会计岗位个人工作总结 公司财务2018年工作总结.docx

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1、会计岗位个人工作总结 公司财务2018年工作总结工作总结网权威发布公司财务2018年工作总结，更多公司财务2018年工作总结相关信息请访问工作总结网。工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。本文是大范文网为大家整理的公司财务2018年工作总结，希望能够很好的帮助到大家。篇一：XX年1月份，我有幸进入了中国石化XX分公司财务公司结算部实习。回顾半年来，成长在公司暖和的阳光中，在领导的关切支持下，在同事们的热心帮助下，我在思想相识、学习上、业务实力有了很大的进步，坚持理论与实践相结合，动手操作实力也有了很大提高。详细

2、工作汇报如下。一、体验企业文化，思想素质提高很快。半年前，刚刚走出高校校门的我怀着对将来美妙的向往来到财务公司，详细的岗位熬炼让我大开眼界，对中国石化的企业文化和岗位职责有了明晰的相识，使我真正爱上了公司和财务工作。刚进入公司，面对生疏的环境，我感到极不适应，公司的#领导赐予我暖和的激励；四周的同事都伸出了热忱的双手，耐性地手把手教我。这种温馨的工作氛围，让我对公司的“团结、协作、和谐、奋进”的企业文化有了深刻相识，更加敬重四周的全部同事，更加酷爱公司，同时学会了如何与同事沟通，如何相处，如何相互协作，互帮互助。在详细的岗位实践中，我对财务工作相识也逐步深刻，树立了爱岗敬业、细心细致、按章办事

3、的工作理念。财务工作与公司的利益亲密相关，不断须要严格根据操作流程和规章制度进行，而且必需具备一丝不苟、严谨细致的精神，一个标点符号的错误，一个数字的失误，一个表格的失误，都会造成工作地被动，给公司带来重大损失，因此可以说财务工作责任重于泰山，必需以高度的责任感对待，注意细微环节，真正践行“细微环节确定成败”的职业观。俗话说，“实践出真知”，通过岗位熬炼，我对企业文化、职业道德和财务岗职业素养有了全面的了解，这是在学校难以学到的珍贵阅历。二、刻苦学习，学问水平有很大提升。作为一名新人，通过与四周优秀的同事对比，我深感自身的学问的欠缺，于是加快了学习的步伐，将书本理论和工作实践结合起来，坚持学中

4、干，干中学，进步较快。一是树立勤学好问的意识。遇到不会的问题，我主动向领导请教，向四周阅历丰富的同事学习，把学习专业学问、提高专业技能作为一项重要内容来抓。业余时间，结合岗位工作须要，我重新翻阅高校的课本，力求将理论学问与实践操作结合起来，通过这种结合式学习，觉得对原来的理论学问有了全新的相识，10月份顺当通过了银行资格从业考试。二将学思结合起来，注意总结阅历教训。孔子云：“学而不思则罔，死而不学则怠。”每天晚上我都将白天的工作做一个小结，总结一下一天的收获，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的精彩，以后该留意什么，力求改进工作方法，避开以后重犯同样的失误。每月进行一次大的总结，回顾过去

5、的成果与不足，思索下一步的工作。通过思索与总结，感觉自己每天都能积累一些学问和阅历，每天都有新的收获，每天都有新的体会，自我感觉收获颇丰，也感到每天都日子欢乐而充溢。三、大胆实践，全力提高业务实力。实习期间，我主要从事银行账户和企业账户管理。工作中，在领导和同事的指导帮助下，大胆实践，认仔细真对待每项工作，尽职尽责完成领导交付的大小任务，逐步熟识了银行账户和企业账户管理的详细流程，对财务公司的整体运行也有了肯定了解，完善适应了工作环境。首先，我主动参与公司的统一组织的学习培训，虚心向四周同事讨教，仔细致细学习了内控流程、岗位标准和公司以及部门的规章制度，树立了遵纪遵守法律、坚持原则、按流程办事

6、、合规操作的观念，充分相识到：确保资金平安和资金运用效率是资金管理的核心内容，也是财务工作重中之重的工作，管理好资金是每个财务人员的义务。其次，大胆实践，与同事们一起开展银行账户管理工作。见习期间，我驾驭了银财对账的基本方法，学会了编制差异表和装订凭证等，勤于动手，操作实力有了很大提高。不久，我正式在银行管理岗位独立工作，每天认仔细真对各家银行业务进行对账、查帐，不放过一个环节，不疏漏一个细微环节，较好地完成了一个阶段的工作。同时，我大胆参加，结合实际工作须要，提出合理化建议，帮助同事一起编写修正了银行账户管理岗的操作流程，肯定程度上提高了工作效率。另外，依据领导支配又在企业管理岗熬炼，期间整

