2021年工程管理工作总结范例.docx

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1、2021年工程管理工作总结范例 2021年工程管理工作总结范文 撰写人：_ 日 期：_ 2021年工程管理工作总结范文 _年就快过去了，回首_年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各级领导对我的支持和培育，使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司都两年了，感受颇多，收获颇多，可以说，这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年，我是看着公司成长起来的，也是公司把我培育出来的，也从公司各部门领导身上学到了许多独特的管理方法和管理阅历，你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下: 一、好的方面 (一)在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，根据领导的指示要

2、求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认_动，勇挑重担，经过这两年的不懈努力，现已能独立担当本职岗位工作，实事求是，以工作力求细致，坚守岗位为原则，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。 (二)在工作上，严格要求自己，因岗位须要，始终在南溪负责农网改造08新增完善工程和09一批农网完善工程的工作，能刚好处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺当进展供应了便利。常常_施工队开平安形势分析会议，在去施工队检查时，常常提示平安问题，刚好解除平安隐患，在这两批工程里，未出现过一起平安事故和被甲方罚款通报的事，和甲方处理好关系，给公司树立了形象! (三)随着

3、岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导_通知后赶到赤水市，马上把赤水项目部组建起来，刚好开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期打算工作比较麻烦，组建项目部、开工报告、各项_资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆刚好送到施工现常我们的人员管理、安排_、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评! (四)在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教育，学习他们的管理、_、安排、支配、事情的处理等等。自己也常常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水

4、平。自己也报考二级建立师，为今后的工作打下基矗。二、存在不足 (一)专业技术不过硬，业务水平有待提高; (二)缺乏阅历，处理事情比较客观; (三)平常用于业务上的费用没有限制的足够好; (四)只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆 在以后的工作中，请大家赐予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成果。三、今后努力方向 随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培育下，紧紧围绕重点绽开工作，在惊

5、慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。对此我向领导做如下工作保证: 1、加强业务学习，提高工作实力，做好本职工作。2、严于律己，以身作则，起好模范带头作用。3、大事小事都一心一意对待，不断提升自己实力素养。4、虚心接受领

6、导的指责指正，敢挑重担，勇于担当后果。5、本着负责的看法，尽量提前完成好领导交给的任务。在这一年的工作中，获益匪浅，但是总感觉自己还是进步比较慢，在下步工作中，加强学习，提高工作实力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶! 新年即将来临，在此预祝我们公司事业蒸蒸日上，在新的一年里大展宏图!在此预祝各位领导年圆满如意、月月事事顺心、日日喜悦无忧! 时间飞逝，转瞬之间过去了半年，感受颇深，做一份工程项目管理半年工作总结，来回报自己的工作和思想的转变以及看法。扎实的工程建设理论和技术管理学问、丰富的现场施工阅历是做好工程项目管理的基础;这就须要在平常的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于实力

7、上，更好去管理协调。一、技术管理方面: 1、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺当开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，主动协作各专业设计人员，完成各项任务。2、能够耐性细致的做好图纸_工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，主动与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。二

8、、质量目标方面 1、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动，目前公司上下已经清晰地相识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率_%作为一项重要的工作目标。2、主动推广新技术，公司上下有安排地开展创优工作，在去年取得_项市级_项省级优质工程的基础上，今年又取得_铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和_车场、_电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优安排。3、通过实施_公司计量器具补充管理方法，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置

9、的限制程序运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，运用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的_%的要求。4、严格按质量内审安排要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报，对审核开出的_项不符合项督促改进完毕。三、建立项目核算制 对项目进行成本限制，人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算，优化劳动力，削减返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进行，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量(定量定工);材料在在提取运用前，施工主要负责人要熟识施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，

10、尽量限制材料运用量，严格根据图纸施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。工程项目管理半年工作总结中，通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。接下来的半年中，我将接着拼搏。 三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参加到了项目组的工程管理过程当中，经验了不断地学习、理解、思索、驾驭，对地产项目有了肯定深度的了解和相识，对工程现场管理更是有了初步的实践阅历，对以后深化工作起到了奠基的作用。现针对本人在_月_日至_月_日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下: 1、学会执行。在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不刚好、

11、不到位将干脆导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑醒悟，主动自主地仔细学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作安排，严格地按着制度精确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细微环节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也须要讲究工作技巧，积累工作阅历。刚好精确地驾驭各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细细微环节，为企业争取最小的损失，最大的利润。 2、新的感受:主观能动性。华东人家项目工程大量的

12、收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特殊是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，须要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创建条件也要去执行。更多的时候，须要的是主动地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是主动地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。正确理解主动对待工作的看法:“一心一意，马上行动”，我信任:只要专心，方法总比困难多，肯定能够_地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。3、高效协作。自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都须要精确地去

