx

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1、编制人：刘飞 工程本钱规划与控制实验指导书四、某工程工程发承包双方签订了施工合同，工期为4个月。有关工程价款及 其支付条款约定如下：1 .工程价款：分项工程工程费用合计59.2万元，包括分项工程A、B、C三项，清单工程 量分别为600m3、800m3、900m3,综合单价分别为300 %/m 380元/n?、120 7U/m3o单项措施工程费用6万元，不予调整。总价措施工程费用8万元，其中，平安文明施工费按分项工程和单价措施项 目费用之和的5%计取（随计取基数的变化在第4个月调整），除平安文明施工费 之外的其他总价措施工程费用不予调整。暂列金额5万元。管理费和利润按人材机费用之和的18%计取，

2、规费按人材机费和管理费、利 润之和的5%计取，增值税率为ll%o上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。2 .工程款支付：开工前，发包人按分项工程和单价措施工程工程款的20%支付给承包人作为 预付款（在第24个月的工程款中9平均扣回），同时将平安文明施工费工程款 全额支付给承包人。分项工程价款按完成工程价款的85%逐月支付。单价措施工程和除平安文明施工费之外的总价措施工程工程款在工期第1 4个月均衡考虑，按85%比例逐月支付。其他工程工程款的85%的发生当月支付。第4个月调整平安文明施工费工程款，增（减）额当月全额支付（扣除）。竣工验收通过后30天内进行工程结算，扣留工程总造价的3%作为质量保证

3、 金，其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。施工期间分项工程计划和实际进度见表5.1o在施工期间第3个月，发生一项新增分项工程Do经发承包双方核实确认，其 工程量为300m2,每m2所需不含税人工和机械费用为110元，每m?机械费 可抵扣进项税额为10元；每m2所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为80 元、50元、30元，可抵扣进项税率分别为3%、11%、17%0表5.1分项工程计为和实际进度表分项工程及其工程量第1月第2月第3月第4月合计A计划工程量加）300300600实际工程量（一）200200200600B计划工程量（d）200300300800实际工程量（d）300300300

4、900C计划工程量（前300300300900实际工程量（点）200400300900问题：（计算过程和结果保存3位小数）（1）该工程签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的预付款和 平安文明施工费工程款分别为多少万元？（2）第2个月，承包人完成合同价款为多少万元？发包人应支付合同价款为多 少万元？截止到第2个月末，分项工程B的进度偏差为多少万元？（3）新增分项工程D的综合单价为多少元/m2?该分项工程费为多少万元？销 项税额、可抵扣进项税额、应缴纳增值税额分别为多少万元？该工程竣工结算合同价增减额为多少万元？如果发包人在施工期间均已按合同 约定支付给承包商各项工程款，假定累计已支付

5、合同价款87.099万元，那么竣工 结算最终付款为多少万元？一、某企业拟于某城市新建一个工业工程，该工程可行性研究相关基础数据如 下：1.拟建工程占地面积30亩，建筑面积11000m2,其工程设计标准、规模与该企 业2年前在另一城市修建的同类工程相同，已建同类工程的单位建筑工程费用 为1600元/m2,建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80元 /工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%。考虑地区 和交易时间差异，拟建工程的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为 1.1,机械使用费用的修正系数为1.05,人材机以外的其他费用修正系数为1.08o

6、根据市场询价，该拟建工程设备投资估算为2000万元。设备安装工程费用为设 备投资的15%,工程土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其 他费用为工程建安工程费的15%,工程的基本预备费为5%,不考虑价差预备费。2 .工程建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产，固定资产折旧 年限为10年，残值率为5%,按直线法折旧。3 .工程运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。4 .工程正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加率为6%,工程正常年份 经营本钱为400万元，工程运营期第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均到达设计产量, 运营期第1年

7、的销售收入，经营本钱均为正常年份的85%,企业所得税税率为25%。问题：（计算结果保存2位小数）（1）列式计算拟建工程建设投资。（2）假设该工程的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷 款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付的方式，分 别列式计算工程运营期第1年、第2年的总本钱费用和净利润以及运营期第2年 年末的工程累计盈余资金（不考虑企业的公积金、公益金计取及及投资者 股利分配）。二、国有资金投资依法必须公开招标的某建设工程，采用工程量清单计价方式进 行施工招标，招标控制价为3568万元，其中暂列金额280万元。招

8、标文件中规 定：（1）投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。投标报价不得低于企业平均本钱。近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程工程不少于3个。 合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交 的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。除F外还有A、B、C、D、 E五个投标人参加了投标，其总报价（万元）分别为：3489、3470、3358、3209、 3542o评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且 对招标清单中的材料暂估

9、单价均下调5%后计入报价，发现投标人E报价中混凝 土梁的综合单价为700元/n?,招标清单工程量为520m3,合价为36400元，其 他投标人的投标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下:商务标中的总报价评分60分，有效报 价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得总分值（60分），在此基 础上，报价比评标基准价每下降1%,扣1分；每上升1%扣2分。（1）请逐一分析招标文件中规定的（1）（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别 说明理由。（2）请指出投标人F行为的不妥之处，并说明理由。（3）针对投标人B、投标人E的报价，评标委员会应分别如何处理?并说明理由。（4）计算各有效报价投标

10、人的总报价得分。（计算结果保存2位小数）三、某建筑工程工程，业主和施工单位按工程量清单计价方式和建设工程施工 合同（示范文本）（GF-2013-0201）签订了施工合同，合同工期为15个月。合同约 定：管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的 6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值税率为11%； 施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的 60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、 机械闲置补偿不计取管理费和利润；措施费按分局部项工程费的25%计取。（各 费用工程价格均不包含增值税可

11、抵扣进项税额）施工前，施工单位向工程监理机 构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4-1所示（每月按30天计）：该工程施工过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨, 在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工 机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，局部施 工人员受伤。经施工单位和工程监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员 窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30 天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，基坑及围护支撑结 构损失30

12、万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复 工作发生人材机费用共21万元。灾后，施工单位及时向工程监理机构提出费用 索赔和工期延期40天的请求。事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部局部土质与地 质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单 位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机 费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3： E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2 个月。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工 作。因K工作与原工程工作的内

13、容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没 有适用也没有类似的工程，监理工程师编制了 K工作的结算综合单价，经业主 确认后，提交给施工单位作为结算的依据。事件4：考虑到上述13项事件对工期的影响，业主与施工单位约定，工程项 目仍按原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施 工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工 组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见 表 4.1o表4.1流水节拍(单位：月)施工过程流水段(计算结果保 留2位小数)D111G121I111问题：(1)针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承当 损失的内容；列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额；确定工程监理机构应 批准的工期延期天数，并说明理由。(2)事件2中，应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元？修改后的基础分部 工程增加的工程造价为多少万元？(3)针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计 划；指出监理工程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。(4)事件4中，在施工网络进度计划中，D、G、I工作的流水工期为多少个月？ 施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元？