7、理了公司全部开户企业资料台帐，驾驭了ATOM系统操作技巧，进一步把握企业账户管理的基本要领。经过一段时间学习和熬炼，我业务实力有了很大提高，基本能够独立进行银企账户管理。四总结自我，正视自身的缺点与不足半年来，在领导的指导和同事们的帮助下，健康成长，各方面都取得肯定进步，但是与四周优秀同事相比仍旧存在较大差距，主要表现在：一是主动学习、自觉参加实践的意识不强。工作中仅仅满意于完成手头的工作和领导交付的任务，既没有去深挖细微环节问题，也没有主动学习其他的相关技能，对于岗位工作之外和领导要求之外的技能，没有很好地主动学习，没有努力地去拓展学问面，存在满意现状的意识和好用主义观念，缺乏探究更多学问与

8、工作内容的精神，肯定程度存在“别人推才动、别人不推就不动”的倾向。二是工作主动性还不够高，创新意识不够强。虽然尽力以高度的热忱参加工作，但是仍旧与四周同事存在不小差距，缺乏创新意识，不能很好地改进工作方式方法，提高工作效率；依靠性强，自主、独立开展工作地实力差，眼里看不见须要做到活，不能刚好发觉问题，一也不具备处理突发事务的实力；作为公司的新生力气和年轻人，没有很好地发挥自身的主动性和创建性，过分地以来老同志的工作成果。三是马虎大意的状况肯定程度存在，影响了工作地效率。正视自身的不足，才能超越自我。今后我将针对缺点和差距，有针对性地改正，详细做到：一制定完善的工作要求和工作规划。首先，明确自身

9、的近期的工作目标，那就是加强学习，弥补不足，全面熟识业务，娴熟地、独立地开展工作，做一个合格的财务人员；其次，明确学习的重点，即不仅要全面细致地了解企业对账的流程，而且还要全面把握全部在公司开户企业的数量、性质、资金运转、信誉评价等基本状况。二培育细致周到的工作作风。要带着责随意识、细心愿识参加工作，从小事做起，从小处入手，无论是清扫卫生，还是账户登记，无论是整理材料，还是填制表格，有意识地追求完备无缺效果，不遗余力、一丝不苟地将每一件小事做好，做圆满，逐步培育细致周到的工作作风。三要培育钻研精神和探究精神。接着努力学习，接着大胆实践，对未知的领域要有爱好，勤学勤问，驾驭更多地业务学问，学会更

10、多的业务技能，提高自身的适应实力。四要改进工作看法，增加工作的主动性和主动性。要做到四勤：眼勤，要视察多学习多了解业务，刚好发觉问题并作相应处理；脑勤，要擅长思索擅长总结，提高工作水平；手勤，要多联系多操作多实践，遇到工作要抢着干；腿勤，要做老同志的帮手，主动为老同志跑前忙后，在实践中学习更多的东西。四、融入团队，力争为集体增光添彩。除了学习与工作外，我还以饱满热忱主动参加团委、工会等组织的各项活动，努力将自己融入到团队中去，进一步增加团队意识和集体荣誉感，力争为集体增光添彩。九月初，冒着炎炎烈日，我和同事们参与了西南局组织的唱红歌竞赛，较好地展示我公司青年的良好精神风貌。点滴的进步都饱含了领

11、导辛苦教化培育的心血，都凝合了同事们的汗水，今后我将怀着一颗感恩的心，感谢公司供应的发展平台，感谢领导的栽培，感谢四周的同事；XX年1月份即将转正，对岗位工作提出了更高的要求，面对机遇和挑战，我将更加努力地学习，兢兢业业工作，勤勤恳恳做事，虚心诚恳做人，奋力拼搏，争创一流的成果，力争为公司发展贡献自己的一份力气，回报组织和领导关爱。篇二：劳碌、惊慌、有序的XX年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：一、财务制度建设：财务部在为

12、期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。1、内部限制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的须要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先，修订了财务内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，在此

13、不再一一列举。2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用限制力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。

14、库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风险的实力，及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政策，规避了公司许多财务风险、法律风险。二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的须要，详细有以

15、下几个方面|：1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了主动的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了肃穆把关的作用。3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各

16、种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。b、加强内部限制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不刚好等问题，制定了财务工作流程、

17、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。c、推动公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并须要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间须要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用

18、取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网干脆调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并刚好报送，保证了整体财务核算的顺当进行。4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。5、理顺网络部帐务：由于较为困难的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，X

19、X年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。三、财务管理体系建设：一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的

20、审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在肯定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的须要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采纳了高效的财务系统：1、在XXX年10月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容困难的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常

21、组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。2、远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司刚好认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的刚好性。3、主动运用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率达到100%。四、财会团队建设1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并刚好与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求

22、，以及对财务部门服务质量的反馈。3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。4、促进团队协作、提高团队凝合力。5、创建学习氛围，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水平。五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境：重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，主动与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开展。总而言之，财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部限制的实力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的实力，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参加管理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务限制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内部限制制度与流程等。对风险管理的相识也要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，接着提升财务防范风险、规避风险的实力，提升应对风险的快速反应实力，接着提升财务团队的整体素养等。