13、落实、支配，这就须要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为详细有效的收尾工作安排及相应的赶工安排。一项工程的安排制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了须要自己部门对工程进展状况精确地把握和对工程安排合理的支配，同时还得联系、_其他部门的进展，包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的状况，制定好用高效的详细安排，并深化贯彻执行。4、对工作的更新理解:注意细微环节，端正心态。任何工作都须要我们细致地去深化、去执行。我们常常说“细微环节确定成败”、“心态确定一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都须要我们主动地去深化、去想方法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们

14、怎样去对待?一种主动的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务! 5、防患于未然。在日常工作巡检过程中，应当注意视察和思索，擅长刚好发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时须要对那些能够威逼(或潜在威逼)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。刚好提示施工单位加强现场施工管理并实行相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理状况来看，我们做的工作还远远不够，更须要潜心学习，注意视察，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小

15、事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。6、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提。为了尽快赶完工期，须要我们主动主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的安排任务甩手扔给施工单位，当起甩手掌柜来，这是_不负责工作表现，必需警惕。在工程管理中，对施工单位也应当保持肯定相互理解、敬重的看法，我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是胜利的基础，“甲方+乙方胜利”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远! 以上几点是这一段时间，本人在工

16、作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了肯定的个人想法。但由于本人参与工作时日尚浅，阅历不足，层次不够，还有很多不足之处，敬请领导指正! 本人_，男，_年_月二十八日诞生。_年毕业于_交通职业技术学院，在校期间，_年获得国家助学金，_年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作，本人从_年至今始终从事马路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作，取得了肯定成果。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审_。一、丰富的学问是从事专业技术工作的前提 本人自_年参与工作以来，始终从事马路桥梁建设、马路工程相关的专业工作。_年，本人考取_交通职业技术学院马路工程与管理专

17、业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论学问。在_年获得试验员证书。先后从事马路养护，马路桥梁建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室，参加了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，S_线杨树湾至丰镇段二级马路测量，S208二级马路路面改善工程，期间担当技术负责人，还参加了乌兰察布马路工程处科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人。二、勇于创新，总结阅历。专业技术工作水平在实践逐步提高 _年_月参加了_二级马路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及限制，工艺流程及工程质量限制起到了良好效果。总

18、结了沥青路面春季翻浆处治方法及要点，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要实行三种处理措施: (1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔_-8开挖一道横向明沟。刚好排降除路面水份。(2)挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。(3)挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径_-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。马路水毁要以预防为主，刚好清除水毁隐患，防患于未然，只要能从马路的设计、施工、养护等方面重视水毁，实行措施得当，马路水毁将会得到有效限制。三、敢于探究，理论结合实践，专业技术工作成果显著 _年_月，担当水泥

19、路养护工程队技术员，在_县马路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49、5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复方法，通过实践视察发觉破板的主要缘由是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层起先变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采纳科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破裂起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。_年_年国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板裂开，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，须要加固修理。我担当该项目技术负责人，针对大桥各种病

20、害，通过近十天视察，报省市批准，采纳简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的修理加固，经省市检测为合格优质工程，大_大的提高了桥梁的通行实力，行车平安有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁修理加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。_年_月完成了_国道二级路面改善工程J标段施工任务。我担当技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发觉老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。_年_月担当沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k0

21、0+_-k00+500有_米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的状况下，结合在书本上学到的学问，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三_通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级马路建设标准，受到监理和业主的表扬。_年_月参与了集宁路段项目试验工程建设，任_技术负责人。因为_线是连接我市至_国道的主要干线，对我市的经济发展有着非常重要的作用，依据_省马路局科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量状况下各种加铺层的运用寿命，防止反射裂缝的实力，找到适合于西部实际状况，在技术上可行，经济上合理及施工便利的旧水泥砼

22、路面加铺改建的典型结构。在市马路局和主管部门的领导下，我参加了项目技术科各种承载力试验及CBR值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参加了初步测量，设计到实际施工放样，水准点复原及中线测定，为其供应了第一手数字依据，在阅历沟通会上，受到了领导好评，该项工程初步评定为优质工程。四、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。_年从事马路工程技术工作以来，我严格要求自已，结合理论学问应用到马路大中修施工建设中，取得了肯定的实践和良好的社全经济效益。严格根据马路工程技术标准及工程质量检验评定标准进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量管理，限制工程成本，做好项目经理的助手，在技术上敢于创新

23、，勇于探究，要总牢固践阅历，在几年的技术人员任职期间，很好地履行了技术职责，多次受到在职工作单位领导表彰。本人近几年来为社会为马路事业做了许很多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作实力适应马路事业发展，还需接着努力学习专业技术学问，不断总结阅历，不断充溢自我专业理论水平和实践施工实力，把专业技术职务推向新台阶，为马路建设的发展尽职尽责。 近年来，在局党委的正确领导下，我处以水利工程达标创建为抓手，紧紧围绕中心工作，加强水利工程管理，实施好防洪闸除险加固工程和水电站增效扩容工程，充分发挥水利工程效益。现将工程管理工作汇报如下: 一、加强管理，确保水利工程平安运行。 日常管理工作中，细心制订安排

