个人工作总结100字精选.docx

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1、个人工作总结100字精选工作总结网权威发布施工人员工作总结范文三篇，更多施工人员工作总结范文三篇相关信息请访问工作总结网。年底忙到飞起，偏偏这会儿老板催你交工作总结，毫无头绪、真心崩溃！别慌！大范文网为你打算了施工人员工作总结范文三篇，赶快来看看吧！ 篇一：作为一名有着多年工作阅历的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在将来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。一

2、、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目

3、后期的施工质量带来的良好的功效。2、班组的管理协调工作（1）在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程限制，对一些质量通病限制在萌芽状况。（2）关切同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关切，慰劳，形成一种大家庭气氛。（3）重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，

4、以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。5、材料管理工作本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，

5、重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本。6、技术管理对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组

6、没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就

7、是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算状况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不精确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细微环节不放过任何一个施工角落，并列出具体的表格，写清晰计算部位，计算方法均列出来，并具体的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能精确找出计算错误，从而达到预算精确无误。以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没

8、有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作准备通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 篇二：时间总是给人以飞逝的感觉，转瞬间20XX年即将过去，回首过去一年的工作，我在公司、项目领导及各位同事的支持和帮助下，严格地要求自己，根据公司、项目部的要求，主动、仔

9、细、负责地完成了自己的本职工作，在展望将来的同时我也必需将过去一年多的工作做一个阶段性的总结，积累阅历开拓进取才能不辜负公司及领导对我的信任。一、个人年度工作心得：作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调劳务班组，这一年多的施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作，预防及消退施工隐患存在，在各施工项目施工前，全面熟识施工图纸，施工做法，对施工劳务班组进行技术交底；检查劳务班组作业前的各项打算工作（劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等），材料供应、专业施工等协作协作条件是否满意施工条件，检验进场材料和构件质量。做好事中监督工作

10、，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正；对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格；对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进，每天施工结束后找出施工过程中简单出现的问题及施工过程中可取之处；*工程施工已进入交房验收阶段的工作，在此阶段我根本没有经验过交房验收，只能稳扎稳打、当心谨慎的前进，且依据领导指示组织与劳务单位、甲方单位在工程完工后进行工程预验收，查找工程尾项、漏项、质量缺陷刚好支配落实完善，这是保证工程顺当通过正式验收的有力措施。二、工作谨慎负责，仔细履行岗位职责：在我们项目会议室的墙上挂着施工员的岗位

11、职责，一共十三条，其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸，学习规范，因为实物的完成需靠图纸的引导，并且通过与实物相结合才能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，孙经理、李处、刘处等都是有着丰富阅历的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给我许多方法和好的观念，同时也给了我许多好的看法和建议，为我在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部始终开展的进度碰头会来说吧，每天把自己的工作内容、明日工作支配及剩余工程量进行探讨和沟通，看今日完成什么、未完成什么，以及施工中出现的问题，对其分析未完成缘由及解决问题的方法

12、，这使得我们在工作中打算更足够更有针对性，不仅使我们项目的每个环节都清楚明白，对整体的工程进度限制也是一项特别好的措施；三、加强日常学习，努力提高业务素养：在这一年多的工作中我接触到了以前没有遇到的很多新事物，产生了很多的新问题，并解决了一系列问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步完善，在日常工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标淮、严要求，向领导汇报自己在工作中的思想和心得，刚好订正和弥补自身的不足之处。现代社会的发展日新月异，学问更新非常快速，假如不刚好补充新学问，不常常进行不间断的学习和沟通，就不能适应企业技术治理工作的须要，就要被淘汰。

13、正确仔细的对待每一项工作，主动投入，仔细遵守公司的各项规章制度。怀着“把工作做的更好”这样一个目标，主动圆满的完成每一项工作。四、工作中的不足，以及今后的工作安排。不足：自身的业务水平、专业技术的局限，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作实力，总结阅历，更好的完成本职工作。今后的工作方向：为了提高工作效率工作质量，本人在以后的工作中会着重以下几个方面：1、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量；2、加强个人的组织与协调实力；3、多动脑想方法改进工作方法，提高工作效率，每次工作前做好打算，不打无把握之仗；总体来说20XX

14、年是劳碌的同时也是充溢的有价值的，实现了自身业务水平的提高。在2014年的工作中我会更加努力的履行职责，主动工作，任劳任怨，争取更大的成果和价值；总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个实力。 篇三：回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气技术工作。在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水

15、工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结：一、工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施

16、工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作

17、习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。三、原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、

18、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。四、平安文明施工依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。在这段时间我最大的收获是：1、对各号楼的质量限制2、削减本工程与总体工程的交叉作业面3限制原材料奢侈4施工现场实际问题处理的应变实力我工作中

19、最大不足：1、对各班组的平安文明施工要求不够力度2、对班组工人的素养化管理不到位3、有时候缺少对各施工班组长的惩处力度今后的工作准备：通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好做好个人的各项工作。总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美妙的明天，让我们各部门在领导的支持下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。