24、和措施，进一步完善管理制度和操作规程，落实详细的岗位责任制，坚持做到单位领导轮番巡查，生产负责人、生技科科长和各班组长每日全面巡查监控点，每个岗位职工每小时进行巡查，还坚持开展重大节日前例行检查，并不定期抽查，一旦发觉工程及设备缺陷或隐患刚好实行措施整改，做到小坏小修，随坏随修，努力避开缺陷扩大和带病工作，并仔细做好记录。同时，每年编制工程岁修安排，尽量消退工程运行中的平安隐患，确保工程能够平安度汛。一是做好日常平安生产工作。平安是单位发展的命脉，我处结合单位水利工程管理和电力生产的实际，制订了一系列的平安规程、操作规程、检修规程等管理制度，建有完整的平安生产工作台帐，保证平安资金的投入、平安

25、设施的落实，还配备了兼职平安员，仔细防范平安生产事故。二是_开展教化和培训。我们保证每年_不少于_次的职工业务培训，对全处职工进行专业理论学问和操作技能等方面的培训，如平安学问、技术改造和工程管理等。通过学习，使职工娴熟驾驭本处各个设备的结构、性能及其在整个系统中作用，从而可以利用自己的业务学问发觉担心全因素，确保了工程的平安运行。三是主动开展形式多样的平安活动。主动_开展平安生产月、安康杯竞赛、平安隐患排查治理等各项活动，利用板报、画廊、标语、悬挂条幅等形式进行宣扬，坚固树立平安意识，做到防患于未然，警钟长鸣。四是刚好完成特种作业人员的接着教化工作。仔细完成起重工、电焊工、钳工、电工等特种作

26、业人员的接着教化、证书复审工作，确保持证上岗率_%。二、狠抓落实，全力完成两个工程建设任务。高良涧站防洪闸除险加固工程总概算投资_万元。主要任务是更换上游16扇工作钢闸门及启闭机，工作门槽改造;更换下游5T电动葫芦及轨道;增设_套检修叠梁门，拦污栅修整;上游工作桥拆建，增建启闭机房;闸墩、胸墙砼表面碳化处理;对防洪闸的供配电系统、启闭机自动限制系统等进行配置，增设综合自动化系统等。目前已完成一、二段工程的闸门启闭机_，二三段工程的工作闸门门槽金属结构和钢闸门_，四段工程水下门槽金属结构_;完成了上下游河段清淤抛石工作;还完成了部分管理房修理工作，启闭机房正在建设当中。现约完成总工程量的_%。高

27、良涧水电站增效扩容工程核定工程投资_万元，主要任务是对电站水轮发电机组设备进行更换，以增加机组出力，提高机组效率和运行牢靠性。目前，该工程机电设备招投标工作已结束，并与中标单位签订了工程合同。_月_日，_设计、监理、制造、施工等单位进行了技术交底。预料年底前完成两个工程建设任务。三、树立目标，努力创成省级水利工程管理单位。我处高度重视水管单位达标创建工作，始终将达标创建作为提升我处工程管理水平的一项重要工作。为进一步提高工程管理水平，我们从_管理、运行管理、平安管理、经济管理四个方面查找问题与不足，不断完善创建工作。健全完善了各项规章制度，做到关键岗位制度上墙明示，全体干部职工自觉、仔细执行;

28、在日常工作中，加强水工建筑物、机电设备修理保养，刚好消退存在的事故隐患，注意工程资料，使工程管理步入规范化、制度化的轨道。针对四十多年运行的老工程状况，比照四大管理的标准，我们充分利用高良涧站防洪闸防险加固工程和高良涧水电站增效扩容工程，加强水工建筑物和机电设备更新改造，提高单位机电设备自动化水平和工程运行管理水平，努力创成省级水利工程管理单位。四、主动谋划，增加单位发展后劲。连续几年，淮河流域干旱少雨，又受区域调水等因素的影响，导致发电收入削减，而现在各项运行管理费用大幅上涨。鉴于这些状况，我们在做好工程管理工作的同时，抓好生产发电和对外经营工作，增加单位可持续发展实力。一是承接修理保养业务。利用本处的行车、车床、电焊机等现有设备和人员技术，在本处范围内开展机电设备修理保养业务。二是拓展机电_业务。在不影响生产发电的状况下，主动对外联系，找寻泵站机电_业务，增加经济收入。三是开展技术创新活动。发挥自身技术优势，开展技术创新，延长设备运用寿命，提高工作效率，最终达到降本增效的目的。在今后的工作中，我们将努力改进工作中不足，创新思维，树立全新的管理理念，不断提高科学管理水平，充分发挥发挥水利工程社会效益，力争使我处的水利工程管理工作再上新台阶。 范文仅供参考 感谢阅读